建筑工程造价的动态管理控制解析-霍桂兰.doc

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1、NEW SILK ROAD HORI ON 大陆桥视野 建筑工程造价的动态管理控制解析 霍桂兰 / 青海盐湖工业股份有限公司 【摘 要】建 筑工程施工中，施工单位为保证 资金使用的合理性，就需要在施 工中引入造价管理。我国建筑行 业发展前景良好，工程造价 控制方式发生变化，工程施工中造价管理人员结合具体情况制定相应造价管理方案，保证造价规范和理性，减少建筑成本消耗，造价控制过程中， 相关人员要对工程进 行动态跟踪管理，及时掌握第一手造价资料，及时有效的分析造价，提出具体可行的控制方案。充分掌握工程施工中造价趋势， 通过科学合理分析控制，确保造价控制的可靠性。本文笔者对建筑工程造价的动态管理控制

2、进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 【关键词】建筑工程造价；动态管理；控制 一、工程造价动态管理的现状 工程造价是各种造价的统称，在不同建设工程中具有不同的 含义。从我国现行的工程建设项目总费用的组成来看，工程造 价 包括设备及机械的购置费用、建筑工程费用、安装工程费以及其 他建设工程费用。工程造价动态管理是将影响工程造价的各因素 综合考虑其中，实现对造价全过程的有效跟踪管理和预测，以便 制定相应的策略。其中影响工程造价的动态因素主要包括三类： 价变因素、量变因素、定额取费因素。现阶段我国的建设项目工 程造价的确定和控制主要集中在建设工程的投招标和建设施工阶 段。将建设项目进行公

3、开招标，以增强施工企业的竞争和服务意识、 提升自身的核心竞争力，在保证施工质量的前提下，尽可能降低 工程造价。在建设工程开展过程中承包单位按 照合同价进行工程 造价的控制，并在约定工期内完成各施工工序。施工单位需要制 定合理的施工计划，在保证材料质量的同时，尽量压低，实现工 程造价动态管理。建筑行业实行工程造价动态管理取得了一定的 进展，在传统标准定额计价的基础上，实现从法定性向指导性转 变，以寻找适合自身的一种计价方法，适应市场经济发展的需要。 但现在工程造价管理体系中存在许多不足，需要进行改善。 二、工程造价动态管理的改善建议 （一）编制预算的造价调整对策 建设工程的过程中存在材料的波动，

4、这就要求施工单位使用 专业的工程计价定额，根据建设项目 的规模编制概预算。此外对 定额的材料价格和人工价格进行调整，客观的材料和人工价格额 概预算是提升工程造价概预算准确性的关键，当地的管理部门要 定期公布建筑材料的市场价格，但是公布的信息难以全面覆盖每 个建设项目所使用的材料，这就增加了造价操作中的困难。工程 造价从业人员在日常的工作中要不断拓宽询价渠道，以实时掌握 人工和材料市场的最新价格信息和发展变化趋势，以实现对自身 的项目建设管理活动提出合理化的建议，促进工程造价动态管理 工作顺利进行。预概算编制的计算过程十分复杂，这就增加了审 查和复查工作开展的难度 ，采用工程造价动态管理要针对其

5、中容 易出现的材料作价问题提出有效的应对策略。如果总价概预算造 价项目只采用总价控制，可通过采用系数调整法进行预概算的调 整。将最新材料的变动系数考虑在内，此外还需要考虑变化引起 的材料总费用的变化，针对其中使用的特殊材料要单独作价，但 是该方法不能在投标报价书中的预概算编制中使用。另外一种较 为准确的方法是将预概算的造价调整交由能力较强的从业单位进 行调整，让其根据其材料价格数据库和市场材料价格的变动情况 进行更新。工程造价人员在编制建设项目造价时，根据本单位的 材料价格数据 ，并将其考虑其价格变化趋势，以此为依据将材料 进行作价。计算技术和网络技术的快速发展，在各工程项目中得 到了广泛的应

6、用。目前工程造价的计算也普遍使用计算机进行计 算过程，使用其中的数据库进行调整材料的作价，能够简化其调 整过程，大大提高了工程造价计算的工作效率，但是使用该方式 需要投入大量的资金建设数据库。 （二）施工期间因合约变更进行的调整 建设工程项目具有工期长、涉及众多施工环节，这之间众多 外界因素都会引起合约内容的变化。例如相关政策的变化、市场 经济环境变化的因素、设计变更、自然环境的变化、施工速度 变化、 资金使用效益等。这些外界因素直接关系建设工程资金的投入， 从而使得工程造价发生变化。 （三）建立对应的管理台账 为了保证工程造价动态管理工作的顺利开展，需要建立相对 应的管理台账。管理台账主要包

7、括工程变更台账、项目施工图台账、 项目概算台账、项目合同清算台账、项目计量支付台账等，在工 作中根据制动的项目工程台账管理制度对上述各种台账进行有效 管理，以实现各类项目的投资控制信息的及时反馈和工程造价动 态管理工作的改善。在工作中及时发现投资中存在的问题，使得 建设项目中各环节能够得到有效的控制，满足 工程建设项目的经 济和实效的要求，促进建筑单位实现自身的经营目标。 （四）招标阶段的造价控制管理 在建筑工程的招标阶段，选择施工单位、施工方案等对控制 工程的整体造价有着很大的影响。选择施工方案时，应参考项目 的实际要求，然后再进行经济方面的考虑，选择适合的施工方案。 同时确保施工方案的的合

8、理性和科学性，选择较为合理的工程报 价，防止出现标价过低或过高的现象。制定招标文件对能否获得 合理报价有着比较大的决定作用。建设单位应参考其内部限额， 结合工程的预期要求，科学编制招标文件。 （五）施工阶段的造价管理 在 施工阶段，收集并整理工程造价资料对控制工程造价有十 分重要的意义。施工阶段是一个不断发展变化的阶段，所以，造 价管理人员应在收集各个施工环节的资料时确保收集资料的准确 性，并结合实际要求进行合理的改良和创新，利用现代信息化管 理技术对工作内容进行规范化、标准化，通过分析比较各个方案， 选取最优的施工设计方案，确保该方案既能符合工程造价管理的 要求，又能很好地完成工程建设。工程

9、的开支是最多的，因此， 在施工阶段实施有效的工程造价管理会有最直观的效果。在此阶 段，主要对材料、施工技术及施工设备进行工程造价控制。 选择 材料时，要充分考虑材料的质量及其经济效益；选择施工技术时， 应确保技术首先能够满足工程的实际需求，同时应使用新技术整 体提高项目施工质量和效率；较选择设备时，应优先考虑投入使 用先进设备，节约一定的人力资源，降低施工成本。 （六）竣工阶段的造价管理 在竣工阶段进行造价结算管理直接决定着企业的获利情况， 在竣工结算时，造价管理人员应反复核对成本基础及实际造价， 细致分列并汇总施工中的各项合同款、欠款及追加款等，确保结 算的合理性，并上报汇总结果。同时，为了

10、最大程度地做好竣工 结算阶段的造价管理工作，项目 领导人员应高度重视这一环节， 为造价管理人员提供全面系统的培训积极提升他们的综合素质， 为进行造价全过程的合理控制打造良好的基础。 三、结束语 在建筑工程造价管理工作中应用动态管理与控制，不仅可以 有效控制工程造价，并且还能改善造价管理工作的效率，以便更 好协调建筑工程进度、质量和造价的关系。因此在实际管理工作中， 要有效培养实施造价动态管理与控制的条件，尽可能实施建筑工 程造价的动态管理与控制。 参考文献： 1 刘美兴 . 关于加强工程造价动态管理的措施及建议 J. 广东 建材 ,2016,(8)： 390-391. 2 王爱红 . 基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析 J. 科 技与企业， 2013， 17： 18+20. 万方数据 大陆桥视野 2017 年第 10 期 179