高层建筑安装工程造价与管理问题分析-张媛.doc

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1、建筑工程技术与设计 预算造价 2016 年 12 月中 541 高层建筑安装工程造价与管理问题分析 张 媛 （河南兴博工程管理咨询有限公司 河南郑州 450000） 【摘要】 随着我国经济的快速发展和建筑水平的不断提升，建 3.1 完善建筑工程造价管理体系，做好有效的造价控制 筑工程建设的规模也在不断扩大。将建筑工程造价管理工作有效 首先，要对建筑工程造 价管理体系进行有效完善，并遵循市 提高，对工程造价工作而言也有着较大影响。 场经济发展规律，对造价管理体系严格监督，合理规范。使其能 【关键词】 高层建筑；安装工程造价 够适应当前市场的发展规律，严格按照法律法规对管理进行监督。 市场的发展对

2、其价格有着很大影响，这就需要管理人员根据市场 引言： 的实际情况对造价进行有效管理，并确保管理的准确有效。其次， 建筑工程的安装造价管理是一项比较复杂的工作 , 要想提高 对工程施工阶段的造价控制工作也要积极完善。在施工中要运用 对建筑工程的安装造价控制 , 就要加强对各个影响因素的分析 , 进 切实可行的施工方案。而切实可行的施工方案则需要施工人员根 而提出相应的控制措施 , 这样才能更好地对整个工程的造价进行 据现场实际情况，制定出来，从而使造价管理更准确有效，也能 控制 , 提高企业的经济效益。 够将建筑施工企业的经济效益有效提升。 1 建筑工程造价的特点 3.2 完善市场竞争机制 工程

3、造价在个体上具有一定的差异性。每个建筑工程都具有 促进企业之间的良性竞争。因为建筑企业日益增加，相互之 不同的规模与特点，并且因为工程的不同价值，其在用途上也存 间的竞争也越来越激烈，特别是设计方案竞标。一个工程一般会 在一定的区别。建筑工程项目形态各异，各具不同，这些都造成 有需要建筑企业提供不同的设计方案，因此，僧多粥少的现象比 了其工程造价的差异性。另外，每 个地区的投资标准以及价格也 较严重，因此，必须对市场竞争进行优化，进而从中选择最佳的 有所不同。 设计方案，防止产生暗箱操作的情况。为实现良好的经济效益， 工程造价高额性。建设工程项目规模相对较大，所需造价十 设计单位一般会为业主推

4、荐不同的施工设备与材料，以便从中获 分昂贵，甚至高达数千万元，特大工程可达数百亿元。工程的高 得回扣，因而企业有效进行建筑安装工程造价管理更困难。所以， 额使其不仅对各方面的经 济利益有较大影响，对宏观经济也会产 有关部门必须对市场竞争机制进行清理，同时倡导企业之间的良 生影响。可见，工程造价管理非常重要。 性竞争，必须和建筑行业的市场发展相结合，进而确定科学、合 工程造价的单个性。每个建筑工程都有不同的特点，其价值 理的市场竞争制度。构建健全的监督机智，进一步强化监管市场 均不相同。 竞争，进而使得更易于进行建筑安装工程造价管理，进而达到其 工程造价的动态性。任何一项建设工程从决策到竣工交付

5、使 最终的管理目标，有效支持企业可持续健康发展。 用，都有一个较长的建设期。在这一期间，如工程变更、材料价格、 3.3 加强员工培训，提高造价工作人员的综合素质 费率、税率、利率、汇率等会发生变化，这种变化必然会影响工 加强造价工作人员的队伍建设，提高其业务水平以及综合素 程造价的变动，直至竣工决算后才能最终确定工程造价。 质。建筑造价部门应该积极推行注册建造工程师职业资格证书制 工程造价层次性。建设工程一般由 单项工程、建设项目、单 度，在制度上对造价从业人员进行有效督促，从而提高其从业人 位工程三个主要层次构成。建设工程的层次性决定其造价的层次 员的专业知识以及技术。 性。由此可知，工程造

6、价又分为工程总造价、单项造价、单位造 3.4 减少不必要的成本开支 价三个方面。 高层建筑项目最突出的特点即为具有较大的投资额度，召集 工程造价具有多变性。社会主义市场经济作用于商品的价格， 众多进行投标的建 筑单位，由于建筑单位之间形成非常激烈的竞 并使其价格日益改变。工程从投资到竣工所需耗费的时间很长， 争，因而大大缩小了建筑方的利润空间。所以，中标单位必须严 而在这段时间内又存在着很多影响工程造价的因素，比如工资标 格遵守投标合同的报价与两方的委托协议，有效管理建筑施工和 准调整，材料价格的变动等等，这些因素使得工程价格同样出现 项目工程。高层建筑具有较为繁复的结构和较大的成本投入，只

7、了变动。 有深入 到工程项目的各个环节中，才能从根本上节省开支，减少 2 工程造价管理控制中面临的问题 不必要的浪费，可从以下几方面着手：首先，项目经理层必须以 2.1 工程造价的预算机制薄弱，工程报价决策基础薄弱 身作则，有效控制整个工程，在充分保证质量的基础上，才能尽 在建筑工程造价管理中，预算机制薄弱是其要解决的重要问 可能减少成本开销。其次。施工人员的责任素质，在施工现实中 题之一。首先，工作人员对现场的情况了解不够，对建筑施工成 防止由于返工 和误工而浪费不必要的材料。基于工程技术人员自 本分析存在一定漏洞，导致工程造价与实际情况及投入相差颇大。 身的职责，使项目设计水平大大提升，对

8、安全系数与设计标准进 一些工作人员在对工程情况没有足够了解的基础上就对建筑进行 行有效控制，构建科学的设计和工程项目投资的理念，对成本造 了预算，使得结果缺失准确性；其次，在招标中由于对招标文件 价与工程总体受到设计的合理性与科学性的影响有更深刻的认知。 了解不够深入，也导致在具体施工中在造价方面存在问题；最后， 再次，指派专门的负责人保管和回 收施工现场的用料与材料。从 在整个建筑施工的过程中，由于相关人员对市场材料等设备的价 采购材料到使用材料，工程施工必须遵循材料预算，提高材料利 格了解不够，缺少调研工作，也造成了价格控制困难重重。而“三 用效率，尽可能减少浪费。最后，预算人员必须对整个

9、工程的资 超”现象更是加重了造价管理所存在的问题。 金分配状况了如指掌，对预算成本进行正确制定，结合设备的实 2.2 工程造价管理人员的素质有待进一步提高 际需要和磨损维护记录，以此保 证从基础施工缓解对成本进行有 工程造价管理人员的综合素质对造价控制工作而言有着非常 效，切实做好工程施工。 重要的作用。首先，工程造价工作人员专业知识有待提高，对专 结束语： 业知识的掌握还不够。一些工程造价管理人员并不是相关专业毕 当前我国的建筑行业发展速度较快 , 也使得安装工程的市场 业的，所学的专业存在一定差距，造成其专业性不强，以致于他 竞争日趋激烈 , 相关企业想要在竞争中谋求更大的经济收益 , 就

10、必 们在具体的管理工作中不能发挥出充分的职能。其次，在实际管 须采取各种策略来控制安装造价 , 降低成本后才能够更好地获取 理工作中造价工作人员对造价的掌握尚停留在预算中，导致实际 利润。因此将建筑工程造价管理工作有效提高，不但能够提升其 管理工作中实务水平不高，影响了整体管理工作。 工作人员的整体素养与工作能力，对工程造价工作而言也有着较 2.3 工程造价管理机构众多，管理混乱 大影响。完善建筑工程造价管理工作不但能够提升建筑企业的经 建筑工程的造价是由多个部门共同决定的，而各个单位对工 济效益，对整个工程而言也有着非常积极的作用。同时必须对当 程造价的要求又并不相同，这就使得工程造价出现了无法协调的 前影响工程造价的各类因素进行分析 , 并进一步制定相应的控制 情况。由于每个部门各抒己见，对定额的要求很难达成一致，因 策略，才能在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地。 此对其造价控制往往存在困难。各单位管理部门管理较为混乱， 不利于其造价的控制，对建筑行业的经济效益也存在负面影响。 参考文献： 这也是由于各管理部门均从各自利益出发，很难达成共识。 1 侯巾英 . 建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策探析 3 高层建筑安装工程造价管理的有效措施 J. 江西建材 ,2015,01:256. 万方数据