区财政局年度工作总结及2022年财政管理工作思路.docx

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1、区财政局年度工作总结及2022年财政管理工作思路区财政局年度工作总结及2022年财政管理工作思路一、xxxx年工作总结（一）拓宽征管渠道，财政收入稳步增长。按照管理下沉、优质服务、激励发展的要求，结合财税协同、街镇联动的收入组织长效机制，以;结构生财;为主线，深化运用;楼宇税收监测分析平台;，精准输送数据资源至基层，全面增强基层财政;造血;功能。x-xx月，全区税收收入xx.xx亿元，同比增长xx.x%，完成年初预算的xx%，全区非税收入x.xx亿元，同比增长xx.x%。完善常态化直达资金监管机制，依托直达资金监控系统，跟踪监控预算资金分配全过程，全力抓好直达资金精准高效落地，xxxx年度全区

2、共安排下达直达资金x.xx亿元。（二）强化财力统筹，重点项目保障有力。坚持政府过紧日子，从严控制一般性支出，把财政支出增量的三分之二以上用于民生，兜牢;三保;底线，集中财力办大事。开展;公物仓;管理试点，建立资产共享共用机制，降低行政运行成本。x-xx月，民生类支出xx.xx元，占一般公共预算支出比重xx.x%。申请并获批片区开发项目和土地收储资金额度达xx亿元，申请资金额度位列全市第一，其中：安排xx亿元支持;西部新城;开发建设，为全市首笔片区做地基金；安排xx亿元用于推进双屿、仰义、南郊等街道的安置提速工作，确保拆迁货币补偿款及时到位。（三）突出助企纾困，营商环境服务优质。依托惠企;直通车

3、;系统，实现奖补全流程闭环监管、实时反馈支付情况、在线风险自动预警，为财政资金快速直达企业保驾护航。全年刚性兑现惠企奖补资金x.xx亿元，其中：安排区级资金xxxx.xx万元支持;xx鞋革产业研究院;、;xx科技成果转化中试服务平台;等高能级平台建设，高水平推进创新型城区建设；大力支持新型研发机构建设和人才团队引育，积极推进石碧院士产业化项目落地、世界青年科学家峰会π社区建设；聚力工业提质，技改新政奖补比例全市最优惠。同时，努力搭建人才发展平台，xxxx年度筹措整合区级财政资金x亿元，支持我区招才引智，实施;高层次人才引进;xxx计划;攻坚行动。（四）深化体制改革，财政活力全面释放。率先

4、上线市级试点利民补助;一键达;建设项目，目前共上线xx个惠民项目、在线兑现资金x.x亿元、惠及xx.xx万人次。以信息技术攻坚预算管理一体化改革省级试点项目，顺利上线xxxx年预算编制系统，xx月底前，预算编制覆盖率率先达到xxx.xx%，仅次于市本级。上线全市首个安置房房款收缴系统，实现房款直缴财政，首月即到账x.x亿元。推进我区房票核发结算系统建设，完成我区首张房票顺利发行。同时，结合;专管员服务提升年;活动，通过在服务理念、方法、机制等方面不断重塑升级，将;上门服务至少一次;深度融入;五好服务;三服务;活动，让服务对象;少跑;零跑;。截至目前，上门走访预算单位全区约xxx余次。（五）落实

5、监督管理，财政风险防范到位。创新建立政府投资项目事前绩效评估体系，首次将政府投资项目纳入绩效管理范围，实现重点项目事前绩效全覆盖。xxxx年以来，已完成xx个新增政府投资项目事前绩效评估，核减金额达xxxx.x万元，有效节约财政资金投入。开展xx区建设项目竣工财务决算专项工作，已督促各责任单位完成共xxxx个历史项目的竣工财务决算批复，超额完成本年度化解任务。建立健全国资国企监管制度，上线国资国企数字化监管平台，推动国企责任落实落细。率先开展区属国企资金竞争性存放工作，有效防范资金存放安全风险和廉政风险。搭建xx区政企采购云平台，规范区属国企采购行为，截至xxxx年xx月，已有xx家国企单位进

6、行xxx笔、共计xxxx.xx万元的线上采购，试用期间电子卖场交易订单数在xx市各区县中位居第一。二、xxxx年工作思路（一）坚决确保财政收支平衡。面对收入高基数困局，按照;匹配性、均衡性、可持续性;要求，提高政治站位，支持全市;一盘棋;指导。按照全年x%增长率的收入目标，提前谋划，合理把握好组织收入的力度和节奏，并按照;应减尽减、应压必压、可延尽延、该禁必禁;的原则，控;三公;经费和会议培训费，压减非刚性、非重点项目支出不低于xx%，确保良好开局，运行平稳。（二）严格防范财政运行风险。坚决遏制新增隐性债务，进一步细化债务化解计划，统筹各类资金按时还本付息，积极稳妥防范化解政府隐性债务风险。聚

7、焦公款存放、财政专项资金分配使用、扶贫专项资金监管等重点领域和关键环节，日常管理与重点监督并重，确保财政资金管理安全、规范、有效。（三）持续强化财政管理水平。深化全面预算绩效改革，试点开展部门整体支出绩效评价，完善绩效管理制度体系，多维度强化财政绩效管理。指导国企结合实际、进一步健全完善内控制度，切实提升规范化运营程度。坚持整体智治，积极争取;浙里报;等财政数字化改革新试点，推进财政数字化转型。第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页