救灾物资中心仓库综合楼施工组织设计[83页].docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《救灾物资中心仓库综合楼施工组织设计[83页].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《救灾物资中心仓库综合楼施工组织设计[83页].docx(83页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、最新资料推荐第一章 编制依据一、编制依据1、天水市建筑勘察设计院设计的甘肃省救灾物资储备东部区域中心仓库项目综合楼施工图纸。2、甘肃省救灾物资储备东部区域中心仓库项目综合楼工程招标文件。3、国家和行业及甘肃省颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。4、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。5、工艺标准及操作规程。6、本公司ISO9002质量体系程序文件及管理规章制度。二、编制说明 针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环
2、境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。 本公司机构健全,技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期,执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门,使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。 在本施工组织设计中,我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。并使用微机进行施工全过程的管理,在科技进步领域里以实现不断进取,推动生产力的发展。第二章 工程概况1、项目名称: 甘肃省救灾物资储备东部区域中心仓库项目综合楼。2、筹
3、建单位: 天水市民政局。3、设计单位: 天水市建筑勘察设计院。4、工程地点: 天水市秦州区皂郊镇田家新村。6、项目特征: 本项目框架五层,建筑面积为4877.32,总高为18.45m,基础采用独立基础。具体施工做法:基础:为C35混凝土独立基础。基底标高为1.90m,C15砼基础垫层。 主体:框架梁柱为C35混凝土(14.380m以下)、C30混凝土(14.380m以上),现浇板、楼梯为C30混凝土,构造柱为C20混凝土,基础梁为C35混凝土。填充墙:加气混凝土砌块,M7.5混合砂浆砌筑。楼地面:卫生间为防滑地面砖,其余房间楼地面为水泥砂浆地面。屋面:防水等级为级屋面,防水层合理使用年限15年
4、,50厚挤塑聚苯乙烯保温,4厚SBS聚酯胎防水卷材两道。 内外墙面:卫生间内墙面为白色釉面砖墙面,其余墙面为中级抹灰,面刷白色内墙涂料两度。外墙为乳胶漆墙面。 第三章 施工总规划第一节 本工程项目施工目标 工期: 160日历天。 质量: 确保优质工程,争创“麦积奖”。 安全: 确保无重大伤亡事故发生。 文明施工: 创天水市文明工地。第二节 项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证,因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点,结合我公司已在
5、类似项目实际情况,按我公司的机构设置程序,进行了项目经理部机构的设定,具体如下图:一、 项目经理简历表姓名王锋性别男年龄43职务项目经理职称助工学历大专参加工作时间1986年9月从事项目经理年限15年项目经理资质编号62007308在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模()结构类型决算造价质量天水新亚新亚购物广场一期37850框剪12层4500合格天水新华印刷厂12#住宅楼3833框架6层290省飞天甘肃兴陇房地产公司3#、4#楼9846框架7层850合格二、 技术负责人简历表姓名白启性别男年龄38职务技术负责职称工程师学历大专参加工作时间1997年8月从事项目经理年限10年近五年已
6、完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模()结构类型决算造价工程质量天水新亚新亚购物广场一期37850框剪12层4500合格天水新华印刷厂12#住宅楼3833框架6层290省飞天甘肃兴陇房地产公司3#、4#楼9846框架7层850合格三、 本项目管理机构人员配备表序号名称姓名职称证号1项目经理王 锋助工620073082技术负责白 启工程师3施工员4预算员5机械员李小鹏技术员甘建机200732346安全员吴 鹏助工甘建安(2011)05268647质检员程 云助工甘建质201019590项目经理技术负责人项目后勤部材料设备部项目财务部资料管理部项目质安部项目技术部项目土建及安装各专业队为了充分
7、体现项目管理的优势,有利资源优化配置,动态管理,连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。第三节 项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视,决定成立项目经理部组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子,该班子主要成员及领导下的施工队伍,近年来先后参加过多项工程项目的建设。为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会,并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调,项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报,以便及时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程项目进展情
8、况。第四节 施工顺序本工程的工期较短,要投入足够的人力、物力、财力,以确保工程尽快完成。1、为了合理安好本工程的劳动力和施工材料,实行三个单位工程同步进行施工。2、一般施工顺序如下:挖土基础工程主体工程砌体内外墙粉刷楼地面工程水电卫设备安装外墙、涂料、防滑地砖 设备调试、自检竣工第五节 总体施工方案为了加快施工进度,基槽土方采用机械开挖,主体结构混凝土采用现场集中搅拌。垂直运输主要采用塔吊,为了保证混凝土的质量,主体模板主要采用胶合板,根据本工程地理位置特点,外脚手采用双排钢管脚手架。第六节 施工阶段的划分及节点控制计划根据本工程的特点,将其划分为三个主要施工阶段,即:基础施工阶段、主体结构施
9、工阶段、装饰施工阶段。一、基础施工阶段该阶段施工是本工程的重点,它包括:测量定位、基础施工、基础结构、土方回填等工作。1、基础施工由专业施工单位施工。质量达到优良,工期控制在25天以内。2、基础施工结束后,施工地梁。质量达到优良,工期控制在10天以内。二、主体结构施工阶段该阶段是本工程的主要施工阶段,它包括:主体结构施工、外脚手架施工、墙体砌筑。1、将主体结构划分为一个施工段,组织流水施工。流水网络计划图见主体结构分段流水施工网络计划图。质量达到优良,工程控制在50天以内。2、脚手架采用落地架,随主体上升而逐层向上搭设。3、主体结构施工到第四层,开始砌筑内隔墙及填充墙。三、装饰施工阶段该阶段具
10、有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点,是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括:屋面防水、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。工期控制在60天以内。四、清理竣工阶段该阶段工作量不大,但工作较为繁琐。因此,安排10天用于工程的最后清理及竣工工作。水电安装的预埋及安装施工配合土建进行。附属工程施工与主体工程穿插进行。以上一个施工阶段各有其特点,现场施工指挥人员应统筹考虑,抓住关键工序,对施工场地,周围材料及机构设备使用合理安排,避免出现资源浪费及延误工期。第四章 施工准备及平面布置第一节 定位测量1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪,二
11、台S3水准仪,五把50M专用钢卷尺,四只10KG线锤等。2、轴线控制:根据设计规划、业主单位提供的总平面图,引自周围的导线,建立现场二级平面控制网(方格网)利用二级平面控制网引测各主辅轴线。3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏,根据本工程现场的条件,可将施工所用的坐标线,引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来,如围墙等建筑物上。4、垂直引线主要使用J2经纬仪,每次引线均从底层进行,为了防止仪器出现误差,使用10KG的线锤进行每层复核。5、水平标高使用S3水平仪,配专用50米钢卷尺,为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。第二节 搭设临设 (见附件施工总平面图)1、
12、根据现场的实际情况,为使施工车流和人流不影响其它标段的施工与生活。具体见总平面布置图。2、根据进度计划安排,整个施工期间作业人员约有180人,根据生活区与施工区和办公区分开的原则在生活区搭设二幢平房,一幢平房作为办公室,另一幢工作为职工宿舍。办公区包括业主、监理、项目部的办公室、会议室、砼与砂浆的养护间。3、材料堆场、加工间等的布置,详见总平面布置图。木模配置、钢筋制作全部放在施工现场内进行。这样做可降低成本,提高效率,加快施工进度。第三节 修建临时道路和场地(见附件施工总平面图)本工程的临时主道路和木模、钢筋制作场地实行硬化,选用 300厚塘渣上铺100厚碎石,浇筑12公分混凝土,以确保场地
13、整洁、美观、方便。第四节 施工现场临时水电线路的布置、施工用水由业主提供的自来水源。结合多年施工经验,工程施工用水量Q1,现场生活用水量Q2,均小于消防用水量Q3,满足消防用水量后,即可满足施工生产、生活用水要求。而消防用水量为L/S,查表得经济流速为.-.m/s,取其下限,则给水管径为:D=(4Q1000/.s)0.5=(4121000/3.142.5)0.5=78mm现场先装好水管,管网按枝状分布。沿现场主要道路每100m设一个消防栓,管径DN,再用D25管接至需要用水部位。为了确保正常施工需要,现场砌一临时蓄水池,用高压水泵接入供水管。、临时供电建设单位提供的电源已接至施工现场,并设立总
14、配电房,我们通过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。整个工地沿围墙及临时道路敷设电缆沟,暗埋电缆电缆沟过大门,道路处盖板采用加厚砼盖板。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱,实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99标准采用三相五线制,职工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。根据现场实际,电源接入工地分总配电箱后,再分3路供电线路供电。第一路供应钢筋和木工加工棚。第二路井架和搅拌站。第三路生活区宿舍食堂等与现场办公室为照明线路。计算总用电量:动力容量:P1=(7.5+60+3*2+5+9+1.5*5+1*2+20*2)=152kw I=
15、(0.7*152*1000)/(1.732*380*0.7)=231A电焊机容量:P2=1.08*(7.5+3*2+10+10+15+75+5+5+1.5+1)=147kw I=(0.7*147*1000)/(1.732*380*0.7)=223A室内照明:P3=1.08*15=17kw I=(0.7*17*1000)/(1.732*380*0.7)=26A查表约得:P1 95平方BX型导线. P2 95平方BX型导线. P3 4平方BX型导线.均可满足施工要求。第五节 消防设施的配备主体施工阶段消防用水就利用施工用水,并在每隔一楼层设一水头。同时在每隔一楼层 (与水头楼层相隔)的醒目处设2只
16、灭火器,由于混凝土模板主要采用木模板,因此在施工楼层再配备2台灭火器,以确保施工作业层的安全。第六节 通迅呼叫的配备 施工现场办公室安装一部同线外接电话,以解决内外通讯。同时在施工现场配备1部对讲机,用以解决现场内部的通讯。第五章 施工机械的选择和布置1、本工程的主要垂直运输机械选用一台塔吊。 2、混凝土搅拌机设置:每个施工流水段设置一台JS350L砼搅拌机及二台200L砂浆机。3、钢筋机械:为加快施工进度,所有钢筋均在现场制作,配备钢筋弯曲机GN40A,钢筋切断机GJ-418,钢筋对焊机UN-100,钢筋调直机GJ58/4各一台。第六章 与相关单位配合措施第一节 总体配合任何基建工程的施工,
17、均离不开各工种、各专业、各部门的配合。本工程根据使用功能的需要,对所有工种的专业队伍进行质量、安全、进度、文明施工、产品保护的协调和管理。本方案服从施工管理及施工具体布置、安排两方面来加强施工的管理工作。第二节 与业主及监理单位协调配合措施 1、首先,本方案在施工管理组织体系上采取有效措施,确保工期质量、进度和产品相互保护等方面的有效控制,以求项目整体目标的实现。2、建立工程协调会制度。每周二由施工单位主持,当时参与施工阶段施工各部门负责人参加,邀请建设单位及监理单位有关人员列席会议。在协调会上,总结上周施工阶段的实际情况,明确后阶段的施工安排,分析及协调解决实际施工中发生的问题。且每月由项目
18、部发一次工程简报,通报现场质量、安全、文明施工等方面的检查情况。3、在协调会上,向建设单位及监理单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划,并认真听取建设单位及监理单位的意见,做好会议纪要,并按建设单位及监理单位的要求认真落实各项改进意见,完成后以书面联系单形式请甲方认定。4、对工程质量管理上,对于建设单位及监理单位提出的质量整改意见,必须落实到人,完成后由建设单位及监理单位签证。第三节 质量监督部门协调配合措施 1、各分部分项工程在完成后,均要由质量监督部门(或监理)调查认可后方可进行下一道工序施工。2、与质量有关的各种工序施工时,要建立监理人员在场制作的制度,如混凝土试块制作,钢筋
19、取样等。3、建立每周五质量监督部门或监理例会制度,由质量监督部门或监理单位总结前一阶段施工情况及不足,提出后一阶段施工中要改进的质量、安全等情况,各项内容均在会后由质量监督部门(监理)签字后方可进行下一步施工。第四节 与各工种、各专业协调配合措施 1、把主要工种的负责人组合进现场指挥部,作为成员共同参与工程的统一指挥安排与协调。2、在项目经理部内专职配置熟悉有关专业且具该专业丰富施工经验的工程质量人员,参加对各专业、各工种施工质量的控制,共同参与技术难题的处理。且有责任向项目经理反映各工种工程进度、材料使用、产品保护等方面存在的问题,以保证问题能得到及时有效地解决。3、在施工总平面布置时统一考
20、虑且布置各专业、各工种施工及生活区以便于管理和加强联系。 4、在具体施工计划和布置、安排时,应明确、落实各分部分项工程的旬、月总体施工计划。5、在工程施工前,各专业必须提供详细的专项施工组织设计及施工进度计划,而项目部则应根据各工种、各专业提供的资料和自己的施工计划和安排,从实际施工的具体要求出发,进行综合安排,对施工过程中可能发生的矛盾预先进行协调、处理。6、在总包方的施工进度及月进度上应反映各分包单位承建的分包工程的内容,以便提早通知各专业单位的进、退场和施工工作的展示。7、将甲方、设计方的工程联系单,及涉及各有关工程的内容,及时传送给有关专业及工种,并督促其落实完成联系单中的内容。8、在
21、结构施工中,督促安装队伍及时进行预埋留孔洞及槽线的敷设,并在土建砼浇筑前由安装负责人确认签证。9、在安排施工计划时,应充分考虑并留出各专业、各工种穿插施工的时间。10、做好工种的产品保护,采取有效的防护措施。11、督促各专业及时进行工种技术资料的记录、收集和整理,做到与工程同步,并保证其准确性。第七章 主要施工方法第一节 基础工程 本工程基础工程包括基坑土方、基础钢筋砼施工。基础为现浇钢筋砼独立基础及基础梁,垫层为C15级素砼。基础工程施工顺序:挖土砼垫层弹线独基、地梁扎筋支模浇砼养护回填。(一)、施工安排:基础工程为整个结构施工的重点,因此应集中抢下基础工程,否则将影响主体结构正常施工,基础
22、钢筋、模板在挖土期间开始着手制作完成备用。整个基础工程根据基础平面分二次扎筋、支模、浇捣砼,根据总进度计划,基础土方及钢筋砼施工安排15天完成;施工程序安排如下: (二)、 挖土工程采用放坡开挖,放坡比例为1:0.33。根据现场条件,基坑降水采用集水坑加明沟排水。 土方开挖前的准备工作:检查地下水位情况,做好水位监测工作。开挖时由专职施工人员现场指挥,用水准仪随时控制基底标高,严禁超挖。人工修整土方基层时,要确保基底干燥,在有原状土时保证原状土不受破坏。夜间施工时,施工现场应有足够的照明设施,在危险地段设置明显的警示和栏杆。开挖至设计标高后,立即组织地基验槽。本工程设计垫层为100厚C15级砼
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 83页 救灾 物资 中心 仓库 综合楼 施工组织设计 83
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内