县公共资源交易中心年度工作总结及下一年度工作安排.docx
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1、县公共资源交易中心年度工作总结及下一年度工作安排县公共资源交易中心年度工作总结及下一年度工作安排按照xx县县委办公室 xx县人民政府办公室关于报送xxxx年度工作总结和xxxx年度工作安排的通知(舒办明电xx号)要求,县交易中心全面梳理总结xxxx年工作,并就xxxx年工作进行了谋划,相关情况如下:一、xxxx年工作完成情况xxxx年x-xx月,县交易中心办结四大类项目共 xxx个,交易额为xxx.xx亿元,节约和增长资金共xx.xx亿元。共完成徽采商城采购订单xxxx个,交易额xxxx.xx万元。1.提升电子化水平。今年x-xx月,已办理工程建设、政府采购公开招标项目共xxx个,全流程电子化
2、率、网上合同公开率均为xxx%。结合疫情防控工作部署,上线了不见面开标系统和远程异地评标系统,已办理不见面开标项目xxx个,远程异地评标项目xx个。2.完善交易制度情况。修订完善印发了xx县政府投资建设工程招标投标督查检查工作实施办法(暂行)、xx县公共资源交易服务细则、xx县公共资源交易零跑路交易事项清单等xx项制度,推动招投标工作制度化、规范化发展。3.深入推进智慧监管。充分依托全省统一的公共资源交易平台系统,运用串通投标分析系统,对xx县招标采购项目进行常态化在线监测,同时作为投诉、举报线索处理的手段。x-xx月,通过x市串通投标分析预警系统发现有围标串标嫌疑的项目xx个,x个项目及时发
3、现并已重新招标;xx个项目事后监管发现,均已处理完成。4.加强事中事后监管。x-xx月,xx县共开展标后法人约谈xxx人次,处理项目投诉xx例,通报处理x例,对x家企业及x名自然人予以不良行为记录的处罚,共xxxxx元竞买保证金不予退还。5.评标评审专家管理。加大对不依据评标办法和标准进行评标、评标评审工作不专业、无故拖延工作时间等问题的甄别和处理力度。x-xx月,共完成一标一评项目xx个。6.代理机构管理。制定印发了xx县名录内造价代理机构考核管理办法(试行),对代理机构和从业人员实行一标一评,定期汇总通报,不合格的清出代理库。分别于x月xx日、x月x日、x月xx日、xx月xx日四次组织县内
4、代理机构参加平台系统操作培训;xx月集中开展工程招标代理机构专项检查,对抽查到的x家代理企业的基本情况及代理行为进行检查,抽检结果均符合检查要求及招标代理机构执业行为的相关规定。x-xx月,共开展代理机构法人约谈xx人次,对xx家代理机构进行扣分处理,对x家代理机构进行通报处罚。7.丰富工程项目承发包方式。制定印发xx县政府投资工程建设项目评定分离方法招标实施办法(试行),对政府重大投资工程和专业性强、技术复杂的工程项目试行评定分离办法。目前已完成定标项目x个,交易额xx.xx亿元。8.开展重点领域行业整治。结合招投标领域突出问题专项整治,紧盯招标文件的审查,全面排查招标人违规设置超出交易项目
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- 关 键 词:
- 公共资源 交易中心 年度工作 总结 安排
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