2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》单选题 200题专项测试D卷附解析.pdf
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1、2019-20202019-2020 版二级建造师版二级建造师 建设工程施工管理建设工程施工管理单选题单选题 200 200 题专题专项测试项测试 D D 卷附解析卷附解析姓名:_考号:_单位:_检测须知:检测须知:1、考试时间:150 分钟,满分为 100 分,每题 0.5 分。2、本卷为单项选择专题训练,共计200 题。单选题(共单选题(共 200200 题,每题题,每题 0.50.5 分。选项中,只有分。选项中,只有 1 1 个符合题意)个符合题意)1、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。A施工成本分析报告B施工成本
2、计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告2、关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段3、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理第 1 页 共 56 页4、某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给1
3、0个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是()。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式5、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是()A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理6、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织7、6、项目部针对施工进
4、度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()。A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制8、根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。A.编制资源需求计划第 2 页 共 56 页B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标9、按照建筑安装工程造价的构成,其他项目费用不包括()A、暂列金额B、计日工C、总包服务费D、安全施工费10、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。A施工条件和资源利用的可
5、行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划11、施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,合同约定()。A不属于发包人的合同责任或风险责任B不属于承包人的行为责任或风险责任C属于承包人可预见的不利外界条件D属于分包人的风险12、某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万
6、元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加第 3 页 共 56 页D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任13、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏14、根据建设工程文明工地标准,施工现
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