管窥有效控制建筑工程造价的具体途径-谯慧.doc

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1、工 程 经 济 管窥有效控制建筑工程造价的具体途径 谯慧 济南长兴房地产开发有限公司 山东省 250000 摘要： 改革开放以来，我国经济快速提升，建筑行业也随之兴 旺起来，拥有了一个广阔的发展空间。但是，当前我国的建筑行业 中仍存在着不少问题，特别是建筑工程的造价控制，这些问题打乱 了我国建筑业市场的有 序发展，从而降低了我国整个建筑行业的 商业信誉。为了保证我国建筑行业的稳定有序发展，切实提高建 筑工程的建设质量，本文就对建筑工程造价的主要特征以及影响 因素进行分析，深入探究有效控制建筑工程造价的具体途径，从而 在保证建筑工程施工质量的基础上，进一步降低建筑工程的造价， 切实提高建筑企业的

2、经济效益。 关键词： 建筑工程造价；特征；影响因素；具体途径 一、建筑工程造价控制的含义 工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础 上，在工程建设的各阶段，采用一定的方法和措施，把建筑工程造 价的发生额控制在 合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理 使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程项 目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程，受各种 因素的影响和条件的限制，工程造价限额的确定是随着建设项目 各个阶段的深入，由粗到细分阶段设置，由粗略到准确逐步推进 .投 资决策阶段的投资控制数是整个项目决策的重要依据之一，一经 批准，投资控制数应作为工程造价的最

3、高限额，设计概算不得超过 投资控制数。工程造价控制应该贯穿于项目建设全过程，但是必 须突出重点。 二、建筑工程造价控制的必要性 随着建筑行 业的发展，房地产也突飞猛进，各种问题不断袭 来，其中建筑工程造价是建筑行业发展的一个瓶颈问题，由于建筑 施工受到很多方面的影响，涉及到的单位和内容也相当复杂，进行 建筑工程造价是每个项目实施的必经之路。对于整个项目来说， 工程造价控制是一个十分重要的部分，从工程项目开始到工程项 目结束，始终离不开它，不论是起始的招投标阶段，还是最后的竣 工阶段，都涉及到工程造价控制的内容，是每个阶段必不可少的， 也是不容忽视的。在工程项目的决策和设计阶段，造价控制更是 至

4、关重要，给工程造成的影响最高可达 75%，最低也达 30%，可以说 起到决定性和关键性的作用。控制工程造价，有利于防止投资超 额，有利于促进建设和施工单位对于投入资源的充分利用，有利于 获取最佳的社会和经济效益，促进经济发展和社会进步。 三、有效控制建筑工程造价的具体途径 1.把好工程的材料、设备价格关 对于建设 工程的材料设备费 ，一般占整个建安费 的 60% 70%，控制好材料费用是工程项目成本控制的关键内容，施工企业 只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。进入 施工场地材料设备，有甲方供应材料或施工企业自购材料两种方 式。对于甲方供应的材 料设备，进入施工现场要有严格的验收

5、制 度，对其数量和质量进行签收，不符合规范标准的，坚决拒签。对 于自购的材料要及时认真地分析材料市场的价格走势，不仅要进 行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结 合点，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证质优价廉的购买 材料，减少工程成本、提高企业利润。而且还要根据施工方案及有 关技术实际计划，充分考虑资金的合理运转以及现场场地实际情 况，对图纸工程量进行详细的分解计算并对比工程月、旬计划进度 表，估计某段时间的材料消耗情况，做好计划采购，这样既避免了 材料堆放造成的损耗有提高了资金的周转能力。 2.科学选择施工方法、施工技术 选择科学合理的施工方案、施工技术是节约成本推

6、进进度的 必要前提。科学的施工方法和施工技术能够合理统筹多方资源， 缩短工期，节约成本。在施工前期，负责人员不仅要借助前人经验 更应进行实地考察，综合地理、材料运输、施工人员等多方面因素， 撰写出具有针对性的切实可行的施工方法。只有制定出切实可行 的施工方法，才能确保施工环节顺利进行。 3.加强合同管理 建筑工程施工合同，是项目开工前，发包人和承包人双方明确 各自 权利义务关系的 合同 。它一旦签订 ，就 会严格受到法律保 护。所以，加强合同管理在施工过程中尤为重要。为避免施工单 位索赔情况发生，建设单位管理人员要对合同内容熟捻于心，在施 工过程中，还要注意收集各类信息，了解整个施工过程，一旦

7、施工 单位、建设单位任意一方，或外部环境因素对项目进度和费用产生 影响，可以合理审核索赔费用，避免施工单位索赔失控。另外，若 索赔事件由承包单位造成，为尽量挽回不利因素对项目造成的损 失，建设单位管理人员要尽可能收集相关证据作为索赔依据。 4.加强施工现场管理 一是要加强技术管理。要制定科学的施工组织 设计方案，多 角度、多方面采取措施，千方百计提高质量、缩短工期、降低成本。 二是要加强质量管理。质量是企业的生命，质量管理在工程 造价中同样起着决定性的作用，在工程建设中，只有质量合乎要求 的工程才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。如果质量 不达标，被迫返工，只会增加成本付出，适得其反。近

8、年来，因工程 质量事故造成重大经济损失、人员伤亡的恶性事故时有发生。因 此，技术与经济的完美结合，是控制工程的基本原则，企业要加大 气力，处理两者的关系，务必要在保证工程质量的基础上，合理控 制工程造价。 5.加强进 度管理 工程进度管理好坏直接关系着工程造价大小，一个工程项目 总体进度目标以及各节点控制目标把握得好，将对工程造价的控 制起到积极的推动作用。反之，如果工程进展缓慢，将增加计划外 的投入，导致成本增加。所以，施工方要避免工期延误的问题，务 必统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，组织施工生产等程序， 发生问题及时处理，确保工期如期兑现。 6.加强对变更价款的合理调整 根据规定合法

9、合理地按照程序调控价款。由于不同的合同文 本有着不同的处理程序，所以要以合理的工程变更价款作为目的， 通过相关合同法规，进行价款变 更。通常要求工程变更在确认两 周之内，建设方要做出变更工程价款相关报告，在一定工程师的认 真核实后，再对合同价款做进一步的适当调整。如果工程师没有 经过正确的途径和理由没有对报告进行确认，那么自变更价款就 会在报告送后两周自行生效。 四、结语 工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化 多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，这就需要建设 单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施进行的各 个阶段，时时要有控制造价的经济头脑，发挥建设单位掌握第一手 资料的优势，充分利用和认真分析建设周 期中的重要信息，把握住 市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建 设资金的投资效益。 参考文献： 1谢建明 . 新形势下建筑工程造价管理探讨 .中国高新技术 企业 2009 2刘志 . 建筑工程造价管理及控制分析 .科技信息 2010 293