县供销合作社联合社年度工作总结和下一步工作思路.docx

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1、县供销合作社联合社年度工作总结和下一步工作思路县供销合作社联合社年度工作总结和下一步工作思路xxxx年，县供销合作社联合社深入贯彻落实习近平总书记来视察时主要讲话精神，牢牢把握全国供销总社对口支援的重大契机，紧紧围绕县委、县政府工作部署，建网络、壮实体、强服务，扎实推进供销合作社综合改革，为如期实现全面建成小康社会目标、打造革命老区高质量发展示范区xx样板增添力量。一、xxxx年工作总结（一）积极做好疫情防控。今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，全县供销系统充分发挥职能作用，为打赢疫情防控阻击战贡献了供销力量。在疫情防控期间，积极开展抗疫情、保春耕、无接触送农资上门服务，为保障农资供应和稳定

2、农资价格发挥主渠道的作用。全系统共调配农资xxxxx吨，全系统xxx个农资经营网点、xx个基层社农资超市，有序运转，价格稳定，没有出现断档脱销、囤积提价现象。积极争取总社捐赠次氯酸钠、消毒液等消杀用品xx箱、手持测温仪xxx台等防疫物资，大力支持xx县做好疫情防控工作。在疫情防控这场大考中，县供销社机关干部深入一线、冲锋在前，主动参与社区和挂点村疫情防控，做好人员登记、防控宣传、入户排查、封闭管理等工作，以实际行动书写了供销人;不忘初心、牢记使命;的忠诚答卷。（二）大力开展脱贫攻坚。积极争取总社对口扶贫。x月，总社安排xxx万元定点扶贫专项资金，帮扶xx乡（总社对口支援挂点乡镇）开展脱贫攻坚，

3、重点支持xx乡开展果园复产道路建设、秀美乡村建设、农贸市场改造建设、果茶种植基地建设、仓储设施建设等。大力开展挂点驻村帮扶。结合xx村村情，充分发挥供销社优势，积极帮扶挂点村脱贫致富。县供销社派出驻村工作队脱产到xx村抓精准扶贫工作，做到工作在村、吃住在村，全力帮助村;两委;抓好xx村各项扶贫工作。机关全体帮扶干部严格按照上级有关要求每月至少走访贫困户x次以上，着力宣传、落实各项扶贫政策。（三）积极开展对口支援。今年以来，总社继续在政策、项目、资金、人才等方面推动xx振兴发展，措施务实有力。总社领导倾情关怀，帮扶政策持续出台。总社领导靠前指挥调度，动员总社各方面力量积极参与对口支援工作，助力x

4、x县打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会。x月xx日，中华全国供销合作总社党组书记、理事会副主任韩立平一行在xx调研指导，为xx县经济社会发展;把脉会诊;。根据自身职能特点和xx县经济社会发展实际需要，总社出台了，确保帮扶举措发挥实效。帮扶资金高度倾斜，重大项目倾力支持。x月，总社安排xxx万元定点扶贫专项资金，帮扶xx县xx乡（总社对口支援挂点乡镇）开展脱贫攻坚。x月，中国供销集团安排专项资金xxxx万元，支持xx县开展农业社会化服务工程项目建设，包括新建孔田、龙布x个惠农服务中心及添置配套设备和农机具。定点扶贫真帮真扶，人才支持真情实效。积极开展消费扶贫，多渠道帮助xx县销售农特产品。组织和鼓

5、励总社直属企业以及系统企业积极搭建产销对接平台，帮助xx县建立稳定的产销衔接关系。依托;扶贫xxx;平台和;供销e家;扶贫专区，定期对xx县的农特产品进行营销推广。总社继续下派x名优秀干部到xx挂职，架起xx与总社的;连心桥;，推动对口支援政策落地见效。（四）深入推进供销合作社综合改革。不断健全基层组织体系。基层社网络不断壮大。充分利用总社基层社发展专项资金、农村现代服务网络专项资金等，推进基层社网络建设，实现乡（镇）基层社全覆盖、村级服务社大幅延伸。xx供销社为农服务中心项目综合楼和仓库全部竣工，并添置配套设备及农机具。孔田镇孔田供销社大力开展;党建带社建、社村共建，发展壮大村集体经济;试点

6、，着力推进供销社基层组织与xx个村（居）;两委;融合发展。目前，全县xx个乡镇全部恢复基层社，其中x个基层社已重建。发展村级服务社x个，总数xx个。农民合作化水平不断提高。全县供销系统领办创办农民专业合作社x个，总数达xx个。大力开展农民合作社联合社发展行动，加强农合联规范建设，规范县农民合作社联合社运营。不断壮大为农服务体系。整合系统物资供应与技术服务资源，新建x个乡镇为农服务中心、x家庄稼医院。围绕脐橙、猕猴桃、蔬菜等特色产业，开展土地托管服务x.x万余亩，有力推动供销社由流通服务向农业综合服务延伸。全系统共配备农业机械xx台，智能配肥机x台，农资配送车x辆，并组建了测土实验室，为农服务能

7、力显著增强。今年以来，xx县供销社利用耕田机械，积极帮助xx、xx、xx、xx等x个乡镇翻耕农田xxxx余亩，盘活耕地资源，助力春耕生产。同时，充分发挥系统专业合作社、庄稼医院、为农服务中心等的技术优势，指导农民用肥用药、田间管理。不断完善经营服务体系。农资配送中心通过开展农资供应、配方施肥、统防统治等服务，逐步构建起;物技结合、服务托管;的新型农资经营服务网络，全县共xxx个农资经营网点、xx个基层社农资超市，遍布全县xx%以上的乡村，农资年销售额占全县的xx%以上。大力发展电子商务，在全县布局电商服务站、点x个及供销云仓x个，在;供销e家;平台建立xx馆，上架农特产品xx余种，初步构建了线

8、上线下融合发展的;网上供销合作社;。不断创新联合社治理体系。创新管理机制，理顺社企关系，密切层级联系，有效推动政事分开、社企分开。完善联合社主导的行业指导体系。县级联合社指导服务全系统改革发展，组织实施乡村基层组织网点建设。积极探索联合社和成员社之间双向监管机制、考核机制、评价机制，及联合社机关对社有企业的多种管理方式。加强对社有企业运营管理。完善社有企业的运行机制和经营管理体制，逐步构建供销社社有企业;双线运行;体制机制。建立适应现代企业制度要求的管理制度和选人用人机制，建立健全社属企业财务、预算、资产处置、重大投融资等内部管理制度。完善联合社治理结构。制定供销合作社机关新的;三定;规定，设

9、立供销社监事会机构，不断完善理事会、监事会结构和职能。二、存在的困难和问题主要存在以下困难和问题：一是项目建设资金缺口大。由于县供销合作社自身基础差、实力弱，配套资金难以跟进，自筹较困难，融资难度大，导致基层组织体系恢复、为农服务体系创建、流通服务网络建设等综合改革项目建设资金缺口很大，并因历年综合改革等工作欠下xxxx万元的沉重信贷债务。二是经济效益水平低。由于供销系统经营网络不健全，经营网点普遍规模小、档次低，造血功能不足，难以抵御巨大的市场竞争风险。同时，由于系统内多为传统行业，受市场竞争激烈、宏观经济下行压力大、经营人才匮乏等因素影响，全县供销系统企业和网点经营效益较差。三是为农服务方

10、式单一，服务水平低。供销系统经营服务网点大多局限于流通领域开展服务，不能适应农民多层次、多元化的生产生活需求。供销社组织发展的农民专业合作社、行业协会虽然有一定数量，但质量不高，服务带动能力较弱、服务范围狭窄，达不到现代农业发展对全程社会化服务的要求。四是人才队伍建设困难多。受多方因素影响，供销社在引进机关工作人员和企业经营、财务管理等专业人才方面十分困难。部分基层社负责同志对供销社业务不熟，对供销社综合改革的新形势新政策吸收困难，影响供销合作社综合改革工作的深入开展。三、xxxx年工作思路xxxx年，县供销合作社联合社将以习近平总书记对供销合作社工作重要指示作为统领新时代供销合作社工作的总纲

11、领总遵循，在县委、县政府的领导下，牢牢抓住中华全国供销合作总社对口支援xx重大契机，紧紧围绕县委、县政府工作部署和总社;七代会;报告提出的x个方面重点任务，持续深化供销合作社综合改革，加快成为服务农民生产生活的综合平台，为促进乡村振兴、打造革命老区高质量发展示范区xx样板作出新的更大贡献。一是积极;北上;争项争资。牢固树立以项目促改革的理念，紧紧抓住总社对口支援巨大政策红利，加强与总社和总社直属企业的联系和对接，争取更多项目资金落地xx，助推xx县供销社综合改革。围绕市场需求和国家产业发展方向，充分谋划好一批自主项目，重点推进供销生产生活;双中心;、;第四方;物流体系、冷链物流配送网络、农业社

12、会化服务等重点项目储备和建设。以项目为抓手，加快盘活供销系统店面、仓库、厂房等现有存量资产，不断壮大供销社经营服务体系。二是壮大为农服务体系。创新农业生产服务方式。充分xx服务公司、基层社、农合联、农民合作社等经营主体，为农民群众提供系列化、专业化土地托管服务，大力实施以供销社为主导的农业社会化服务，切实破解;谁来种地;地怎么种;问题。健全农村流通服务网络。依托实体经营网点，不断延伸乡村物流服务网络，充实完善乡村电商服务站点功能，推动农产品进城、工业品下乡双向流通。加快建成县乡村三级联动的农资连锁配送网络，供销系统农资配送经营网点遍布全县xx%以上的乡村。积极与总社;供销e家;平台链接，推进供

13、销传统业务电商化，突出抓好线上线下融合，着力打造;网上供销合作社;。整合系统现有物流配送资源，积极开展;互联网+第四方物流;供销集配体系建设，着力构建城乡一体的配送网络体系。抢抓国家启动;农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程;和省供销社实施冷链物流骨干网项目建设的政策机遇，积极谋划争取全省第二批冷链物流骨干网项目。三是健全基层组织体系。优先发展基层供销社。将夯实打牢基层社作为综合改革的重中之重，加快推进基层社提质增效。大力推进基层社恢复重建，新建基层社x个，创建总社标杆基层社x个。加强基层供销社运营管理，确保发挥效益，特别是已重建的基层社要重点解决好资产少、业务少、人员少的运营管理问题。加快村级

14、服务社建设。大力发展村级综合服务社，加快建设全方位社区综合服务终端，着力打造城乡社区综合服务平台。扎实开展;党建带社建、社村共建;，着力推进供销社基层组织与村;两委;融合发展，发展壮大村集体经济。加快发展农民专业合作社。规范县级农民合作社联合社运营，积极领办创办农民合作社，大力发展区域型、专业性农民合作社联合社。结合本县实际，重点推进果业、蔬菜、中药材等农民合作社的发展，促进农民合作社规范发展。四是创新联合社治理体系。按照机构改革要求，不断完善联合社机构设置，按照相关章程规范监事会机构运行，健全社员代表大会制度，逐步构建联合社社员代表大会、理事会、监事会;三会;治理结构。建立联合社和成员社之间

15、双向监管机制、考核机制、评价机制，强化上下层级联系，彰显合作经济组织特色。完善选人用人机制，选任一批懂经济会经营的专业人才，聘用一批供销事业发展急需的技术人才，培养一批熟悉供销业务、扎根供销事业的供销人。五是完善社有企业运营体系。积极发展壮大社有企业，逐步构建起社有企业支撑的经营服务体系。不断完善社有企业运行机制，理顺社企关系，逐步形成社企分开的双线运行机制。创新社有企业经营模式，推进企业传统产业转型升级和商业模式创新，提升社有企业盈利能力和市场竞争能力。加强社有企业管理，完善社有企业现代企业制度，健全法人治理结构，建立与绩效挂钩的激励约束机制，激发企业活力和干事创业激情。加强对社有企业监督管

16、理，健全社有企业决策执行监督机制，激发企业内生动力和活力，推进社有企业高质量发展。六是全面推进从严治社。坚持把党的政治建设摆在首位，坚定政治立场，严明政治纪律。深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社的重要指示批示精神，增强;四个意识;，坚定;四个自信;，做到;两个维护;。发扬;扁担精神;背篓精神;，传承艰苦奋斗、勤俭办社、敬业奉献的工作作风，弘扬为农、务农、姓农价值理念。加强重大投融资和资产处置的审批和监管，严格社有资产损失责任追究，层层落实保值增值责任，用制度管好人、财、物和项目建设，警钟长鸣，推进依规依纪依法依章程治社。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页