[答案][北京交通大学]《企业发展战略》在线作业一.pdf





《[答案][北京交通大学]《企业发展战略》在线作业一.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[答案][北京交通大学]《企业发展战略》在线作业一.pdf(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1.1.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()?()答案:答案:ABCDABCDA.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化2.2.协同效应包括协同效应包括()()。答案:答案:ABCABCA.经营协同效应B.财务协同效应C.管理协同效应D.市场协同效应3.3.战略选择的主要影响因素有哪些战略选择的主要影响因素有哪些?()?()答案:答案:ACDACDA.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略4.4.霍福尔霍福尔(C.Hofer)(C.Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是
2、的研究表明,企业最常采用的战略是()()。答案:答案:BDBDA.相关多样化战略B.产品开发战略C.向前一体化战略D.渗透战略5.5.在相关多样化战略中,范围经济来自于在相关多样化战略中,范围经济来自于()()。答案:答案:ABCDABCDA.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性6.6.并购战略方式包括并购战略方式包括()()。答案:答案:ABCDABCDA.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市7.7.战略目标的制定原则有战略目标的制定原则有()()。答案:答案:BCDBCDA.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则8.8.多样化的战略利益有多
3、样化的战略利益有()()。答案:答案:ABCDABCDA.实现范围经济B.分散经营风险C.增强竞争力D.产生协同效应9.9.竞争对手分析包括以下哪几项竞争对手分析包括以下哪几项?()?()答案:答案:ABCABCA.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品10.10.外包战略包括外包战略包括()()。答案:答案:ABCDABCDA.生产外包B.物流外包C.研发外包D.营销外包11.11.企业转向是指企业改变自己的经营目标。企业转向是指企业改变自己的经营目标。()()答案:答案:BBA.正确B.错误12.12.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。经济环境是指由世界银行
4、提供的世界经济展望。()()答案:答案:BBA.正确B.错误13.13.在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。()()答案:答案:BBA.正确B.错误14.14.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。()()答案:答案:BBA.正确B.错误15.15.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。一个公司收购其产
5、品供应商的行为属于纵向收购。()()答案:答案:AAA.正确B.错误16.16.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()()答案:答案:BBA.正确B.错误17.17.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()()答案:答案:BBA.正确B.错误18.18.处于战略结构第三层次的是职能战略。处于战略结构第三层次的是职能战略。()()答案:答案:AAA.正确B.错误19.19.企业的外部环境主要包括:宏观环境,产业环境,微观环境。企业的外部环境主要包括:宏
6、观环境,产业环境,微观环境。()()答案:答案:BBA.正确B.错误20.20.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。()()答案:答案:AAA.正确B.错误21.21.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息,并把它们递交给公司内环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息,并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具,直接影响着公司的健康发展。的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具,直接影响着公司的健康发展。()()答案:答案:BBA.正确B.错误22.22.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 答案 北京交通大学 企业发展战略 北京 交通大学 企业发展 战略 在线 作业

限制150内