安全生产管理考核台帐(3)精编版[107页].docx
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1、最新资料推荐鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司安全生产管理考核台账车间:_时间:2014年元月-2014年12月最新精品资料整理推荐,更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:16安全生产台账安全台账又称安全管理台账或安全生产台账,就是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。加强安全生产台账管理不仅可以反映安全生产的真实过程和安全管理的实绩,而且为解决安全生产中存在的问题,强化安全控制、完善安全制度提供了重要依据,是规范安全管理、夯实安全基础的重要手段。因此,安全生产台账不是一个可有可无的台账,及时、认真、真实地建立安全台账,是一个单位整体管理水平和管理人员综合素质的体现
2、。目 录1、台帐2、内容3、类别4、建立方法5、作用6、意义1、台帐台帐是一种通俗的说法,最初是指在作业过程中由作业人员从机台记录中直接记录的数据,后来引申为工作过程中的各种资料规范记录。在多个领域均有涉及。实际上就是一种流水账,如销售台帐、仓库出入库台帐等。台账就是反映一个单位、一个企业、一个部门甚至一个组织管理的整体情况的资料规范记录。2、内容安全生产台账内容:1、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同);2、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等);3、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和
3、处理制度)。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责;4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等;5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。6、安全生产检查资料。7、安全会议记录。8、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。9、新工人(含民工和临时工)三级教育。10、机械、电气等设备管理资料11、安全技术交底资料。 12、爆破物品管理台帐。13、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料。14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。3、类别安全生产台账分为十大类:(一)安全生产责任台账;(二)安全生产制度台账;(三)安全生产会议台账;(四)安全生产活动台账;(五
4、)安全检查及整改台账;(六)各类事故及处理台账;(七)发文及信息台账;(八)安全生产设备运行管理台账;(九)法律法规台账;(十)安全生产工作信息台账。企业的规模不同、性质不同应根据自己企业单位的情况增减相关内容。相关省市(自治区)相继出台一些通用的安全台账样本甚至一些安全台账资料软件,各有各的特点,方便了资料的整理和台账基础建设水平的统一,不仅方便企业的安全生产管理,也便于上级部门进行的各项安全检查。4、建立方法(一)做好台账的基本要求。首先企业负责人要真正从思想上重视,建立台账看上去很简单,真正想做好也很不容易,需要投入一定的人力和物力。其次,负责台账的工作人员要有恒心和毅力,坚持注重点滴积
5、累,积少成多,保证台账内容的充实。再次,安全管理人员要经常性地深入到一线,对安全信息要及时收集整理,不能拖延。对排查出的隐患,不论大小都要重视,都要及时处理和登记。(二)做好台账的基本原则。首先是真实,对台账中收集的信息、数据必须是真实的,如果做假,那么就失去了建立台账的意义了。其次是及时,坚持按时记录安全生产相关的数据、措施,时间要准确,尤其是一些化工生产企业在时间的要求上一定要严格。再次是规范,台账资料的记载要规范和分类,该记载什么内容的就记载什么内容,而不能乱记,否则既不便于查找,也不利于归纳和总结。5、作用1、在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。2、
6、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。6、意义(一)是安全生产工作开展情况再现的手段。安全生产各项工作是一个动态过程,做过的工作一晃即逝,只有将安全生产工作的活动过程通过台账的文字图片来进行详细反映,从而得以再现安全生产工作中各项管理活动的具体情况。可以说安全生产管理工作的各项具体活动、采取的各项措施以及产生的成效,仅仅靠现场是不能够完整地反映出来的,只能由台账和现场相结合来反映。(二)是法律法规赋予的一项义务。设立安全生产管理机构、配备安全生产管理人员,建立、健全安全生产责任制,制定安全生产规章制度和操作规程,维护、保养、检测安全设备,对
7、从业人员进行安全生产教育和培训等相应的安全管理活动,都是法律法规规定生产经营单位必须要尽的职责和义务,并且明确要求建立相关档案台账资料来反映这些职责和义务的履行情况。(三)是积累安全生产工作经验的需要。安全生产是一门科学,其涉及方方面面的内容,知识面非常广泛。比如危险化学品生产企业的安全管理,其需要掌握的知识面是非常大,而且是不断更新的,需要不断学习掌握,许多经验需要积累和完善。做好安全台账就能满足这方面的需要。安全台账资料的记录、整理过程,不仅是对过去安全工作的反映过程,同时也是安全生产知识和经验的积累过程。(四)是企业规范管理的需要。随着社会经济的发展和安全生产工作力度的不断加大,对生产经
8、营单位的安全生产条件的要求也越来越高。安全生产作为规范化管理一项重要内容贯穿于企业的生产经营活动之中。安全台账,能将安全生产工作的各类资料有序的归纳,为安全生产工作持续开展提供基础。(五)是事故调查分析的需要。虽然事故是可以预防和避免,但任何人也不能保证不出事故,安全生产工作的目的是预防事故和尽量减少事故损失。一旦发生事故,调查的手段之一就是查阅安全台账,从而了解安全管理、安全设施等相关情况,为事故原因分析提供的数据资料。1、是否按要求车间每周进行一次安全检査?(查记录)2014年安全检查工作计划 为了保障鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司安全生产管理体系的有效运行,及时发现和改进安全管理、安全技
9、术措施的缺陷,及时消除工作环境中物(设备、设施、材料等)的不安全状态,纠正“三违”行为,严格落实安全生产责任制,做到有效控制和预防生产安全事故发生,根据国家安全生产方面的法律法规、规范性文件及生产中相关规定,结合生产现场实际情况,特制定2014年度公司安全生产检查计划,具体内容如下:1实行安全生产日巡检制:由专职安全员负责对全公司各生产车间、施工现场、产品储存场所、危险化学品储存和装缷、运输场所等进行巡视检查、纠正违章、限令整改和记录。2实行安全生产综合月检制:由安委会指定安环部负责人,组织公司生产技术部、企管部、工程部、安环部对全公司各生产车间、施工现场、产品储存场所、危险化学品储存和装缷、
10、运输场所等进行综合安全检查,时间为每月28-29日。3实行安全生产综合考核季检制:由安委会指定安环部负责人,组织公司生产技术部、企管部、工程部、安环部对全公司各生产车间、施工现场、产品储存场所、危险化学品储存和装缷、运输场所等进行安全生产综合考核,时间与季末一期安全月检同步。(生产技术部负责提供被检单位日常生产运行资料)4实行安全考核半年检制:由公司分管生产副总经理、总工程师、生产技术部长、安环部长、企管部长、工程部长、安全工程师组织对全公司各职能部门、生产部门、后勤部门、食堂等场所进行综合检查和考评,并评选出优胜部门给予安全兑现奖励。(生产技术部负责提供被检部门日常需检查的内容及资料)5由生
11、产技术部组织机、电、仪技师或工程师对全公司范围内的生产用电、机械设备、电气、仪表等进行综合性专项大检查,并做好专项检查记录,规定整改时间和复查时间。6由安环部组织对全公司内的消防器材、气防器材、安全设施、设备等进行综合性专项大检查,对不符合要求、过期、损坏的消防、气防设备设施进行更换和配置,形成检查记录并备档。7由设备主管负责人每月组织设备技术员综合对全厂机械设备进行安全检查、检测、记录和填报工作,采取分遍或分步进行。时间与月检日期同步。8进入汛期后,根据防汛预案安排防汛检查工作,实行日观测、记录制度(每8小时一次),遇阴雨天气或连续阴雨天气或强降水,实行每1-2小时记录一次制度。9针对专项整
12、治排查工作安排,由公司安环部对专项整治重点项目进行随机专项检查,生产技术部、工程部负责配合进行整改和监督工作。注:全年用于安全检查费用:10000元-100000元(计划)11安全生产检查评分汇总表见附表1-2;附表1生产作业现场考核评分表 附表2安全生产周安全检查记录表 附表3安全隐患整改通知书附表4安全生产环境检查记录表附表1:生产作业现场考核评分表序号考核项目基本要求扣分原则标准分得分1办公、生产区环境环境整洁、有序,绿化优美,环卫责任区落实,无死角杂乱不整洁,没有实施管理扣5分32作业现场工件、材料堆放有序、稳固,标识明晰、定置管理到位,不符合每一处、一项各扣一分23生产场地场地整洁、
13、无积水、残油、焊条头、烟头、杂物,作业安全有序不符合每一处、一项各扣一分104安全通道主要工作面通道设置合理、标志线清晰、保持畅通无障碍未设置、不清晰、不畅通每一处扣2分55作业人员按规定穿戴劳保用品,特种作业持证上岗,无习惯性违章作业穿戴劳保用品不规范、无证上岗、违章作业每人次各扣1分56有害作业作业环境有防护设施、定期检测,作业人员定期体检无设施、未检测、未体检没一处一人次扣1分157高空作业设置安全防护,佩戴安全帽、系安全带,安全警示标识醒目未设置安全防护、不佩戴无警示标识每一处、一项扣2分58管线管理管线、阀门、法兰等无“跑、冒滴、漏、”现象,安全色、物料标识、管道走向标志清楚完好。不
14、规范每一处扣1分,有跑冒滴漏现象每一处扣1分49安全标识安全警示标识设置规范、整齐、醒目未设置每一处扣2分、设置不规范每一处扣1分610压力容器气瓶管理压力容器、气瓶使用、管理规范、定期检验、有台帐记录不规范扣每一处1分、未检验每一项扣1分、无记录扣1分1011设备管理有管理台账、有检修计划、有管理检查考核制度,工作有记录无台账扣3分、无计划扣1分、无制度扣3分,工作无记录扣2分1012设备安全安全附件完整、可靠,接地规范不完整扣每一处0.5分、不可靠扣每一处2分、不规范每一处扣0.5分513电气线路各类电气线路架设规范有专人管理、维修及时架线不规范每一处扣2分、维修不及时每一处扣1分314电
15、气盘柜电气开关箱盘柜接线规范,有插座开关箱应设触电保安器,接线不规范扣1分,未设触电保安器扣2分315变压器变压器有固定安全围栏,有醒目警示标识无围栏每一处扣2分、无标识每一处扣1分216消防安全有管理制度,有专管部门和人员,消防设施、器材配置合理,定期检查更换,标识清晰有效、有记录无制度、无专管员、配置不合理、未定检、无记录每一缺项目扣1分517危险品管理危险物品管理有制度,有巡回检查记录、有监控记录。有专门负责人。无制度,无记录、无监控518交通安全有主管部门和专管人员;有管理制度、驾驶员遵章行驶,无主责交通事故无主管部门、专管人员、无管理制度,有主责事故每项各扣1分2合计100 备注:
16、1、车间生产作业现场考核内容按以上18条考核项目实行,要求每次考核均形成记录,并建立检查考核台帐,存档备案;2、车间必须每周一次,每月共四次,要求检查内容真实有效。 附表2 车间生产安全周安全检查记录表单位: 类别:序号检查时间检查地点(部位)检查内容检查结果评价意见检查负责人(签字): 年 月 日参加检查人员(签字): 年 月 日被检查单位负责人(签字): 年 月 日备注: 1、车间生产安全周检查参与者,主要是车间副班长、班长、工段长、车间其他管理人员、专(兼)安全员、副主任、主任、分管安全领导等;2、车间必须每周一次,每月共四次,要求检查内容真实有效。附表3: 安全隐患整改通知书:由( )
17、组织对你单位进行了安全生产检查,认为下列项目危及到安全生产,需要进行整改,请于 年 月 日前完成各项整改工作,经验收人员检验后报检查组。一、整改内容、要求及期限:序号整改内容整改要求检查组负责人(签字): 年 月 日检查成员(签字): 年 月 日整改单位责任人确认(签字) 年 月 日 二、整改及验收情况登记序号整改完成日期整改费用合计整改经费来源整改结果整改验收人(签字): 年 月 日检查组负责人(签字): 年 月 日 附表4: 环境检查记录表单位: 编号:序号检查时间检查地点检查内容检查结果评价意见检查负责人: 年 月 日检查人员: 年 月 日 被检查负责人: 年 月 日 2、 安全检查是否
18、有记录?(查记录)1)、公司级安全检查表2)、分厂(车间)级安全检查表3)、岗位工人日常安全检查表4)、管理人员巡回安全检查表5)、电气设备(专项)安全检查表6)、防火防爆(专项)安全检查表7)、压力容器、压力管道(专项)安全检查表8)、危险化学品(专项)安全检查表9)、危险化学品储罐区防火(专项)安全检查表10)、机械设备(专项)安全检查表11)、监测仪表(专项)安全检查表12)、厂房、建筑物(专项)安全检查表13)、季节性安全检查表14)、节假日安全检查表公司级安全检查表检查人: 检查时间:目的对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,
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