《2010年11月物流师考试真题》-答案.docx
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1、2010年11月物流师全国统一考试物流师级别考试试卷(A卷第一部分)注意:本次卷所有试题的答案均必须填涂在随试卷发放的答题卡上,答案写在本试卷上一律无效:本场试卷共包含三类试题的120道题目,共计100分。一、 判断题:(本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误的一种答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,错误的涂B。共60题30分,每小题0.5分)1. 运输型物流企业可以自己没有运输设备而采用租借手段完成服务任务。 B 物流企业运行管理 P22. 物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现,它与企业本身的资源类型无关。 B 物流企业运行管理 P63. 物流企业信息化建设的最终目的是提高物
2、流企业的作业效率。 B物流企业运行管理P174. 国家标准中队物流企业的评级标准分为:A、AA、AAA、AAAA4个级别。 B 物流企业运行管理 P535. 物流服务区别于其他服务是因为它能够推动物品由供应者向需求者之间的流通,在流通的过程中伴随着信息流通。A(物流企业运行管理)P1236. 在仓单质押业务中,质押贷款协议需要银行、仓储企业和货主企业三方共同签订。 A(物流企业运行管理)P437. 射频识别技术具有写入信息和更新内存的能力。A(物流企业运行管理)P198. 物流客户信息管理可以帮助企业实施针对性强、效率高的市场营销活动。A(物流企业运行管理)P1349. 物流时效是指从下单开始
3、计算到收到货物为止这段时间。A10. 运输型物流企业要选择容积量较小,较灵活的车型。 B(物流企业运行管理)P3011. 物流企业要成为综合服务型物流企业必须自有一定量的必要的运输设备、仓储设施及设备。B(物流企业运行管理)P3412. 零售仓库属于流通加工型仓储。A(物流企业运行管理)P2713. PDCA作为一种质量管理方法同样可以应用在物流服务质量管理中。A(物流企业运行管理)P12814. 过路费、养路费在物流成本计算当中应属于运输成本。A(物流企业运行管理)P14115. 非资产型资源类的物流企业,服务内容为高集成,服务范围广的物流企业属于比较先进的物流企业,在现实生活中得到公认,被
4、广泛学习。B(物流企业运行管理)P716. 生产物流师对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,也涉及到物料流和信息流,但是基本上不涉及到资金流的管理,以满足生产需求为目的。A(生产物流管理)p417. 不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。A(生产物流管理)p718. 按订单生产的生产方式是指,在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,并有一定的库存。B(生产物流管理)p1319. 流水线生产是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程。A(生产物流管理)p1420.
5、 主生产计划制订后在有效的期限内应保持适应稳定,那种只按照主观愿望随意改动的做法,将会引起系统原有合理的正常的优先级计划的破坏,削弱系统的计划能力。A(生产物流管理)p2321. 在制造业处于生产计划核心地位的是产品结构,也就是产品本身的技术特征,与销售计划的特征是相同的。B(生产物流管理)p2722. 与汽车消耗零件以及民用品相比较,那些特殊订货、单件小批生产、精细化工等产品的生产只需要对原材料进行预测。B(生产物流管理)p2923. 在预测方法中,情景分析法是指依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所
6、提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。B(生产物流管理)p3224. 如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理,在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。A(生产物流管理)p4125. 企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定,其中集中采购可以充分发挥专家作用,扩大采购订单规模,增强与供应商议价的能力,就是将下属企业的需求汇集到总部进行采购的策略。A(生产物流管理)p4326. 在与供应商缔结商业合同的时候,我们会根据采购产品的重
7、要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式,合同方式也是企业与供应商关系远近的具体体现。A(生产物流管理)p4727. 供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。A(生产物流管理)p5828. 从生产物流的的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。A(生产物流管理)p6529. MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量,特别是相关需求物料的数量和时间,首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。A(生产物流管理)p6830. 物料编码(Materia
8、l code)是计算机系统对物料的识别代码。物料编码没有必要时惟一的,也就是,一种物料可以有多个物料编码,一个物料编码也可以有多种物料。B(生产物流管理)p7231. JIT是一种改善生产管理的技术,以色列物理学家Eli Goldratt 博士于70年代提出,用于安排企业生产人力和物料调度的计划方法。B(生产物流管理)p9232. 约束理论认为生产控制的重点是平衡物流,不是平衡能力。物流平衡使各个工序与瓶颈同步,能力平衡是生产能力充分开动。B(生产物流管理)p9333. 大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”,精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。A(生产物流管理)p1003
9、4. 传统的SLP方法是基于计划推动式生产的方法,而现代企业的生产是基于市场订单需求属于拉动式生产,所以传统的SLP方法不适合现代企业的生产特点。A(生产物流管理)p8535. 企业物流规划应该首先定义客户服务目标,然后识别客户的服务需求,再进行物流系统设计。 B(销售物流管理)P636. 公司的损益报告一般不反映真实的存货成本及存货投资的收益。A(销售物流管理)P3037. 库存管理方法中的订单存货是根据预测保持库存的稳定性。B(销售物流管理)P3538. 有效性供应链的主要目的是消除整个供应链管理流程中没有为消费者增加价值的成本,将供给推动的推式系统,转变成更有效率的需求拉动的拉式系统。B
10、(销售物流管理)P5439. 销售物流的服务是销售过程中的一部分,顾客满意度的高低直接影响着顾客忠诚度,进而影响销售。A(销售物流管理)P7340. 在产地或销售地设置加工点,去除无用部分,进行切分、洗净、分装等加工属于流通加工中的精制加工。A(销售物流管理)P8041. 在流通加工中的生产管理中特别强调生产进度的控制,提高生产的均衡性和连续性,充分发挥生产能力,提高生产效率。B(销售物流管理)P8142. 回收逆向物流是指下游客户将不符合订单要求的产品退回给上游供应商。B(销售物流管理)P8943. 交叉理货适用于大规模可预测商品,要求建立配送中心,确保进出货物两个方面的运输都能够获得规模经
11、济。A(销售物流管理)P8544.45. 用于平衡供求的最低库存取决于设施的地点和企业运作过程的变化。A46. 供应商未能满足零售企业的订单导致零售企业缺货时一个复杂的过程,需要企业各部门的自律和相互监督,并针对不同的情况,采取相应的措施和手段。B(销售物流管理)P4947. 根据商品品种进行的循环盘点属于定期盘点。B(销售物流管理)P5148. 已售未提库存主要是指顾客购买商品后,企业送货上门时,由于顾客临时更改时间而导致未送达的货物,暂时存放在仓库,需要与顾客沟通具体的送货时间,及时清理,提高仓库的利用率。B(销售物流管理)P5249. 流通加工处于不易区分生产还是流通的中间领域,改变商品
12、的基本形态和功能,完善商品的使用功能,提高商品的附加价值,同时提高物流系统的效率。A(销售物流管理)P7650. 网上商城的客户订单分散繁多,批量大、批次小、短周期,很难单独考虑物流的经济规模,因而物流成本较高,使得库存上升。B(销售物流管理)P10451. 建立物流服务提供商的竞争模式,可以避免物流业务停止运行或短期内必须找到新的供应商的困难局面。A(销售物流管理)P10052. 客户服务标准属于物流信息系统的战略规划层次。B(销售物流管理)P2453. 货物出库拣货有多种方式。播种式拣货是以货品为单位进行分拣,汇总一定时期内各类货品数量,分别进行拣选。A(仓储与配送实务)P8554. 常见
13、的储位编码方法有三种,分别为区段方式,品项群别方式、地址式方式。B(仓储与配送实务)P955. 仓储管理和仓储作业管理统称为WMS。 A(仓储与配送实务)P14156. RFID标签可以提供供应链管理中产品流与资金流的双向通信。A(仓储与配送实务)P14257. 电子标签系统具有加快拣货速度,降低拣货错误率,免除表单作业等优点。A(仓储与配送实务)P7758. 运输作业中的托运人,也称作“发货人”、“委托人”或“货主”,是运输合同的主要当事之一。A(货物运输实务)P1659. 从企业管理的角度看,空运费用最高,海运费用最低,所以从事企业物流管理的人员在选择运输方式时,要尽量选择海运。B60.
14、我国铁路集装箱运输有“五定”班列的形式。“五定”班列是指定点、定线、定车次、定时间、定货量。B(货物运输实务)P4061. 国际货物运输代理企业可以作为进出口货物托运人的代理人,也可作为独立经营人从事国际货代业务。A(货物运输实务)P17二、 单项选择题(本类题型所包括的每道小题只有一个正确答案,请在给出的选项中选出正确答案,并在答题卡对应的题号上正确填涂。共40题40分,每小题1分。)62. 物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益,以追求(B )为目标。(销售物流管理)P7A.单项成本最优; B.系统总成本最优;C.某部门效益; D.某项物流活动的效益。62.( D)强调物流、供应链作业活动
15、中的规模经济效益。(销售物流管理)P8A.多样化细分原则; B.延迟原则;C.标准化原则; D.大规模定制原则。63.物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和,随着设施数目的增加,物流总成本将( D。(销售物流管理)P20A.增加; B.减少; C.先增后减 D.先减后增64.物流信息系统中车辆路线和时间属于( B)。(销售物流管理)P24A.战略规划; B.决策分析;C.管理控制; D.作业系统。65.订货提前期是指( C )为止的一段时间。(销售物流管理)P36A.从产品生产开始到收到订货批量;B.从产品生产完成到收到订货批量;C.从订货开始到收到订货批量;D.从订货开始到产品生产
16、完成。66.假设某公司打印纸每年需求量为2400箱,经济订货批量为300箱,那么每年订货间隔期为(B )月。(销售物流管理)P40A.1; B.1.5; C.2 D.2.5。67.选择经销商时必须考虑的硬件条件有(A )。(销售物流管理)P63A经销商的地理位置;B经销商的财务状况及管理水平;C.经销商的促销政策和技术;D.经销商的综合服务能力。68.“检查所需商品是否可得”属于订单管理流程中的( C。(销售物流管理)P66A订单准备; B.订单传输; C.订单录入; D。订单履行。69.几个企业联合共同利用同一配送设施的配送方式属于( B)配送策略。(销售物流管理)P75A.混合策略; B.
17、合并策略; C.差异化策略; D.延迟策略。70.流通加工和生产加工的区别在于流通加工是:D(销售物流管理)P77A为交换、消费进行的加工;B.创造价值和使用价值的加工;C.复杂的、完成大部分加工;D简单的、辅助性、补充加工。71.物流服务商选择坚持质量、成本、交付与服务并重的原则。其中最重要的( A )因素。(销售物流管理)P 96A质量; B.成本; C.交付; D.服务。72.电子商务是(D )的一个完整的商务活动。(销售物流管理)P101A网上信息传递+网上交易+网上结算;B.网上信息传递+网上结算+物流配送;C.网上交易+网上结算+物流配送;D网上信息传递+网上交易+网上结算+物流配
18、送。73.在产业链上物流管理可以被分为三个阶段,供应物流、生产物流以及销售物流,其中销售物流包括:B(生产物流管理)P2A在制品库存管理;B产成品库存管理;C.原材料库存管理;D零部件的库存管理。74.对于生产物流描述正确的是:A(生产物流管理)P4A生产物流一般是在企业的范围内完成;B物料空间距离变化大;C.与生产工艺和设备关系不大;D其可控制性和计划性很强。75.如果从生产提前期的角度来看各类生产方式,下面的描述正确的是:C(生产物流管理)P13A备货生产的提前期时间最长;B.按订单设计的提前期最短;C.备货生产的提前期最短;D按订单制造的提前期最长。76.编制主生产计划(MPS)时要确定
19、每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。其中包括总量计划和批量计划,下面的描述是有关总量计划约束的内容是:A(生产物流管理)P21A.每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量;B.经济生产批量限制;C.生产准备成本;D.存储变动成本。77.在需求管理内容中,我们把需求分为独立需求和相关需求两类,下面对相关需求的描述正确的是:D(生产物流管理)P29A独立于人们的主观控制能力之外;B.其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的;C某项物料的需求与对其他物料的需求无关;D.其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相关关系,可以通过一定的数学关系推算得出。7
20、8.需求特征可分为水平需求、间歇需求、季节性需求和周期性需求,下面对需求特征描述正确的是:A(生产物流管理)P32A水平需求代表具有稳定需求的成熟产品; B.趋势性需求代表处于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品与大多数的维修零件;C.间歇需求显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年度要经历高峰与低谷;D趋势性需求代表具有稳定需求的成熟产品。79.在企业采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中分散采购的缺点是:D(生产物流管理)P44A.形成供应基地;B.集中的数量优势;C对市场反映灵敏,补货及时,购销迅速;D部门各自为政,容易出现交叉采购、人员费用较大。80.对于采购的产品
21、我们一般从质量、可获得性、服务与响应、成本等四个方面来考核,以下属于可获得性方面的指标是:B(生产物流管理)P49A对客户的技术支持;B交货的可靠性;C.耐用性;D.使用的方便性。81.能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程,又可分为两种能力计划,粗能力计划和细能力计划,下面正确的描述是:C生产物流管理)P77A.粗能力计划关注流程中的非关键路径;B.细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面;C.粗能力计划关注流程中的关键路径;D.细能力计划又被成为产能负荷分析。82.下面有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是:C(生产物流管理)P100A.精益生产方式强调市场导向,优化资
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