2020年安全质量管理办法.pdf
《2020年安全质量管理办法.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年安全质量管理办法.pdf(219页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安全质量管理办法安全生产管理办法第一章总则第一条 为保障本公司员工在生产过程中的安全和健康,促进企业持续、稳定发展,根 据 中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证制度、生产安全事故和调查处理条例、行业规范要求和集团 公 司 劳动安全管理办法的有文档仅供参考关 规 定,结合公司实际制定本办法。第 二 条 公 司 各 级 领 导 和 职能部门必须坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以及“管生产必须管安全”的原则,使安全管理纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合,不断建立健全安全生产管理体系,实现安全、质量、工期、效益等各项目标。第 三 条 公 司 公 布 的
2、 年 度 劳动安全指标,是考核公司各单位安全管理工作和领导干部业绩的重要内容,在考核和各种评比中实行“功不抵过,一票否决“制。文档仅供参考第二章安全生产责任制第四条公司总经理安全职责公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负全面领导责任。(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的法律法规、条例、方针、政策及上级的规章制度;(二)领导公司安全生产委员文档仅供参考会,建立本单位有关安全生产和劳动保护的规章制度、操作规程、措施等;(三)随时掌握公司安全生产动 态,及时消除生产安全事故隐患,不断改进劳动条件;(四)加强对安全质量部门的领导,充分发挥她们的监督检查作用,支持她们正确执
3、行“三大权力”(检查、停工、越级向上反映);(五)表彰奖励先进典型,总结交流经验,鼓励职工对安全生产提出合理化建议和技术改进意见;(六)确保安全生产经费的投入;文档仅供参考(七)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案和重大事故抢救工作,及时采取预防重复性事故的措施;(八)及时、如实报告生产安全事故,组织安质、工程、物设、工会、社保、人力等部门会同事故发生地有管辖权限的安全生产监督管理部门、同级公安机关、工会、监查机关等组成事故调查组,调查处理一般死亡事故。第 五 条 安 全 总 监 安 全 职 责安全总监在上级主管领导和上级安全管理部门及公司总经理的领导下,行使安全生产监督管理文档仅供
4、参考权力和协助公司总经理全面履行安全生产管理职责。(一)全面监督公司正确履行安全生产职责,参加公司领导班子生产、经营、管理等工作会议,提出安全生产方面的意见、要求和措施,保证安全生产制度在决策环节中的贯彻落实;(二)对存在事故隐患或不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业及公司违反安全生产法规制度的重大事项具有督促整改的权力、越级上报的权力和下令停工的权力;文档仅供参考(三)对预算范围内安全生产投入的费用使用具有监督权;(四)从安全生产的角度,对公司所属单位的考核、奖惩、人事任免、岗位调整;对违规违章事件或人员的处理;对安全事故的处理和责任追究等事项,具有知情权、参与权和否决权。涉及公司或班
5、子成员时,具有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权;(五)贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和本单位的安全生产规章制度;(六)协助公司总经理建立健全安全生产保证体系、监督体系;文档仅供参考组织落实公司安全生产管理制度、安全生产责任制度;(七)负责审定公司安全生产投入计划,保证安全生产投入的有效实施;(A)参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设备管理部门开展设备安全管理工作;(九)组织、参与或配合安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作;(十)组织实施安全生产检查与考核;事故隐患排查整改;危险因素辨识监控;特种作业人员、特文档仅供参考种设备、劳动防护用品的
6、安全监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案演练;员工安全教育、培训;信息管理、报送等日常管理工作。第六条主管生产的副总经理安全职责副总经理协助总经理落实本公司各项安全生产管理工作,对本公司安全生产工作负直接领导责任。(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的法律法规、条例、方针、政策及上级主管部门的规章制度;文档仅供参考(二)在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,组织落实安全生产责任制;(三)组织审定安全措施计划,按期完成上级批准的安全措施项目;(四)随时掌握公司安全生产状况,召开安全例会,找出主要问题,制订行之有效的措施,迅速扭转不安全的局面,
7、领导本公司安全生产检查工作,及时解决生产过程中的安全生产问题;(五)领导组织安全生产活动、安全生产宣传教育,及特殊工文档仅供参考种员工的培训、新 员 工 的“三级教育”工作,教育各级干部、广大员工做好本职范围内的安全工作;(六)加强对安全质量部门的领导,充分发挥她们的监督检查作用,支持她们正确执行“三大权力”(检查、停工、越级向上反映);(七)组织审定公司重大危险源清单,制定相应的应急预案,并领导组织演练;(A)会同有关部门组织调查一般伤亡事故;配合总经理组织调查处理铁路行车险性事故;(九)督促有关部门按期报送事 故 统 计 资 料,并对其准确性负文档仅供参考责。第 七 条 公 司 总 工 程
8、 师 安 全职责总工程师协助总经理指导安全生产,对安全生产工作负全面技术管理责任。(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的法律法规、条例、方针、政策及上级主管部门的规章制度;(二)在组织审定施工组织设计、施工技术方案、以及处理技术问题时,同时审定安全技术措施;(三)审批重点工程、关键部位 和“四新技术”,以及重大危险文档仅供参考性源和本单位没有做过的重大工程等的专项安全技术措施;(四)指导安全技术教育的培训工作。第八条总经济师安全职责总经济师在总经理的领导下对所管辖范围内的安全工作负责。(一)在经营决策和计划中认真贯彻安全生产、劳动保护政策、法规和上级有关指示;(二)经营投标时,充分考虑
9、安全措施经费所占比例,认真执行“安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产”的规定;文档仅供参考(三)签署经济合同或经济承包协议时,必须有安全承包内容;(四)督促本部门人员,做好本职安全工作。第九条总会计师安全职责总会计师在总经理的领导下,对所辖范围内的安全工作负责。(一)在组织财务活动时,要认真贯彻上级对安全生产、劳动保护的规定和要求;(二)在组织编制财务成本计划时,要优先考虑劳动安全措施经费的款源,保证专款专用;在审核决算发现劳动安全措施经费未使用完或使用不合理时,要及时向有文档仅供参考关单位指出;(三)组织推行经济核算和经济承包负责制时,必须把安全工作列为重要内容;(四)督促本部
10、门人员,做好本职安全工作。第十条 公司安全质量部职责安 全 质 量 部(下 简 称“安质部”)是公司安全生产的专职管理机构,对公司安全生产工作负监督管理责任。(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的法律法规、条例、方针、政策及上级主管部门文档仅供参考的规章制度;(二)制定公司安全生产管理办法,报公司安全生产委员会审议,并督促公司各单位组织实施;(三)审查施工组织设计的安全方案,督促公司各单位建立安全管理专职机构,并配备专职安全生产管理人员;(四)组织公司定期安全大检查,并形成检查通报,组织公司各单位开展安全生产活动;(五)掌握公司安全生产动态,定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势,对
11、重大安全隐患提出整改意见,并督促公司各单位文档仅供参考实施;(六)查实安全生产好坏典型,总结推广先进经验,提出奖励或处分意见,报主管领导审批;(七)负责伤亡事故的报告和统计工作,对其准确性负责;(A)推广公司网络办公系统中安全生产管理系统,实现安全生产的远程、规范化管理;(九)参加事故调查处理,按公 司 安全质量管理办法拟定调查报告,提交公司安委会审议,并下发处罚通报;(十)对公司各单位安质部进行业务指导。文档仅供参考第H一条公司工程管理部安全职责工程管理部(下简称工程部)对本单位安全生产工作负监督管理责任。(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的法律法规、条例、方针、政策及上级主管部门
12、的规章制度;(二)指导项目部在编制施工组织设计、施工方案、作业计划、开工报告时,制订施工安全技术措施;(三)审核重点工程、关键部位 和“四新技术”的专项安全技术文档仅供参考措施;(四)参加安全生产检查,对隐患提出技术整治方案;(五)参加事故调查处理,并从技术角度提出预防措施;(六)调度应根据公司和上级有关安全生产指示,及时下达调度通知。在收集和汇报施工进度时,应注意了解施工生产中的安全动态,发现不安全因素,及时通报,在组织调度交班会时要有安全内容和要求。第十二条 公司物资机电设备部安全职责物资机电设备部(下称物设文档仅供参考部)对物资管理和机电设备、机动车辆、特种设备的安全运行负监督管理职责。
13、(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的法律法规、条例、方针、政策及上级主管部门的规章制度;(二)督促公司各单位加强物资仓库和危险品运输的安全管理,会同有关部门按照安全规定搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑;(三)指导公司各单位编制安全措施项目所需的设备和物资经费计划;文档仅供参考(四)督促公司各单位采购合格产品,并制订和实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、维护保修、定期检修、报废等制度;(五)审核自制小型机具、新购机电设备的安全防护措施;(六)组织对公司各单位机电人员的安全技术培训;(七)组织对特种设备的检查验收工作;(A)配合地方车辆管理部门做好公司机动车辆的年度检验工作
14、;(九)参加安全事故的调查,并提出防范措施。文档仅供参考第 十 三 条 经 营 部、财务部安全职责经营部、财会部对本职范围内的安全生产负责。(一)编制投标文件时,应有安全指标和要求,包含安全措施经费;(二)负责监督劳动保护用品、安全保护措施经费的合理使用;(三)负责安全奖惩中的经费支付与收缴。第 十 四 条 人 力 资 源 部 安 全职责(一)对新加入公司的员工进文档仅供参考行“三级安全教育”,对调换工种的员工要通知有关部门进行新岗位的安全知识教育,并经考试合格,方能分配工作;(二)招聘新员工要严格组织体检,根据医务部门意见和证明,对身体不适合担当原职工作以及患有职业病的员工,应及时安排适当工
15、作;(三)负责组织好对特殊工种的培训、考试、发证工作;(四)对不适当的加班加点应向领导及时提出,严格控制,防止因疲劳而发生事故;(五)因重伤享受劳保待遇和文档仅供参考中断工作半年以上要求复工者,复工前进行体检和通知有关部门进行安全教育;(六)制订与贯彻奖惩办法时,应将安全生产列为指标之一进行考核。对安全生产有突出贡献的单位、集体和个人,应及时进行奖励,对违反安全操作规程,造成事故的责任者,应追究责任,给予处罚;(七)积极培养专职安全员,做好新上项目经理的安全资格培训和办证工作,对新上项目按规定配备具有安全资质的安全员。做好公司安全人才储备;文档仅供参考(A)参加事故调查处理,负责办理善后工作。
16、第十五条项目经理安全职责项目经理受公司委派,对管理项目的安全生产工作,负全面领导和管理责任,是项目部安全生产的第一责任人。(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的规章制度;(二)成立项目部安全生产领导小组,建立健全本项目部安全生产责任制,责任人须签认;(三)按公司安全生产管理制文档仅供参考度,配备有资质的专职安全生产管理人员。组织制定本项目部安全生产管理办法(含奖罚制度)、安全技术措施、安全操作规程等,并监督实施;(四)组织各劳务班组与项目部签订安全生产责任书;(五)保证本项目部安全生产措施经费的有效投入,不断改进劳动条件;(六)每月组织一次安全生产大检查,并按上级要求
17、,组织好不定时的专项安全检查。经常深入现场,检查施工方法,劳动组合、设备、工具、生产、安全设施情况,文档仅供参考及时消除隐患;(七)每月召开一次安全生产例会,分析安全生产情况,找出存在的问题,制定措施,并组织实施;(八)组织对重难点工程、关键部位制定专项安全措施,报公司批准后,组织实施;(九)充分发挥安全监察人员的作用,尊重和支持她们的“三大权力”;(十)向职工代表大会报告安全生产工作情况,负责执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案;(十一)组织辩识本项目的重文档仅供参考大危险源,拟出重大危险源清单,制定相应的安全应急救援预案,并组织演练;(十二)发生安全事故,要立即亲赴现场,组
18、织抢救,保护现场,防止事态扩大,并将事故及时上报,采取预防重复性事故发生的措施。主持重伤及多人轻伤、重大未遂事故的调查分析会议,提出事故调查报告,报上级审批。发生铁路行车一般事故,要赶赴现场调查处理;(十三)督促有关部门按期上报各种报表,并对其准确性负责。第十六条 项目安全总监安文档仅供参考全职责可参照公司安全总监的安全职责,但范围只适用于所在项目,具体职责补充如下:(一)根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求,对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任;(二)协助项目经理,负责本项目安全生产保证体系的运行,安全生产监督管理的总体策划与组织实施;(三)根据企业安全生产监督管理规章
19、制度的要求,负责组织本项目日常安全生产督查工作,对督文档仅供参考查中发现的重大问题,有权下令停工整改;(四)按照国家伤亡事故调查处理的相关规定,负责在上级企业、地方政府对本项目所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工作。第十七条 项目副经理安全责任项目副经理在项目经理的领导下,对工作范围内的安全生产负直接领导责任。(一)在生产过程中,贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的规章制度;(二)具体落实本项目部安全文档仅供参考生产责任制、各种规章制度和操作规程;(三)参与安全技术交底,监督安全技术交底的落实情况;(四)督促本项目部相关部门正确使用安全生产措施经费;(五)协助项目经理组织每月
20、一次的安全生产大检查。经常深入现场,检查施工方法,劳动组合、设备、机具、生产等安全设施是否按既定方案进行,及时督促相关责任人消除安全隐患;(六)协助项目经理召开每月一次的安全生产例会,分析本月安全生产情况,找出存在的问题,拟文档仅供参考定措施,组织实施;(七)督促相关部门开展安全生产教育活动,开展新员工“三级教育”和员工调换岗位的安全教育;(A)加强对项目安质部门的管理,尊重和支持安质人员的“三大权力”;(九)督促有关部门按照规定及时发放并正确使用安全防护、防寒用品;(十)发生安全事故,要立即亲赴现场,协助项目经理组织抢救,保护现场,防止事态扩大,采取预防重复性事故发生的措施。参文档仅供参考与
21、重伤及多人轻伤、重大未遂事故的调查分析会议;(十一)监督相关人员做好本职范围内的安全工作,督促有关部门按期上报安全报表;(十二)在项目经理外出期间,代行项目经理安全职责。第十八条 项目总工程师安全职责协助项目经理指导安全生产,对安全生产工作负技术管理责任。(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的规章制度;(二)在组织编制审定施工组文档仅供参考织设计、施工技术方案、技术文件,以及处理技术问题时,必须按照安全技术、职业安全健康规程和标准,制定专门的安全技术保证措施;(三)负责组织编制本项目的安全技术措施计划,向施工人员进行安全技术交底。组织相关人员推广安全生产、防尘、防毒新
22、技术。组织开展职业健康安全工作的总结、讨论活动;(四)施工前,对重点工程、关键部位和“四新技术”,如爆破工程、隧道或深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬雨季施工,使用文档仅供参考有毒材料,既有线上的施工,交叉、多层、高空作业以及其它危险性较大的工程和本单位没有做过大工程 等,组织制定专项安全技术措施,提交项目部安全生产领导小组讨论,报上级总工师批准后组织实施;(五)指导安全技术教育,组织专业安全技术培训,提出预防性技术措施;(六)组织安全防护技术措施的验收工作,并做出结论性意见,严格控制不符合安全要求的防护措施投入使用;(七)参加本项目安全生产大文档仅供参考检查活动,对施工中存在的不安全因素,从
23、技术方面提出整意见;(A)监督本部门人员做好职责范围内的安全工作,消除安全隐患;(九)参加安全事故的调查,从技术角度分析事故原因,提出防范措施。第十九条 项目安质部安全职责项目安质部是项目安全生产的专职管理机构,对本项目部安全生产工作负监督、检查责任。(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法规文档仅供参考及公司规章制度;(二)按公司安全规章制度制定本项目的安全生产管理实施办法,督促相关部门制定安全技术措施,安全操作规程,并监督实施;(三)经常深入现场,制止违章作业,违章指挥,遇有险情危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,及时排除险情,对于不能处理的险情,立即报告有关
24、负责人处理;(四)组织对新员工进行“三级教育”、调换岗位员工的安全教育、特殊工种员工的培训工作,坚持特殊工种持证上岗,开展安全生文档仅供参考产活动;(五)参加定期安全生产大检查,组织不定期的安全生产检查,对 检 查 出 的 问 题 以“检 查 通 报”、“整改通知书”、“罚款通知书”等形式上报下达,限时、定人、定措施整改并组织复查;(六)检查劳动保护经费合理使用和安全措施项目完成情况;(七)参与公司网络办公系统中安全生产管理系统的建立和维护 工 作,实现安全生产的远程管理;(八)对锅炉压力容器的安装、运行和检查进行安全监督;文档仅供参考(九)参加安全事故的调查分析;(十)监督劳保用品的发放和使
25、用;(十一)了解安全生产好坏典型,总结推广先进经验,提出奖励或处分意见,报单位领导审批;(十二)负责安全月报和相关资料的上报工作,对其准确性负责;(十三)由于工作不负责任,玩忽职守或检查发现违章作业不制止,不报告造成事故者,按失职认处。第二十条项目工程部安全文档仅供参考职责对本项目安全生产工作负责监督管理。(一)认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法规以公司规章制度;(二)在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划、开工报告时,必须同时制订施工安全技术措施;(三)编制和下达生产计划时应有安全指标和要求,加强计划的科学性、准确性,以防忙乱抢工、增加安全隐患;(四)对临时结构需要进行强
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2020 安全 质量管理 办法
限制150内