安全生产责任制参考精编版[44页].docx
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1、最新资料推荐公司高管安全生产职责一、经理岗位安全职责1、公司经理(企业主要负责人)是企业安全生产的第一责任人,要贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产工作全面负责,建立、健全并落实全员安全生产责任制。2、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划,加强对职工的安全教育培训,接受安全培训考核。3、审定安全生产规划和计划,确定安全生产目标。组织制定公司安全规章制度、安全操作规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划。4、检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。5、负责健全安全生产管理机
2、构,充实专职安全技术管理人员,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。6、督促检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,主持召开公司安委会,研究解决安全生产中存在的重大问题。7、组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则。发生生产安全事故向上级主管部门及时、如实报告。8、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全生产工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。9、保证公司安全生产投入的有效实施。10、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。二、生产副经理岗位安全职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法令及公司有关制度和规定,监督有关职能部门贯彻落实国家有关安全生产、劳动保
3、护方针、政策、法规执行情况。2、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。 3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。 4、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批一级动火。 5、 组织建立和完善生产指挥系统,审批生产计划,检查生产工作,并对信息进行反馈,负责文明施工、安全生产管理,确保生产任务的完成。6、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调。7、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 8、 每月一次定期召开
4、生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。9、负责生产中的检维修监督管理,对生产设备、安全防护设施进行定期的检修指导,保证生产设施设备、安全设施能够满足生产要求。10、领导、管理公司各职能部门对公司基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态,现场各安全设施能够保证处于正常运行状态; 11、负责检查督促生产计划的完成情况。12、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。13、负责对生产总计划的审核,以及对各部门生产计划的监督、指引及落实跟进,并组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。14、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订
5、可行性报告。15、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析,审批有关部门制订的中、短期生产目标并上报公司经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。三、安全、环保副经理岗位安全职责安全、环保副经理在经理领导下工作,对公司安全生产和环境保护工作负直接责任。其主要职责是:1、领导本部人员严格贯彻落实安全生产管理制度,认真履行岗位责任,充分发挥专业管理人员的职能作用,定期考核其工作绩效。2、组织指导全体公司职工认真学习有关安全生产的法律、法规和制度,严格执行公司安全生产管理制度,不断增强安全生产意识,提高安全生产技能。3、根据工作实际,及时提出与完善安全生产规章制度有关的建议,报请经理办
6、公会议对制度进行补充或修订。4、领导本部管理人员坚持安全生产每日巡检制度,及时发现不安全因素,提出整改意见,组织督促有关部门和人员尽快加以解决;重点问题立即向经理报告,并按领导指示予以处理。5、领导本部人员深入实际,调查研究,明确把握公司安全生产和消防管理的重点部位,有针对性地提出具体的防范措施,并督促落实;组织制定各种事故应急处置预案。6、协助经理定期组织召开安全生产工作会议,分析安全生产状况,总结经验,查找不足,改进工作。7、如发生生产安全事故时,应立即到达事故现场,按照相关预案,直接或协助公司领导指挥处置事故并协助调查事故的经过,依照国家有关法律、法规和政策及厂领导的意见,具体处理相关事
7、宜。8、领导本部人员认真分析掌握公司有关环境保护的重点部位和重点生产环境,定期进行检查、监测,及时发现问题,查明原因,并组织有关部门和人员加以纠正;重大问题应立即向经理报告,并按经理指示予以处理。9、根据公司经理的意见,参加上级有关部门召开的会议;经领导授权向上级有关部门报告安全生产、环境保护工作情况,办理对外有关事宜;并及时向经理汇报或传达上级的有关指示精神。10、按时完成公司经理交办的其他任务。四、行政副经理安全职责1、行政副经理是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内安全生产工作负领导责任,向经理负责。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时阅处上级有关
8、安全生产的文件,结合分管的工作提出具体贯彻意见,并组织贯彻落实。 3、健全分管部门的安全生产责任制,组织所属职能部门把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划,并组织实施。 4、每月至少两次深入生产现场和分管工作范围内的部门,了解安全生产情况,检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。 5、负责督促分管的部门接受安全监察人员的监督检查,做好分管工作范围内事故的统计报告工作,对所发生的事故负领导责任。 6、组织所属职能部门做好新工人上岗前的培训考核工作。 7、组织所属职能部门认真贯彻落实中华人民共和国劳动法,依法处理劳动纠纷,保证公司员工依法享受社会保险待遇,及时做好因工伤亡及比照因
9、工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。 8、组织所属职能部门认真贯彻国家有关医疗保健、食品卫生、职业卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定,组织员工定期进行健康状况检查,为保证员工身体健康和安全生产做好后勤服务工作。 9、督促所属职能部门在签订对外工程、劳务合同时必须要明确双方的安全责任,严格履行资格审批手续。做好各种安全证件办理工作。公司各职能部门安全职责一、办公室安全职责1、在行政副经理的领导下,认真贯彻执行安全生产法及国家用关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定、制度,熟知处室各项安全规程。2、对分管工作范围内的安全工作负责,并承担相应的安全责任。3、深入基层,受理职工有关
10、安全方面的信件材料并向领导汇报,根据领导指示,协助有关部门解决存在的问题。落实好经理交办的安全事宜。4、经常深入现场进行检查,制止违章指挥,违章作业,发现隐患及时反馈并督促整改。5、组织安全学习,积极参加公司组织的安全活动。组织参与好安委会议及记录等。6、向公司领导汇总、反馈公司经济运行、企业管理、职工思想动态等综合信息,为领导决策和指导工作提供可靠依据;7、根据经理的意图,负责公司领导及部门之间的沟通协调工作;8、负责公司政令督办工作,对公司政策、会议决议或经理指示等政令执行情况定期、及时进行督促检查;9、负责起草公司年度工作计划、总结、通知、报告、领导重要讲话及其他综合性文件;10、负责建
11、立规范化的公文处理程序,负责公文的拟稿、审核、收发和归档工作,指导公司各部门的公文处理工作有序开展;11、负责公司公章、法人章、领导名章和介绍信的管理及使用;12、负责公司营业执照、机构代码证等资质文件的年检和管理,确保其有效性;13、负责公司公务用车的调配、维修和管理;14、负责公司电话通信业务;15、负责办公用品、保管和领用工作,信函件收发工作;16、协助公司经营层做好与上级机关、政府监管部门、社会机构等公共事务关系的外联管理工作。17、负责公司劳动用工、人事合同管理、薪酬制度的制定与管理、劳动定额管理等,办理各项社会保险等工作;18、负责制定符合公司需求的人员配置计划,负责员工招聘、解聘
12、、岗位调配的管理工作;19、合理进行人事调配,修改和完善人力资源政策和制度;20、负责公司日常接待工作,做好各类会议、项目实施等活动的筹备和组织实施工作。21、负责办公用品和低值易耗品的计划、采购、发放、报销等工作。22、负责食堂主副食的采购、点收,采取措施,改善职工生活,保障职工用餐需要。23、完成领导交办的其他工作。二、财务科安全职责1、在经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成各项工作任务。2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与生产、供应、销售等部门的工作联系,加强与有关部门的协调配合工作。3、严格贯彻执行财务会计准则和国家的相关法律法规,做好成本核算与
13、管理工作。4、拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,加速资金周转,提高资金的使用效果。5、组织本部门按规定要求编制和报送报表。6、对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实好资金并专项立帐使用,督促、检查安全经费的使用情况。7、安全技术措施费用要单独立项、专款专用。8、由于安全措施不落实的技术项目,未经安全科同意,不得拨款。9、负责安全生产奖罚款的收付工作,保证奖罚兑现。10、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施计划,保证资金到位,监督安全生产资金专款专用。 11、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。 12、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济
14、活动分析内容。 13、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。14、新、改、扩建项目的消防设施的投入,必须按相关的标准进行提留,保证资金的投入。15、协助安全科组织本部门人员的教育和培训工作。16、 完成公司领导交办的其他工作任务。三、安全科安全职责1、认真贯彻执行国家有关的安全的方针政策,在安委会的领导下负责公司的安全管理工作。2、负责组织或参与拟定公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案,组织或参与公司的应急救援演练。3、检查公司安全生产状况,组织安全大检查,督促解决有关安全方面存在的问题,及时排除生产安全事故隐患,发现违章及时制止。4、组织或参与
15、对本公司职工的安全知识教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况,组织或参与公司各种安全活动,监督班组安全活动开展情况。5、负责做好尘、毒、噪声、高温、静电等监测工作,及时公布监测数据,监督各岗位采取合理防护措施。6、参与环保、伤亡等事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故的调查处理。7、经常进行现场检查,指导各单位安全工作,监督检查隐患整改,及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为,对屡教不改的有权纳入经济责任制考核。8、负责公司八种作业票证的审批及管理工作。9、加强公司环保工作管理,积极配合上级环保部门做好各种报表的数据填写、季度监测、在线数据监督管理等工作。10、陪同
16、上级安全、环保部门进行现场检查,如实记录检查情况,对提出的隐患进行跟踪落实并记录台账,做到闭合管理。四、生产科安全职责1、严格贯彻落实安全生产法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“一岗双责”、“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,始终把安全放在第一位,根据本部门工作实际制定完善相应措施,并负责监督检查落实情况,及时消除生产经营中的安全隐患。2、坚决服从分管副经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。 3、组织生产等制度拟订、检查、监督、控制及执行。 4、负责加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程, 及时监督检查,确保安全生产,
17、杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 5、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理。 6、及时编制本公司的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。 7、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 五、质检科安全职责1、在安全、环保副经理的领导下负责本公司的质量监控工作;2、负责质量管理体系的建立并保持其完整性,贯彻国家的质量政策、法规依据公司的质量方针、目标和规划;3、配合技
18、术部门拟定质量标准、并在整个经营过程中进行贯彻落实;4、按技术标准和质量控制文件的要求,负责从原材料入厂到成品出厂全过程的进货检验、工序检验、成品检验工作,严格把好质量检验关。5、做好质量管理工作中的信息问题,及时准确的反映公司产品质量状况,进行产品质量动态分析、提出质量持续改进方案,协助经理进行质量管理决策;6、负责质量检验原始资料的整理汇总,建立质量管理档案,衔接上级质量部门的质量审验工作。7、处理各种质量事故,组织重大质量问题的调研,督促检查质量整改的实施,堵塞和防范质量管理工作中的漏洞;8、加强对检测仪器、工具、设施的管理,使其保持良好检测性能,保证检测数据的准确可靠性;9、负责部门日
19、常工作任务的具体安排和指挥,并对其执行情况进行检查、督导并考核;10、负责落实本部门安全责任制;11、配合备煤车间,优化配比,降低成本。在保证质量的同时,追求利益最大化;12、每月制定出培训计划,提高员工的自身素质。六、供应科安全职责1、在公司经理的领导下,根据整个公司的生产计划,规定与之相应的配套的原料煤及煤焦油采购计划,并组织具体实施,保证经营过程中的安全供应。2、建立物资储备定额规定,实行定期订购方式和定量订购方式库存量加以控制,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。3、加强物资供应档案资料的管理,做好物资信息情报工作,建立起牢靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。4、
20、贯彻执行国家各项物资管理的方针政策、法律法规,执行集团公司的各项有关安全规定。5、与公司其他职能部门在工作上能较好地沟通和配合,及时有效地处理好经营过程中的供应及各种异常问题。6、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录,并对上述产品的质量负责。7、对生产、试验、严禁所需的物品,采购时必须乐嘉其物理化学性能,以及安全使用和储运要求,并索取书面资料。8、严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶贮运设备的管理工作。七、运输科安全职责1、在安全、环保副经理的领导下,认真贯彻执行国家法律法规及公司各项规章制度,自觉遵守厂内交通规定,按时完成各项运输任务。2、定期对
21、驾驶人员进行安全教育、考核,配合保卫部门做好厂内车辆检审工作。3、对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理,督促有关人员对车辆的维护保养。4、参加厂内交通事故的调查、分析和处理。5、按规定或标准发放劳动防护用品和器具。 八、保卫科安全职责1、在行政副经理的领导下,负责公司的安全保卫、治安和消防工作。2、负责组织好门卫值班、节假日值班、厂区巡逻和安全保卫工作。3、在公司总体规划指导下,制定治安保卫、安全方面的规划和年度工作计划。4、对公司财产重点与要害部位进行治安保卫工作。5、加强对内部人员的培训和学习。6、加强对危险化学品的监督管理,并经常进行检查。7、预防灾害事故,组织各科室开展以防火、防爆、防毒
22、、防盗为中心的安全活动。8、完成经理交办的其它工作任务。 九、设备科安全职责1、在生产副经理的领导下,根据安全生产经营的需要,拟定设备添置申购计划,并对新购设备的技术性能组织鉴定,确保购进设备的质量达到企业技术设计的要求。2、负责对公司的设备档案管理(包括:设备台帐、设备易损件备件图纸、设备维护修理记录、设备的其他有关文件资料。)3、负责制定设备的安全技术操作规程,并指导生产作业人员正确操作。4、加强对生产过程中的设备使用监控,采取各种措施及时处理所发生的设备异常现象,保证设备的正常使用,使生产正常、顺利进行。5、负责组织各生产厂家对设备进行维护,按实际要求绘制各种设备零件图。6、每月负责制定
23、设备大、中修计划,并组织实施,制定下年大修计划。7、严格执行设备的三级维护保养制,并对实施过程进行监督、检查、延长设备的使用寿命。8、为提高公司的技术力量定期组织技能比武活动。9、负责设备事故的鉴定、分析、结论及制定修理方案。10、完成本部的日常工作。 十、车间主任安全职责1、车间主任在生产副经理的领导下工作,是车间安全生产第一负责人,对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。4、组织落实车间级安全
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- 44页 安全生产 责任制 参考 精编 44
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