OA系统组组长工作规范[3页].docx
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1、最新资料推荐最新精品资料整理推荐,更新于二二一年一月十九日2021年1月19日星期二20:00:13岗位名称:OA系统组组长岗位所在流程: 任务项目工作步骤任务完成标准专用工具使用注意事项输出结果意外处理1)OA系统的工作计划安排制定2)OA系统的日常工作协调1、 了解公司及信息发展部工作重点2、 根据工作重点进行月或周的工作计划制定3、 形成相应计划文档1、 根据工作计划和实际进度调整工作重点2、 对计划外工作的进行具体安排 阶段性工作计划周工作计划3)内部办公信息平台LOTUS NOTES的设计、规划、维护1、 LOTUS项目的总体目标建立2、 LOTUS项目可行性分析、立项和阶段性目标的
2、确立3、 LOTUS项目的阶段性实施计划确定 4、 项目实施、推进5、 项目验收6、 LOTUS NOTES系统维护、优化7、 LOTUS外部资源的利用及相关资讯积累以项目管理步骤管理,兼有阶段性项目验收电脑及必要的外部资源LOTUS系统的建设应站在较高的角度,在完成短期阶段任务的同时,应考虑到公司信息系统建设的整体发展项目实施方式的选择要以费用、安全性、技术难度、投入人力等多方面因素而制定1、 系统阶段性建设的成果2、 不断优化的OA办公自动化平台项目的方向性偏差需及时调整4)SAP/LOTUS系统设备、文件系统管理和维护1、 文档服务器规划2、 SAP/LOTUS系统的用户组建立与授权3、
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