高速公路质检部长岗位职责(精选7篇)_质检部长岗位职责.docx
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1、高速公路质检部长岗位职责(精选7篇)_质检部长岗位职责第1篇:高速公路质检工程师岗位职责 质检工程师岗位职责一、基本情况岗位名称:质检工程师 所属部门:技术质量部直接上级:项目经理、项目管理部部长二:岗位概要:负责项目部的质量管理、质量控制二、职责一职责表述:质量管理工作任务:1、协助监督本项目工程技术人员认真贯彻执行国家、行业和上级领导颁布 的质量规章制度。结合本地的具体情况,认真执行 2、参加并督促施工队伍对工程质量事故的调查处理分析工作3、参加施工技术调查,组织编制项目是实行施工组织设计,参加工程竣工验收和负责组织编写技术总结。4、审查已完工程质量,签证验收报告 5、按规定建立相关质量台
2、帐,汇总上级有关质量统计报表及分析报告6、有权越级反映质量问题三、职责二职责表述:质量控制工作任务:1、参加工程开工前的检查,工程质量定期检查,施工中的日常检查,并做 好记录,对存在的问题及时提出通报及整改措施2、对隐蔽工程检查签证 3、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正央求,必要时签发工程质量通知单,遇有严重影响后续施工质量的情况,可随施工队伍下达停止施工令。 4、负责监督和检查自检资料,自荐资料要准确、及时的上报,已备检查四、职责三职责表述:完成领导交办的其他工作五、职责四职权:1、质量问题处理的建议权、审核权 2、停止施工令的建议权、审核权、审批权3、合同索赔工作的建议权、审核权
3、 技术措施方案, 修改或补充上级制定的质量措施并 第2篇:高速公路质检工程师岗位职责 质检工程师岗位职责 一、基本情况 岗位名称:质检工程师 所属部门:技术质量部 直接上级:项目经理、项目管理部部长 二:岗位概要:负责项目部的质量管理、质量控制 二、职责一 职责表述:质量管理 工作任务: 1、协助监督本项目工程技术人员认真贯彻执行国家、行业和上级领导颁布的质量规章制度。结合本地的具体情况,修改或补充上级制定的质量措施并认真执行 2、参加并督促施工队伍对工程质量事故的调查处理分析工作 3、参加施工技术调查,组织编制项目是实行施工组织设计,技术措施方案,参加工程竣工验收和负责组织编写技术总结。 4
4、、审查已完工程质量,签证验收报告 5、按规定建立相关质量台帐,汇总上级有关质量统计报表及分析报告 6、有权越级反映质量问题 三、职责二 职责表述:质量控制 工作任务: 1、参加工程开工前的检查,工程质量定期检查,施工中的日常检查,并做好记录,对存在的问题及时提出通报及整改措施 2、对隐蔽工程检查签证 3、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正央求,必要时签发工程质量通知单,遇有严重影响后续施工质量的情况,可随施工队伍下达停止施工令。 4、负责监督和检查自检资料,自荐资料要准确、及时的上报,已备检查 四、职责三 职责表述:完成领导交办的其他工作 五、职责四 职 权: 1、质量问题处理的建议权
5、、审核权 2、停止施工令的建议权、审核权、审批权 3、合同索赔工作的建议权、审核权 第3篇:质检部部长岗位职责 质检部部长岗位职责 1、负责质检部行政领导工作。 2、负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进,建立健全质检部管理制度。 3、负责制订质量策划管理程序、和测量管理程序、不合格品管理程序并组织实施。 4、负责公司质量目标的分解和落实,制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划,参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。 5、负责组织质量检验,参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收,提出工程质量评定意见,核定质量等级,负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题,负责对分部分项工
6、程的检验状态进行标识、检查、监督,负责惧质量检查、验收中的相关数据,在工程质量抽查中发现不合格过程,要开具不合格物资评审记录通知有关人员按评审权限进行评审。 6、参与审核各项工程的设计交底和图纸会审,参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施,并对施工项目施工组织设计(或专项质量计划)的实施进行监督检查。 7、组织质量专业会议,总结推广质量管理方面的先进技术;定期汇总公司总体质量目标的实现情况,质量动态和趋势,对可能发生偏离制订预防措施,并予以纠正;参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。 8、负责识别本部门的环境因素和危险源,填写环境因素调查表、危险源调
7、查表、反馈给技术部和安保部,加强本部门的环境保护和职业健康安全管理;接受内部审核,参加管理评审会议;与各部门和项目部进行交流、沟通。 9、根据施工阶段、部门、季节等变化,对本部门的环境管理运行工作进行自查,发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施,并组织实施。 10、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。 11、完成相关领导交办的其他任务。 第4篇:质检部长职责 1、在生产副总领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 3、制订质检计划。 4、确定质检规程。 5、设计质检工艺。 6、质检人员的招募、选择、培训、调
8、配。 7、质检情况评估。 8、质检部质量管理。 9、质检部费用整体把握,制定节支策略。 10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、组织计划、管理 1、在生产副总领导下,管理好整个质检部员工。 2、主持部门工作例会,协调好班组工作。 3、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障销售。 4、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。 二、质量监控 1、经生产副总授权,负责对产品的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。 2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据企业的经营方针和
9、各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。 3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。 4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。 5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。 6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报生产副总,确保企业出售的产品保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。 7、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规
10、程、规范;建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。 8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全,确保设施、设备整洁。 三、工作总结 1、制定和不断完善企业质量管理标准,建立一套科学的、有效的质量保证体系,严格贯彻执行企业制度,严格进行检查考核工作。 2、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。 3、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。 5、完成临时交办的任务,主动搞好协作。 品管部主管职责与权限 1、职责 1.1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准
11、,确保及提升产品质量,营造持续 改进品质的质量文化; 1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本; 1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否确实 实施; 1.4 配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定 工作; 1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作; 1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月 进行
12、质量总结分析,提出改进意见; 1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法; 1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类 质量问题; 1.9参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作; 1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防 止措施,鉴定报废品; 1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行; 1.1
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