安全保证体系（DOC208页）精编版[208页].docx

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1、最新资料推荐穗莞深城际轨道交通长安金沙至深圳机场段SZH-8标安全保证体系编制：_审核：_审批：_中铁十四局集团有限公司穗莞深城际SZH-8标项目经理部2014年11月最新精品资料整理推荐，更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:16目录第一章总 则1第二章 安全生产方针、目标1一、项目部安全领导小组职责2二、党工委安全职责3三、安全质量部安全职责3四、工程管理部安全职责4五、物资设备部安全职责4六、计划合同部安全职责5七、中心试验室安全职责5八、财务部安全职责5九、办公室安全职责5十、架子队安全职责6十一、项目经理安全职责6十二、项目部书记安全职责7十三、项目部副经理安

2、全职责7十四、分管安全副经理职责8十五、总工程师安全职责8十六、安全质量部部长职责9十七、工程管理部部长安全职责9十八、物资设备部部长安全职责10十九、计划合同部部长安全职责10二十、财务部总监安全职责11二十一、中心试验室主任安全职责11二十二、综合管理部部长安全职责11二十三、安全工程师（岗位）职责12二十四、工区经理安全职责12二十五、架子队队长安全职责13二十六、架子队技术负责人岗位安全职责14二十七、专职（架子队）安全员岗位职责14二十八、架子队技术员岗位安全职责14二十九、架子队质检员岗位安全职责15三十、架子队材料员岗位安全职责15三十一、架子队试验员岗位安全职责15三十二、工班

3、（组）长安全职责15三十三、领工员安全岗位职责16三十四、岗位工人安全职责16第三章 安全生产管理制度18一、安全生产责任制考核办法18二、安全生产费管理制度21三、安全教育培训制度26四、安全检查制度27五、设备进场验收、运行、维修、保养管理制度33六、风险管理实施细则34七、安全技术交底制度72八、临时用电安全管理制度。73九、起重机械安全管理制度83十、特种设备安全管理制度。83十一、班组安全活动制度。85十二、消防安全管理制度。85十三、生产安全事故报告、调查、分析、处理制度100十四、特种作业人员管理制度。85十五、劳保用品管理、发放制度（台帐要求）103十六、例行会议制度103十七

4、、意外伤害保险制度104十八、架子队安全管理制度105十九、生产安全事故应急救援预案制度105二十、施工用电安全管理制度107二十一、仓库安全管理制度113二十二、门卫值班和治安保卫制度114二十三、工地生活区管理制度。115第四章 施工安全控制措施124一、深基坑施工安全控制措施124二、雨季施工安全保证措施。125三、施工用电安全保证措施126四、支架搭设防坍塌安全措施。127五、防高处坠落安全措施。128六、无碴轨道施工安全保证措施。129七、跨公路、河流施工畅通安全保证措施。130八、人身安全保证措施。130九、既有线施工安全控制措施131十、悬灌梁安全保证措施145十一、其他安全控制

5、措施170第六章 应急救援预案173一、总则173二、事故风险描述176三、应急组织机构及职责181四、预警及信息报告185五、应急响应189六、信息公开193七、后期处置193八、保障措施195九、应急预案管理196十、专项应急预案199十一、现场处置方案199附件一200附件二203附件三204安全保证体系第一章总 则为加强穗莞深城际SZH-8标项目工程安全生产管理，进一步明确安全责任，遏制并杜绝生产安全责任事故，依据国家建设工程安全生产管理条例、安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例和珠三角城际轨道交通有限公司安全生产管理办法，以及广铁集团公司标准化管理规定，结合本项目实际，制定本体

6、系。安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，建立健全纵向到底、横向到边的生产安全保证体系，保护全体参建员工在建设生产过程中的安全与健康，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作时，同时计划、布置、检查、考核、总结安全工作。各架子队的生产安全工作必须形成领导重视，层层负责，人人把关，群防群治的管理格局，积极营造良好生产安全环境。本办法适用于中铁十四局集团有限公司穗莞深城际SZH-8标项目经理部、项目各工区、架子队。各工区、架子队应依据本办法，结合实际，制定安全管理实施细则。第二章 安全生产方针、目标坚决执行“安全第一、预防

7、为主、综合治理”安全生产方针；落实“以人为本、健全机制、落实责任；突出管理、全面防范、杜绝事故”的安全管理方针。杜绝生产安全一般以上责任事故，年重伤率、轻伤率分别控制在0.5、5以下，不发生职工非因工死亡和经济损失10万元以上事故；杜绝因施工造成的地表沉陷、道路交通中断、通讯设施中断、地下管线中断及漏水、漏气现象发生；杜绝机械设备重大责任事故及重大财产损失事故、坍塌事故、物体打击、高处坠落、火灾及爆炸事件制度的安全管理目标。各架子队应根据各自的实际情况确定安全生产、安全管理目标。要把生产安全指标层层分解到每个施工队、班组和员工，一级保一级，一级包一级，逐级落实。第三章 项目部安全生产管理机构及

8、职责建立和健全以安全生产责任制为中心的各项管理制度，确保工程顺利生产，全项目实行安全包保责任制，形成安全工作一级保一级、一级包一级的格局。项目部与各架子队队长签订年度安全生产责任状（见附件一），各架子队与施工班组，也必须层层签订安全生产目标责任合同，以保证项目总体安全目标的实现。项目部依据珠三角城际交通有限公司及广铁集团公司有关的管理办法及规定，成立以项目经理王红卫为组长，执行经理王剑、项目书记王统江为副组长，安全质量部、工程管理部、计划合同部、财务部、物资设备部、综合办公室、征迁办负责人为组员的安全生产领导小组（见附件二安全管理组织机构图）负责项目的安全领导工作，领导小组办公室设在安质部，设

9、置3名专职安全生产管理人员。从思想、制度、组织、经济、工作上形成一体的安全保证体系。（见附件三安全保证体系图）各架子队必须按规定建立与本单位所担负施工任务相适应的安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员，并保持相对稳定，使安全生产管理工作达到受控状态。一、项目部安全领导小组职责（一）部署和组织有关部门贯彻落实党和国家及行业主管部门关于安全方针、政策、法律、法规、标准、规范及规程等。（二）建立项目安全生产责任，检查、考核项目，各级领导、各部门安全生产责任制落实情况。（三）研究审定本项目各项安全管理办法、规章制度、操作规程、保证措施等，并督促贯彻执行。（四）定期组织安全生产检查，对管理不到位、制

10、度措施不落实、存在“三违”行为的架子队和班组加强管理、限期整顿。对发生生产安全责任事故的，按集团公司有关规定调查处理相关责任人员并上报处理结果。（五） 定期组织安全生产专题会议，分析本工程项目的安全形势，对安全管理现状进行自我评价，及时提出强化管理的措施，并协调布置安全生产工作。（六） 审查论证项目总体施工方案和重点工程施工方案的科学合理性和分析评估方案的安全性，对可能存在的安全隐患和不安全因素有针对性采取有效措施，确保安全。（七） 组织编报项目安全生产应急预案。按要求及时上报生产安全事故情况，积极配合安全生产事故的调查。二、党工委安全职责（一）党工委在本标段工程施工生产过程中，监督指导安全管

11、理。（二）监督指导本项目贯彻执行党和国家、行业、各级政府部门安全方针、政策法律、法规、标准、规范、规程，督促落实本企业各项安全管理规章制度保证安全工作正确的发展方向。（三）与项目部行政领导一起建立项目安全领导小组，形成党政共管的安全管理体制，负责安全生产宣传、鼓动、培训、教育工作，全面提高职工安全意识。三、安全质量部安全职责（一）在项目部领导班子的正确领导和大力支持下，认真贯彻执行国家安全方针、政策、法规、条例及本企业的规章制度。（二）总结交流推广安全先进经验，组织开展安全宣传教育和安全生产信息内部传达传递，做到上传下达。（三） 参与制订本项目安全管理制度、规程及措施等，定期和经常深入现场检查

12、监督执行情况，及时发现和解决安全问题，及时向上级领导汇报本项目安全生产情况。（四） 按规定及时向业主及监理单位、上级主管部门汇报本项目安全情况、日常统计报表，做到下情上报。（五） 参加施工组织设计（施工方案、安全技术措施）的会审，并对贯彻执行情况进行督促检查，会同技术质量部做好安全技术交底。（六） 现场发现重大安全隐患时，有权向项目部领导建议停工整改或返工返修。现场发现安全生产有“三违”行为现象，有权现场制止和按规定处置，必要时报上级领导处理。（七） 对经常发生安全隐患且拒不整改的单位和个人，有权按相应规定给予经济处罚；对安全成绩突出的部门和个人，有权按相应规定给予经济奖励。处罚及奖励经项目经

13、理批准后执行。（八） 进行工伤事故统计、分析和上报。四、工程管理部安全职责（一）按“管生产必须同时管安全”原则，对本项目的安全工作负技术管理责任。（二）贯彻执行“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的原则。（三） 针对施工过程中安全技术难题，组织有关部门研究提出相应解决方案，并负责安全技术交底工作。（四） 在对临时设施和小型机具的设计过程中，需要时时对其进行强度、刚度、稳定性的验算。（五） 对技术难度较大或危险性大的施工项目，在施工工艺设计中制定相应的安全技术措施，随工进行技术交底并检查执行情况。（六） 经常深入现场，及时发现和排除安全

14、隐患。发现险情危及人身安全时，立即停止施工，并将人员撤离现场，会同领导及有关人员对险情进行处理。（七） 参加安全检查、安全情况分析和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对事故隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故发生。（八） 会同安全质量部积极开展各项安全技术创新活动。（九） 会同安全质量部组织对架子队伍进行安全技术培训工作。五、物资设备部安全职责（一）认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、方针政策、规范规程、标准及各项管理制度。（二）负责对特种设备、特殊材料(有毒、有害、易燃易爆等)的安全技术交底工作。协同安质部会审并一同监督执行本项目各类机械设备安全技术操作规程；负责机械设备的维

15、护保养、定期检查等管理工作。（三） 按规定执行劳动保护用品采购、验收、保管、发放、使用和报废等管理制度，并建立劳动保护用品的购买、发放登记台帐。（四）负责要求供方提供物资、设备的安全性能说明书等安全技术资料。特种设备要供应到现场，并提供安装指导。（五）会同公安部门做好物资仓库的防火、防爆、防盗工作，因穗莞深8标不涉及到炸药、雷管、导爆索等高危、高爆物品，暂不制定相关制度。六、计划合同部安全职责（一）、按照“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的原则编制和下达施工生产计划。（2） 、在编制和下达施工生产计划时，应保证正常的安全文明施工、开

16、展标准化工地建设活动的时间。应在确保安全的前提下加快施工进度，不下达与安全生产相抵触的施工计划。避免搞突击性计划，可能加大安全隐患。七、中心试验室安全职责（一）认真贯彻执行国家有关计量试验工作的法规，严格按规范、规程操作，确保计量试验结果的准确性、及时性、公正性。（二） 按规定负责组织周期检定和维修保养好计量、试验仪器设备，确保仪器设备完好，精度符合要求。（三） 组织对计量试验业务人员的安全意识教育和业务培训，提高责任心和计量试验业务水平。（四） 如实记录和计算计量、试验结果，做到资料清楚、齐全、手续完备。（五） 试验部门应安全使用、操作和管理试验仪器设备。八、财务部安全职责（一）、会同安质部

17、编制并上报本项目安全资金投入计划。施工过程中，按上报批复和安全资金投入计划，确保并监督本项目安全技术措施经费的合理使用。（二）、负责对项目管理过程中发生的安全隐患或事故罚款的按时收缴。（三）、按照国家规定要求和实际需要，负责从工程总成本中提取安全技术措施费和其他劳保用品费，专款专用。（四）、在定期工资发放工作中，对执行劳务合同中相关安全条款规定情况进行监督。九、办公室安全职责（一）、协助组织召开有关安全的各种会议。（二）、负责对食堂饮食安全卫生进行日常监督管理，防止食物中毒。（三）、负责对各部门办公场所环境卫生值日情况进行监督。（四）、在安全事件应急救援工作中，按职责提供相应保障。十、架子队安

18、全职责（一）、架子队是现场组织指导和管理本管段内工程施工的前沿，施工过程中直接管理本管段工程施工安全工作。（二） 在工程施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和本项目各项安全规章制度，结合工程特点，现场提出有针对性的安全管理要求，并监督实施。（三） 负责编制的本架子队实施性施工组织设计中，要有具体可行的安全保证措施；安排技术交底中要有详细的安全生产要求。（四） 在本架子队范围内开展经常性安全检查，督促架子队伍按要求限期整改安全隐患。（五） 认真贯彻落实项目部安全会议精神和管理决策。（六） 发挥本架子队安全专职人员的作用，保证其履行岗位职责。确保搞好本架子队各项安全工作。（七） 经

19、常对职工进行安全意识教育和技能培训，倡导QC小组活动，组织参与安全文明施工、标准化管理和创优活动。（八） 本架子队发生安全事故时，立即组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大。十一、项目经理安全职责（一）项目经理是本项目工程施工的直接组织者和领导者，为安全生产第一责任人,对本项目施工安全负全面领导责任。（二）建立、健全本单位安全生产责任制。认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，负责安全保证体系有效运行，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格落实安全考核和奖惩办法。（三）组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。负责对本项目安全生产各生产要素合理配置和管理。经常对职工进行安全意

20、识教育，积极组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。（四）保证本项目安全生产投入的有效实施。按规定要求的数量和素质配备各级安全管理人员；确保安全生产的技术措施、防护用品（设施）、教育培训、监督考核等各项工作所需的专项安全资金的及时投入；监督安全管理人员履职和专项安全资金、安全设备设施的有效使用。（五）督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。正确处理安全、质量、进度之间关系，对因抢进度而造成的安全事故负主要责任。领导组织安全检查、考核，定期例会总结和研究分析安全管理取得的成绩和存在的问题，肯定成绩的同时督促改进存在的问题。（六）组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。

21、根据危险源辨识评价出的重要危险源及危险性较大的单位或架子队工程，组织制定综合或专项生产安全事故应急预案，并组织预案的现场演练，确保在发生紧急事件时立即启动应急救援预案，把事故的损失降到最低限度。（七）及时、如实报告生产安全事故。接到安全事故报告后，立即组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大，并按规定时限及时上报。对发生的安全事故配合相关部门、人员调查分析，事故情况及内部处理意见报上级主管部门。同时采取措施，防止类似事故的再发生。十二、项目部书记安全职责（一）项目部书记对本项目安全生产负领导责任。（二）在开展党建和思想政治工作的同时，广泛组织开展安全宣传教育，全面提高职工安全意识，保证安全工作正确

22、的发展方向。（三）与项目部行政领导一起抓好安全生产工作，形成党政共管的安全管理体制。（四）监督指导本项目贯彻执行党和国家、行业、各级政府部门安全法律、法规、标准、规范、规程，督促落实本企业各项安全管理规章制度。十三、项目部副经理安全职责（一）副经理协助项目经理做好本项目施工安全生产相关工作，对安全生产负有领导责任。（二）在项目施工生产过程中，在项目经理的领导下负责本项目生产、安全、质量及施工现场管理，按审定的实施性施工组织设计和管理计划组织施工和现场监控。结合现场实际特点，合理调配施工生产要素，提出有针对性的安全管理要求。（三）积极推广“四新”成果，结合生产实际开展科技创新。（四）参与组织安全

23、检查、考核，在定期例会上总结和提出安全管理取得的成绩和存在的问题、下一步完善和整改要求。（五）支持安全监察人员的工作，监督安全监督检查人员到岗到位，保证他们履行其岗位职责。（六）协助项目经理对职工进行安全意识教育，支持管理小组活动，积极组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。（七）接到安全事故报告后，参与组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大。（八）协助配合相关部门、人员的安全事故调查分析，采取措施防止类似事故的再发生。十四、分管安全副经理职责（一） 专门协助项目经理做好安全生产工作，对安全事故负有重要监督管理责任。（二） 严格贯彻执行国家安全方针政策、法律法规和上级文件。（三） 督促检查和指

24、导推进项目安全管理责任体系的落实。（四） 监督检查项目安全规章制度、操作规程、安全技术措施的落实情况。（五） 组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，编制应急预案，并监督实施。（六） 参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。（七） 组织并参加安全工作会议，分析安全动态和形势，总结经验教训，提出改进意见。（八） 对现场安全进行督查，参加或组织定期检查。十五、总工程师安全职责（一） 总工程师对本项目安全技术工作负技术领导责任。（二） 认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全方针及上级制定的安全技术标准、规程、制度、条例、规定和施工规范。（三） 主持编制

25、、审定项目实施性施工组织设计、施工方案和安全技术措施，组织单位工程开工前安全技术交底，并随时检查、监督和落实。（四） 在检查施工生产时，同时检查并督促相关部门解决安全工作中的问题。（五） 组织安全技术技能培训，为工程施工过程中的安全技术提供技术指导。（六） 积极推广应用“四新”成果和工法，倡导并组织开展技术创新、工艺创新攻关活动。（七） 配合本项目安全事故的调查处理，必要时提供导相关科学技术数据。十六、安全质量部部长职责（一） 认真宣传贯彻上级安全工作方针、政策，对安全生产负有直接监管责任。（二） 在本项目施工过程中，认真开展定期和不定期的安全环保检查工作，下发检查整改通报，提出安全环保工作改

26、进措施和要求，履行好本部门职责。（三） 负责参与制订本项目各项安全环保保证措施、操作规程和安全管理制度等，并对执行情况进行随机抽查、监督。（四） 负责组织对本项目危险源辨识、风险评价和预控措施、事故/事件应急救援预案的制订工作。（五） 做好各架子队安全宣传教育和安全技术、技能培训工作，总结推广安全生产先进经验。（六） 对施工现场安全管理随机抽查，发现各类安全隐患提出整改要求并与各架子队负责人沟通，帮助、督促整改。（七） 监督检查特种作业人员持证上岗、安全防护设施配备和作业人员劳动保护用品使用情况。（八） 对现场发生的严重安全隐患，有造成事故的危险，又不能得以立即解决时，及时向项目总工程师、项目

27、经理汇报。紧急情况下，有权先指令停止生产，再向项目总工程师、项目经理报告。（九） 按要求定期总结和统计本项目安全生产情况，并按业主、监理单位及上级主管部门要求上报。（十） 负责完成项目领导、业主监理单位及上级主管部门交办的其它安全相关工作。十七、工程管理部部长安全职责（一） 按“管生产必须同时管安全”原则，对本项目的安全技术工作负监督管理责任。（二） 协助总工程师贯彻国家及上级有关部门的标准、规范、规程和指示，根据需要制定相应的施工及技术管理实施细则，解决工程施工中的安全技术问题。（三） 负责对施工过程中安全技术难题，在总工程师的直接指导下，组织有关部门研究提出相应解决方案。（四） 在对临时设

28、施和小型机具的设计过程中，需要时时对其进行强度、刚度、稳定性的验算。（五） 对技术难度较大或危险性大的施工项目，负责制订相应的专项方案，并在施工组织设计中制定相应的安全技术措施。（六） 配合事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对事故隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故发生。（七） 会同安全质量部积极开展各项安全技术创新活动。（八） 组织对施工作业人员进行安全技术培训工作。十八、物资设备部部长安全职责（一） 认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、方针政策、规范规程、标准及各项管理制度。（二） 负责协同安质部监督本项目各类机械设备安全技术操作规程的执行情况；专门负责监督检查本项目机械设

29、备的维修、保养、检测等工作。（三） 按规定执行劳动保护用品采购、验收、保管、发放、使用和报废等管理制度，并建立劳动保护用品的购买、发放登记台帐。（四） 负责要求供方提供物资、设备的安全性能说明书等技术资料。特种设备要供应到现场，并提供安装指导。（五） 会同公安部门做好物资仓库防火、防爆、防盗工作。（六） 配合机电设备造成生产安全事故的调查处理。十九、计划合同部部长安全职责（一） 按照“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的原则编制和下达施工生产计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。（二） 在编制和下达施工生产计划时，应保

30、证正常的安全文明施工、开展标准化管理的时间。应在确保安全的前提下加快施工进度，不下达与安全生产工作相抵触的施工计划。（三） 安排编制施工计划时，必须执行“三同时”原则。即同时安排防治尘毒、噪音及安全设施项目与主体工程施工计划一并下达执行。（四） 定期计价工作中，执行劳务合同中相关安全条款规定。二十、财务部总监安全职责（一）指导财务部会同安质部编制并上报项目安全资金投入计划。施工过程中，按审定后下发的项目安全资金投入计划要求，确保并监督项目安全安全资金的合理使用。（二） 按照国家规定要求和实际需要，负责从工程总成本中提取安全管理专项费用，专款专用。（三） 负责项目安全隐患罚款的按时收缴。（四）

31、在定期工资发放工作中，对执行劳务合同中相关安全条款规定情况进行监督。二十一、中心试验室主任安全职责（一） 负责按规定组织周期检定和维修保养好计量、试验仪器设备，确保仪器设备完好，精度符合要求。（二） 组织对计量试验业务人员的安全意识教育和业务培训，提高责任心和计量试验业务水平。（三） 负责指导试验人员安全使用、操作和管理试验仪器设备，尤其是加强对核子密度仪的安全使用、管理与重点防护。二十二、综合管理部部长安全职责（一） 协助组织召开有关安全的各种会议。（二） 负责对食堂饮食安全卫生进行日常监督管理，防止食物中毒。（三） 负责对各部门办公场所环境卫生值日情况进行监督。（四） 协助本项目施工生产过

32、程中安全事故的调查处理工作。（五） 在安全事故事件应急救援工作中，按职责提供相应保障。二十三、安全工程师（岗位）职责（一） 贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。（二） 配合安全质量部、架子队制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费的落实情况。（三） 协助安全质量部部长做好安全管理工作。（四） 负责安全管理人员的培训和全体员工的安全教育。（五） 负责施工现场特种设备的安全技术鉴定、特种作业人员的培训和持证上岗工作。（六） 检查工地的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。配合有关部门开

33、展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标。（七） 负责安全生产器具、劳保用品管理工作。（八） 对作业人员购买工程意外伤害保险和工伤管理工作。（九） 安全技术措施编制与修订，检查架子队分项安全技术交底的执行情况。（十） 工伤亡及重大未遂事故的调查、分析、研究。（十一） 工地日常巡查工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇到严重隐患有权暂停生产。二十四、工区经理安全职责（一） 工区经理直接领导并全面组织本工区工程的安全施工，对工区内工程施工安全负全面领导责任。（二） 在工程施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点，现场提出有针对性的安全管理

34、要求，并监督实施。（三） 组织领导对本管段工程开展经常性安全检查；参加项目部定期安全考核。督促工区按要求限期整改安全隐患。（四） 定期例会总结和研究分析本管段安全管理取得的成绩和存在的问题，并发扬成绩和督促改进存在的问题。参加项目部工程会议，并传达落实会议精神。（五） 支持本管段安全专职人员的工作，发挥其作用，保证他们履行其岗位职责。（六） 经常对本管段职工进行安全意识教育和技能培训，组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。（七） 接到本管段安全事故报告后，立即组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大。（八） 配合并参与相关部门或人员对发生在本管段内的安全事故进行调查分析。同时采取措施，防止类似

35、事故的再发生。二十五、架子队队长安全职责（一） 架子队长对本队的安全工作负直接领导责任。（二） 严格督促并落实本项目各项安全管理办法、制度、措施、预案等管理规定及按国家相应标准、规范、规程等施工。搞好安全文明施工、标准化作业、改善劳动条件。不违章指挥和组织野蛮施工。（三） 要自觉坚持“五同时”的原则布置本队日常工作，在确保施工安全的前提下合理地组织施工生产。（四） 坚持跟班作业，督促班组执行“三工”制度（工前讲、工中查、工后评），做好安全隐患自查自改工作。对可能造成事故的紧急情况，要果断采取有效措施解决，并立即向项目部、架子队报告。（五） 对施工机械设备组织加强维修保养，做到定机、定人、定责。

36、尽量避免因人员操作不当、机械设备故障影响施工安全。（六） 对职工开展经常性安全意识教育和操作技能培训。做好节假日前后和探亲归队职工的稳定情绪教育。严格执行特殊工种持证上岗制度，按规定配发劳动保护用品，并监督使用。（七） 配合各级检查并落实整改要求，尊重各级安质（监）检查人员、现场管理人员的工作，确保他们履行安全工作职责。（八） 发生伤亡事故要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，并立即上报。（九） 配合本队所发生的各类安全事故调查分析。二十六、架子队技术负责人岗位安全职责（一） 架子队技术负责人对本架子队安全技术工作负技术领导责任。（二） 认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全方针及上级制定的安

37、全技术标准、规程、制度、条例、规定和施工规范。（三） 参与编制、审定项目实施性施工组织设计、施工方案和安全技术措施，组织单位工程开工前安全技术交底，并随时检查、监督和落实。（四） 在检查施工生产时，同时检查并督促相关部门、人员解决安全工作中的问题。（五） 积极推广应用“四新”成果和工法，倡导并组织开展技术创新、工艺创新攻关活动。二十七、专职（架子队）安全员岗位职责（一） 负责随工监督本项目（架子队）各项安全保证措施、安全操作规程和安全管理制度的落实情况。（二） 参与本项目危险源辨识、风险评价和预控措施、事故/事件应急救援预案的制订工作。（三） 按上级主管部门或架子队领导要求做好本架子队安全生产

38、宣传教育和安全技术、技能培训工作，总结推广安全生产先进经验。（四） 经常对施工现场进行安全检查，及时发现各类安全隐患，提出整改要求，必要时可签发安全检查整改通知书，并帮助、督促整改。（五） 对施工现场作业人员相应劳动保护用品的配备使用情况进行监督。（六） 参加项目部、架子队组织的定期、不定期的安全检查。（七） 在检查过程中发现重大安全隐患，有造成伤亡事故的危险，现场又难以整改或拒绝整改时，应及时向架子队领导或上级主管部门报告；紧急情况下，有权先指令停止生产，再向架子队领导或上级主管部门报告。（八） 按要求定期总结上报本架子队现场安全生产情况，并上报项目部安全质量部。二十八、架子队技术员岗位安全

39、职责（一）负责把上级规定以及施工规范、规程等，变成通俗易懂的条文，向班组做技术开工前安全技术交底，并在施工中认真监督检查。（二） 经常检查各班组的施工情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，并及时报告领导处理。（三）协助队伍组织职工学习施工技术、标准、规范，推广新工艺。（四）参加安全技术创新活动。二十九、架子队质检员岗位安全职责（一） 必须按安全技术交底和施工作业程序进行监督，严格遵守质量管理制度，以及相关检验规程。（二） 对各重要工序施工均要进行旁站，确保安全质量。（三） 及时向领导反映质量情况，不得因质量问题引起安全事故。三十、架子队材料员岗位安全职责（一） 负责协同

40、安质部监督本架子队各类机械设备安全技术操作规程的执行情况；专门负责监督检查本架子队机械设备的维修、保养、检测等工作。（二） 按规定执行本架子队劳动保护用品验收、保管、发放、使用和报废等管理。（三） 负责要求供方提供物资、设备的安全性能说明书等技术资料。特种设备要供应到现场，并提供安装指导。（四） 会同安质部门做好物资防火、防爆、防盗工作。三十一、架子队试验员岗位安全职责（一） 负责按规定保养好计量、试验仪器设备，确保仪器设备完好，精度符合要求。（二） 负责安全使用、操作和管理试验仪器设备，尤其是加强对核子密度仪的安全使用、管理与重点防护。（三） 按规定做好试验的检测频率和相关记录。三十二、工班

41、（组）长安全职责（一）、在架子队长的领导下，对本班(组)安全工作负责。（二）、认真执行项目部/架子队下达的各项安全管理规定，严格按技术交底组织施工作业。（三）、以身作则并负责教育全班(组)人员严格遵守劳动纪律，落实“三工”制度，听从安监等各级管理人员的指导和管理。（四） 开工前及施工过程中随时注意检查工人作业环境、防护设施、机具设备、违章操作等安全情况，对不具备安全条件的施工项目和违章指挥，有权拒绝作业。（五） 发现安全问题，本班(组)能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。（六） 负责对本班组新工人的岗前教育。教育工

42、人必须按章操作，文明施工，禁止违章蛮干。（七） 按规定随工督促检查班组本班组作业人员正确使用安全防护用品。（八） 合理安排劳动力，根据工人身体、年龄、技术状况和其它不同特点合理分配工作。（九） 发生伤亡事故要立即组织抢救和报告，并保护好现场。为本班组各类事故的调查分析提供协助。三十三、领工员安全岗位职责（一） 在架子队长的领导下，对本班安全工作负责。（二） 认真执行项目部、架子队下达的各项安全管理规定，监督班组按技术交底组织施工作业。（三） 开工前及施工过程中随时注意检查工人作业环境、防护设施、机具设备、违章操作等安全情况，对不具备安全条件的施工项目和违章指挥，有权拒绝作业。（四） 发现安全问

43、题，不能解决的立即向负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。（五） 负责对本班组新工人的岗前教育。教育工人必须按章操作，文明施工，禁止违章蛮干。（六） 按规定随工督促检查班组本班组作业人员正确使用安全防护用品。（七） 合理安排劳动力，根据工人身体、年龄、技术状况和其它不同特点合理分配工作。三十四、岗位工人安全职责（一） 遵守劳动纪律，严格按操作规程、规章制度和技术交底作业，爱护和正确使用劳动保护用品和防护设施，不得违章冒险作业，并制止他人的违章行为。（二） 特殊工种必须要持证上岗，严禁将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作。禁止酒后

44、开车、驾驶机械和进入作业场地。（三） 要爱护和正确使用劳动保护用品，保证本岗位工作地点和机具设备的安全整洁、防护装置齐全可靠。（四） 树立安全意识，提高自我防护能力。进入高处作业、起重、打桩等有物体坠落部位的施工现场时必须戴安全帽，高处作业必须系安全带。（五） 服从安全检查人员的指导和管理，及时反映和处理不安全因素。（六） 有权拒绝接受违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为，有权提出批评或越级反映。（七） 施工中发现安全隐患要及时报告班组长消除后方可继续作业。（八） 遇有伤亡事故发生，要积极参加抢救工作，并立即向现场管理人员报告。第三章 安全生产管理制度一、安全生产责任制考核办

45、法为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工生产的安全管理，消除施工中违章作业、杜绝一切伤亡事故发生。为确保将事故隐患消灭在萌芽状态，以促进施工生产的顺利进行，特制定安全生产奖罚实施细则。一、处罚细则罚款金额备注安全管理1、进入施工现场未按要求佩戴安全帽/人50元2、高作业人员未佩戴安全带/人100元3、穿拖鞋、凉鞋进入施工现场/人50元4、招用未满18周岁/人500元5、小孩进入施工现场/人500元6、龙门吊无办理验收（包括阶段验收）手续就投入使用的（以检验报告为准）500元7、项目部及上级检查人员在检查中发现安全隐患下达整改通知书拒绝接收的或接收未按期整改/次500元8、

46、对于重大隐患要求及时停止施工的，仍野蛮施工/例2000元9、个人拒绝接受安全教育、培训、交底/人50元10、拒绝接受安全教育的施工队伍/次1000元11、电工、焊工、龙门吊操作手、工地内机动车辆驾驶员等特种作业人员无证或过期未审上岗的/人200元12、在无防护栏的支撑梁、钢支撑上行走或逗留/人200元13、喷漆作业人员未佩戴口罩/人50元14、酒后上班/人200元15、交叉作业时未设置有效隔离防护措施/例500元16、场内机械违章载人/人100元临时用电1、在建工程或临时设施与临近高压线的距离少于规定安全要求又无防护措施仍进行施工/处1000元2、未采用三相五线制供电/处200元3、电气设备或设施的带电部份不按规定采取屏护措施/例200元4、配电箱、三相用电设备未做重复接地/处200元5、配电箱未上锁/处200元6、未满足一机、一闸、一漏、一箱用电/处200元7、漏电保护器失效或使用不合格保险丝