贵阳四层框架结构工程施工组织设计简单secret图文.docx

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1、目目录录第一章,编制范围及依据.1第二章,工程概况.4第三章,施工打算工作.8第四章,施工现场平面布置图.11第五章,施工布署及工程网络进度支配.19第六章,施工现场管理机构及人员配备.23第七章,施工现场机械设备配备.33第八章,确保工程质量的体系与技术措施.34第九章,确保工程工期的有效措施.42第十章,水电安装措施及限制支配.45第十一章,确保工程平安的体系与技术措施.50第十二章,结合工程具体状况运用的主要施工方法和措施.62第十三章,冬,雨季及汛期施工的主要方法及措施.147第十四章,达到环境爱护,文明施工的具体措施和方法.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第一章第一章,编制范围及

2、依据编制范围及依据一,编制范围按建设单位供应的有关图纸及合同相关文件的要求，本工程主要的施工承包范围如下：1.1 全部的土建工程，包括：土石方工程,地基与基础工程,防水工程,主体工程,地面与楼面工程,装饰工程,屋面工程等。1.2 安装工程，包括：水电安装工程,给排水工程,防雷工程。1.3 与本项目有关的各项零星工程。二,编制依据2.1 建设单位供应的设计图纸。2.2 招标文件。2.3 国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。2.4 建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定三,主要运用的规范书目序号规范名称编号或文号1矿渣,火山灰,粉煤灰硅酸盐水泥GB1344-992混凝土外加剂应用技术规范GB50

3、119-20033混凝土质量限制标准GB50164-924一般混凝土协作比设计规程JGJ55-20005一般混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-926一般混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-927混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-958混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-9810钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-9811钢筋焊接及验收规程JGJ18-200312钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200313砌体工程施工质量验收规范GB50203-200214砌筑砂浆协作比设计规程JGJ98-2000序号规

4、范名称编号或文号15工程测量规范及条文说明GB50026-9316工程网络支配技术规程JGJ/T121-9917建筑机械运用平安技术规程JGJ33-200118建设工程施工现场供用电平安规范GB50194-9319施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-200520建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200121建筑施工平安检查标准JGJ59-9922建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-200123建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-9124建筑工程项目管理规范GB/T50326-200125建筑工程文件归档管理规范GB/T50328-200126屋面工程质量验收规范

5、GB50207-200227外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200028建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200129建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-200230建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200231高强混凝土结构技术规程CECS104:9932钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200133地下防水工程质量验收规范GB50208-200234建筑地基处理技术规范JGJ79-200235建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002序号规范名称编号或文号36建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200237民用建筑工程室内环境

6、污染限制规范GB50325-200138室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200139城市区域环境噪声标准GB3096-9340建筑施工场界噪声限值GB12523-9041中华人民共和国平安生产法注：其他未注明的按国家,省,市,区有关规范,文件执行。第二章第二章,工程概况工程概况一,工程建设概况工程名称：贵阳市白云区*营房建设工程建设地点：建设单位：设计单位：监理单位：地勘单位：贵阳市勘察设计二二,工程设计概况工程设计概况总建筑面积约 4561 平方米。工程结构类型：四层框架，总高 21M；建筑结构平安等级为二级，抗震设防烈度为六度，设计地震分组为一组，建筑场地类别为类。1

7、.1,墙体墙体1.1.1,框架结构中的墙砌体均不作承重用。砌块强度等级不小于 MU5，内地面以下用 M10 水泥砂浆砌结，其余砌体厚度及砂浆强度等级详见下表。砌体部分砌块名称墙厚砌 体 强 度等级砂 浆 强 度等级备注填充墙烧 结 粉 煤灰空心砖200砂 浆 为 混合 砂 浆 砖容 重 不 得大于12KN/M31.1.2,凡 100 厚砖采纳 M10 混合砂浆砌筑，120 厚墙砖隔墙采纳 M5 混合砂浆。1.1.3,当切体砖的水平长度大于 5m 或墙端部没有钢筋砼墙柱时，应在墙中间或墙端部加设构造柱（GZ）。构造柱的砼强度等级为 C25，竖筋用 412，箍筋用6200。其柱脚及柱顶在主体结构中

8、预埋 412 的竖筋，该竖筋伸出主体结构面 500。,在做屋面防水材料之前，全部出屋面的留孔留洞必需经核实无遗漏后方可施工。,全部反梁过水孔必需用 PVC 管预埋，管底与楼面（屋面）完成面齐平。21,结构体系：结构体系：,结构类型：框架结构建筑耐火等级：三级，耐火年限 50 年建筑结构的平安等级为二级主体结构的设计运用年限为 50 年基础为人工挖孔桩基础2.2,材料材料2.2.1,混凝土强度等级按下表采纳：混凝土强度等级表一结构部分（所在标高）柱,剪力墙梁板,楼梯构造柱框架部分C30C30C30C25屋面构造部分C25C25C25C252.2.2,钢筋等级：HPB235,HRB335钢板：Q2

9、35 钢焊条：E43 型,E45 型2.3,楼板1 单向板底筋的分布筋及单向板,双向板支座筋的分布筋，楼面用8150。2 双向板之底筋，短向筋放在底层，长向筋放在短向筋之上。2.4,框 梁1 跨度为 4 米以上的梁，悬臂跨度大于 2 米的梁，应按施工规范起拱2/1000。2 梁上开洞或预埋件要按图纸要求设置，不得后凿，洞口边须配置加强钢筋。3 楼面框架梁，屋面框架梁中间支座纵向钢筋构造见国家建筑标准设计图集 03G101-1 第 61 页。4 非矿架梁配筋附加箍筋,吊筋,梁侧面纵向构造筋和拉筋,主次梁斜交箍筋等构造做法见国家建筑标准设计图集 03G101-1 第 61 页。2.5,柱1 各级抗

10、震框架柱纵向钢筋连接构造见国家建筑标准设计图集03G101-1 第 40 页。2 各级抗震框架柱柱顶和变截面位置纵向钢筋构造见国家建筑标准设计图集 03G101-1 第 42 页3 各级剪力墙上柱及梁上柱纵向钢筋构造见国家建筑标准设计图集03G101-1 第 39 页4 钢筋混凝土构造柱必需先砌墙后浇注，砌墙时沿柱高每 500 设 26连接钢筋，入墙长度 1000。5 柱箍筋和拉筋弯钩构造见国家标准设计图集 03G101-1 第 35 页。三,施工重点，难点预料3.1 施工难点：现场施工组织布署是本工程的一大难点。由于本工程施工现场狭窄而且占地面积和建筑面积较大，工期紧。我公司将在人,财,物资

11、源配置上做好做好保障措施，施工布署进行分段分区小流水施工，做到空间上,时间上的交叉作业。3.2 重点：1）,工期进度：本工程体量大，工期紧。依据我公司的实力状况合理支配工期，制定保障措施，有效地设备人,财,物资源，确保工程质量，按期完成。2）,砼灌注：组织好砼灌注是整个工程施工工序的重点。砼工程量大，要在施工用电,砼供应,设备配置上做好保障。3）,砌体工程：砌体材料堆放及垂直运输是本工程施工工序的关键。砌体工程量大，应在夜间材料并刚好将砌体材料运上楼层。要在人员及设备配置上进行协调。第三章第三章,施工打算工作施工打算工作一一,施工技术打算施工技术打算,会同相关单位搞好现场接收工作：现场交接的重

12、点是施工测量与有关资料的移交，具体复核有关红线点，布设现场临时用电线路,临时用水管线和其它的临时设施，并尽快支配施工机械进场。对场地内地下管线进行全面的了解，并要求有关单位供应相关资料。,熟悉驾驭施工图纸：开工前做好图纸的熟悉和自审及会审工作，组织工程技术人员和施工人员进行细致学习，了解施工图纸的设计意图并全面驾驭施工图纸的内容。对建筑图与其相关的结构图在尺寸,坐标,标高和说明方面细致核对；驾驭拟建工程的建筑和结构形式及其特点,须要实行的新技术等，并提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，做好自审记录。图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计和施工单位共同参与，并形成图纸会审

13、纪要。,编制材料支配,劳动力支配,施工机械支配，分析做好劳动力,材料,机械设备的需用量以及进场时间支配，保证工程的顺当实施。,由技术部门依据工程规模,结构特点和建设单位要求，阐明施工工艺和主要项目施工方法,劳动力组织,工程进度,质量保证措施,平安保证措施,环境爱护措施等，并收集以前相类似工程施工的各种阅历性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，并进行全面的技术交底和平安交底。工程开工后，项目技术负责人组织施工人员,质安人员,施工班组进步行交底，针对施工的关键部位,施工难点和质量,平安要求,操作要求及留意事项等进行全面交底。,开工前对进场材料进行试验,检查打算，对新技术,新

14、材料,新工艺项目拟定试验支配，进行钢筋抽样下料，提前进行钢筋和铁件的下料及制作，做好钢筋试焊和试验打算工作。,施工前同建设单位,监理单位检查验收红线桩,轴线定位点,标高限制点，并按此进行测量放线。,收集施工所需的各种资料,规范,标准和图集。二,人员打算,依据工程须要本着“科学管理,精干高效,结构合理”的原则配备现场管理人员。,做好劳动力队伍的评审，选好施工作业队伍，依据劳动力支配表，分阶段组织工人进场。,对入场新工人进行入场教化工作。,按管理体系逐级针对质量,平安,防火及文明施工等进行具体的交底和教化工作，同时建立健全各项规章制度，加强遵纪遵守法律教化。,劳动力打算的程序用工策划用工策划建立各

15、项用工制度依据工程量及施工实力，合理配置劳动力资源劳动力支配劳动力支配依据施工进度支配所需的工种,数量,进场时间劳动力进场劳动力进场资质评审,选择队伍,签订合同各工种登记入册入场教化,培训三三,物资打算物资打算,建筑材料打算：依据材料分析和施工总进度支配的要求，确定进场材料的数量规格，供应建筑材料需用量支配给公司材料部门，统一组织进场并做好各类原材料的检验工作，把好原材料的质量关。,施工机械设备打算：依据施工方案和施工进度支配的要求，确定施工机械需用量支配并依据进场时间支配表，精确无误地保证各种机械设备按时到位。,物资打算工作程序：编制各种物资需用量支配签定物资供应合同确定物资运输方案和支配组

16、织物资按支配进场和保管。,材料订货：依据各项材料需用量支配，同建材单位取得联系，按本公司质量保证手册,程序文件对其进行考查和审核，选择合格的材料供应商，保证材料的按时保质供应。编制施工预算施工进度支配编制物资需用支配进行市场调查对供应商进行评审签订物资供应合同供方运输实力道路交通状况确定物资运输方案建立物资管理方法物资检验和验收标准物资进场和保管第四章第四章,施工现场平面布置图施工现场平面布置图一一,施工现场平面布置原则施工现场平面布置原则本工程现场平面布置充分考虑了周边环境因素及施工须要，施工临时设施包括生活区,生产区二方面，办公区支配在建设单位指定的相邻建筑内。按现场文明施工要求，在指定的

17、场地内搭设生产设施，在指定的生活区搭设临时设施,生活区。布置时所遵循的原则如下：1.1.设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其牢靠性。1.2.现场平面随着工程施工进度进行布置和支配，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。1.3.在平面布置中充分考虑好施工机械设备,办公,道路,现场出入口,堆放场地等的优化合理布置。1.4.施工所需的各种材料和半成品堆放应设在垂直运输机械覆盖的范围内，以削减发生二次搬运。1.5.施工现场内各种中小型机械的布置，要处于平安爱护环境中，要避开高空物体打击的范围。1.6.临电电源,电线敷设要避开人员流量大的平安出口，以及简洁被坠落物体打击的范围，电线尽量采纳暗敷方

18、式。1.7.本工程要重点加强环境爱护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整齐,卫生,有序合理的状态。二二,施工现场临时用水方案施工现场临时用水方案2.1 现场勘察：本工程施工区相对较大，但施工场地狭窄，而且地势起伏较大，施工道路组织困难。为确保工程顺当进行，临时供水线路应力求完善，以满足工程施工阶段用水量。本工程临时水源采纳城市自来水。(1)本工程施工用水由甲方供应管道作为水源，依据现场实际状况进行管道布置。(2)工地供水组织：.工地供水包括：生产用水,生活用水,消防用水。.工地供水规划：供水布置应满足施工和消防的需求，依据工程进度及各阶段工作内容，制定用水支配和节水措施，运用节水型洁具。

19、(3)确定用水量：综合生产,生活及消防用水等，施工现场用水高峰为结构施工阶段，用水量据此计算。A,施工现场工程用水量 q1：q1=K1Q1N1K2/(t83600)式中：q1施工工程用水量（L/s）；K1未预料的施工用水系数，取 1.1;Q1每班支配完成的工程量；N1施工用水定额；K2现场施工用水不均衡系数，取 1.5；t每天工作班数（班），取 2。现场施工用水主要考虑混凝土结构养护用水，按支配每班养护 300m3混凝土计取：q13002501.5/(283600)=2.15 L/sB,施工机械用水量 q2：结构施工阶段施工现场机械用水量较少，可忽视不计。C,施工现场生活用水量计算 q3：q3

20、=P1N3K4/（t83600）=/s式中：q3施工现场生活用水量（L/s）；P1施工现场高峰昼夜人数，取 300 人；N3施工现场生活用水定额，施工现场生活用水量一般采纳20-60 升/人班，每班按 8 小时计，取 50；K4施工现场用水不均衡系数，取 1.4；t 每天工作班数（班），取 2。D,生活区生活用水量 q4：q4=P2N4K3/（243600）=0.26L/s式中：q4生活区生活用水量（L/s）；P2生活区居民人数（人）；N4生活区昼夜全部用水定额,取 30；K3生活区用水不均衡数,取。E,施工现场消防用水 q5：因施工现场面积在 25ha 内，故消防用水量 q5=10L/s。F

21、,施工现场总用水量（Q）计算：q1+q2+q3+q4 q5则 Q=10L/s(4)管径选择：D=4Q/（1000）1/2=41000）1/2=因此，选用管径 DN100 mm 供水干管即可满足要求。因甲方供应水源干管为 DN75.mm，不能满足要求，所以现场搅拌站西侧增设一个 50m的蓄水池，蓄满水，供搅拌及消防运用。2,施工现场临时用电施工现场临时用电2.1 施工前打算施工前打算器具打算：见表 2.1。器 具 名 称型号数量绝缘摇表ZC-7-500V1块绝缘摇表ZC-7-1000V1块万 用 表500 型2块液 压 钳1把绝 缘 鞋10双手提应急灯10套人员配备：固定 2 名临电人员，分两组

22、昼夜轮番值班在位。要求全部临电值班人员全部持证上岗，并有丰富临电阅历，技术全面，工作看法好。2.,因部分设备在不同施工阶段运用，故设计分总配电箱可在不同施工阶段为不同设备供电，共 11 台。2.,塔吊前设分总配电箱 1 台，AP01。2.,2#楼工作面设分总配电箱 5 台，AP06-AP11；4#楼工作面设分总配电箱5 台，AP012-AP17；2.,钢筋加工场,木工房,办公区,生活区各设分总配电箱 1 台，共 4台，AP02-AP05。2.,低压变压器 1 台。2.,楼内全部照明采纳 36V 低压电源，运用手把灯，不设碘钨灯。2.3,负荷计算负荷计算（1）施工现场用电量计算）施工现场用电量计

23、算式中：S 施工现场总用电量（kVA）；P1电动机额定功率（kW）；S2电焊机额定容量（kVA）；P3室内照明容量（kW）；P4室外照明容量（kW）；电动机的平均效率，计算可采纳 0.86；cos电动机的平均功率因数；K1，K2，K3，K4需用系数。依据现场主要用电设备清单可知：P1=136kW;S2=115kVA;室内外照明,用电设备可按 10%的前两项之和计算。查需用系数表得：K1=0.6;K2=0.6;电动机的平均功率因数取 0.6。则总用电量计算如下：=252kVA（2）确定变压器）确定变压器变压器容量计算公式：式中：Se变压器输出功率（kVA）功率损失系数，取 80%cos4cos3

24、cos432211PKPKSKPKS1156.085.06.01366.01.1SSmax施工区最大计算负荷（kVA）依据计算所得的总用电容量，cos取，可知：=315 kVA2.4,截面选择截面选择依据导线敷设位置的要求，由甲方供应电源至总配电箱采纳 VV22-0.6/1 型电缆；由总配电箱至各安排电箱采纳 VV22-0.6/1 型电缆；由安排电箱引至各流淌箱运用通用橡套电缆；照明回路运用低压橡套线。(1)引至配电室电源：查表后，选用：VV22-0.6/1 3120270mm2当导体工作温度为 70时，允许载流 308A302A 满足。(2)引至塔吊前安排电箱电源 AP01：查表后，选用：V

25、V22-0.6/1 350235mm2当导体工作温度为 70时，允许载流 184A。(3)引至办公区,生活区安排电箱 AP04,AP05 电源:查表后，分别选用：VV22-0.6/1 325+216mm2当导体工作温度为 70时，允许载流 93A。(4)引至钢筋加工区安排电箱 AP03 电源:查表后，选用：VV22-0.6/1516mm2AI18186.068.038.0370AI3021516.086.06.038.036.0136AI7286.068.038.037.040AI9186.068.038.037.050当导体工作温度为 70时，允许载流 93A。(5)引至木工房安排电箱 AP

26、04 电源:查表后，选用：VV22-0.6/1 516mm2当导体工作温度为 70时，允许载流 93A。(6)引至楼内各安排电箱 AP06 电源:(同 AP07AP11)查表后，分别选用：VV22-0.6/1 325+216mm2当导体工作温度为 70时，允许载流 122A。(7)引至流淌箱电源：查表后，选用：56mm2橡套电缆当导体工作温度为 65时，允许载流为 55A。(8)引至焊机专用箱电源：查表后，选用 56mm2橡套电缆当导体工作温度为 65时，允许载流为 31A。(9)引至低压变压器电源：查表后，选用 54mm2橡套电缆当导体工作温度为 65时，允许载流为 42A。(10)照明干线

27、：AI5586.068.038.037.030AI2638.0318AI3838.0325AI1538.0310AI95806.086.068.038.037.030选用：26mm2橡套线2.5,敷设及走向敷设及走向工程配电箱分三级设置，由甲方供应电源引至总配电箱线路为铠装电缆直埋敷设，铺砂盖砖爱护，经过道路时实行电缆穿钢管爱护。2.6,爱护类别及方式爱护类别及方式,工地临时用电系统采纳 TNS 系统，三级配电，二级爱护。依据施工现场临时用电平安技术规范（JGJ46-2005）要求，现场采纳三相五线制 2.,施工方在配电室外 5m 处做重复接地一组，重复接地采纳长 2.9m 的19 镀锌圆钢垂

28、直打入地下，圆钢上顶距地面 0.8m。摇测接地阻值小于 10。工作零线（N）与爱护地线（PE）分开，各设一个端子，PE 线上不许安装开关或熔断器，亦不许进入漏电爱护器，全部箱体,设备的金属部分与 PE线连接牢靠。如下图 2.,线三级爱护，在分总箱,分箱和末端箱上分别设漏电爱护装置。漏电爱护器装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧。四四,施工现场临建设施布置施工现场临建设施布置41.警卫室：在施工现场侧面设大门口一个，门口设警卫室。4.2 住宿区：设在工地现场西面，按我公司标准设置。五五,施工平面布置图（详附图）施工平面布置图（详附图）第第五五章章,施工布署及工程网络进度支配施工布署及工程网络进度支配

29、一一,工期工期,质量目标质量目标工期目标：2 号楼合同工期 395 天完成（含 30 天验收）。4 号楼 240 天完成（含 30 天验收）（详见施工进度支配网络图）质量目标：确保本工程质量达到国家施工验收的合格标准，并达到黄果树杯要求。主要工期限制点：2 号楼基础工程：90 天；主体工程：180 天；装饰及屋面防水,水电安装工程 90 天；室外工程及竣工验收 35 天。4 号楼基础工程：45 天；主体工程：90 天；装饰及屋面防水工程及水电安装工程：75天；室外工程及竣工验收 30 天。2 号楼开工日期 2007 年 3 月 20 日，竣工日期 2008 年 4 月 20 日，总工期 395

30、 天。4 号楼开工日期 2007 年 3 月 20 日，竣工日期 2007 年 11 月 20 日，总工期 240 天。如遇以下非正常状况：工期顺延。11 遇人力不行抗据的因素和事务。22 基础安装工程在基础起先施工时组织交叉施工。我公司已把本工程作为公司重点工程，对组织机构,施工队伍,机械设备,周转料具等各大要素予以全面充分保证，牢牢驾驭并抓住本工程的特点,难点和重点，以结构工程为先导，实施平面分团,团内分组,流水交叉,循序推动的施工方法组织施工。在保证工程质量的前提下，加快工程的施工进度，尽快为后续工程创建施工作业面，保证整个工程优质,快速,平安,文明地完成。同时由于分包单位较多，施工中要

31、做好与各分包单位的施工协调协作工作，各分包单位一起为业主服务，携手共同完成该工程的施工任务，让业主满足。二二,施工部署施工部署本工程为单体工程，工程占地面积大，工期紧，针对以上特点，我公司为保证工程的有序组织，在由项目经理统一协调管理下，组织施工和协调管理，节约运输资源，高效率低成本的完成本工程，保证该项目能够大规模的同时施工。就整个项目而言，组织上还是一个整体，因此我公司在进行施工组织时，将以系统工程的原理，细心组织各工种,各工序的作业，对工程的施工流程,进度,资源,质量,平安,文明实行全面管理和动态限制。2.2 本工程钢筋加工，实行在现场加工制作；其它构件拟在现场加工厂加工制作，运到施工点

32、现场组装的方式。对于基础工程采纳砼输送泵协作溜槽进行布料，为此，我公司在施工现场配备了一台砼输送泵，进行砼的浇筑。鉴于该工程造型多样，结构较为困难，为便于施工质量的保证与施工的组织，我公司拟在本工程中采纳钢木组合模体系，钢模板采纳定型小钢模，木模采纳九夹板配制，支撑采纳48 一般钢管并配备足够的可调支座；外架采纳双排钢管脚手架。三三,总体施工支配总体施工支配3.1.前期施工打算：在进驻现场施工前，进行项目管理机构及人员,劳务分包,机械设备投入,施工支配,施工组织和技术方案的选择，并组织人员进入施工现场，着手现场平面布置,临建和临水临电布设。3.2.总支配支配：依据建设单位要求，经细致分析本工程

33、，结合本工程的特点，我单位通过对施工组织,进度支配深化探讨，本工程开工日期为 2007年 2 月 26 日，竣工日期为 2007 年 7 月 25 日，总日历天数 150 天。3.3.建立完善的支配保证体系：建立完善的支配保证体系是驾驭施工管理主动权,限制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的支配体系将以日,周,月,年和总控支配构成工期支配为主线，并由此派生出设计进度支配,独立分包商进场支配,技术保障支配,商务保障支配,物资供应支配,质量检验与限制支配,平安防护支配及后勤保障支配，在各项工作中做到有备无患，使进度支配管理形成层次分明,深化全面,贯彻始终。3.4人,资,物的保障3.5.在

34、本工程上，我单位将严格按招标文件要求，委派具有类似工程总承包阅历和实力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的项目经理部，最大程度地满足工程的须要。3.6.我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持,服务和限制外，还具有门类齐全,实力强大的专业化公司所形成的施工保障实力，同时具备组装和组合社会优良资源的阅历和实力。3.7.我们具备良好的资信,资金状况和履约实力，具备丰富的工程项目策划,管理,组织,协调,实施和限制的阅历和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。3.8.我们本身拥有强大的施工机械设备资源和劳务合作队伍，能满足本工程的须要。四四,技术工艺的保障技术工艺的保障4.1.编制

35、有针对性的施工组织设计,施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将依据方案编制支配，制定具体的,有针对性和可操作性的施工支配，从而实现在管理层和操作层对施工工艺,质量标准的熟悉和驾驭，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要具体，配以图表，图文并茂，做到生动,形象,直观，调动操作层学习施工方案的主动性。4.2.采纳小流水施工：项目依据工程工期要求和阶段目标要求，依据总控支配支配，按四个区段采纳协调协作组织施工。每区内的施工小组按均衡流水施工方式组织施工，其思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间

36、，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，将依据各阶段施工内容,工程量以及季节的不同，采纳增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的须要。五五,施工管理的保障施工管理的保障.发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织,管理,协调和限制我们将以合约为限制手段，以总控支配为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各层人员的主动性，使之亲密合作和相互协作,相互支持，尤其是交叉施工的合理有效连接。有效进行组织,协调,管理和限制，在支配,工期,质量,平安,文明施工,成品爱护,物资管理,技术管理,资料管理,合约管理等方面建立了一整套管理规定，我们将极其高效地实现让设计,监理,尤其是让建设单位满足的工程目标

37、。.加强建设单位,监理,设计的合作与协调，主动主动地为建设单位服务我单位将从工程大局动身，主动帮助建设单位的工作，包括处理好与政府部门的关系,与建设单位,设计,监理之间建立稳定,和谐,高效和健康的合作关系，加强工程各方的协作与协调，使现场发生的任何问题能够刚好地解决，为工程创建出良好的环境和条件。六,施工进度支配表（详附图）第六章第六章,施工现场管理机构及人员配备施工现场管理机构及人员配备一一,项目班子配备项目班子配备1.1.组织机构设置以上项目架构是依据本公司在该工程既定的质量,平安,文明施工及工程工期支配目标，成立以公司副总经理为主要领导的项目指导部，在项目指挥部的指导下，成立以项目经理,

38、项目总工程师,项目副经理,项目商务经理为主的项目领导班子，下设施工组,内业组,材料组和合约组，负责整个项目的施工和管理。依据本工程在贵州地区的重要性和影响力，要使工程的施工质量达到真正优良的水准，并且能够保证工期要求，我司将充分发挥集团优势，从全公司范围选择管理人员，组建一个强大的项目管理团队。我司拟委派的项目经理,项目总工程师,项目副经理,项目商务经理均具有高级专业技术职称,具有困难工程和大型工程承包施工管理阅历，他们的专业水准,同类阅历,敬业精神和团队精神方面都具备全面管理本工程的实力。另外支配足够数量的专业工程师和施工工长，以满足组织管理的须要。以保证该工程能够达到公司既定的目标，做出一

39、个让业主满足,社会满足样板工程,精品工程，树立中建品牌。1.2.项目经理部的人员配备.项目经理：为保证该工程优质高效的建成，让建设单位放心满足，我单位拟选派具有一级项目经理资质的担当该工程的项目经理。该同志具有丰富的建筑施工阅历，近年来先后组织施工了多工程项目，其所负责施工的工程均达标，并获得明文明工地称号。其所领导的项目部是一支社会信誉好，作风过硬,善打硬仗的队伍，完全有实力建设好该项工程。项目指挥项目指挥项目总工项目总工工程部项目组织机构图项目组织机构图.项目部管理层：本工程项目部的管理人员依据公司项目法施工管理方法的规定，采纳竞争上岗的方法在全公司范围内选拔和聘任。要求进入项目部管理层的

40、人员应当具有较高的综合素养，业务实力强，作风过硬，具有多年建筑施工阅历，并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。依据该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备。.项目部作业层：项目部作业层依据公开,公正,公允的原则由项目部择优选拔竞争上岗，要求进入作业层的人员必需技术素养过硬，质量意识高，工作责任心强，施工阅历丰富，通过优化组合，形成一支素养过硬，能征善战的队伍，全面完成工程的施工任务。1.3.项目部主要管理人员职责.项目经理职责.1.施工中细致贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律,法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位,监理亲密协作，确保各项施工目标的顺当完成。.2.科学

41、组织和管理进入施工现场的人,财,物，并做好人力,物力,财力的调配与供应协调工作，刚好解决施工中出现的问题。.3.对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员,作业队进行选择权和资金安排权及项目部资金运用权。.4.全面负责项目部的施工管理，细致抓好施工进度支配及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及平安生产措施并组织实施。.5.全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。项目副经理职责.1.项目副经理要帮助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好各方协调工作。.2.落实施工组织,质量规划,平安生产工作的实施工作，有权对作业队施工人员进行调配。.3.驾驭施工进展状况，刚好解决施工中

42、出现的问题，对材料,设备有权协调。.4.贯彻国家有关文件,法律,法规。.技术负责人职责.1.全面负责工程施工的技术管理工作，贯彻执行技术法规,规范,标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。.2.对图纸中出现的问题刚好反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。.3.负责审核技术交底,平安交底及质量平安措施的编制工作，刚好组织隐藏工程的检查及各项复核工作。.4.组织好工程的测量放线工作，刚好对工程实体,轴线,标高进行复核，并签字认可。.5.组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。.6.负责

43、组织施工资料的整编工作，各分部分项工作工程资料齐全,完整，确保资料签字盖章齐全，工程完工的质量评估和备案。.7.主动组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新技术,新工艺,新材料，应细致组织试验并实施。.8.组织开展技术培训，编制工艺流程图，为确保顺当施工，搞好天气预报的收集记录工作，参与验槽,基础,主体及竣工验收。.施工员职责.1 组织落实施工方案,进度支配,质量及平安措施。.2 参与图纸会审,隐藏验收,技术复核，人工工资的测算。.3 切实支配好施工班组的任务交底工作，确保人员刚好到位，检查技术交底，平安交底的实施状况，出现问题刚好解决。.4 组织脚手架,提升架及各种大型设备的安装验收

44、，落实保养措施。对脚手架,提升架,大型设备的拆卸有可行的操作措施。.5 参与质量平安检查评比，搞好工序交接工作。质检员职责.1 细致贯彻执行质量管理条例，驾驭各种检查验收规范及标准，执行质量一票推翻制度。.2 刚好对分部,分项工程施工质量进行检查评定，对分部,分项工程搞好日检,旬检,月检工作。.3 参与施工各阶段的隐藏工程验收及复核工作，参与工程验槽,基础,主体和竣工验收。.4 对不合格品要刚好下返工通知书，做到不合格的部位不隐藏,不漏检，并重新评定等级。.5 刚好向项目部领导汇报质量状况，负责监督砂浆，混凝土试块的制作及养护，送检工作。.6 有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款，

45、确保每个分部分项工程质量。项目管理班子配备状况表序号序号名称名称姓名姓名职务职务职称职称备注备注1项目经理项目经理工程师2项目副经理项目副经理工程师3技术负责人技术负责人工程师4项目施工员项目施工员助工5平安管理平安管理工程师6质量管理质量管理工程师7材料管理材料管理技术员8预算员预算员助工9机电工长机电工长技术员10财务管理财务管理会计师项目管理班子关键职位(人员)履历表（略）三三,劳动力支配支配：劳动力支配支配：3.1.劳动力策划：建立各项用工制度建立各项用工制度，依据工程量及施依据工程量及施工实力，合理配置劳动力资源。工实力，合理配置劳动力资源。依据施工进度支配所需的工种依据施工进度支配

46、所需的工种,数数量量,进场时间。进场时间。资质评审资质评审,选择队伍选择队伍,签订合同签订合同，各各工种登记入册，入场教化工种登记入册，入场教化,培训。培训。统一管理，专业平安统一管理，专业平安,技术交底，动技术交底，动态质量监控。态质量监控。劳动力支配劳动力支配劳动力进场劳动力进场组织施工组织施工用工策划用工策划3.2.劳动力保证：3.3.劳动力组织与管理：3.3.1劳动力组织与动员：A,施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量,进度,平安,文明施工的最干脆的保证者，我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量,平安生产意识，具有较高的技术等级，具有相应类似工程施工阅历的人员。B,本工程劳

47、动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工,机修工,修理电工,焊工等。这些人员均属我单位自有职工，具有丰富的施工阅历，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相应类似工程施工的职工。第二类为娴熟技术工程，包括木工,钢筋工,混凝土工,瓦工,粉刷工,防水工,水电工等。以施工过类似工程的劳务分包为主组成。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具备相当素养。C,劳务层组织由项目经理部依据项目部的每月劳动力支配，在单位内进行平衡调配。3.3.2.劳动力考核：3.3.2.1采纳劳务招标的形式选拔高素养的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是

48、各自承诺的质量,平安,工程进度,文明施工等。3.3.2.2对进入本工程的劳动力特殊是专业性强的技术工种和娴熟技术工种都要进行考核。由特地的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进行本项目施工。3.3.3劳动力培训：3.3.3.1 对考核合格的劳务队伍，转入培训。对工人进行技术,平安,思想做好市场调查，对施工队伍的施工实力进行评价,评审，择优选择施工队伍，并对工人的技术水平和平安意识进行考核进行平安技术培训,施工目标交底进行平安技术交底，操作规程的执行和平安质量检查对其施工技术和施工质量进行评价，并合理支配劳动力逐步退场；履行劳务合同。开工开工施工中施工中工程结束工

49、程结束开工前开工前和法制教化，教化工人树立“质量第一,平安第一”的正确思想，遵守有关施工和平安生产的技术法规，遵守地方治安法规。3.3.3.2 上岗前要对全部员工集中进行平安教化，现场各项规章制度教化，从各工种抽人员组成消防救援队，进行消防急救培训。3.3.3.3 把项目的质量,平安,文明,环保施工目标层层分解,交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺,工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。3.3.4 劳动力的储备：除按劳动办支配组织劳动力进场外，还要按进度支配储备一批高素养的施工作业队，储备人数为劳动力支配的 10%15%，这批人员可依据现场须要合理调配，优先保证本工程作业须

50、要。3.3.5 劳动力现场管理：3.3.5.1 劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一,平安第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度,质量要求规范每个劳动者的工作。3.3.5.2 搞好生活后勤工作，为员工的衣,食,住,行,医予以全面考虑，细致落实，以充分调动的生产主动性与主动性。四四,劳动力支配劳动力支配依据设计图纸,工期要求以及同类工程的施工阅历和我司职工的业务水平,技术素养,劳动娴熟程度进行估算，按各个组团劳动力运用最高峰每天所需配备的劳动力支配人数为 250 人，每组团每天按三班作业，每班工作八小时。具体各个组团每班所需的各工种人员支配如下表：(2)劳动力支配（最高峰