楼工程施工组织设计.docx

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1、目 录第一章 编制说明及依据5第一节 综合说明5第二节 编制原则5第三节 编制依据6第二章 工程概况8第一节 本工程的责任主体单位8第二节 拟建场地地质状况9第三节 工程概况9第四节 施工条件13第五节 合同承包的工程范围13第三章 项目组织管理机构13第一节 项目施工组织管理机构13第二节 主要职能部门及职责16第三节 项目经理部主要成员岗位职责17第四节 项目经理部的协调管理19第四章 施工部署21第一节 施工管理总目标21第二节 施工区段的划分22第三节 施工程序及主要施工工序22第四节 本工程的特点及解决措施24第五节 施工打算24第六节 施工进度支配30第七节 施工机械设备的配备支配

2、34第八节 脚手架, 模板等周转料的组织供应37第九节 材料的组织供应37第十节 劳动力配量支配38第五章 施工现场平面布置40第一节 施工现场平面布置的原则40第二节 施工现场的场地条件41第三节 施工场地的规划布局41第六章 主要分项工程施工方案43第一节 回填土工程43第二节 施工测量44第三节 混凝土结构工程50第四节 砌体工程66第五节 防水及屋面工程67第六节 装饰装修工程71第七节 门窗制作及安装78第八节 安装工程79第九节 脚手架工程107第七章 施工技术措施107第一节 工程试验检验方案107第二节 施工技术资料管理措施114第三节 冬雨季施工措施121第四节 现场环境爱护

3、措施126第五节 地下管线等的爱护措施127第八章 施工质量保证体系及质量保证措施128第一节 质量保证体系128第二节 主要分项工程质量保证措施138第三节 质量通病防治措施148第九章 采纳新技术, 新工艺的可行性160第一节 本工程支配推广和应用的新技术项目161第二节 应用新技术项目的可行性161第三节 应用新技术, 新工艺措施163第十章 工期保证措施164第一节 保证工程的组织措施164第二节 保证工期的施工技术措施165第三节 机械设备及材料供应的保证措施165第四节 工期的后勤工作保证措施166第十一章 平安施工保证体系与措施166第一节 平安管理目标166第二节 平安施工管理

4、体系167第三节 平安管理制度167第四节 工地机电平安措施169第五节 临边作业平安防护措施172第六节 塔式起重机平安技术措施172第十二章 文明施工管理体系及措施173第一节 文明施工目标及文明施工管理体系173附件：附件一：施工平面布置图附件二：施工进度支配横道图附件三：施工进度支配网络图第一章 编制说明及依据第一节 综合说明本施工组织设计是在细致阅读业主方发布的招标文件及*9#, 20#楼招标补充说明，结合本工程的施工图，施工场地状况的基础上编制的。本施工组织设计是为*19#楼, 20#楼工程供应纲领性的技术文件，用以指导本工程的地基与基础工程, 主体结构工程, 建筑装饰工程, 楼地

5、面工程, 屋面工程, 给排水及采暖安装工程, 电气照明工程, 通风工程以及智能工程等工程的施工与管理，以确保优质, 按期, 平安, 文明的完成本工程的建设任务，为用户建立放心满足的优质工程。在工程实施中，我们依据施工的实际状况，对部分内容将适时进行修改完善。第二节 编制原则本施工组织设计遵循以下基本原则进行 一, 保证重点，统筹支配，遵守招标文件规定及投标的承诺。二, 依据工程项目内容，科学地支配施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密连接，相互促进，加快进度，缩短工期；三, 采纳先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系, 环境和职业健康平安体系的有效运行，确保平安, 提高工程质量和

6、爱护环境； 四, 充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度, 提高劳动生产率。第三节 编制依据本施工组织设计的编制依据为：一, *19#楼, 20#楼工程施工招标文件及*19#, 20#楼招标补充说明。二, 陕西中航建筑设计院有限责任公司的本工程的施工图（包括节点, 大样索引的通用图集）。 三, 建设场地状况, 周边环境状况及西安地区历年的气象资料；四, 我公司同类型工程施工阅历。五, 我公司的管理机构, 管理人员, 技术人员, 各工种劳动力及现有机械设备状况。六, 我公司实施的质量体系及程序文件。七, 我公司实施的环境, 职业健康平安管理体系及程序文件。八, 国家现行的建筑工

7、程施工及验收规范, 规程, 法律, 法规及地方政府的有关法规。1, 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2, 工程测量规范 GB 50026-20073, 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-20024, 高层建筑筏形与箱形基础技术规范 JGJ 6-20115, 人民防空工程施工及验收规范 GB50134-20046, 地下防水工程质量验收规范 GB 50208-20117, 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-20028, 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ 3-20109, 砌体结构工程施工质量验收规范 GB 50203-201110, 多孔砖砌体结构技术规

8、程 JGJ 137-200111, 屋面工程质量验收规范 GB 50207-200212, 建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-200213, 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB 50210-200214, 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB 50212-9115, 外墙饰面砖工程施工及验收规范 JGJ 126-200016, 塑钢门窗安装及验收规范 JGJ 103-9617, 钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-200318, 钢筋焊接接头技术规程 JGJ 109-9619, 钢筋机械连接技术规程 JGJ 107-2003 J257-200320, 混凝土泵送施工技术规程 JG

9、J/T 10-201021, 建筑工程冬期施工规程 JGJ 104-201022, 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50303-200223, 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-200224, 混凝土质量限制标准 GB 50164-201125, 建筑施工平安检查标准 JGJ 59-9926, 砌体工程现场检测技术标准 GB/T 50315-201127, 建筑施工高处作业平安技术规范 JGJ 80-9128, 建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范 JGJ 130-201129, 建筑机械运用平安技术规程 JGJ 33-200130, 施工现场临时用电平安技术规程 JGJ 46

10、-2005 J406-200531, 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-200232, 通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-200233, 建筑电气施工质量验收规范 GB 50303-200234, 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T 50312-200035, 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB 50261-200536, 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ 146-200437, 外墙内保温工程技术规程 J408-200538, 国家有关建筑与法律法规39, 地方政府有关建筑的法规第二章 工程概况第一节 本工程的责任主体单位建设单位：*地产

11、。勘察单位：信息产业部电子综合勘察探讨院。设计单位：陕西中航建筑设计院有限责任公司。施工总承包单位：*建设监理单位：第二节 拟建场地地质状况拟建工程场地土层为湿陷性黄土，具体土质状况详见信息产业部电子综合勘察探讨院供应的*岩土工程勘察报告。第三节 工程概况本工程由19#楼, 20#楼组成，其中19#楼, 20#楼地下均为一层, 19#楼地上：十五层；20#楼地上：九层。地下一层均为贮存室，地上各层均为一般住宅。一、 工程简况：1, 工程名称：*19#楼, 20#楼工程。2, 建设地址：*。3, 建筑工程设计等级：三级。4, 建筑结构设计运用年限等级：三类，50年。5, 建筑结构类型：钢筋混凝土

12、剪力墙结构。6, 建筑抗震设防裂度：七度。7, 建筑防火类别：二类高层点式住宅楼。8, 建筑物耐火等级：地下一级，地上二级。9, 场地湿性等级：非湿性黄土。10, 建筑规模：住宅96户。10, 建筑面积：19#楼7026.77, 20#楼4563.26。11, 建筑层数：地下均1层；地上19楼15层, 20楼9层。12, 建筑高度：19楼45.6m,20楼27.6m。13, 建筑设计标高：19楼相对标高0.00相当于肯定标高（黄海系）418.5m；20楼相对标高0.00相当于肯定标高（黄海系）418.4m。二, 主要分部分项工程的建筑用料及做法：1, 散水：1000宽砼散水。2, 入口处室外台

13、阶：混凝土台阶。3, 地下室防水：防水混凝土，外贴4mm厚SBS改性沥清防水卷材。5, 外墙饰面：贴外墙面砖。6, 地面：水泥砂浆地面。7, 楼面：公用部分为水泥砂浆楼面，其它为铺地砖楼面（面层本次施工不做，二次装修时完成）。8, 踢脚：同楼地面，当楼地面面层不做时踢脚也不做。9, 内墙饰面：楼梯间, 电梯厅, 公共走道：106涂料墙面。全部卫生间, 厨房：仿石砖防水墙面（面层本次施工不做, 二次装修时完成，2厚水乳型丙烯酸酯防水涂膜）。电梯机房：106涂料墙面。地上其它部分：油漆, 乳胶漆墙面，只做抹灰，乳胶漆用户自理。10, 天棚：地下室：板底抹缝顶棚。楼梯间, 电梯厅, 公共走道：板底抹

14、混合砂浆顶棚，刷106涂料顶棚。全部卫生间, 厨房：板底抹混合砂浆顶棚。电梯机房, 水箱间：板底抹混合砂浆顶棚。其余房间：板底乳胶漆顶棚，只做抹灰，乳胶漆用户自理。11, 油漆：木材面及全屋面均为一般调合漆。12, 屋面：上人层面：（屋5）水泥陶粒或焦渣找坡最薄处30厚，155厚憎水膨胀珍宝岩板，25厚13水泥砂浆找平层，雨中情牌 4.0厚聚脂胎SBS改性沥青卷材一层，25厚13水泥砂浆（加建筑胶）找平层，810厚铺地砖用3厚11粘贴，缝宽5用11水泥砂浆（加建筑胶）勾缝。不上人屋面：（屋3水泥陶粒或焦渣找坡最薄处30厚，155厚憎水膨胀珍宝岩板，25厚13水泥砂浆找平层，雨中情牌 4.0厚聚

15、脂胎SBS改性沥青卷材一层，20厚12.5水泥砂浆爱护层, 每1米见方半缝分格。13, 门窗：地下室为防火门。户门为保温防盗门（甲方自理）。阳台为塑钢门。其它窗均为塑钢窗。三, 结构设计简况：1, 地基处理形式：本工程19楼采纳素砼灌注桩（CFG桩），复合地基，桩径=400，桩长L=10.00m，砼为C20，桩顶-4.7m（其中有5根柱顶-5.5m, 4根柱顶-6.3m），桩顶以上200厚级配砂石褥垫层。19楼采纳整片砂石垫层法地基处理方案，砂石垫层厚度1.5m，砂石垫层压实系数不小于0.95。2, 基础型式：500厚钢筋砼筏板。3, 砼标号：垫层为C15；构造柱C20；19#楼基础部分及上部

16、墙, 柱, 梁, 板，20#楼基础部分, 四九层墙体, 全部梁, 板为C30；20#楼地下室及一三层墙体为C35。4, 钢筋：采纳HPB235, HRB335, HRB400, 。5, 后砌填充墙0.00以下MU10一般实心粘土砖，M5水泥砂浆。0.00以上MU7.5非承重空心砖，M5混合砂浆。四, 电梯：共4台（每栋楼2台）。五, 采暖：采暖系统采纳壁挂锅炉加散热器的型式，另外预留集中供暖的采暖立管及管井。六, 给排水及消防系统：给水系统两栋各分两个区，地下室至六层为低区, 七层以上为加压区，一层均为独立的给排水系统；消防系统均按二类高层建筑消防给水设计，设置消火栓系统。七, 电气：由电力配

17、电系统；照明系统；防雷, 接地系统组成。八, 智能：由电视系统； 系统；网络系统；访客对讲系统；火灾自动报警系统组成。第四节 施工条件1, 施工场地：较为开阔。2, 交通：工程接近交通干道，交通较为便捷。3, 临时用电：本工程将由业主已将电源引至施工现场。4, 上下水：本工程将由业主将给水, 排水接口引至施工现场。第五节 合同承包的工程范围合同承包的工程范围为本工程招标文件及招标补充说明中所规定的全部土建, 安装工程。第三章 项目组织管理机构第一节 项目施工组织管理机构本工程采纳项目法进行施工管理，项目经理是本工程的干脆责任者。为确保工程按时, 优质, 高效的完成，我公司将选派有类似工程管理阅

18、历的最优秀的管理干部和专业工程技术人员组成本工程项目经理部，全权组织施工生产及日常管理工作，对工程项目的工期, 质量, 平安, 文明及经营成本等综合效益进行高效率, 有支配地组织协调和管理，项目经理部配备生产, 技术, 质量, 平安, 预算, 材料, 财务等职能机构和人员负责从施工打算, 技术管理, 生产组织, 质安监控, 文明施工, 材料供应成品爱护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。我公司通过完整的管理体系，细致的工作看法，足够完善的后勤保障，在保证质量和平安的前提下确保按期完成，本工程的施工任务是为用户建立满足工程。为搞好本工程施工，公司领导对项目实施宏观管理，同

19、时组建项目经理部，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强, 业务精又有很强的管理组织协调实力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有朝气活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本动态管理，明确岗位职责，实施奖罚制度，提高管理水平。拟建的项目经理部由领导层, 管理层, 劳务层三层组成，以项目经理为首, 项目副经理, 项目付经理（生产）和项目总工为帮助的核心领导小组，对工程的生产, 平安, 技术, 质量进行全面, 全过程的指挥和管理；下设相应的职能部门，有生产平安部, 材料设备部, 技术质量组, 财务劳资室，各职能部门对各专业施工队的施工作业过程进行管理和监控。各专业施工队伍听从各职

20、能部门的指令，按要求完成各项施工任务支配。项目部组织机构及人员配备见下图：项目部组织机构框架图项 目 经 理*（工程师）项目总工程师（工程师）项目副经理*（工程师）部 长：*（工程师）技术质量部部 长：* 经营部部 长：*材料设备部部 长：*（助工）生产平安部防水施工队水电施工队其它专业分包队装饰施工队主体施工队项目经理部主要组成人员一览表序号姓 名部门职 务职 称备 注1*办公室项目经理工程师2叶炜项目副经理工程师3*总 工工程师4*生产平安部部长, 生产工程师5*综合工长工程师6*施 工 员助理工程师7*施 工 员助理工程师8*施 工 员9*安 全 员10*安 全 员11*技术质量部部长,

21、 技术工程师12*技 术 员工程师13*质 量 员14*测 量 员助理工程师15*资 料 员16*试 验 员17*物资设备部部长, 材料 18*材 料 员19*保 管 员20*经营部部长, 会计21*出 纳22*预 算第二节 主要职能部门及职责一, 生产平安部1, 负责制定落实生产支配，组织实施现场各方面的平面布置, 生产支配, 平安文明施工及劳动力, 工程质量等各种施工因素的日常管理。2, 负责平安防护, 消防保卫, 环保环卫等工作。本部由部长, 工长, 电工, 机械人员, 平安员组成。二, 技术质量部负责编制和贯彻施工组织设计，施工方案, 进行技术交底, 组织技术培训, 办理工程变更洽商,

22、 汇合整理施工质量验收记录等工程技术资料，组织物资检验和施工试验, 检查监督工程质量, 调整依次冲突，并刚好解决施工中出现的技术问题。本部由部长, 施工技术员, 资料员, 试验员, 测量员, 质量员组成，对项目总工程师负责。三, 材料设备部负责工程物资和施工机具购置, 租赁, 搬运储存, 编制并实施物资运用支配，监督限制现场物资运用状况，修理保养施工机具。本部由部长, 支配选购员, 保管员组成，对项目付经理负责。四, 经营部负责编报工程预算, 工程进度款支付申请, 工程款回收, 日常财务管理, 成本核算, 资金管理, 分包合同管理。本部由部长, 预算员, 会计员, 出纳员组成。第三节 项目经理

23、部主要成员岗位职责（一）项目经理的主要职责1, 制定项目规划，对工程项目的质量, 平安, 工期, 成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；2, 确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；3, 负责组建项目管理机构，按编制配备人员；4, 组织有关协调会议，处理项目部内外关系；5, 合理组合, 配置及落实项目的人, 财, 物等生产要素，严格依据国家法律, 法规以及有关规定组织项目经营活动；6, 负责做好项目部人员的思想教化工作，坚持两个文明一起抓。（二）项目副经理的主要职责1, 帮助项目经理做好项目管理工作；2, 制定项目施工进度支配，组织生产调度，保证项目工期目标的实现；3, 严格依据国

24、家, 行业的施工规范, 技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；4, 组织平安教化，落实平安生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；5, 按支配组织施工机械设备, 材料, 设施料的进场和管理工作；6, 组织分部, 分项工程质量检查，组织不合格品的订正活动。（三）项目技术负责人（项目总工）主要职责1, 负责工程技术和质量管理工作；2, 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；3, 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；4, 负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的订正措施及订正活动进行检查和验证；5, 负责新技术的开发和应

25、用工作；6, 负责施工过程的检验的领导工作，并对质量记录予以证明；7, 组织分部, 分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。其它各类人员岗位责任在此不作描述。第四节 项目经理部的协调管理（一）与业主及监理单位的协调1, 公司经营部和项目经理刚好与业主及监理工程师联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。2, 加强与业主及监理方的协作。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（0.00, 主体封项, 交竣工前20天）征求业主和监理工程师对工程建设中的意见。3, 进入施工现场的成品, 半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证, 产品试验证明。使全部材料和设备始终处于受控状态。4,

26、教化全体管理人员和职工，敬重监理工程师，听从监理工程师的检查和监督。（二）与设计部门的协调1, 与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容, 领悟设计意图以及对工程施工的具体要求。2, 严格依据图纸施工，如发觉图纸出现的轴线, 标高, 几何尺寸以及设计不明确等问题，须刚好向设计部门提出，待设计部门确认后方可改动和施工。（三）与政府质量平安监督站搞好协作，对质监站检查中提出的质量平安问题刚好细致整改，为工程阶段性验收及竣工验收创建条件。（四）分包单位的协调与管理1, 分包单位进场前，帮助其上报资格审查资料，分项工程施工方案。2, 协作分包单位对施工中材料进行报验及进场取样复试。3, 协作分包单

27、位编报分项工程施工进度支配，保证总工期进度支配不受影响。4, 主动与分包单位协作，主动供应堆料场地，垂直运输，设施料运用等各种便利。相互合作，共同促进工程进度。5, 协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工程协作问题，促进工程质量的提高。（五）施工管理中的协调1, 每周召开一次现场协调会，解决和处理施工中出现的工种协作, 工序连接, 材料供应以及质量，进度, 平安生产及文明施工中的各种问题。2, 按时参与周监理例会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工状况，并与业主共同探讨解决施工中的各种冲突。3, 项目经理部每月编制施工简报，向业主, 监理部门和公司总部报告工程进度状况和需解决的问

28、题，确保施工顺当进行。（六）与其他部门的协调工程开工前，项目经理部主动与当地城建, 公安, 市容, 市政, 环保, 交通, 街道办等政府主管部门联系，刚好办妥有关手续，创建良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规, 规定, 主动协作上级部门和主管部门的抽查监督。驻现场后，与四邻单位搞好关系，支配专人协调和解决各类问题。第四章 施工部署 第一节 施工管理总目标1, 工程质量目标符合国家各项工程施工质量验收标准合格标准。2, 施工工期目标工期560日历天。2011年12月2日开工，2013年6月13日竣工。3, 平安生产目标无重大人身, 设备, 火灾事故；一般事故率在3以内。4, 文明施工目标

29、省级文明工地。5, 环境管理目标（1）文明施工，有效限制污染源，工作环境符合国家标准要求。施工噪音符合国家和地方规定的限值，施工现场扬尘限制在地方规定的范围以内，化学危急品设立特地存放区。 （2）固体废弃物分类收集, 统一处理，削减对环境的污染。6, 服务业主目标确保实现业主对项目运用功能的要求，兑现工程保修及售后服务的承诺。第二节 施工区段的划分一, 依据本工程的具体状况，支配将本工程划分为一, 二两个施工区组织两个施工队平行作业，同时施工。1, 19#为第一工区；20#楼为第二工区。第三节 施工程序及主要施工工序1, 施工程序： 本工程组织施工时依据先地下后地上，先主体后装修安装，主体自下

30、向上；装修自上向下；安装自下向上；水气先主管支管再器具；电先主线支线再灯具设备的依次施工。依据本工程的具体特点，支配先从西段起先逐步向东推移，两个工区同时平行作业。2, 施工依次支配：遵循本施工组织设计的施工总体部署，依据施工进度支配对阶段施工进度的限制目标，结合本工程施工场地狭小的特点，对本工程施工依次如下： 第1步：完成施工打算工作支配主要内容，达到开工条件（包括建立轴线及高程限制网）；第2步：作塔吊基础安装塔吊；第3步：19#, 20#楼的地下部分，基础与地下室分部工程施工；第4步：19#, 20#楼的地上各分部工程施工；第5步：进行室外分部工程的施工；第6步：进行安装调试；第7步：进行

31、竣工收尾工作。3, 主要分部分项工程施工依次（1）, 基础与地下室分部工程施工依次土方开挖CFG桩试桩CFG工程桩挖桩间土, 破桩头砂石裖垫层砼垫层浇筑基础底板防水及层爱护层基础梁（或地板）地下室墙柱地下室内架搭设地下室顶板, 梁地下室外墙防水地下室外墙防水爱护层（回填土）。（2）, 地上部分结构施工依次外架搭设测量放线墙, 柱钢筋绑扎墙, 柱支模内架搭设梁板模板支设梁板钢筋绑扎墙柱梁板砼浇筑砼养护进入上一层（相同依次至封顶）。（3）, 装修工程施工依次清理门, 窗框安装内外墙饰面工程楼地面辐射采暖管安装楼地面工程内墙, 天棚刮腻子（乳胶漆由用户自理）。（4）, 屋面工程施工依次基层清理修补找

32、坡层保温层, 找平层防水层隔离层爱护层。（5）, 给排水（含消防）采暖管道安装工程：清理基层放线制安支架安装主管安装支管器具安装调试防腐保温。（6）电气安装工程：随主体埋管穿线安装终端盒及灯具调试第四节 本工程的特点及解决措施一, 工期短：本工程施工期间将跨越两个春节, 两个夏忙及一个秋忙季节，工期比较短，为保证建设单位要求的进度，我们主动协作，从各方面为促工期保进度服务，（详见工期保证措施）。三, 质量要求：为保证工程质量，让建设单位满足放心，让用户满足放心，我们将严格按施工图及规范要求组织施工（详见质量保证措施）。第五节 施工打算一, 技术打算1, 熟识和审查施工图纸，组织图纸会审。（1）

33、合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。（2）由项目总工程师组织工程技术人员细致审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。（3）工程开工前刚好与业主, 设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。2, 打算与本工程有关的规程, 规范, 图集。依据施工图纸，配备与本工程相关的规范, 规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员。（规范, 规程, 图集详见编制依据及施工图书目）3, 测量人员依据建设单位供应的水准点高程及坐标位置，做好工程限制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以爱护。4, 工程技术

34、人员细致了解地下管网及四周环境状况，明确其具体位置和深（高）度。5, 器具配置。 （1）测量器具配置见下表。测量器具配置表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1电子经纬仪JT2台2工程开工即组织进场2钢卷尺50m把212把203水准标尺5m根24工程检测尺JZC-2/2m根2（2）试验器具配置见下表。试验器具配置表序号试验器具名称规格型号（mm）单位数量备注1混凝土抗压试模100100100组10砂浆试模70.7组4混凝土抗渗试模100100100组42坍落度桶100200300套23天 平HC-TP 12A-20kg2kg台24砝 码M2级1g1000g套25游标卡尺0mm150mm把26千

35、分尺0mm25mm把27案 秤10kg台28磅 秤TCT-1000台29环 刀200cm3套10氧气表025MPa，02.5MPa组411乙炔表00.25MPa，04MPa组412计算机联 想B450台213绝缘电阻表ZC-7台214接地电阻表ZC-7台26, 技术工作支配。（1）依据本工程的特点，经过具体的技术论证，按期编制缜密, 合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必需经审批后实施，技术交底刚好精确并有针对性，施工组织设计, 方案编制支配具体见下表。施工组织设计, 方案编制支配表序号施工组织设计, 方案名称编制人要求完成时间1施工组织设计（二深度设计

36、）*2011年12月2钢筋工程方案*2011年12月3模板施工方案*2011年12月4混凝土施工方案*2011年12月5室内外回填土施工方案*2011年12月6防水施工方案*2011年12月7临时用水施工方案*2011年12月8临时用电施工方案*2011年12月9塔吊安装方案*2011年12月10施工测量方案*2011年12月11施工试验方案*2011年12月12计量器具选用方案*2011年12月13脚手架及防护体系施工方案*2011年12月14施工资料目标设计*2011年12月15成品爱护方案*2012年01月126现场文明施工方案*2011年12月17环境管理方案*2011年12月18现场

37、消防保卫方案*2011年12月19建筑给排水及采暖工程施工方案*2011年12月20雨季施工方案*2012年04月21冬季施工方案*2012年10月22装修, 装饰施工方案*2012年09月23建筑电气工程施工方案*2012年01月（2）施工试验工作支配。依据工程状况，刚好计算各种施工物资（主要原材料, 成品, 半成品）的用量，按有关规范, 标准进行试验工作，试验次数部位由试验人员及资料员按规范确定。 （3）样板工序, 样板间支配, 钢筋加工先作样板，验收合格后方可大批量加工，钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段，内装修设定样板间。 （4）新技术, 新材料, 新工艺推广应用支配。依据工程的状况

38、，结合市场的调查和探讨，主动推广和应用“三新”项目，具体应用状况如下表。科技推广应用支配表序号项目名称应用部位负责人1泵送混凝土施工技术地下室及主体结构张惠2冷轧带肋钢筋应用技术地下室及主体结构张惠3钢筋GK等强直螺纹连接技术地下室及主体结构张惠4钢筋电渣压力焊连接技术地下室及主体结构张惠5小区域分段流水作业技术地下室及主体结构张惠6WDJ多功能碗扣式脚手架的应用顶板结构施工张惠7BD-01环氧木模爱护齐的应用多层板模板张惠8弹性体SBS改性沥青防水卷材应用地下室外墙及屋面张惠9非焦油类聚氨酯防水涂料应用厕浴间, 厨房张惠10计算机应用技术施工管理全过程张惠11耐水腻子应用公共部分室内墙面张惠

39、7, 提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。8, 进行施工前的工料分析，并依据施工进度支配编制加工定货及材料供应一览表，供业主, 监理审查，制定分供方选择支配，保证物资供应。做好各种物资进场支配，主要物资用量支配另编。9, 设备器具备案，向监理提交施工测量设备, 计量设备清单及检定证书复印件，报监理备案。二, 现场打算1, 施工道路及场地（1）做好施工现场道路, 水, 电, 通讯工作，采纳彩钢板围墙，并进行美扮装饰，做好邻近建筑物, 道路等平安防护工作。（2）依据临水, 临电设计方案，搞好施工现场临时用水, 用电管线敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公, 生活, 生产临时设施，搞好工程通信

40、工作。2, 施工现场临时用水（1）水源采纳施工, 生活和消防合一的供水方式，利用市政水源，通过DN75的PE管供应临时用水水源。（2）用水量的计算因运用商品砼，现场用水主要是养护，装修拌制砂浆及生活, 消防用水，满足消防用水即可满足施工生活用量，用水量不另计算。（3）排水系统1个沉淀池设置在现场东，供19#, 20#楼用，建筑物东侧设置一条排水沟与沉淀池连通，泵车冲洗水雨水等通过排水沟排至市政管网，并定期对沉淀池进行清理。2, 施工现场临时用电方案另报。三, 协调场外工作，创建良好环境1, 制约和影响施工生产的因素许多，内, 外部的都有，特殊是场外协调工作特别重要，项目工程部设专人联系，协调对

41、外工作。2, 合理调整和支配现场的施工支配，确保施工不扰民。3, 与消防保卫部门, 环保部门, 当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入合理化轨道。4, 主动协调好建设单位, 设计单位, 监理单位及质量监督部门的关系，刚好解决工程中出现的各种问题。四, 施工过程通讯联络塔吊司机, 信号工采纳对讲机联络，以确保正确指挥，共配置4台，其中塔司2台，地面信号工2台。五, 大型机械设施打算各分项工程施工的机械设备，我们将统筹考虑（施工机械设备配备表详见主要施工机械支配表）。六, 刚好办理各种证件协作甲方刚好办理施工许可证，夜间施工许可证，建筑工程质量, 平安监督等证件。第六节 施工进度支配