2022年人力资源大赛备考题库及答案.pdf

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1、2022年人力资源大赛备考题库及答案一 单选题1 .以下关于企业定员标准的说法，不正确的是（）。A、规定控制幅度可以促进企业提高定员水平B、规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位C、劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标D、劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标答案：D2 .（）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工柞绩效的差距和不足。A、横向比较法B、目标比较法C、纵向比较法D、水平比较法答案：B3 .从业人员执行操作规程的步骤和要求是（）。A、牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B、背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程C、牢记操作规程、改进操作规

2、程、坚持操作规程D、牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程答案：A4 .具有人员来源广、选择余地大 能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是()0A、校园招聘B、网络招聘C、内部招募D、外部招聘答案:D5 .现代人力资源管理的内容应()oA、以事为中心B、以企业为中心C、以人为中心D、以社会为中心答案：C6 .考评方法的()是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性。A、适用性B、实用性C、科学性D、可行性答案：A7 .在岗位评价中，()评价的是岗位的劳动卫生状况。A、劳动责任B、劳动技能C、劳动强度D、劳动环境答案：D8.()是在对部门职能进行合理分工的基础上，使工作具体细

3、化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元的过程。A、XE 编B、定员G定岗D、定额答案：C9.()即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾 总结和评估。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈答案：C10.人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。A、技术B、创新C、智力D、管理答案：B1 1 .O 通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A、薪酬B、薪资C、薪金D、工资答案：D1 2.容易受到个人因素影响，有一定局限性的绩效考评方式为()oA、上级考评B、同级考评C、下级考评D、自我考评答

4、案：D1 3 .衡量薪酬制度的三项标准不包括()oA、员工的认同度B、员工的感知度C、员工的满足度D、员工的支持度答案：D1 4 .以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是()。A、工作说明书内容可繁可简B、岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少C、岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉D、工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心答案：B15.根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度，可以将伤残划分为O等级。A、8个B、10 个G 12个D、20 个答案：B16.培训规划的主要内容不包括()。A、培训项目的确定B、培训需求的分析C、评估手段的选择D、培训成本的预算答案：B17.()信息是指培训实

5、施与需求在时间上是否相对应。A、培训及时性B、培训有效性C、培训广泛性D、培训可信性答案：A18.()是指企业人工成本占企业附加值的比率。A、成本收益率B、人工费用率C、劳动分配率D、人工投入产出比率答案：C19.以下关于劳动定员的基本方法不包括O。A、劳动定额是劳动定员的发展形式B、两者都是对人力消耗所规定的限额C、二者劳动时间采用的单位长度不同D、劳动定员与劳动定额的内涵完全一致答案：A20.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资O的报酬。A、150%B、200%C、300%D、400%答案：A21.以下关于集体合同的说法不正确的是()oA、集体合同的法律效力等同于劳动合同B、集体合同不

6、可以由劳动者个人与企业签订C、现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D、集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力答案：A22.职业活动内在的道德准则是()。A、民主、审慎、法制B、忠诚 谨慎、人本C、忠诚、秩序、勤勉D、忠诚、审慎、勤勉答案：D23.个体的沟通风格不包括()oA、自我实践型B、自我保护型C、自我暴露型D、自我实现型答案：A24.在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是()。A、是培训规划的最后一个机制B、结果是根据实验加以改进的培训规划C、实验和改进在制定规划后实行一轮即可D、对象要从将要参加培训的学员集体中选取答案：C25.()指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否

7、的态度。A、工作成就度B、工作绩效C、工作满意度D、工作态度答案：C26.()能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。A、照明B、温度C、湿度D、绿化答案：D27.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是()。A、人才交流中心B、猎头公司C、校园招聘广告D、网络招聘答案：B28.职工因工致残被鉴定为()，应当退出生产、工作岗位，终止劳动关系，发给工伤伤残抚恤证件。A、一至三级B、一至四级G八至十级D、七至十级答案：B2 9 .()是对大规模的应聘者同时进行筛选、花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A、面试B、笔试C、调查D、档案答案：B3 0 .()不是效度的基本类型。A、内容技度B、预测

8、效度C、同侧效度D、结果效度答案：D3 1 .()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A、劳动合同关系B、劳动行政法律关系C、劳动法律渊源D、劳动服务法律关系答案：B3 2.现代培训活动的首要环节是O。A、确定培训目标B、确定培训范围C、设计培训计划D、分析培训需求答案：D33.()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A、目标管理法B、绩效标准法C、直接指标法D、成绩记录法答案：C34.关于道德的说法中，正确的是()oA、道德内含着一种重要的精神力量B、道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C、道德不是“我”的要求。而是社会外加于“我”的

9、规范D、道德是无助者的呼唤答案：A35.()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A、团队成长B、团队建设C、团队学习D、团队发展答案：C3 6 .劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即 以。为对象制定的标准。A、人力消耗B、时间消耗C、资源消耗D、一切劳动消耗答案:A3 7 .企业总体战略不包括()A、进入战略B、稳定战略C、发展战略D、转移战略答案：D3 8.()是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。A、纵向信息沟通B、综合信息沟通C、横向信息沟通D、标准信息载体答案：A3 9 .以下关于工作岗位设计的说法错误的是O。A、岗位设计应充分考虑企业人力资源结

10、构特征B、岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C、岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D、岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准答案：A4 0 .以下关于企业人力费源管理制度规划的表述不正确的是()oA、必须与企业集体合同的精神一致B、保持企业人力资源制度规划的动态性C、与集体合同条款不一致时，修改集体合同D、必须在国家劳动法律、法规的大框架内进行答案：C4 1 .关键事件法的缺点不包括()。A、不能作定量分析B、关键事件的记录和观察费时费力C、不能具体区分工作行为的重要性程度D、具有滞后性、短期性和表现性的特点答案：D4 2 .单位录用员工的，应当自录用之日起。内到住房公积金

11、管理中心办理缴费存登记。A、1 5 日B、3 0 日C、6 0 日D、9 0 日答案：B4 3 .()越大，表示招聘信息发布的效果越好。A、录用比B、招聘完成比C、应聘比D、总成本效用答 案:C4 4 .“经济人”假设的主要内容不包括。A、人天生懒惰B、人需要精神鼓励C、人缺乏理性D、人以自我为中心答案：B4 5.非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单 位()A、无需B、部分C、酌情D、按照正常提供劳动答案：D4 6.在职业道德修养中，从业人员应该遵循的基本要求是()oA、己所不欲，勿施于人B、害人之心不可有，防人之心不可无C、夹着尾巴做人D、领导叫干啥就干啥答案

12、：A4 7 .()是以实现劳动关系双方的沟通，但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A、组织参与B、平等协商制度C、个人参与D、职工代表大会答案：B4 8 .()指出，人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。A、要素有用原理B、能位对应原理C、互补增值原理D、动态适应原理答案：D4 9 .()是对企业总体框架的设计。A、战略规划B、组织规划C、人员规划D、岗位规划答案：B5 0.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一A、战略计划与战术计划B、战略规划与组织规划C、人员计划与组织规划D、费用计划与人员计划答案:A5 1.招募成本效用的计算公式为()oA、招募成本效用=录用人

13、数/招聘总成本B、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C、招募成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D、招募成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用答案：B5 2 .以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法错误的是()OA、集体协商是平等协商的准备阶段B、平等协商属于职工民族参与与管理的形式C、集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D、集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度答案：A5 3.正式通报的优点不包括O。A、信息不易受到歪曲B、信息传递准确C、沟通内容易于保存D、便于双向沟通答案：D5 4 .()即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认

14、识、工作程序、操作方法 新技术运用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈答案：B5 5 .领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和()oA、心理成熟度B、心理承受度C、精神成熟度D、精神承受度答案：A5 6 .可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略为()。A、正向激励策略B、预防性策略C、负向激励策略D、制止性策略答案：B5 7.人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()oA、36 0度考评法B、成绩记录法C、直接指标法D、绩效标准法答案：C5 8 .直接形式的薪酬不包括()。A、)基

15、本工资(B、)绩效工资(C、)年终分红(D、)额外津贴答 案:D5 9.运用面谈法搜集培训需求信息的缺点不包括()oA、影响员工的工作B、对培训者的面谈技巧要求高C、会占用培训者大量时间D、不能激发受训者的学习热情答 案:D6 0.在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是()oA、考评指标B、考评标准C、考评方法D、被考评者答案：D61.需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是()oA、排列法B、分值法G因素比较法D、评分法答案：C62.工作岗位评价标准不包括()。A、指标的分级标准B、指标的量化标准C、评价的方法标准D、评价的流程标准答案：D63.国家或行业劳动定员标准

16、的特征不包括O。A、法定性B、技术性C、强制性D、统一性答案：C6 4.市场营销计划的控制不包括()。A、月度计划控制B、效率控制C、年度计划控制D、战略控制答案:A6 5 .企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定 的()的谋划与方略。A、总体性和长远性B、总体性与全局性C、全局性与系统性D、长远性与风险性答案：A6 6 .()不是内部招募法的优点。A、激励性强B、适应较快C、准确性高D、费用较高答案：D6 7 .()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一A、人员规划B、制度规划C、费用规划D、战略规划答案：C6 8 .()是针对被测试者明显行为、实际操作

17、以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A、人格测试B、能力测试G兴趣测试D、情景模式测试答案：D6 9 .()的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远提升素质”的基本原则。A、培训内容B、培训计划C、培训方法D、培训方式答案：A70 .()是通过建立一定指标(简称校标)来检查岗位测评结果的效度。A、内容效度B、统计效度C、过程效度D、结构效度答案：B71.保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于（）的劳动者。A、特殊地位B、优势地位C、稀缺地位D、弱势地位答案：D72.短期企业唯一可变的生产要素是。A、生产资料B、劳动资料C、资本收入D、劳动投入答案：D73.

18、（）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A、光环效应B、投射效应C、首因效应D、刻板印象答案：C74.在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是（）。A、函数法B、简单相加法C、常数法D、百分比系数法答案：C75.我国 劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过()oA、3 5小时B、4 0小时G 4 8小时D、5 0小时答案：B76.()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A、50%B、60%C、70%D、90%答案：D77.()让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。A、清单式提问B、开放式提问C、举例式提问D、封闭式提问答案

19、：B78.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。A、按设备定员B、按比例定员C、按效率定员D、按岗位定员答案：A79.()有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。A、双向倾听式面谈B、绩效指导面谈C、单向劝导式面谈D、绩效计划面诫答案：C80 .()是指造成3 0人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。A、重大事故B、较大事故C、特别重大事故D、一般事故答案：C8 1.绩效考评是绩效管理活动的()oA、首要环节B、关键环节G中心环节D、结束环节答案：C82.()就是根据培训面临的问题环境，选择

20、和制定相应的措施。A、拟订培训制度B、实施培训计划C、制定培训策略D、设计培训流程答案：C83.(),亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A、比例定员标准B、综合定员标准C、效率定员标准D、设备定员标准答案：B84.()的优点是对候选人的了解比较准确。A、校园招聘B、借助中介C、猎头公司D、熟人推荐答案：D8 5 .企业的培训风险不包括()oA、人才流失带来的经济损失B、培训成本超出预算C、专业技术的保密难度增大D、送培人员选拔失当答案：B8 6 .绩效管理的最终目标是()。A、提高组织工作效率B、为员工的发展提供平台C、改善组织工作氛围D、促进企业与员工的共同发展

21、答案：D8 7 .()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A、因素比较法B、排列法C、关键事件法D、评分法答案：D8 8 .人员流向属于工作岗位评价指标的()。A、劳动责任B、劳动技能G劳动强度D、社会心理因素答案：D89.根据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率，核算该类岗位定员人数的方法属于O oA、按设备定员B、按比例定员C、按效率定员D、按岗位定员答案：A90.下列关于集体合同的说法不正确的是()oA、集体合同为定期合同B、口头形式的集体合同不具有法律效力C、我国立法规定集体合同的期限为35年D、劳动条件标准部分条款不得

22、低于法律法规规定的最低标准答案：C91.以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是()。A、员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B、非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C、在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全D、员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益答案：A9 2 .制度化管理的优点不包括()。A、个人与权力相分离B、适合现代小型企业组织的需要C、以理性分析为基础D、适合现代大型企业组织的需要答案：B9 3 .()是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。A、合成考评法B、成绩记录法C、绩效标准D、业绩评定法答案:A9

23、4 .以下关于调查问卷的设计说法错误的是()。A、语言简洁B、多采用主观问题方式C、尽量采用匿名方式D、问题清楚明了无歧视答案：B9 5 .为了保证培训取得预期的效果，必须对培训进行全程()oA、监控和反馈B、监控和评估C、监控与规划D、监控与协调答案：B96.在人力资源规划者，()事关全局，是各种人力资源计划的核心。A、战略规划B、组织规划C、制度规划D、人员规划答案：A97.在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用。A、结果向导型考评方法B、行为向导型主观考评方法C、品质向导型考评方法D、行为向导型客观考评方法答案:A98.()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进

24、行比较，确定岗位相对价值的评价方法。A、排列法B、分值法C、分类法D、评分法答案：C9 9 .组织公正与报酬分配的原则不包括()。A、分配公平B、程序公平C、互动公平D、法律公平答案：D1 0 0 .在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7 个环节，排序正确的是()o找问题查原因分主次提方案细比较试运行做决策。A、B、C、D、答案：B1 0 1 .在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于()OA、所有者B、集体合同的关系人C、经营者D、集体合同的当事人答案：D1 0 2 .()就是将人的智力、人格、兴趣 情绪等心理特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A、物理测

25、量B、心理测量G心理测验D、情商测验答案：B103.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()oA、培训制度B、工作说明书C、工资制度D、任务计划表答案：B104.()通常指员工所获得的全部报酬。A、收入B、奖励C、薪金D、工资答案：A105.企业短期可变的生产要素是()。A、劳动工具B、劳动斐料C、劳动对象D、劳动投入答案：D1 0 6 .()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A、内因B、外因C、稳因D、非稳因答案：C1 0 7 .组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。A、结构B、职能C、文化D、)制度答案：B1 0 8 .()不属于人员配置的原理。A、能位对应原理B、精确对应原

26、理C、互补增值原理D、动态适应原理答案：B1 0 9 .()是指在自然地域，通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A、野外拓展训练B、一般拓展训练C、场地拓展训练D、特殊拓展训练答案：A110.在情景模拟测试方法中，()经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A、决策模拟竞赛法B、即席发言法C、无领导小组讨论D、公文筐测试答案：D111.O是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A、关键事件法B、行为锚定量表法C、行为观察法D、加权选择量表法答案：C112.()为企业岗位归级列等奠定了基础。A、岗位分析B、岗位评价C、绩效考

27、核D、培训开发答案：B1 1 3 .()是指主体权利义务所只想的事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果。A、劳动法律关系的主体B、劳动法律关系的客体C、劳动法律关系的内容D、劳动法律关系的对象答案：B1 1 4 .()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业成本管理体系B、企业绩效管理体系C、企业文化管理体系D、企业薪酬管理体系答案：B1 1 5 .()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A、标准工作时间B、工作时间C、计件工作时间D、综合计算工作时间答案：B1 1 6 .绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程序进行的设计。A、制度设计B、总流程设计C、方法设计D、具体程序设

28、计答案：B117.下列关于职工代表大会制度的说法错误的是()。A、非国有企业实行民主协商制度B、职工代表大会主要在国有企业中实行C、职工大会和民主协商是并行不悖的制度D、职工代表大会制度是对金业管理的替代答案：D118.()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A、财政政策B、货币政策C、金融政策D、收入政策答案：B119.将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()oA、扩大业务法B、充实业务法C、工作连贯法D、轮换工作法答案：A1 2 0 .评价指标计量的基础标准不包括()oA、计分B、误差调整C、权重D、权重调整

29、答案：D1 2 1 .人力资源的一般特点不包括()。A、时间性B、主观能动性C、消费性D、客观规律性答案：D1 2 2 .容易受到个人的多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为()。A、上级考评B、同级C、下级考评D、自我考评答案：D1 2 3 .()鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。A、确认式提问B、封闭式提问C、重复式提问D、假设式提问答案：A124.影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括()。A、薪酬策略B、工作岗位C、工作绩效D、工作条件答案：A125.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。A、档案筛选法B、学历筛选法C、初步筛

30、选法D、能力筛选法答案：C126.以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。A、设计和实施的费用比较低B、将关键事件和等级评价有效地结合C、绩效评价的等级是5-9级D、是关键事件法的进一步拓展和应用答案：A127.筛选简历时，应更多地关注()oA、学习成绩B、管理能力C、主观内容D、客观内容答案：D128.满足权力需要的行为不包括O。A、解决了复杂问题B、控制他人和活动C、战胜对手或敌人D、对资源进行控制答案：A129.按照社会实体单位的性质和特点，人员编制不包括()oA、行政编制B、企业编制C、组织编制D、军事编制答案：C130.在态度型培训法中，行为模仿法不适宜于()的培训。A、高层管

31、理人员B、基层管理人员C、中层管理人员D、一般生产人员答案：A131.劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A、劳动力供给量B、)劳动力供给率C、劳动力需求量D、劳动力需求率答案：C132.()用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。A、绩效成果B、情感成果C、认知成果D、技能成果答案：C133.以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是()oA、岗位评价的中心是现有的人员B、以岗位员工的工作活动为对象C、工作岗位分析的进一步延续D、为岗位的分类分级提供了前提答案：A134.PDCA循环法的四个阶段包括：计划；检查；执行；处理。其正确排序为()A、B、C、D、答案

32、：A1 3 5 .在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。A、横向B、侧向C、纵向D、多维度答案：A1 3 6 .以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是()oA、以正式文件的形式公布B、用人单位可不考虑职工的意见C、内容不合法的不具有法律效力D、其制定程序是先职工参与后正式公布答 案:B137 .在以下招聘方式中，成本最高的是()oA、发布广告B、网络招聘C、校园招聘D、猎头推荐答 案:D138 .()不具有法律效力。A、立法解释B、任意解释C、司法解释D、行政解释答案：B139 .()包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作特点、难度，以及工作与人的相互作

33、用，他人对行为者的强制或约束 鼓励的作用等。A、知觉B、内因C、外因D、归因答案：C14 0 .一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()0A、总则B、主文C、附则D、概述答案：D14 1.培训课程实施的前期准备工作不包括()。A、培训后勤准备B、准备相关资料C、确认培训时间D、学员自我介绍答案：D142.不以当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指0 0A、劳动法律行为B、劳动法律关系C、劳动法律事件D、劳动法律事实答案：C143.根据 公民道德建设实施纲要，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是（）。A、爱国守法 明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献B、爱岗敬

34、业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会C、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会D、创新进取、遵纪守法、办事公道 服务群众、与时俱进答案：B144.岗位规范的主要内容不包括（）。A、岗位劳动规则B、职务晋升规则C、定员定额标准D、岗位培训规范答案：B145.绩效管理系统的建立不包括()。A、绩效管理制度设计B、绩效管理流程设计C、绩效管理工具开发D、绩效管理组织构建答案：B146.人力资源费用支出控制包括：制定控制标准；差异的处理；人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()0A、B、C、D、答案：D147.参加招聘会的主要步骤有：招聘会的宣传工作；招聘会后的工作；招聘

35、人员的准备；与协作方沟通联系；准备展位；准备资料和设备。其排序正确的是()oA、B、C、D、答案:A148.奖励不包括()oA、红利B、带薪年假C、佣金D、利润分享答案：B1 49 .()采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质，能力素质。A、效果导向型考评方法B、行为导向型考评方法C、价值导向型考评方法D、品质导向型考评方法答案：D1 50 .以下不属于人力斐源管理基本原则的是()oA、人尽其才B、能位匹配C、岗得其人D、因人设岗答案：D1 51 .结果导向型的绩效考评方法的基础是()oA、实际产出B、计划产出C、工作成效D、劳动成果答案：A1 52 .在制定年度培训计划时，（）根据确

36、认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门和单位。A、管理者B、培训部门C、培训者D、后勤部门答案：B1 53.招聘过程评估的信度，不包括（）。A、外在平衡性系数B、稳定系数C、内在一致性系数D、等值系数答案：A1 54.培训激励制度不包括（）。A、对员工的激励B、对培训师的激励C、对部门及主管的激励D、对企业的激励答案：B1 55.岗位评价的具体标准不包括（）。A、岗位评价指标的分级标准B、岗位评价的分类标准C、岗位评价指标的量化标准D、岗位评价的方法标准答案：B156.()是将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。A、费德勒权变模型B、情境领

37、导理论C、路径目标理论D、领导者参与模型答案：D157.薪酬水平较低的企业应注意市场薪酬水平的()点处。A、25%B、50%C、75%D、90%答案：B158.对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，。不宜采用的调查方法 是O oA、观察法B、问卷调查法C、面谈法D、工作分析法答案：C1 59 .（）是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。A、信度B、效度C、准度D、精度答案：B1 6 0 .有关培训考核评估制度的说法错误的是（）。A、目的是在于检验培训的最终效果B、为培训奖惩制度的确立提供依据C、是规范培训人员行为的重要途径D、抽样选择员工进行

38、培训考核评估答案:D1 6 1 .所谓办事公道，意思是（）。A、作风正派，公平正义B、老实厚道，诚恳待人C、一视同仁，不留情面D、折中骑墙，平均对待答案:A1 6 2 .领导情境理论主要包括两个方面内容：一 是（），二是心理成熟度。A、工作成熟度B、任务承受度C、业务成熟度D、环境承受度答案:A1 6 3 .在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（）调整。A、事先B 初始G 中期D、终结答案：A1 6 4 .以下对企业横向发展战略特点的表述，不正确的是（）A、可以减少行业竞争的激烈程度B、减少由于竞争带来的不确定性C、提高企业抵御风险的能力D、有利于把握消费者需求变化的规律答

39、案：C1 6 5 .某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（）来计算定员人数。A、产量定额B、单项定额C、工时定额D、综合X E额答案：A1 6 6 .培训有效性评估的技术不包括()。A、泰勒模式B、层次评估法C、投入产出法D、)目标导向模型法答案：C1 6 7 .()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A、心理测验B、面试法C、物理测验D、笔试法答 案:D1 6 8.企业定员标准的内容不包括()oA、生产加工方法B、工艺流程C、劳动组织条件D、管理层次答 案:D1 6 9.以下关于企业定员管理的说法不正确的是()oA、合理的劳动定员能提高劳动生

40、产率B、定员必须以生产效率最大化为依据C、劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D、合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转答案：B170.以下关于绩效标准法的说法，不正确的是()oA、具有较低的管理成本B、占用较多的人力、物力和财力C、为下属提供了清晰准确的努力方向D、对员工有更明确的导向和激励作用答案：A171.不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。A、补偿式B、多重淘汰式C、结合式D、领导决定式答案：A172.()鼓励应聘者从不同角度思考问题。A、举例式提问B、封闭式提问C、假设式提问D、开放式提问答案：C1 7 3 .自学做为一种培训方式，其优点不包括()oA、学

41、习费用低B、学习者自主性很强C、不影响工作D、学习内容不受限制答 案:D1 7 4.布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于()的招聘。A、销售人员B、技术人员C、普通职员D、高层人员答案：C1 7 5.分析工作绩效差距的方法不包括()oA、目标比较法B、水平比较法G横向比较法D、时间比较法答案：D1 7 6 .()大于等于1 0 0%时，说明在数量上完成或超越了招聘任务。A、录用比B、招聘完成比G 应聘比D、总成本效用答案：B1 7 7 .考 虑()时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A、预测效度B、同侧效度C、内容效度D、异侧效度答案：C1 7 8 .岗位评价的对象是()oA

42、、岗位B、工作条件C、员工D、岗位职责答案:A1 7 9 .()又称T 小组法，简称S T 法。A、案例分析法B、管理者训练C、头脑风暴法D、敏感性训练答 案:D1 8 0 .()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A、薪酬B、薪资C、薪金D、工资答案：D1 81 .人本管理认为，企业为人的需要而存在，其 中“人的需要”不包括()oA、社会的人的需要B、企业管理者的需要C、企业投资这的需要D、企业全体员工的需要答案：B1 82 .企业撤退战略的主要方式，不包括()。A、分包B、特许经营C、买断D、资产互换答案：C1 83 .()是指信息发出者将信息借助一定的传输手段、利用一

43、定的传输方式传送给信息接收者。A、信息采集B、信息传输C、信息处理D、信息接收答案：D1 84 .()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标和组织的目标相互配合、协调一致。A、参与模型B、情境领导理论C、路径-目标理论D、费德勒的权变模型答案：C1 85 .()是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A、开放式提问B、举例式提问C、重复式提问D、假设式提问答 案:B1 86 .某车间为完成生产任务需开动机床6 0 台，每台开动班次为3 班，看管定额为每人看管2台，出勤率9 0%,则该工作定员人数为()人。A、5 0B、6 0C、9 0D、1 0 0答案

44、：D187.在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()oA、数量B、成本C、质量D、规模答案：C188.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是()oA、人才交流中心B、猎头公司C、校园招聘广告D、网络招聘答案：B189.成熟期企业不适宜采取的营销策略是O。A、市场改良B、市场营销组合改良C、产品改良D、增强销售渠道功效答案：D190.同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为O oA、稳定系数B、内在一致性系数C、等值系数D、外在一致性系数答案：A1 91 .可以对大规模的应聘者同时进行筛选，效率较高的招募方式是()。A、面试B、笔试C、调查

45、D、档案答案：B1 92 .职业道德规范“合作”的特征是()oA、牟利性、行业性、平等性B、社会性、互利性、平等性C、行业性、互利性、选择性D、职业性、互利性、选择性答案：B1 93 .职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为()。A、组织参与B、岗位参与C、个人参与D、合理化建议答案:A1 94.()是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。A、管理制度B、业务规范C、技术规范D、行为规范答案:A195.以下关于目标管理法的说法错误的是()。A、评价标准可间接反映员工的工作内容B、以制定的目标作为对员工考评的依据C、使员工个人努力目标与组织目标一致D、以可观察、可

46、测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准答案：A196.影响劳动环境的因素不包括()oA、温度和湿度B、工作地组织C、工作丰富化D、照明与色彩答案：C197.()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A、特别任务法B、工作轮换法C、个别指导法D、工作指导法答案：D1 98 .()提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A、服务市场B、商品市场C、技术市场D、转移战略答案：A1 99.生产岗位操作规范的内容不包括()oA、工作实例B、与相关岗位的协调配合程度C、岗位的职责和主要任务D、完成各项任务的程序和操作方法答案：A2 0 0 .在劳动关系的调整方式中，(

47、)的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意zCA OA、劳动合同B、民主管理制度C、集体合同D、劳动法律法规答案:A2 0 1 .()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A、归因B、内因C、外因D、知觉答案：B202.改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括()oA、采用包干负责制B、生产工人参与制定计划C、用多项操作代替单项操作D、在单调的作业中增加一些变动因素答案：B203.()为标准进行配置的组织效率最高。A、以人员B、以单向选择C、以岗位D、以双向选择答案：C204.()不是面试前应该做的准备工作。A、科学合理设计面试问题B、确定面试的时间和地点C、详细了解应聘者的斐料D、消除

48、应聘者的紧张情绪答案：D205.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合 协调一致是()的主要观点。A、领导者参与模型B、情境领导理论C、路径一目标理论D、费德勒的权变模型答案：C206.()是指个体在成长过程中，因受遗传和环境的交互影响，使不同个体之间在身心特征上显示出的彼此各不相同的现象。A、心理差异B、个体差异C、个别差异D、个性差异答案:B207.根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公正性原则D、对成本具有控制性原则答 案:B208.()

49、是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。A、汇总报表B、正式通报C、列会制度D、劳动管理表单答案:A2 0 9 .人力斐源教育开发的重点是()oA、职业教育B、专业培训C、技术教育D、技能培训I答案：A2 1 0 .对培训师进行培训的主要内容不包括()。A、教学工具的使用培训B、授课技巧培训C、教学风度的展现培训D、教学内容培训答案：C2 1 1 .模拟训练法能够()oA、提供互教互学的机会B、让学员掌握更多业务知识C、提高处理问题的能力D、让学员掌握更多理论知识答案：C212.()大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A、录用比B、招聘完成比C、应聘比D、

50、总成本效用答案:B213.岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是()oA、岗位与薪酬的对应关系B、岗位等级的高低C、岗位与绩效的对应关系D、岗位与职务的相关度答案:A214.()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。A、品质导向型B、过程导向型C、行为导向型D、效果导向型答案：C215.决策树的分析程序包括：剪枝决策；计算期望值；绘制树形图。正确排序是O oA、B、C、D、答案：B2 1 6 .()是适合于规模较小 生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。A、排列法B、分值法C、分类法D、评分法答案：A2 1 7 .()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A、