项目策划交底记录(共2页).doc
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精选优质文档-倾情为你奉上#住宅楼工程项目施工策划交底记录 :时间地点主持人计划人数实到人数项目部本次交底内容1质量目标和要求; 有 没有2质量管理组织和职责; 有 没有3施工管理依据的文件; 有 没有4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置; 有 没有5场地、道路、水电、消防、临时设施规划; 有 没有6影响施工质量的因素分析和其控制措施; 有 没有7进度控制措施; 有 没有8施工质量检查、验收及其相关标准; 有 没有9突发事件的应急措施; 有 没有10对违规事件的报告和处理; 有 没有11应收集的信息及其传递要求; 有 没有12与工程建设有关方沟通方式; 有 没有13施工管理应形成的记录; 有 没有14质量管理和技术措施; 有 没有15施工企业质量管理其他要求,如环境、安全方面。 有 没有交底方式:会议 电话 书面 邮件 其他形式受交底人员签到姓名部门职务姓名部门职务工程部工程部工程部工程部交底效果评价:清楚 基本清楚 不清楚 验证人: 备注:专心-专注-专业
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