《新整理施工方案》电气安装工程通用投标初步施工组织设计02.doc

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1、24初步施工组织设计工程名称: 建设单位： 施工单位： 编制： 审核： 编制人： 事业部主管： 日期： 日期： 目 录一、编制依据3二、工程概况及施工特点分析3三、施工管理及劳动力组织4四、施工机具选择及施工平面布置6五、施工进度计划及控制7六、施工准备7七、施工方案8八、质量目标及保证体系18九 、安全生产、文明施工目标及保证措施20十、工程回访及保修办法24一、编制依据1、 业主提供的施工招标资格预审文件；2、 我国现行质量标准、相关施工及验收规范；3、 施工现场条件和勘察资料；4、 我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验；二、工程概况及施工特点分析1、工程概况2、工程特点本工程安装部分主要

2、为电气照明、变配电及通风工程。其中电气工程主要为隧道内照明及隧道口路灯照明。通风工程为隧道内的排风系统。变配电工程为供隧道电力配套工程。3、工程施工措施针对本工程特点，我公司将制定详细的施工进度计划，报监理单位及建设单位批准，以进行进度控制。批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作，确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务，不耽误招标文件要求的日期竣工验收。我公司提前编制材料供应计划，尽快审核并快速上报以保证材料供应及时。在此基础上，还将严格材料进场报审制度，每批材料进入现场必须提供所需材料检验资料和质量文件，报监理单位批准后方可投入使用，确保材料质量，加快周转速度，以尽量避免闲置、

3、储存、浪费材料占用施工现场。同时，还将加大建筑垃圾清理力度，每天派专人负责，保证建筑垃圾不占用施工现场。施工完后，及时组织周转材料退场。本工程电气管线必须做好大量预留孔洞和预埋套管的检查工作；并须配合土建主体施工人员进行验收及交接。本工程工期较紧，安装工程必须紧紧配合土建工程进度，采取有力的抢工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。三、施工管理及劳动力组织1、施工管理机构设置结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手

4、段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。1.1公司管理及技术人员配备原则项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。1.2、项目经理部人员配备公司设有项目经理一名，安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名，另外还配有材料员、施工员等。各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项目经理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到公司各级主管部门的指导、监督。向下对劳务队伍进行监督指导工作，从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。具体人员详见

5、资格预审文件人员简历表。1.3、管理及技术人员职责安装负责人：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理及外部单位的协调工作。技术负责人：负责技术经济签证资料整理；参与工程预结算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。质量负责人：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每批材料进场先进行自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料，报监理单位批准后方可投入使用。做好施工过程质量跟踪检查、整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作

6、。安全负责人：主管工程的安全生产、安全保卫消防工作，负责与有关职能部分的沟通与协调。2、建立各项管理制度建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实，由项目经理定期组织检查制度落实情况。3、劳动力组织选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天工作时间饱满，施工特殊时期积极组织进行抢工期施工，以保证施工进度。在施工过程中以电工、设备工为主，其余工种配合施工。具体施工工种人员配备将根据招标文件中的工程量清单、施工图纸及工期要求等文件资料到齐后组织编写。施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配，以确保工程进度。四、施工机具选择及施工平面布置1施工机具选择及进场时间安排根据

7、本工程多在潮湿的隧道内施工的特点，配置的电气设备应满足使用环境的要求，并配备完备的开关保护措施。具体设备配置及进场安排将根据招标文件中的工程量清单、施工图纸及工期要求等文件资料到齐后组织编写。2、施工机具平面布置：具体位置应有利于施工的组织及设备的使用条件，并采取防风雨及火灾的措施，并与业主、监理、总承包商协商一致。五、施工进度计划及控制根据业主要求及工程特点，结合土建等施工单位交叉作业的需要制定合理的网络进度计划，报业主及监理批准。具体进度网络计划将按招标文件的工程量、施工图纸及合同计划工期编写。六、施工准备1、物质条件准备为了保证有计划的组织施工和劳动力及时进场，实施先安排生活后组织施工的

8、原则。同时我公司将发挥多年经营，施工机具配套齐全的优势，根据预算及进度计划及时组织好施工机具及材料等进场，主要材料设备由公司供应部提供，施工材料进场均按报验批准项目进场施工，备有进场记录和材料出厂合格证书、试验报告等。保证先检验合格，后使用的原则，以确保施工顺利展开。2、劳动组织准备短期内组织建立工地级劳动组织领导机构，确定机构名额和人选，坚持合理分工和密切协作相结合的原则，选择好精干的劳动班子，及时组织进场。劳动力进场后，及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底。交底后，各施工班组应根据自身特点，进行分析研究，弄清关键部位、操作要领，同时，公司也应制定出相应的岗位责任制

9、和质量、技术、安全等保证措施。建立健全各项管理制度，以保证施工顺利进行。3、技术准备3.1、中标后，立即组织工程技术人员进场，熟悉施工现场及图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、缺等问题，解决施工技术与施工工艺间的矛盾。3.2、编制详细的施工组织设计，要求全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的资料作为组织施工的指导文件。3.3、编制施工预算，计算各个分部、分项工程的工程数量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，组织建立施工技术、机械管理等各项规章制度，编制详细的施工网络计划。3.4、积极做好工程相关资料收集整理工作，以便施工过程中进行疑难

10、查询。七、施工方案1、总体施工程序本施工总体施工程序为：接受任务阶段开工前准备阶段全面施工阶段工程收尾交工验收阶段。安装各分部分项施工程序为：先配合土建，后安装管线及设备；先隧道内，后隧道外；先高空，后地面；先大管，后小管。2、主要分部分项工程施工方法2.1施工准备:2.1.1工程正式施工前，施工人员要熟悉图纸，进行技术和物资准备，重点解决图纸中存在的问题，组织物资和人员进场和并进行技术交底。2.1.2专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸会审，从施工操作的可行性、方便性、安全性，提出意见或建议，并接受设计单位技术交底，办理图纸会审记录。2.1.3应根据设计图

11、纸提出设备及材料数量、进场计划，确定施工机械和人工的消耗量，为机具和人力力准备提供依据。2.1.4施工单位应根据施工方案，组织施工人员，合理搭配工种。工人上岗前，应进行有关的培训，方可上岗操作。2.1.5开工前应准备施工现场临时生产和生活设施，并考虑冬雨季施工的因素。落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或仓库、半成品加工场地。2.1.6专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，向上岗人员进行安装工程技术交底，并办理有关手续。2.1.7对现场的材料、设备应按材料清单进行清点、核查。不同材料按不同技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量是否符合设计文件要求。如不符合要求，

12、应及时提出，并与有关方面协商接洽，做好记录。清点完毕，应根据不同材质、不同要求、安装先后顺序存放，确保其用途、构造、重量、体积、包装性质与堆场相适应，避免锈蚀、损坏、和重复搬运。2.1.8各道工序必须严格按照图纸要求和施工验收规范进行施工，确保工程质量。 2.1.9每道工序完成后必须立即填写工程报验资料，报请监理单位进行验收，非经报验，监理未批准，不准进行下道工序。 2.1.10严格实行样板工程安装制度。对于大面积相同的工程，应先做样板工程，请监理及业主同意后才可大面积施工。各专业先在同一空间交叉安装，按设计图和建设单位要求做好管线综合，请建设单位、监理单位提出意见，及时发现问题，解决问题。2

13、.2 工程内容:本安装工程有：照明系统、变配电系统、通风系统。2.3 电气施工程序安排及主要分项工程工艺流程：2.31主要施工程序安排（1）检查施工阶段内，各种材料设备的数量、规格、位置是否与其他专业有矛盾，如有矛盾及时提交监理部门或建设单位相关专业人员协调。（2）预留预埋应与土建施工密切配合。（3）穿线、校线。（4）低压配电箱、通风机安装。（5）防雷接地测试。（5）系统调试。（7）组织交工验收。2.32主要分项工程工艺流程1、明敷钢管、线管安装工艺流程预制支架、吊架，抱箍铁件、管弯、盒、箱及管路固定点位置管路固定管路敷设管路入盒箱跨接地线(金属管)防腐处理(金属管)。2、暗敷钢管、线管安装工

14、艺流程预制抱箍铁件、管弯、盒、箱测定盒、箱及管路固定点位置管路敷设管路连接焊接地线(金属管)防腐处理(金属管)。3、金属桥架安装工艺流程预制支架、吊架、抱箍铁件测定盒、箱及桥架固定点位置桥架切割、安装线缆敷设跨接地线防腐处理。4、线管穿线操作工艺流程选择导线穿带线扫管放线及断线护口导线与带线的绑扎导线连接线路绝缘检查。2.4 主要施工方法；由于本设计为初步组织设计，没有设计图纸及工程量清单，分部分项工作并不明确，现按我方的施工经验列出常用电气施工分项工程的施工方法，如我公司有幸中标，将会按照设计图纸及业主招标文件的要求编写详细的施工组织设计 2.41、 砌体墙内管路敷设：砌墙时应配合土建，将P

15、VC阻燃管敷设在墙中，向上引管应堵好管口，并用临时支杆（钢筋或木杆等）将管沿敷设方向挑起。为使盒、箱平正，标高准确，可将管子敷设至盒、箱位置100mm处甩出，待墙体砌完后，再入管稳埋盒、箱。剔槽敷管时，应在槽两边弹线，用专用机器开槽。槽宽及槽深均比管外径大5mm为宜。敷管时，每隔0.5m左右用铁钉、细铅丝将管子固定好。然后用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，厚度不应小于15mm。绝缘导管在砌体上剔槽埋设时，应采用等级强度不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。2.42、电气管道明敷（1）、明配线管安装前首先要根据走向安装支吊架，然后安装线管。镀锌线管制弯时用弯管器制弯。镀

16、锌线管连接时管端用绞板套丝，接上接头，使管段与管段或管段与线合接起来，同时做好跨接连接。项 目弯曲半径弯扁度明配管管子有一个弯4D0.1管子有二个弯6D0.1（2）、管道制弯时注意小心操作，不能用力过猛，避免管道被压扁。明敷时，弯曲半径应大于或等于4倍管径：（3）、镀锌管的连接采用丝扣连接，连接对口要光滑，无毛刺，丝扣管套连接要紧密，牢固。镀锌管对接口采用跳线焊接形式跨接接地，跨接体直径46mm，明敷时采用接地卡对边跳线连接接地，跨接材料为2.54mm2双色塑料铜芯导线。（4）、电线管明敷要保证横平竖直，牢固。沿异型建筑面敷设时，其工艺形状需与异型面一致，保证美观。线管的支点固定，不同材质线管

17、采用相应材质的管卡安装。（5）、电线管管卡安装间距按如下标准：线管种类管直径（）15-2025-3240-5065以上管卡间最大间距（M）镀锌钢管1.522.53.5PVC塑料管11.52注：终端管卡距电气箱，盒及器具边缘距离以150500为宜。（6）、电线管敷设时，下列情况需加设线盒：a、无弯位，长度超过30m时。b、有一个弯位，长度每超过20m时。c、有二个弯位，长度每超过15m时。d、有三个弯位，长度每超过8m时。e、金属线管安装必须做好各种保护措施，接地跨接良好，避开有可能对管线构成危害的建筑部分，过伸缩缝时应采用金属软接。f、穿管绝缘导线或电缆的总面积不应超过管内截面积百分之四十。2

18、.43、金属桥架配线圈（1）、金属桥架应采用经防腐处理的产品(热镀锌或热镀锌后喷塑)。（2）、桥架敷设的交叉、转角连接，设计要求采用与桥架相配套的配件，部份异型件则由施工时现场加工。（3）、桥架敷设的固定点距离为8001000mm，安装要牢固，桥架接口要平直、严密，槽盖应整齐、平整、无翘角和便于开启。桥架的连接对接口作裸(软)线跳接接地，并与等电位接地点连通。桥架的出线口位置要准确，边口要光滑、无毛刺。.（4）、桥架敷设的直线段水平或垂直度允许偏差不能超过总长度的2%。，槽内敷设的导线总截面积不能大于桥架截面积的60%。桥架敷线的导线连接和与设备连接均按接线端子盒的形式施工。2.44、管内穿线

19、工程（1）同一交流回路的导线，必须穿入同一金属管内，不同回路，不同电压以及交流与直流的导线，不得穿入同一管内。（2）穿入管内导线包括绝缘层的总截面积不应大于管子内截面积的40%，且穿入的导线应能满足日后维修更换要求，杜绝死线。（3）严禁导线在管内接头和扭结，也不得将导线接头埋入箱底板后的墙体，如有接头必须在箱盒内。（4）不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，应将管口做密封处理。（5）导线的分色：L1相为黄色，L2相为绿色，L3红色，（中性线） 为淡蓝色，PE保护线为黄/绿双色或黑色。（6）照明绝缘线路的绝缘摇测：电气器具为安装前进行摇测时，首先注意摇表的电压等级，测500伏以下的低压设备绝缘

20、电阻时，应选用500伏的摇表；测量绝缘电阻时，应事先将断路器、用电设备和电表都断开，操作时一人摇测，一人及时读数，并记录，摇动速度应保持在120n/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。对照明回路还应在绝缘检测后安装光源，免影响绝缘电阻测量。2.45、配电箱、控制柜的安装基础槽钢之间的连接紧密，牢固平整，二次接线固定牢固，与端子排的连接紧密，排列整齐，标志清晰齐全，熔断器接触点的接触应紧密，接地线应紧密牢固。（1）、配电箱、控制柜安装位置应具备安全，干燥，容易操作的场所条件，施工时按设计施工图定位，如发现安装场所不能满足安装条件时，应通知设计或现场监理，作适当的调整。（2）、进入柜箱内的配

21、线要整齐排列，超过三根以上的要绑扎成束，并按设计图设计回路标示。箱内的进出导线要留有100150mm余量。（3）、配电箱、控制柜安装要牢固，标高按设计要求，箱面要平直，箱体高度500mm以下的标高偏差应控制在15mm以下，箱体高度500mm以上的应控制在30mm以下，配电箱体的接地端应有明显标志，安装时牢固接地。（4）、配电箱安装完毕，检查箱内元件及操作装置，开关合断和绝缘情况。配电箱、接线箱、分线箱因有引出管而需开孔时，必须使用开孔器，严禁用电、气焊开孔。2.4.6照明器具安装及接线照明器具安装，应在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具相连接，开关应为火进控出再接灯，各种箱盘具有可靠接地

22、。吸顶灯具安装安装吸顶灯时一般直接将木台固定在天花板的木砖上，在固定之前，还须在灯具的底座与木台之间铺设石棉板和石棉布。 2.4.5插座接线应符合下列规定：单相两孔插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；在插座间不串联连接。暗装的插座面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，无碎裂、划伤，装饰帽齐全；同一室内插座安装高度一致。照明开关安装应符合下列规定：同一建筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠；相线经开关控制。开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离0.24 m，相同型号并列安装及同一室内开关

23、安装高度一致，且控制有序不错位，暗装的开关面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，无裂纹、划伤，装饰帽齐全。 2.4.7防雷接地 工艺流程：接地体接地干线引下线暗敷均压环避雷带避雷网电阻测试。接地系统采用基础钢筋为接地极，接地电阻如达不到设计及规范要求增设人工接地极。防雷系统的铁件均应镀锌处理。按照本工程设计要求，避雷带引下线柱内近外墙两承力钢筋做上下通畅焊接，上端与避雷带焊接，下端与接地装置焊接。每栋楼按设计要求距地1。8米处安装断接卡子作为测试点。接地电阻测试：用专用电阻测试仪对所有测试点分别进行测试，如接地电阻达不到设计要求，可在室外增设接地极（镀锌钢管或角钢均可），直至达到

24、设计要求（不大于5）。2.4.8试验及调试 本工程施工人员一定要熟悉图纸，学习产品说明书，掌握各系统的控制原理，在厂家的指导协调下，进行逐个系统调试。照明系统应做各种试验，如绝缘电阻测试、接地电阻测试、相序、调试的顺序是：先局部，后单体，再系统。照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标志一致，开关与灯具控制顺序相对应；照明系统通电连续试运行时间应为8小时，所有照明灯具均应开启，且每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。八、质量目标及保证体系1、质量目标本工程按照国家现行建安工程施工验收规范及验评标准进行评定验收，质量验收目标为：一次性验收合格率100%。2保证措施为保证施工

25、工程质量，首先应确保本工程严格按照施工方案：“分部分项工程施工方法”中所述方法和程序施工，在此仅强调除采取以上各细部处理措施外，我公司还将采取以下措施：2.1建立工程质量保证体系：建立以项目经理和技术负责为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质量人员必须认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制，强化质保体系的运转，做好技术交底和技术复核，并在施工中认真检查执行与落实情况，开展全面质量管理活动，作好隐蔽工程记录。2.2加大宣传教育力度：做好“百年大计、质量第一”的宣传教育工作，强化和提高职工的整体质量意识。定期学习规范，掌握规程，

26、熟悉标准、做好工序间三检工作，严格内控质量标准。施工现场建立质量例会制度、质量分工序报验制度、作业令制度、采取定期不定期质量检查，深入开展创无质量通病工程活动，确保工程质量。2.3实行目标管理：实行工程项目创优目标管理。建立工序质量控制目标，认真编制“项目质量计划书”进行全过程的选题控制和管理，严把分部、分项工程质量验收关，运用全面质量管理方法，提高施操作人员的工作队质量，以工作质量来保证工序质量，以工序来保证工程质量。2.4制定质量控制要点：根据施工进度设立各过程质量控制点，强化全面质量管理，对重要部位，关键工序，薄弱环节进行质量献策攻关，在施工过程中，分段设重点，按环节强化质量控制，落实各

27、级管理责任制确保工程始终处于受控状态。2.5质量监督检查：强化质量监督检查工作，搞好与监理和质检站的联系与配合，接受监督指导，充分发挥质量否决权作用，建立工程回访制度。2.6严格材料控制：包括业主自行组织的材料、指定供货商所组织的材料，一般应：掌握材料信息，优选生产厂家和供货商。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的组织材料的现场运输、仓储、保管工作，避免损伤。强化材料检查验收，严把材料质量关。2.7做好深化设计：工程技术人员密切与设计院联系，反复认真审图并了解设计意图，弄清结构特点，掌握图纸细节，纠正漏错、碰、缺诸问题。在此基础上，相关人员相互协作，确定预留预埋、细节作法、穿插等方案，作

28、好深化设计工作，提交由业主审核，切实保障按设计意图施工。 九 、安全生产、文明施工目标及保证措施1、安全生产目标根据我公司有关安全规定，该工程安全生产目标为在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。2、安全生产保证措施针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。坚持安全生产的原则“管生产必须管安全”，真正体现“企业负责，行业管理，国家监督，群众监督”的安全生产管理体制，确保安全生产。2.1、落实安全生产责任制：项目经理是安全生产的第一责任人，在布置、计划、检查、总结、评比生产的同时布置、计划、检查、总结、评比安全工作，安全生产实行“一票否决”制。2.2做好宣

29、传教育培训工作：组织职工认真学习国家和省、市的安全生产法规、规程，做到懂法规、会操作，特殊工种作业经常进行再教育培训及持证上岗。2.3建立安全保证体系：现场成立以项目经理为组长的安全领导小组具体实施现场的安全生产管理工作，确保安全生产的必要设施投入及良好运行。坚持三级安全教育原则及安全交底制度。实行安全员巡逻值班制度。2.4、抓好临时用电的安全管理： 现场用电严格执行建筑施工现场临时用电规范，做到“一机一闸一漏一箱”：“三级配电、二级保护“，使现场用电安全化，规范化。2.5、坚持安全检查制度：公司每月、项目部每周对现场检查一次，查出隐患下发整改通知书，按照“三定”措施整改。2.6、突出抓好阶段

30、性安全工作重点。在抓好安全工作同时，征对不同阶段工作特点进行重点防范。由于本工程是在潮湿的隧道内施工，应重点抓好安全用电、工作面通风、高空作业等工作，正确使用劳动保护用品。2.6、仓管及安全保卫工作。仓储物品应符合设备材料的存放要求，并建立例行检查制度，确保工程需要。出入施工现场的人员材料设备做好登记及审批工作。安全保卫人员要经常巡视仓库、设备区等，有隐患立即整改。现场安装设备后与业主或总包方协调成品保护措施加强保护。3、消防措施1、建立健全消防组织机构，成立以项目经理为首的消防领导小组，小组成员要经过培训，再上岗。2、做好消防布置工作，施工现场的平面布置图，施工方法及施工技术，均应符合消防安

31、全要求。3、划分区域，明确范围，施工现场应明确划分明火作业，易燃可燃材料堆放，仓库、废品站等区域。4、消防设施，开工前将消防器材和设施配备好，且敷设好室外消防水管、消防栓等。5、明火作业安全距离要符合要求，焊接作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得小于10米，与易燃易爆的物品距离 不得小于30米。7、严格消防制度，施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，并应有接火盘，人员离开现场时要详细检查。严格执行“十不烧”规定。8、加强临时用电工作，施工现场用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，以便防止发生电气火灾。9、严格明火作业审批制度， 施工现场动火作业 ，必须执行审批制度。10、建立

32、奖罚制度，建立消防奖罚制度，调动职工积极性。4、建立应急事故预案根据本工程的具体特点，制定相对应的应急预案，要求做到有组织，有能力、有保障。施工过程中应最少两人为一个工作小组互相照应，用电人员应会触电急救的基本常识，尽量将不安全事故的危害减低到最小。加强隧道内的安全巡视工作。5、文明施工保证措施5.1、建立以项目经理为首的文明施工领导小组，全面实施。施工现场的文明施工管理工作，组织职工学习国家、省，市有关的法规及政策性文件。服从业主和监理或总包方的统一管理。5.2、落实责任制：针对现场实际情况划分几个区域，如生活区、宿舍区、施工区、设备加工区、仓库区等，每个区域设一负责人负责相关事宜。特别是食

33、堂厕所的卫生工作要定人定期清扫消毒和检查，定期灭鼠除四害等，其操作规程应满足有关文明工地的规定，确保施工人员饮食安全。5.3、严格按照总平面图布置现场：施工机具、材料堆放、布设临时水、电线路，严格按照现场施工总平面图布设，未经同意，不得随意变更。5.4、现场材料堆放要规整：各种材料及成品堆放整齐，分类、分规格标注清楚，不准占用施工道路和作业区。5.5 加强劳动保护措施：各施工现场人员必须戴安全帽，并根据施工具体情况配备：防护镜、绝缘鞋、防护服、电焊头盔和眼镜、手套等。十、工程回访及保修办法工程竣工交验使用后本着一切为用户着想，为用户服务的原则，我公司将对本工程进行回访及保修，具体保修期将按招标文件要求及参照二000年通过的建设工程质量管理条例中有关规定严格执行。保修措施1、建立健全工程项目回访制度。工程竣工的第一保修年内，工程交工一月内，回访一次，以后每季加访一次，第二个保修年开始，每半年回访一次。2、在回访过程中要积极征得用户对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响使用，并承担全部费用。3、成立专门的维修小组，对工程的各项质量问题，都有专业人员上门服务。4、保修期内如发生不属施工原因造成的质量问题，我单位将积极协助建设单位进行维修，如发生有争议的质量问题，我单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同承担原因。 24