狼性团队打造培训课件58451.pptx
《狼性团队打造培训课件58451.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《狼性团队打造培训课件58451.pptx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。-狼使生态处于一种平衡状态 狼使生态处于一种平衡状态 狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面,不利于生命的稳定、健康的平衡发展。一、嗅觉敏锐,快人一步的竞争精神二、不屈不挠,奋不顾身的进攻精神三、协同作战,群体战斗的团队精神狼性三大特性即使身陷重围即使伤痕累累也会殊死一搏勇 敢 的 心狼性销售精英标准1.凡事认真负责绝无借口 2.凡事立即
2、行动绝不拖拉 3.凡事积极主动全力以赴4.凡事有理有节严格要求5.凡事团队第一众志成城狼性销售法则1、专注目标,坚毅执着2、彼此信任,相互忠诚3、善于交流,有效沟通4、相互合作,团结一心5、知己知彼,策略至上6、组织严密,纪律严明7、冷静达观,无所畏惧8、注意细节,发现机遇9、尊重个性,求同存异10、富有耐心,追求胜利知彼知己 百战不殆尊重对手重视对手充分了解攻击对象确保攻击的有效性众志成城创造团队价值最大化有一种责任叫沟通1.一呼百应2.坚决服从3.步调一致4.纪律严明5.高效落实1 1-狼的十大处世哲学狼的组织行为学12一、卧薪尝胆:狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。原
3、来狼也有“科学的发展观”!13二、众狼一心:狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。看来有的时候,人心不如狼心!14三、自知之明:狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。狼也懂得正确的自我激励!15四、顺水行舟:狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。难道狼也学过“投资项目可行性分析”!16五、同进同退:狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。最佳见义勇为奖,当之无愧!从个体到群体!17六、表里如一:狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。(而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一
4、些不是“太善良”的事。)18七、知己知彼:狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。19 公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物,在妻子怀孕后,在外花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺!因为这不公平!八、狼亦钟情-忠诚度20九、授狼以渔:狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。喔!狼也懂得建立学习型的组织!21十、自由可贵:狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道,决不可有傲气,但不可无傲骨,所以狼有时也会独自哼哼自由歌我是一匹
5、来自北方的狼。22狼之“团队精神”23一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大作为开路先锋,他在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。24个体与整体 25 在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼嚎个原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固,每个成员都明白自己的作用和地位。26当狼在一起嚎叫时,一切等级界线都消失了,它们仿佛在宣告:“我们
6、是一个整体,但是各个都与众不同,所以最好不要惹我们。”我们观察狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作一切都依每个成员在狼群中的地位而定。27 人类的组织和家庭更是如此,如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬,那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。28 善于交流的狼有效沟通29 狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式,而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态,使用包括唇、眼
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 团队 打造 培训 课件 58451
限制150内