水利工程造价超预算的原因与管理对策-王 娜.doc
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1、 4248 2017 年 4 月中 水电工程 建筑工程技术与设计 水利工程造价超预算的原因与管理对策 王 娜 (河北省水利水电勘测设计研究院 天津 300250) 【摘要】 自我国实行改革开放以来,社会各方面不断进步发展, 动,所以对管理者提出了更高的要求,需全面充分了解人工和材 当前我国的水利工程建设已经取得较高的成就,并且也获得世界 料的规格、性价比、淡旺季等,以便客 观全面地分析市场因素, 的广泛赞誉,甚至可以作为我国对外的一张响当当的名片,对展 并根据市场变化情况和实际工作情况及时调整需要准备的材料库 示我国的综合实力有着积极作用。本文主要针对水利工程造价超 存以及人工安排。 预算的原
2、因与管理对策进行简要分析。 2.2 从工程整体进行造价控制 【关键词】 水利工程;造价超预算;原因;管理对策 工程造价在整个工程建设过程中占有重要的地位,提高管理 水平和优化控制手段迫在眉睫。经过多年 实践发现,单从一个方 1 当前水利预算管理工作中常见问题 面进行控制和管理效果有限。要想取得有效的成果,需从整体上 1.1 水利工程建设的前期预算管理制度尚未完善 进行优化。 制度方面的落后存在于社会发展的各个层面,不断努力完善 2.2.1 工程决策环节 水利工程建设中的预算管理制度,做到与时俱进发展,制度的不 做好水利工程施工管理,首先要做好立项与审批流程的管理, 断完善应该紧随实际运用问题的
3、产生。预算管理体系中, 审核制 要制定高效的的管理机制,让项目各项审批手续更加规范和科学。 度不够完善,施工单位资质不过关,存在承包资质套用甚至作假 水利管理部门应该认真研究水利工程的各种勘探报告和可行性报 的情况,对于审核预算申报资金,核实资金实际使用状况造成巨 告,结合实际情况进行决策。对社会效益小、经济效益低、维护 大困难,更为水利工程建设增添了更多不确定因素。 费用高的水利工程以及严重违反自然规律的水利工程慎重审核。 1.2 水利工程建设相关预算管理人员自身素质参差不齐 另外,水利工程建设的研究、审查、设计、建设等环节都要充分 预算管理人员自身情况各有不同,管理水平也存在着较大差 尊重
4、当地人文、历史情况。 距,针对于水利工程中预算管理审批立项环节,管理者对项目理 在水利工程设计、施工和管理中,工程造价的管理与控制是 解和认识的差异,会产生不同人形成不同的审批标准,对实际的 贯穿于全过程的,决策环节的某些决定也会对工程造价产生重要 工程预算审批立项造成巨大隐患,为正常的工程资金立项造成了 影响。建设工程的决策,是投资高层要思考的主要问题,是 一个 较大困难。预算管理工作人员对于专业工作知识掌握的不完善, 团队所有人头脑风暴产生的结果。一个清晰的决策计划,可以使 对工作领域的相关法律法规意识淡薄,使得面对实际预算工作中 造价师对整个工程有明确的定位,对工程的规模、建设水平、技
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