隧道工程施工组织机构(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第1章 施工组织机构1.1 施工组织机构按铁总文件和招标文件要求,本工程按照架子队管理模式进行。施工架子队按照“管理有效、监控有力、运作高效”的原则组建。架子队设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等主要成员。1.2 岗位人员制及部门职责序号职务姓名备注1架子队队长XXX2技术主管XXX3技术员XXX4质检员XXX5安全员XXX6材料员XXX7试验员XXX8领工员XXX领工员XXX1.2.1 架子队岗位人员配制计划1.2.2 架子队岗位职责描述架子队队长:负责组织和协调架子队各项管理工作,对管理负全面责任。严格落实项目部制定的管理方
2、针和目标,并根据生产计划,组织实施。按作业指导书、技术交底要求组织施工。负责组织对施工质量、安全、工序、分项工程和隐蔽工程进行自检。负责提供完成工作量、劳务用工和劳务费结算资料。配合项目部完成对劳务队伍的考核评价工作。参与项目经营核算管理,参加成本分析活动。技术主管:负责架子队的技术管理全面工作。负责组织技术人员熟悉与审查图纸,并组织落实项目部施工组织方案。负责按项目部技术交底内容,对作业工序和环节向领工员和工班长进行书面技术交底。负责提供劳务人员使用计划。负责劳务人员完成工作量的审核确认。负责提供索赔原始资料。负责“四新”技术的推广应用。参与竣工资料的编制和竣工总结的编写。技术员:负责施工组
3、织方案的落实。负责施工现场的技术管理,及时处理发现的技术问题。负责劳务人员完成工作量的确认。协助技术负责人收集、整理索赔原始资料。参与竣工资料的编制。质检员:负责落实架子队施工质量的各项控制措施,行使监督检查职能,并及时就有关情况向队长反馈报告。负责监督施工人员按程序、按图纸和规范施工,杜绝使用不合格原材料、半成品。负责施工现场质量检查,并作好相关记录。协助队长采取有效措施防止事故发生。参加分项、分部工程的质量检查和质量评定、竣工预验。协助队长做好施工人员的质量培训工作,并作好相关记录。负责督促质量检查中有关技术、质量问题的整改。安全员:认真遵守国家有关劳动保护法规和集团公司有关安全生产规章制
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