医院护士长岗位说明书(样张).docx

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1、医院护士长岗位说明书(样张)病区护士长岗位说明书岗位名称病区护士长岗位编号所属部门岗位类别及等级直接上级医疗管理部副主任直接下级各病区护理人员任职资格性别不限学历本科及以上职称主管护师及以上年龄男60岁以下专业护理专业执业资格执业护士女55岁以下其他基本素质1、思想品质：具有良好的政治素质和职业道德，务实敬业，忠于职守，具有战略思维和大局意识，具有协作精神； 2、人文素养：具有很高的人文素养，具有完善的知识结构，熟悉相关专业知识，掌握管理知识； 3、个性品质：诚实正直，办事公正，在群众中有较高威信，能凝聚团队力量，具有坚韧性； 4、行为特征：具有较强的事业心和感召力，能够以身作则，群众影响力较

2、强。5、身体健康，能胜任本岗位工作性质要求。知识技能熟悉医院管理政策、法规，掌握丰富的专业知识，熟练掌握医院管理工作规律、熟知医院业务流程，掌握护理学、院内感染知识及相关技能，具备计算机办公应用技能。能力要求1、 文字能力：具有较强的文字功底，能准确理解并撰写护理及科室管理方面文件； 2、 信息收集整理分析能力：能够根据信息作出准确判断； 3、 激励和指导下属能力：用人所长，整合团队，充分开发医院的人力资源； 4、 沟通协调能力：能够建设和维护好病区的内外部工作关系； 5、 培训授课能力：能够对下级护士及实习生有效培训授课。工作经验具有五年以上护理工作经验或二年以上护理管理经验。应知法规基本法

3、规：医疗机构管理条例、医疗机构基本标准、全国医院工作条例、等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规：等级医院评审标准、中华人民共和国护士管理办法、护士条例、护理文书书写规范及管理规定等相关法律法规。培训要求1.护理人员管理知识培训。2.护理业务知识及相关技能的培训。3.相关法律法规知识培训。其他践行医院发展纲要工作职责：一、工作概述：在医疗管理部副主任及科主任的领导下，负责全科护士的管理和护理质控工作。二、护理管理1.根据医院及科室发展情况，对科室的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划及总体目标，并组织实施。2.负责管理好病房,

4、包括护理人员的合理分工,病房环境的整洁、安静、安全,病人和陪住、探视人员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。 3.组织领导科室护理人员的业务学习及技术训练，负责科室护理人员的考核及评价工作。4.督促检查保洁人员做好清洁卫生和消毒隔离工作。5.负责指导和管理实习、进修人员，指定有经验、有教学能力的护理人员担任带教工作。三、护理质量控制1.检查本病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。2.检查督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。 3.参加大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。4.组织本病房护理查房和

5、护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。5.定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作。四、其他工作1、定期参加护士长例会、护士长交叉检查、护士长夜查房等，加强护理管理工作。2、完成领导交办的其他工作。工作权限：1.本部门员工管理指挥权。2.直接下属工作的考核权。3.本部门员工的升、降、调的建议权。4. 内部政策规定的建议权。协调关系：1. 本部门内部员工的关系协调。2. 及各部门之间的关系协调。绩效考核要点：1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。2.实际完成任务及年度计划任务目标的完成情况。3.科室护理质量落实情况。4.各

6、临床、医技、职能科室满意度评价。可晋升到何岗位中心供应科护士长岗位说明书岗位名称中心供应科护士长岗位编号所属部门岗位类别及等级直接上级医疗管理部副主任直接下级科室全体人员任职资格性别不限学历本科及以上职称主管护师及以上年龄男60岁以下专业护理专业执业资格执业护士女55岁以下其他基本素质1、思想品质：具有良好的政治素质和职业道德，务实敬业，忠于职守，具有战略思维和大局意识，具有协作精神； 2、人文素养：具有很高的人文素养，具有完善的知识结构，熟悉相关专业知识，掌握管理知识； 3、个性品质：诚实正直，办事公正，在群众中有较高威信，能凝聚团队力量，具有坚韧性； 4、行为特征：具有较强的事业心和感召力

7、，能够以身作则，群众影响力较强。5、身体健康，能胜任本岗位工作性质要求。知识技能熟悉医院管理政策、法规，掌握丰富的专业知识，熟练掌握医院管理工作规律、熟知医院业务流程，掌握护理学、院内感染知识及相关技能，具备计算机办公应用技能。能力要求6、 文字能力：具有较强的文字功底，能准确理解并撰写护理及科室管理方面文件； 7、 信息收集整理分析能力：能够根据信息作出准确判断； 8、 激励和指导下属能力：用人所长，整合团队，充分开发医院的人力资源； 9、 沟通协调能力：能够建设和维护好病区的内外部工作关系； 10、培训授课能力：能够对下级护士及实习生有效培训授课。工作经验具有五年以上护理工作经验或二年以上

8、护理管理经验。应知法规基本法规：医疗机构管理条例、医疗机构基本标准、全国医院工作条例、等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规：等级医院评审标准、中华人民共和国护士管理办法、护士条例、护理文书书写规范及管理规定等相关法律法规。培训要求1.护理人员管理知识培训。2.护理业务知识及相关技能的培训。3.相关法律法规知识培训。其他践行医院发展纲要工作职责：一、工作概述：在医疗管理部副主任及科主任的领导下，负责全科护士的管理和护理质控工作。二、护理管理1.根据医院及科室发展情况，对科室的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划及总体目标，并组

9、织实施。2.组织领导科室护理人员的业务学习及技术训练，负责科室护理人员的考核及评价工作。3.负责指导和管理实习、进修人员，指定有经验、有教学能力的护理人员担任带教工作。三、护理质量控制1.检查督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，检查本科质量控制工作，预防院感发生。2.负责检查科室护理工作，定期检查灭菌仪器效能，鉴定器材及物品灭菌消毒效果。3.督促检查各医疗物品领取、供应及消耗。4.组织科室人员深入临床科室，实行下收下送，检查器材及物品的使用情况。5.联系、协调、督导、检查灭菌工作，积极采用新方法、新技术为灭菌服务。6.监督检查消毒人员、运送人员、保洁人员工作质量。四、其他工作1、定

10、期参加护士长例会、护士长交叉检查、护士长夜查房等，加强护理管理工作。2、完成领导交办的其他工作。工作权限：1.本部门员工管理指挥权。2.直接下属工作的考核权。3.本部门员工的升、降、调的建议权。4. 内部政策规定的建议权。协调关系：3. 本部门内部员工的关系协调。4. 及各部门之间的关系协调。绩效考核要点：1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。2.实际完成任务及年度计划任务目标的完成情况。3.科室护理质量落实情况。4.各临床、医技、职能科室满意度评价。可晋升到何岗位 急救部护士长岗位说明书岗位名称急救部护士长岗位编号所属部门岗位类别及等级直接上级医疗管理部副主任直接

11、下级科室全体人员任职资格性别不限学历本科及以上职称主管护师及以上年龄男60岁以下专业护理专业执业资格执业护士女55岁以下其他基本素质1、思想品质：具有良好的政治素质和职业道德，务实敬业，忠于职守，具有战略思维和大局意识，具有协作精神； 2、人文素养：具有很高的人文素养，具有完善的知识结构，熟悉相关专业知识，掌握管理知识； 3、个性品质：诚实正直，办事公正，在群众中有较高威信，能凝聚团队力量，具有坚韧性； 4、行为特征：具有较强的事业心和感召力，能够以身作则，群众影响力较强。5、身体健康，能胜任本岗位工作性质要求。知识技能熟悉医院管理政策、法规，掌握丰富的专业知识，熟练掌握医院管理工作规律、熟知

12、医院业务流程，掌握护理学、院内感染知识及相关技能，具备计算机办公应用技能。能力要求6、文字能力：具有较强的文字功底，能准确理解并撰写护理及科室管理方面文件； 7、信息收集整理分析能力：能够根据信息作出准确判断； 8、激励和指导下属能力：用人所长，整合团队，充分开发医院的人力资源； 9、协调能力：能够建设和维护好病区的内外部工作关系； 10、培训授课能力：能够对下级护士及实习生有效培训授课。工作经验具有五年以上护理工作经验或二年以上护理管理经验。应知法规基本法规：医疗机构管理条例、医疗机构基本标准、全国医院工作条例、等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有

13、关工作制度等。专业法规：等级医院评审标准、中华人民共和国护士管理办法、护士条例、护理文书书写规范及管理规定等相关法律法规。培训要求1.护理人员管理知识培训。2.护理业务知识及相关技能的培训。3.相关法律法规知识培训。其他践行医院发展纲要工作职责：一、工作概述：在医疗管理部副主任及科主任的领导下，负责全科护士的管理和护理质控工作。二、护理管理1.根据医院及科室发展情况，对科室的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划及总体目标，并组织实施。2.组织领导科室护理人员的业务学习及技术训练，负责科室护理人员的考核及评价工作。3.负责指导和管理实习、进修人员，指定有经验、有教学能力的护理人员担任带教工作

14、。4.培养护理人员应急处理能力，突出一个急字，及时、迅速正确诊断及抢救急危重病人。5.负责管理好留观病房及抢救,包括护理人员的合理分工,环境的整洁、安静、安全,各类仪器、设备、药品的管理。6.组织领导科室护理人员的业务学习及技术训练，负责科室护理人员的考核及评价工作。三、护理质量控制1. 检查督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。 2. 组织指导检查危重、抢救、特殊检查及重点病人的护理工作。3.组织急救部护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。4.定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进

15、病房管理工作。四、其他工作1、定期参加护士长例会、护士长交叉检查、护士长夜查房等，加强护理管理工作。2、完成领导交办的其他工作。工作权限：1.本部门员工管理指挥权。2.直接下属工作的考核权。3.本部门员工的升、降、调的建议权。4. 内部政策规定的建议权。协调关系：5. 本部门内部员工的关系协调。6. 及各部门之间的关系协调。绩效考核要点：1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。2.实际完成任务及年度计划任务目标的完成情况。3.科室护理质量落实情况。4.各临床、医技、职能科室满意度评价。可晋升到何岗位手术麻醉科护士长岗位说明书岗位名称手术麻醉科护士长岗位编号所属部门岗位

16、类别及等级直接上级医疗管理部副主任直接下级各病区护理人员任职资格性别不限学历本科及以上职称主管护师及以上年龄男60岁以下专业护理专业执业资格执业护士女55岁以下其他基本素质1、思想品质：具有良好的政治素质和职业道德，务实敬业，忠于职守，具有战略思维和大局意识，具有协作精神； 2、人文素养：具有很高的人文素养，具有完善的知识结构，熟悉相关专业知识，掌握管理知识； 3、个性品质：诚实正直，办事公正，在群众中有较高威信，能凝聚团队力量，具有坚韧性； 4、行为特征：具有较强的事业心和感召力，能够以身作则，群众影响力较强。5、身体健康，能胜任本岗位工作性质要求。知识技能熟悉医院管理政策、法规，掌握丰富的

17、专业知识，熟练掌握医院管理工作规律、熟知医院业务流程，掌握护理学、院内感染知识及相关技能，具备计算机办公应用技能。能力要求1、文字能力：具有较强的文字功底，能准确理解并撰写护理及科室管理方面文件； 2、信息收集整理分析能力：能够根据信息作出准确判断； 3、激励和指导下属能力：用人所长，整合团队，充分开发医院的人力资源； 4、沟通协调能力：能够建设和维护好病区的内外部工作关系； 5、培训授课能力：能够对下级护士及实习生有效培训授课。工作经验具有五年以上护理工作经验或二年以上护理管理经验。应知法规基本法规：医疗机构管理条例、医疗机构基本标准、全国医院工作条例、等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁

18、布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规：等级医院评审标准、中华人民共和国护士管理办法、护士条例、护理文书书写规范及管理规定等相关法律法规。培训要求1.护理人员管理知识培训。2.护理业务知识及相关技能的培训。3.相关法律法规知识培训。其他践行医院发展纲要工作职责：一、工作概述：在医疗管理部副主任及科主任的领导下，负责全科护士的管理和护理质控工作。二、护理管理1.根据医院及科室发展情况，对科室的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划及总体目标，并组织实施。2.负责管理好手术室,包括护理人员的合理分工,做好抢救仪器、贵重精密器械、设备等物品及毒麻限制等药品的管理，保证各种

19、抢救物品处于应急状态。3.督促护士做好病人的入室接待、查对和心理安抚及术前、术后的访视工作。加强手术室出入管理，控制手术室流动人员，保持室内洁净度，严格无菌操作技术，防止院内感染。4.合理利用医疗资源，做好手术器材、物品的计划、请领和报销工作，减少易耗材料的浪费，降低成本，提高效益5.组织领导科室护理人员的业务学习及技术训练，负责科室护理人员的考核及评价工作。6.加强及各临床科室的联系，定期召开手术室护理人员会议，分析护理质量。定期向本科医生、手术科室征求意见，对存在问题提出改正措施。三、护理质量控制1. 督促护理人员严格执行各项规章制度、职业道德规范和技术操作规程，督促手术标本保留和及时送检

20、，严防事故的发生，减少失误。2.掌握全室护士的工作情况，参加并知道手术室危重、大手术、抢救、特殊检查及重点患者的护理。2.亲自执行或指导护士操作难度较大或新开展的手术和抢救工作，严防差错事故发生。3.对手术室复杂的技术或新开展的护理业务应亲自指导并参加实践。4.加强医护沟通，充分理解医师对护理工作的要求。四、其他工作1、定期参加护士长例会、护士长交叉检查、护士长夜查房等，加强护理管理工作。2、完成领导交办的其他工作。工作权限：1.本部门员工管理指挥权。2.直接下属工作的考核权。3.本部门员工的升、降、调的建议权。4. 内部政策规定的建议权。协调关系：7. 本部门内部员工的关系协调。8. 及各部

21、门之间的关系协调。绩效考核要点：1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。2.实际完成任务及年度计划任务目标的完成情况。3.科室护理质量落实情况。4.各临床、医技、职能科室满意度评价。可晋升到何岗位五官科护士长岗位说明书岗位名称五官科护士长岗位编号所属部门岗位类别及等级直接上级医疗管理部副主任直接下级各病区护理人员任职资格性别不限学历本科及以上职称主管护师及以上年龄男60岁以下专业护理专业执业资格执业护士女55岁以下其他基本素质1、思想品质：具有良好的政治素质和职业道德，务实敬业，忠于职守，具有战略思维和大局意识，具有协作精神； 2、人文素养：具有很高的人文素养，具有完

22、善的知识结构，熟悉相关专业知识，掌握管理知识； 3、个性品质：诚实正直，办事公正，在群众中有较高威信，能凝聚团队力量，具有坚韧性； 4、行为特征：具有较强的事业心和感召力，能够以身作则，群众影响力较强。5、身体健康，能胜任本岗位工作性质要求。知识技能熟悉医院管理政策、法规，掌握丰富的专业知识，熟练掌握医院管理工作规律、熟知医院业务流程，掌握护理学、院内感染知识及相关技能，具备计算机办公应用技能。能力要求1、文字能力：具有较强的文字功底，能准确理解并撰写护理及科室管理方面文件； 2、信息收集整理分析能力：能够根据信息作出准确判断； 3、激励和指导下属能力：用人所长，整合团队，充分开发医院的人力资

23、源； 4、沟通协调能力：能够建设和维护好病区的内外部工作关系； 5、培训授课能力：能够对下级护士及实习生有效培训授课。工作经验具有五年以上护理工作经验或二年以上护理管理经验。应知法规基本法规：医疗机构管理条例、医疗机构基本标准、全国医院工作条例、等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规：等级医院评审标准、中华人民共和国护士管理办法、护士条例、护理文书书写规范及管理规定等相关法律法规。培训要求1.护理人员管理知识培训。2.护理业务知识及相关技能的培训。3.相关法律法规知识培训。其他践行医院发展纲要工作职责：一、工作概述：在医疗管理部副

24、主任及科主任的领导下，负责全科护士的管理和护理质控工作。二、护理管理1.根据医院及科室发展情况，对科室的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划及总体目标，并组织实施。2.负责管理好诊疗区,包括护理人员的合理分工,诊疗区环境的整洁、安静、安全,各类仪器、设备、药品的管理。 3.组织领导科室护理人员的业务学习及技术训练，负责科室护理人员的考核及评价工作。4.督促检查保洁人员做好清洁卫生和消毒隔离工作。5.负责指导和管理实习、进修人员，指定有经验、有教学能力的护理人员担任带教工作。三、护理质量控制1.检查督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防

25、差错事故。2.参加大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。3.组织护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。四、其他工作1、定期参加护士长例会、护士长交叉检查、护士长夜查房等，加强护理管理工作。2、完成领导交办的其他工作。工作权限：1.本部门员工管理指挥权。2.直接下属工作的考核权。3.本部门员工的升、降、调的建议权。4. 内部政策规定的建议权。协调关系：9. 本部门内部员工的关系协调。10. 及各部门之间的关系协调。绩效考核要点：1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。2.实际完成任务及年度计划任务目标的完成情况。3.科室护理质量落实情况。

26、4.各临床、医技、职能科室满意度评价。可晋升到何岗位口腔科护士长岗位说明书岗位名称口腔科护士长岗位编号所属部门岗位类别及等级直接上级医疗管理部副主任直接下级各病区护理人员任职资格性别不限学历本科及以上职称主管护师及以上年龄男60岁以下专业护理专业执业资格执业护士女55岁以下其他基本素质1、思想品质：具有良好的政治素质和职业道德，务实敬业，忠于职守，具有战略思维和大局意识，具有协作精神； 2、人文素养：具有很高的人文素养，具有完善的知识结构，熟悉相关专业知识，掌握管理知识； 3、个性品质：诚实正直，办事公正，在群众中有较高威信，能凝聚团队力量，具有坚韧性； 4、行为特征：具有较强的事业心和感召力

27、，能够以身作则，群众影响力较强。5、身体健康，能胜任本岗位工作性质要求。知识技能熟悉医院管理政策、法规，掌握丰富的专业知识，熟练掌握医院管理工作规律、熟知医院业务流程，掌握护理学、院内感染知识及相关技能，具备计算机办公应用技能。能力要求1、文字能力：具有较强的文字功底，能准确理解并撰写护理及科室管理方面文件； 2、信息收集整理分析能力：能够根据信息作出准确判断； 3、激励和指导下属能力：用人所长，整合团队，充分开发医院的人力资源； 4、沟通协调能力：能够建设和维护好病区的内外部工作关系； 5、培训授课能力：能够对下级护士及实习生有效培训授课。工作经验具有五年以上护理工作经验或二年以上护理管理经

28、验。应知法规基本法规：医疗机构管理条例、医疗机构基本标准、全国医院工作条例、等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规：等级医院评审标准、中华人民共和国护士管理办法、护士条例、护理文书书写规范及管理规定等相关法律法规。培训要求1.护理人员管理知识培训。2.护理业务知识及相关技能的培训。3.相关法律法规知识培训。其他践行医院发展纲要工作职责：一、工作概述：在医疗管理部副主任及科主任的领导下，负责全科护士的管理和护理质控工作。二、护理管理1.根据医院及科室发展情况，对科室的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划及总体目标，并组织实施。2

29、.负责管理好诊疗区,包括护理人员的合理分工,诊疗区环境的整洁、安静、安全,各类仪器、设备、药品的管理。 3.组织领导科室护理人员的业务学习及技术训练，负责科室护理人员的考核及评价工作。4.督促检查保洁人员做好清洁卫生和消毒隔离工作。5.负责指导和管理实习、进修人员，指定有经验、有教学能力的护理人员担任带教工作。三、护理质量控制1.检查督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。2.参加大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。3.组织护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。四、其他工作1、定期参加护士长例会、

30、护士长交叉检查、护士长夜查房等，加强护理管理工作。2、完成领导交办的其他工作。工作权限：1.本部门员工管理指挥权。2.直接下属工作的考核权。3.本部门员工的升、降、调的建议权。4. 内部政策规定的建议权。协调关系：11. 本部门内部员工的关系协调。12. 及各部门之间的关系协调。绩效考核要点：1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。2.实际完成任务及年度计划任务目标的完成情况。3.科室护理质量落实情况。4.各临床、医技、职能科室满意度评价。可晋升到何岗位健康体检中心护士长岗位说明书岗位名称健康体检中心护士长岗位编号所属部门岗位类别及等级直接上级医疗管理部副主任直接下级

31、各病区护理人员任职资格性别不限学历本科及以上职称主管护师及以上年龄男60岁以下专业护理专业执业资格执业护士女55岁以下其他基本素质1、思想品质：具有良好的政治素质和职业道德，务实敬业，忠于职守，具有战略思维和大局意识，具有协作精神； 2、人文素养：具有很高的人文素养，具有完善的知识结构，熟悉相关专业知识，掌握管理知识； 3、个性品质：诚实正直，办事公正，在群众中有较高威信，能凝聚团队力量，具有坚韧性； 4、行为特征：具有较强的事业心和感召力，能够以身作则，群众影响力较强。5、身体健康，能胜任本岗位工作性质要求。知识技能熟悉医院管理政策、法规，掌握丰富的专业知识，熟练掌握医院管理工作规律、熟知医

32、院业务流程，掌握护理学、院内感染知识及相关技能，具备计算机办公应用技能。能力要求1、文字能力：具有较强的文字功底，能准确理解并撰写护理及科室管理方面文件； 2、信息收集整理分析能力：能够根据信息作出准确判断； 3、激励和指导下属能力：用人所长，整合团队，充分开发医院的人力资源； 4、沟通协调能力：能够建设和维护好病区的内外部工作关系； 5、培训授课能力：能够对下级护士及实习生有效培训授课。工作经验具有五年以上护理工作经验或二年以上护理管理经验。应知法规基本法规：医疗机构管理条例、医疗机构基本标准、全国医院工作条例、等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有

33、关工作制度等。专业法规：等级医院评审标准、中华人民共和国护士管理办法、护士条例、护理文书书写规范及管理规定等相关法律法规。培训要求1.护理人员管理知识培训。2.护理业务知识及相关技能的培训。3.相关法律法规知识培训。其他践行医院发展纲要工作职责：一、工作概述：在医疗管理部副主任及科主任的领导下，负责全科护士的管理和护理质控工作。二、护理管理1.根据医院及科室发展情况，对科室的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划及总体目标，并组织实施。2.组织领导科室护理人员的业务学习及技术训练，负责科室护理人员的考核及评价工作。3、督促检查保洁人员做好清洁卫生和消毒隔离工作。4、负责指导和管理实习、进修人

34、员，指定有经验、有教学能力的护理人员担任带教工作。三、护理质量控制1. 组织并参加体检工作，检查各项规章制度和技术操作常规的执行情况，不断提高检诊质量，优化体检流程。2.配合医师完成体检工作，组织并检查体检结果录入情况。3.负责体检物品的领取、保管工作，保证体检工作的顺利进行。4. 负责体检人员的预约及科室人员的安排及协调工作5.负责接待来访、检后咨询，检后复诊及调解纠纷。四、其他工作1、定期参加护士长例会、护士长交叉检查、护士长夜查房等，加强护理管理工作。2、完成领导交办的其他工作。工作权限：1.本部门员工管理指挥权。2.直接下属工作的考核权。3.本部门员工的升、降、调的建议权。4. 内部政策规定的建议权。协调关系：13. 本部门内部员工的关系协调。14. 及各部门之间的关系协调。绩效考核要点：1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。2.实际完成任务及年度计划任务目标的完成情况。3.科室护理质量落实情况。4.各临床、医技、职能科室满意度评价。可晋升到何岗位28 / 28