如何控制工程造价-来文琴.doc
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1、如何控制工程造价 文 /来文琴,山西省阳泉市阳泉煤业太行地产投资管理有限公司 Construction engineering 建筑工程 文章摘要 :工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招 投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,以保证投资估算、设计概预算和竣工决 算等管理目标的实现,达到合 理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。 本论文主要论述建设项目工程造价控制的必要性及控制建设项目工程造价的措施。 关键词: 决策阶段工程造价控制、设计阶段工程造价控制;实施阶段工程造价控制
2、 1 建设项目工程造价控制的必要性 意识,增加危机感和紧迫感,克服和杜绝方案比选中的片面性和局 为了保证项目投资的准确性,工程总造价控制要贯穿于项目的 限性以及经验为主。 全生命周期,建设项目造价控制分项目决策阶段、项目设计阶段、 2.3实施阶段工程造 价的控制 项目实施阶段和竣工阶段四个阶段,这四个阶段都是相辅相成,不 工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、 可分离的。项目决策阶段和设计阶段影响建设项目造价比例约 30% 财力消耗的主要阶段。工程量大,涉及面广,影响因素多,施工周 -75%,而在实施阶段影响建设项目造价比例仅为 5%-25% 。由此可 期,政策性变化,材料设备
3、价格,市场供求波动大等等。要提高建 以看出,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。 设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就 要在工程实施阶段加强 工程建设的管理和监督职能,从而加强了对工程项目建设的全方 2 控制建设项目工程造价的措施 位、全过程的造价控制。 开发工程项目前,要对项目进行整体定位,怎样才能更好的控 2.3.1 有效控制工程变更和现场经济签证 制好工程造价,是摆在决策者面前最实际的问题,建设工程造价的 加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期, 有效控制在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶 尤其对影响工程造价的重大 设计变更,更要用先算帐后变更的办法
4、段,这四个阶段的造价能够得到很好的控制,整个工程项目目标就 解决,使工程造价得到有效控制。 能达到预期的效果。为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工 2.3.2 严格审核工程施工图预算 作: 根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定 2.1投资决策阶段,要根据市场行情并结合公司的经营计划,按 施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图 设计部分,要加以详 照预期售价和目标利润预测投资估算,投资估算是项目投资决策的 细分析,找出原因,并及时与项目负责人联系,调整或修正控制目 重要依据,投资估算分为土地版(拍地时)、启动版(方案阶段、 标,对工程造价实施动态控制。 规划阶段)、基准板
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