安全资料台帐精编版[7页].docx
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1、最新资料推荐安 全 台 帐 目 录安全台帐一、安全生产管理制度安全台帐二、安全生产责任与目标管理安全台帐三、施工组织设计安全台帐四、分部(分项)工程安全技术交底安全台帐五、安全检查安全台帐六、安全教育安全台帐七、班组安全活动安全台帐八、工伤事故处理安全台帐九、工地安全日记安全台帐十、施工许可证明和产品合格证安全台帐十一、文明施工安全台帐十二、分项工程安全技术要求和验收安全台帐一、安全生产管理制度一、 各项安全生产管理制度二、 各工种安全技术操作规程说明:1、安全管理制度是指企业或项目部必须按标准要求制定并执行的各项制度。包括:(1)、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度(2)、安全技术措施计
2、划执行制度(3)、安全技术交底制度(4)、架体、设备安装验收制度(5)、施工机具进场验收与保养维修制度,安全检查制度(6)、安全教育培训制度(7)、伤亡事故快报制度(8)、考核奖罚制度 (9)、班组安全活动制度(10)、门卫值班和治安保卫制度(11)、消防防火制度(11)、卫生保洁制度(12)、不扰民措施2、凡施工班组所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。安全台帐二、安全生产责任与目标管理一、 企业主要从业人员及安全职能部门安全生产责任制二、 项目部管理人员安全生产责任制三、 安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、 项目部安全管理目标责任书五、 项目部安全生产组织网络六、 项目部安全生产责
3、任制考核规定及记录七、 项目部安全目标责任考核规定及记录说明:1、 企业主要是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。2、 企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门,如提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆架等部门。3、 项目部管理人员是指:项目部管理班组组成成员,还应包括班组长。4、 企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包责任书。5、 项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。6、 项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)
4、职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、 项目部必须制定安全生产责任制,安全目标责任考核规定和方法,并定期作为考核记录。安全台帐三、施工组织设计一、 施工组织设计(含工程概况表)二、 施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图三、 专项安全施工方案说明:1、 施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上指定针对性的安全措施。2、 工程专业性教强的项目如:打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项的安全施工方案。3、 施工组织设计、专项安全施工方案必须由专业技
5、术人员编制,经企业技术负责人审查批准、签名盖章后方可实施。4、 施工组织设计中应说明工程概况。安全台帐四、分部(分项)工程安全技术交底各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表说明:1、 安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。3、安全技术交底应按分部施工顺序先后填写,分项工程按实际工作内容填写。4、季节性施工、特殊作业环境等也必须进行安全技术交底。 安全台帐五、安全检
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