某市大学生公寓村-群体工程施工组织设计参考资料.pdf
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1、81某市大学生公寓村-群体工程施工组织设计参考资料招投标大师大学生公寓1 号第 节 编 制 说 明 及 编 制 依 据、编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采 用“集思广议、博采众长”的编制
2、思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。本施工组织设计凡未注明计量单位均为“晒”。、编制依据一、建设单位提供的资料 唐山市大学生公寓村工程招标文件。二、唐山市大学生公寓村1 号楼工程施工图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。混凝土结构工程施工及验收规范(G B 5 0 2 0 4-9 2)地面与楼地面工程施工及验收规范(G B 5 0 2 0 9-9 5)屋面工程施工及验收规范(G B 5 0 2 0 4-9 4)建筑装饰工程施工及验收规范(J G J 7 3-9 1)地基与基础工程施工及验收规范(G B J 2 0 2-8 3)冷轧扭钢
3、筋佐技术规程(J B J 1 1 5-9 7)钢筋焊接及验收规范(G B J 2 0 2-8 3)砖石工程施工及验收规范(G B J 2 0 3-8 3)木结构工程施工及验收规范(G B J 2 0 6-8 3)施工现场临时用电安全技术规范(J G J 4 6-8 8)建筑施工安全检查标准(J G J 5 9-9 9)建筑施工高处作业安全技术规范(J G J 8 0-9 1)第 1 页招投标大师 龙门架及井架物料提升机安全技术规范(J G J 8 8-9 2)建筑安装工程质量检验评定统一标准(G B J 3 0 0-8 8)建筑工程质量检验评定标准(G B J 3 0 1-8 8)第 节 工
4、程 概 况1、概述:本工程为唐山市某大学公寓村1 号楼,地上六层,建筑面积为5 8 7 1.9 6 m 2(不含阳台),阳台面积7 5 1.6 8 m,。2、标高与高度:结构形式为砖混结构;室内外高差为4 5 0m m,士 0.00相当于绝对标高2 6.05 m;1、6层层高为3.0m,2 5 层层高为3.0 m,檐高为 17.6 0m o3、本工程地基的承载力为14 0K p a 4、墙体:内外墙采用M U 10机制红砖,外墙厚3 6 5 m m,内墙厚为2 4 0m l n。5、结构主要材 料 碎:第 2页招投标大师第 节 施 工 组 织 机 构、施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行
5、“项目法”施工,新组建一个由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力
6、充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。、施工组织结构框图详见附件1。第3页招投标大师、施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理
7、的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。、施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,
8、由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和
9、提前完成。第 节 施 工 部 署 第 4页招投标大师、指导方针该工程为砖混结构,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:由公司总经理挂帅,将本工程列为公司本年度的重点工程。我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创 业精神和热忱周到的配合服
10、务,感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信:”今天的质量和服务,就是明天的市场”。、施工安排及流水段的划分一、组织施工以土建为主,水电、通风、综合布线、消防;电梯、设备安装配合施工。二、整体工程分结构施工工期;设备安装和装饰施工工期;设备调试及精装饰施工工期。按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。三、本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余部分项工程,确保结构施工总进度计划。整个工程施工原则为:先地下后地上,先基础后主体,充分利用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业,为及早插入装修和各专业施工创造条件,做到科学管理均衡施工。本工程流水段划分:-7轴(A段)
11、,7-1 3轴(B 段),1 4-20 轴(C段),20-26轴(D段)。主体施工阶段,按照先地下后地上的原则,施工顺序为:基础一主 体 1 层一主 体 2 层,一 主体6 层。施工时组织各专业队伍按每一个流水段进行平行流水作业。主体施工基本程序为:构造柱钢筋绑扎f砖砌体f柱、楼板、阳台支模板f结构钢筋绑扎f浇筑碎f养护。装饰施工阶段:由于本工程施工工期紧,计划在主体开始施工第5 层时从第1 层装修内墙面,因此,主 体 2 层验收一次,随后插入内墙面抹灰工程。主体全部施工完毕后,养护期满,则从上向下开始装修,根据工程进度计划网络图,按照内墙面一天棚面一地面一门、玻璃、粉刷的顺序组织各专业队伍按
12、每一个流水段进行平行流水作I匕屋面工程在主体完成后进行,外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进第5 页招投标大师行,门、窗柜安装与外墙饰面同时完成,安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。、建立质量、安全保证体系及质量检验系统第 6 页招投标大师第 7 页招投标大师一、质量目标本工程工程质量确保符合质量验证标准要求,并根据合同要求确保工程质量目标为优良,分项工程一次评定合格率100%,优良率达到85%。为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对木工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控
13、制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。二、工期目标本工程工期目标:180个日历天。根据国家定额工期和招标文件的要求,在充分研究图纸和施工方案后,结合本公司的具体情况,将本工程工期定为180天。既能满足施工工期要求,又能满足业主的招标工期要求。、主要技术经济指标一、工期指标第8页招投标大师、劳动力的配备一、劳动力的实施第9页招投标大师第10页招投标大师、主要周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的周转材料作如下选择,具体详见下表:第11页招投标大师、材料、机具、设备供应保证的应急措施一、材料方面各阶段施工
14、半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方起落实好厂家货源,采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加
15、一定的备用量。施工大型设备如塔吊、佐泵、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。、技 术 准 备(工程量统计及材料计划)主要材料需要量计划第 12页招投标大师工程主要实物量统计表第 13页招投标大师门窗加工计划第 14页招投标大师小型预制构件加工计划第 节 施 工 协 调 管 理、与设计院的工作协调如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,第 15页招投标
16、大师进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有和权力。我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的永久性工程图纸,施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包
17、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不 的情况,遵 循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。第 节 主要施工方案方法、测量放线、轴线及标高控制一、定位放线进行定位放线前,应对场地进行平整。根据建筑总平面图上的放
18、线基点及总平面图上本住宅楼与建筑红线关系放线,确定轴线的位置。根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后,用白灰放出各桩位线。在施工中必须层层分中弹线,浇筑完基础及各层现浇板后,应及时校对釉线和标高,使其偏差在允许范围内,同时控制建筑物的竖向高差在1/1000以内,总高差不大于20mm。二、标高控制将设计给定的高程引至施工现场进行控制,将引寓的标高引至永久性物体上并第16页招投标大师作好标记,标记点均匀分布,且每栋不少于4 个,标出0 00标高,用卷尺控制水平线,向上引测点,测点不少于3 处,并用水准仪对引上来的标高进行闭合检查
19、。、基础工程划分挖土、垫层、条基、砖基础、房心填土及地梁碎等六个施工过程。一、土方开挖及回填夯实土方开挖采用机械大开挖,开挖时选用一台挖掘机,留够回填用土量后,余土用5 t 自卸式汽车运至建设单位指定弃土点。基础回填土采用分层填筑夯实法,回填次序从下而上,从低至高分层铺筑。每层厚度控制 在 3 0 c m 内,夯 击 34遍。基础边5 0 c m 范围须人工夯实,墙基两侧必须夯填密实。填土严禁使用生活垃圾、有机质含量过高的耕作土等不符合要求的土,回填土密实度严格按施工规范要求进行抽样检查,以保证达到设计要求。二、条基必须按照设计尺寸作出条基的八字坡面。三、砖基工程本工程砌体采用M U 1 0
20、砖 M 1 0 水泥砂浆砌筑。基础变形缝两侧砌体应分开砌筑,不得搭接和咬槎,先砌的一侧将灰头刮平,后砌的一侧,其灰缝略微缩进砖口变形缝,上下均匀,缝中严禁落入灰浆、碎砖等杂物。砖基础转角处同时砌筑,不得留槎,在彼基础的交槎处难以同时砌筑时,应留斜槎,槎口高低差不得大于1.2 m。、主体工程第 1 7 页招投标大师进场必须有材质证明,且按规定抽样送检,所有砂子进场必须及时送检,砂浆搅拌采用碎搅拌机搅拌,配合比由实验室根据试配通知单和现场搅拌机容量算出每盘材料用量,书写在悬挂于搅拌台显著部位的小黑板上,并派专人监盘,严格控制执行配合比。砖在上墙前应派专人湿润,严禁干砖上墙,淋在雨中或浸泡在水里的砖
21、不应立即使用。砖砌体砌筑采用皮数杆,严格将灰缝厚度控制在81 2 m m 以内,砌筑时采用一顺一丁挤浆法,避免垂直通缝,以保证砂浆饱满度,转角和内外墙交接处应同时咬槎砌筑;对不能同时砌筑的地方,应砌成斜槎,且斜槎长度不应小于高度的2/3,如临时间断处留斜槎确有困难,除转角外,也可作成阳槎;沿墙高每5 0 0 m m 配 2 6 6.5 墙体拉结筋,每边伸入墙体长度不得小于1 0 0 0 m m,接槎处灰缝应密实通顺。砖墙与构造柱交接处必须留大马牙槎,且每层需先退后进,进出必须整齐,以保护构造柱断面。对于构造柱四面均是墙体的,特别应注意成品保护,以免杂物掉入,增加清理难度。在砌砖墙时,不得在半砖
22、墙、砖过梁上与过梁成6 0 的三角形范围内、宽度小于1m的窗间墙、梁或梁垫下及其左右各50cm的范围内、窗洞口两侧18cm和转角处43cm的范围内留置脚手眼。三七墙要求双面挂线,二四墙必须挂线,也提倡双面挂线,以控制砌体质量,墙拉筋必须按设计要求放置,为提高创精品意识,要求混水墙质量要有进一步提高,争取向清水墙水平靠拢,摆砖揩底时,由技术人员亲自交底,保证上下层摆砖方法一致,确保上下层窗洞口位移在允许偏差范围之内。三、模板工程1.柱及圈梁支模均采用普通施工工艺,用组合钢模板,尺寸不合模数处用木模镶拼,按现行国家施工规范施工。2.现浇顶板施工执行整体支模的操作工艺a.内部圈梁模板支设全部采用压帮
23、作法。b.板模采用10厚多层板铺成,板标准尺寸为1.223 2.44平方米。c.支撑体系为下层楞(尺寸为6。3 100廊2)间距为1.7 米,纵向布置,每间设两根,上层 楞(尺寸为603 1 00mm2)间距为0.4 米,横向设置。d.多层板之间板缝用50宽胶带纸粘贴,之后刷专用隔离剂。e.板模支设完毕后需进行校正,每间测设5 个点,即四角各一个,中间一个,要求与设计高度差控制在土5mm以内。f.用上述方法支设顶板后,不需再抹灰,只须刮腻子之后刷涂料,此工法的缺点是一次性投入过大,但能提高顶板碎质量,达到清水砂的水平。3.模板准备:准备二层钢模板,二层多层板,二层半木顶柱。4.模板和支撑必须保
24、证结构和构件各部分形状尺寸及相互位置的正确性,且具有足够的刚度、强度和稳定性,竖向模板和支撑部分应有足够的支撑面,在安装过程中,应临时固定好,以防倾覆。5.模板拆除一律按各部位模板的受力情况、混凝土强度达到的时间及拆模顺序进行拆模,构造柱、圈梁等现浇构件侧模在碎浇筑后三天内拆模,悬挑构件及现浇板,由于其上承力,故均要其强度达到100%后方可拆去底模。第 1 8 页招投标大师6.拆除钢模时严禁乱抛掷,应集中放置并及时修整,涂刷隔离剂,拆除胶合板和木模时,应先撬开一角,然后用木材推移尽量减少损耗,拆下来的模板清理,修补刷上隔离剂后在规定的地方堆放整齐待用。四、钢筋工程现板钢筋按国家有关规定推广使用
25、冷轧扭钢筋,以节约钢材.,具体代换规定待图纸会审后由设计提出具体实施方案,冷轧扭钢筋委托外单位加工厂进行加工,成品加工完毕后运入现场。保证现板钢筋绑扎质量,要求绑扎前按间距要求在板模板上弹出墨线,按线绑扎。钢筋制作采用集中制作,现场人工绑扎,其绑扎质量必须符合 碎结构工程施工及验收规范的要求,构造柱做法符合G B 3 2 9(一)的要求。当钢筋品种、规格不齐需代换时,应先征得设计单位同意,并办理技术核定资料后,方可代换,钢筋进入现场首先必须对出厂合格证进行检验,看是否符合要求,同时现场按规定对其抽样送检,经检验后方可使用。制作好的成型钢筋必须分部位进行挂牌堆放,钢筋焊接必须严格按照焊接规范由持
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