中小企业信息化管理清华紫光sap47049.pptx
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1、中小型企业中小型企业如何实现信息化管理如何实现信息化管理环境复杂、突发变化多环境复杂、突发变化多资金实力薄弱资金实力薄弱 客户资源匮乏客户资源匮乏 缺乏有效销售管理缺乏有效销售管理库存管理不规范库存管理不规范人员流动性大人员流动性大中小型企业面临的困难中小型企业面临的困难不同的管理重点,对信息化有不同的期望不同的管理重点,对信息化有不同的期望部门级信息管理部门级信息管理电算会计销售管理配套表职员管理客户管理库存管理提高部门提高部门效率效率 提高企业整体提高企业整体效益效益单项业务单项业务=信息孤岛信息孤岛管理软件的发展历程管理软件的发展历程六十年代六十年代时段式时段式MRP采购采购/库存库存七
2、十年代七十年代闭环式闭环式MRP采购采购/库存库存/生产能力生产能力/车间车间八十年代八十年代MRP II营销营销/生产生产/财务财务/工程技术工程技术九十年代九十年代ERP扩展到外部管理扩展到外部管理降低成本降低成本712增加利润增加利润510库存资金占用减少库存资金占用减少1540库存资金周转次数提高库存资金周转次数提高50200按期交货履约率可达按期交货履约率可达90以上以上管理软件带来的直接效果管理软件带来的直接效果摘自摘自CCID合适的产品价格合适的产品价格界面友好,操作简单界面友好,操作简单系统功能设置具有高度的灵活性系统功能设置具有高度的灵活性业务流程设计完整、细腻、实用业务流程
3、设计完整、细腻、实用系统模块既相对独立,又有机关联系统模块既相对独立,又有机关联数据分析形象直观,易于决策数据分析形象直观,易于决策管理软件的选型高效集成的企业信息管理系统高效集成的企业信息管理系统优化企业整体资源,支持高效决策优化企业整体资源,支持高效决策合理计划与有效控制,真正实现科学管理合理计划与有效控制,真正实现科学管理体现规范流程操作,应用细腻流畅体现规范流程操作,应用细腻流畅实现成本全程跟踪核算,实现成本有效管理实现成本全程跟踪核算,实现成本有效管理SAP BUSINESS ONE最大的有效产出最大的有效产出 最小的库存投资最小的库存投资 最低的成本及营运费用最低的成本及营运费用
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