大企业优秀员工的16点要求.docx

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1、大企业优秀员工的16点要求 职场沟通是一门艺术，是一门很有技巧的学问，把握好尺度，会对职场生涯增色不少，也能帮助你走出职场生涯的逆境。企业须要什么人才?六种职业素养让你脱颖而出!下面就让我带你去看看大企业优秀员工的16点要求，你符合哪一条呢?希望能帮助到大家! 01、重在参加，敢于向自己挑战：任正非告诫员工，做一件事无论是否胜利，你都要找到自己的那份感觉。只要你参加并与之拼搏过，你就是胜利了，“输赢无定数，敢搏成七分”。 02、重视向别人学习，取长补短：任正非说，做人要主动汲取别人的优点，对伙伴则应主动指出他的缺点。别人指出你的缺点，指责你的缺点事实上是在帮助你，希望你进步，假如你把这种帮助也

2、放弃了，那就太亏了。 03、要擅长归纳总结：任正非与员工座谈时说，现在给你一把丝线，你是不能把鱼给抓住的。你肯定要将这把丝线结成网，这种网就有一个个网点。 人生就是通过不断地总结，形成一个一个的网点，进而结成一个大网。假如你不擅长归纳总结，就会像猴子掰玉米一样，掰一个，丢一个，你将没有一点收获。大家平常要多记笔记、写总结，不想进步的人确定就不会这么做。不进步还担心分，牢骚怪话满腹，这样的人我们不接受。假如你不擅长归纳总结，你就不能前进。 人类的历史就是不断从必定王国走向自由王国的历史。假如没有平常的归纳总结，结成这种思维的网，那就无法解决随时出现的问题。不归纳你就不能前进，不前进你就不能上台阶

3、。人是一步步前进的，你只要一小步一小步地前进，过几年当你回头总结时，就会发觉你前进了一大步。 04、实事求是地做职业生涯设计：强调员工要“爱一行，干一行”，你不爱就别干。同时“爱一行，干一行”也要实事求是，要结合自己的专长和专业设计自己的职业生涯。 员工进行了实事求是的自我职业生涯设计之后，就要用设计的目标去严格地要求和约束自己，使自己朝着目标走。例如你设计要当总统，那你就得用总统的标准去严格要求自己，留意自己的一言一行。否则人言可畏，禁不起人家的攻击、揭底，自己是很苦的。 05、培育专家，不要“万能将军”：要求每一个人要对自己从事的一行酷爱、精通、超越，在条件许可、有充足精力的状况下，可以多

4、了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技能。华为强调，没有基层工作阅历的人不能提拔，学历只是选拔干部的参考因素，主要依据实际才能选拔干部。华为希望员工“爱一行，干一行;干一行，专一行”。 06、要宽容好心犯错的员工：任正非认为，员工都是在犯错中成长，对于由于阅历不足犯错的员工要宽容，激励大家改进工作。 思想不经磨炼就简单钝化。那种擅长动脑筋的人，就越来越聪慧。他们或许以身尝试，惹些小毛病，各级领导要区分他们是为了改进工作而惹的病呢?还是责任心不强而犯下的错误?是前者，你们要手下留情。我们要激励员工去改进工作。(1996年) 07、员工要酷爱工作：希望员工将做工作当成一种酷爱，当成一种献

5、身的驱动，是一种难得的机遇和挑战，应当好好珍惜。每个员工要仔细地做好每一件事，不管是大事还是小事。大家目光要远大，胸怀要开阔，要富有责任心，不计较个人的得失。 08、员工应从小事起先关切他人：培育员工从小事起先关切他人。华为要求员工要敬重父母、帮助弟妹、对亲人负责。在此基础上关切他人，支持希望工程、寒门学子、烛光安排并且平常关切同事以及四周有困难的人。 激励员工把本职工作做好，本职工作做好了，公司发展了，对国家的贡献就变大了。 09、对基层员工注意专长培育：华为对基层主管、专业人员和操作人员实行岗位相对固定的政策，提倡“爱一行，干一行;干一行，专一行”。“爱一行”的基础是要通得过录用考试，已上

6、岗的员工接着这一行的条件是要经受岗位考核的筛选。 10、提倡“干一行爱一行”：华为允许员工适当地选择工作岗位，但不激励员工频繁地更换工作岗位。激励员工“干一行爱一行”，在干的过程中逐步产生爱好，最终成长为专家。 公司允许员工有选择岗位的机会，不过首先在工作中要先听从安排，尽快磨合，让思想火花在本职工作中闪耀出来，渐渐爱上这个岗位。假如发觉很不合适，还有调换机会。但万不行这山望着那山高，结果哪座山也爬不上，最终被公司淘汰了。“干一行爱一行;爱一行干一行”是相对的，不能无限地乱爱下去，也不能无限制地调换岗位。(1999年) 11、由“抬石头”变成“修教堂”：华为要求员工了解公司的奋斗大目标，要以企

7、业发展大目标来牵引日常工作，这样工作的意义不同了，工作的质量也更高了。 12、员工要长期坚持自我批判：任正非认为，青年人要长期具有自我批判精神。一个人只有坚持自我批判，才能不断进步。在公司内部，肯定要打掉好面子的思想。 大多数人走上工作岗位后会变成当心眼的人，假如你们的那种当心眼不克服掉，对华为公司的发展不仅不是动力，反而可能是绊脚石，不仅不能使公司壮大，反而会减弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己，要加强对自我的批判。 13、不要有“打工仔”心态：希望员工不要认为“这公司跟我没关系，我就是打工的”。假如总以这种“打工仔”观念来想问题，就没有跟公司建立起一种

8、生死与共的命运观念。华为号召员工学习他人那种一丝不苟、踏踏实实的实干精神。 14、加强自我培训，超越自我：接受培训是重要的，但自我培训更重要。要真正想成为一个高级人员，就要自己培训自己，只有自我培训才能实现超越。人生苦短，青春珍贵，不要蹉跎了岁月。幻想成大事，就肯定要有“头悬梁、锥刺股”的精神。任何时间、任何地点都有自我培训的机会。要开放自己，广泛地汲取别人的养分，珍惜时间，珍惜机会，找到你自己的人生切入点，加强自我培训，超越自我。 15、给敬业的员工更多的机会：仔细负责和管理有效的员工是华为最大的财宝。敬重学问、敬重特性、集体奋斗的员工，是事业可持续成长的内在要求。 16、茶壶里倒不出的饺子等于没饺子：华为不以学历、学问作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬。有学问没业绩就好比茶壶里有饺子但是没倒出来，没倒出来就等于事实上没有饺子。 大企业优秀员工的16点要求本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页