国产600MW燃煤机组检修周期优化及经济性分析.pdf
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1、上海交通大学硕士学位论文国产600MW燃煤机组检修周期优化及经济性分析姓名:何绍赓申请学位级别:硕士专业:工业工程指导教师:叶春;张京玉20051201上海交通大学工程硕士论文 国产 600MW 燃煤机组检修周期优化及经济性分析 2上海交通大学上海交通大学 学位论文原创性声明学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:何绍赓 日期
2、:2006年 1月5日 上海交通大学工程硕士论文 国产 600MW 燃煤机组检修周期优化及经济性分析 3上海交通大学上海交通大学 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本文授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。保密,在年解密后适用本授权书。本学位论文属于 不保密。(请在以上方框内打“”)学位论文作者签名:学位论文导师签名:何绍赓 叶春 日期:2006 年 1 月
3、 5 日 日期:2006 年 1 月 5 日 上海交通大学工程硕士论文 摘 要 4国产 600MW 燃煤机组检修周期优化及经济性分析 摘要国产 600MW 燃煤机组检修周期优化及经济性分析 摘要 实施厂网分开、竞价上网的电力体制改革后,电力行业的垄断首先从发电侧被率先打破,从传统的计划走向市场,发电企业越来越感受到竞争的压力。随着新的电价体制对发电企业上网电价的冲击及煤炭价格持续上扬导致企业运营成本的增加,企业的获利空间正逐步被挤压。在这种形势下,吴泾第二发电有限责任公司对发电设备的管理和运行成本的控制更加重视,试图通过对机组安全性和经济性分析,采取适当措施,对检修周期进行优化,以节约总成本费
4、用,并在这一领域进行了一些重要技术革新和得到了一些成果,并据此做出延长主汽轮机、发电机检查及大修的决定。论文主要从以下方面做了一些工作:论文首先通过试验、监测和分析,对吴泾二发电国产 600MW 燃煤机组检修周期进行了优化计算和技术经济比较,提出了基于工程经济学和可靠性的延长主机检修周期的分析方法,并根据该算法计算等效运行小时数、发生故障风险的概率,对检查/大修之间的间隔提出建议,最后确定最佳的检修时机;同时论文从技术管理的层面出发,对防止设备过修或失修、提高机组可用小时和降低检修成本等方面提出了采用现代化技术手段和数据库技术以支持延长汽轮机-发电机检修间隔的切实可行的措施,并根据 20012
5、005 年的五年检修运行情况,统计了在新的检修条件下,增加点检投入使得强迫停机故障率不断降上海交通大学工程硕士论文 摘 要 5低的投资回报率,即吴泾二发电大修周期由 4 年延长到 6 年可节约计划检修成本 1 亿多元,若按贴现率 6%折算到 2004 年价则计划检修成本减少了 1 亿 2 千万元左右。论文采用的基于工程经济学和可靠性理论以延长发电厂主机检修周期的分析和评估方法,可以在国产 600MW 燃煤机组的检修工作中推广和应用,也可以对其他的大型机组的检修提供参考,对提高电力企业自身的竞争能力有实际指导作用。论文最后提出,检修周期调整必须根据主要设备和机组的故障特点和实际状态进行。只有持续
6、开展机组状态监测和分析,及时了解和掌握主要设备和机组性能状态,才能为灵活安排检修内容、检修等级、检修时间提供必要的技术保证,也只有通过实践不断完善并加以发展才能取得良好的效果。关键词关键词:电力市场;电站主机;检修周期优化;经济性分析;机组检修成本 上海交通大学工程硕士论文 摘 要 6 OVERHAUL PERIOD OPTIMIZATION AND ECONOMICS ANALYSES ON 600MW UNITS ABSTRACT The monopoly of power industry will be reformed from the side of generation sect
7、or after the power reformation with competition and separation of power plant and power grid.Meanwhile during the process from the planned economy to market economy,power plant will come up against the competition pressure more and more from power market.With the growing effect to power plant from n
8、ew-style price mechanism and rising coal price,the profits for generation companies will be reduced gradually.Based on the situation above,Shanghai Wujing NO.2 Power Generation LLCO has attached importance to optimal generation facility and operation cost management,further,which will take relevant
9、measures to optimize overhaul period in order to save cost by economy and security analyses to generation units and make great achievement in key technology reformation.Also according to the above analyses foundation,Shanghai Wujing NO.2 Power Generation LLCO decided to take large-scale examination
10、and overhaul to generation units.This paper will make relevant research in following aspects:上海交通大学工程硕士论文 摘 要 7First,the paper will take optimization calculation and technical economy analyses to generation units with 600MW capacity and put forward analyses method based on engineering economics and
11、reliability,moreover make use of the method to calculate operation hours and risk probability and raise reason suggestion to interval between examinations and overhaul,finally confirm optimal overhaul time.Meanwhile,the paper also brings forward modern technology method and database technology to ex
12、tent the interval between examination and overhaul against over-repair and off-repair for saving overhaul cost and operation hours based on technology management.According to the overhaul operation period from 2001 to 2005,the plant increased point-examination investment to reduce malfunction probab
13、ility and return probability,in details,the overhaul period has postponed to 6 years from 4 years and saved cost about more than 100 million Yuan,and just meant 120 million Yuan with discount rate of 6%in 2004.Furthermore,the method based on engineering economy and reliability theory with extent of
14、generation units period analyses and evaluation method can be popularized and applied in units with 600MW capacity,also which can provide relevant reference to the overhaul for large-scale units and present practicality for developing competition among plants.Finally,the paper indicates that the ove
15、rhaul period must be 上海交通大学工程硕士论文 摘 要 8regulated according to actual state for main facilities and malfunction characteristic.The plant can be provided by necessary technology support for flexible arrangement for overhaul content,overhaul level and overhaul time and fulfill research and practice out
16、come through continuous practice and development.Key words:Electricity market;Generation plant mainframe;Overhaul period optimization;Economics analyses;Overhaul cost 上海交通大学工程硕士论文 第一章 国内外机组检修状况分析 11第一章第一章 国内外机组检修状况分析国内外机组检修状况分析 随着电力体制的改革,传统的发输供一体的电力体制转变为电网公司和发电两大公司,每一个发电企业都作为一个独立的经济实体参与市场竞争,其竞争程度将更加
17、激烈,发电企业面临着新的挑战和机遇,如果发电企业能够在这场体制改革中能够紧紧地把握住机遇,则发电企业能够有更大的发展。对发电企业来说,降低机组的故障率、提高可用度、加强内部设备管理,在保证高可靠性条件下尽可能降低维修成本,以提高企业自身经营效益。吴泾第二发电有限责任公司(以下称为吴泾二发电)两台上海电器集团生产的 600MW 燃煤机组,平均每年的维修费用大约在 6000 万人民币,目前每四年大修一次34。若能通过机组安全性和经济性分析,采取适当措施,对检修周期进行优化,则机组在保证安全性和可靠性的条件下,在不考虑由于检修而减少的发电量造成的损失仅维修费用的减少,就可以在经济性方面得到很大的收益
18、。我国电力工业目前广泛采用的检修模式是定期检修(TBM),这种模式是上个世纪 50 年代从前苏联引入的6。在当时的制造和电厂对设备的监测技术条件下,这种检修模式应该是科学的,它为保证我国发电设备的长期安全运行提供了保证。这种模式将检修活动通常被划分为大修、中修、小修和日常检修。大修一般4 年安排 1 次,中修通常安排在 2 次大修之间,而小修一般每年安排 1 次。这 3种检修方式又具有明显的计划性,即检修内容比较固定,极少根据设备的实际状况确定检修内容。随着发电设备制造工艺和监测、运行、检修水平的提高,国外的发电设备的检修周期明显大于国内的检修周期,以汽轮机高压缸为例,先进国家的机组已达到了
19、12 年一次揭缸检修一次,而我国则是 4 年一次9。多年的生产实践也证明,这种基于 TBM 的检修策略目前已明显缺乏科学和合理性,并带有较大的盲目性。近年来,国产机组大修间隔普遍由过去的 4 年延长到 5 年,进口机组大修间隔则为 6 年,机组小修为每年 1 次,检修等级由过去的大小修制改为A(大修)B(中修)C(小修)D(临修)检修制,使发电设备的检修组合更为灵活,更有利于发电企业根据设备状况安排设备的检修2。但是,机组的大修间隔由四年变为五年或六年,必须对机组的安全性进行必要的评估和引进一些基本的状态监测设备和管理软件。检修方式的改变必然要有一定的经济投入,这种投入对整个电厂的安全和经济性
20、方面的收效如何?如何安排更为科学?这必须经过上海交通大学工程硕士论文 第一章 国内外机组检修状况分析 12技术经济比较才能得出。1.1 大修间隔优化的提出 1.1 大修间隔优化的提出 上一世纪70年代,德国电力工业对定期大修的效果与必要性进行了分析研究。认为检修的内容应包括检验、修理与维护三项,就大修来说应包括检验与修理两项,但这里主要是指检验,所以大修间隔可以认为是停机检验间隔。研究对运行110000小时内、100台机组(容量从50 MW至180 MW,建造年份从1954年至1963年)的事故情况进行了分析21-23。统计内容主要是运行中导致停机的事故以及大修时发现的缺陷。统计运行事故次数时
21、,将每台机组两次大修之间的运行时段等分为两段(50%+50%),检修后一段称为N段,下次大修前一段称为V段,以区别事故是发生在N段还是V段,如图1-1所示。若Ri代表第i次大修检验,N0为新机投运后的时段,按图1-1,则N0+V1代表投运与第一次大修间的时段,N1+V2为第一次大修与第二次大修间的时段,Ni+Vi+1为第i次大修与第i+1次大修间的时段。统计结果表明:统计期间共有大修次数约300次,其中两次大修之间运行阶段(NiVi+1时间段)发生事故183次,大修时未发现缺陷有158次,大修中发现隐性缺陷120次,因大修错误造成的事故17次。这一统计结果说明了定期大修对机组的安全和经济性是不
22、利的。然而这样的统计还未能体现事故的严重程度与对汽机可用率的影响,所以可以进一步统计发生在N与V期间的强迫停机费用(用N与V代表),以及大修费用(R代表),中修与小修费用(Rv代表),统计结果如图1-2所示。i 代表大修次数,i=0 表示新机投运;图 1-1 统计运行事故与大修所发现缺陷时采用的时间分段 Figure 1-1 Statistics to circulate the trouble with overhaul the blemish discover time that hour adopt cent segment 本次大修后时段 Ni-1 下次大修前时段Vi 100%50%5
23、0%Ri本次大修后时段Ni 下次大修前时段 Vi+1 100%50%50%Ri+1上海交通大学工程硕士论文 第一章 国内外机组检修状况分析 130%10%20%30%40%50%N0RN+V+RvNVRv 0%10%20%30%40%50%RRvN+VNV 在图1-2中,以全部停机检修费用(估计包括修理费用与停机损失费用)为100%,N0为新机投入后N0时段的强迫停机费用(18%)。由于N0代表了机组的“幼儿期”故障,也即与制造设计缺陷有关的事故,所以如在统计时不考虑N0,则统计结果如图1-2右侧所示。这一统计结果比统计事故次数与发现缺陷次数更有意义。这组数据表明如机组情况良好无其它强迫停机的
24、事例发生,则理论上大修费用值应等于82%,但目前在不考虑N0后大修费用也仅达44%,小修费用(小修费用绝大部分属于比强迫停运故障严重度轻一些的故障维修)占16%,而40%的检修费用都用于处理强迫停运故障的维修。这一统计结果证明,这一期间作为统计对象的100台机组的定期大修的效果不佳。有强迫停机维修费用的N时段和V时段还可以看出,机组在大修过后的一段时间强迫停机故障比例较小,而在大修前一个时间段故障发生率升高,这说明大修期间应该做一些必要的监测和预防性维护,尽可能的将故障处理在强迫停机之前,因为小修费用比大修和强迫停机故障维修成本要低,时间也较短,这就是状态检修经济性的主要来源。在美国,按惯例汽
25、轮机和发电机关键部件的检查大多是按设备制造厂规定图 1-2 用%表示的强迫停运检修费用与大修、中修、小修检修费用统计 Figure 1-2 Use%mean of force to shut down overhaul the expenses and overhaul,intermediate overhaul,repair the expenses covariance N0:新机投入后 N0 时段的强迫停机费用总和;N:Ni 期间的强迫停机费用总和;Rv 中小修费用总和 V:Vi 期间的强迫停机费用总和;R:大修费用总和 上海交通大学工程硕士论文 第一章 国内外机组检修状况分析 14的间
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