2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》单选题 150题专题测试A卷附解析.pdf

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1、2019-20202019-2020 年二级建造师年二级建造师 建设工程施工管理建设工程施工管理单选题单选题 150 150 题专题专题测试题测试 A A 卷附解析卷附解析姓名:_考号:_单位:_检测须知：检测须知：1、考试时间：150 分钟，满分为 150 分,每题 1 分。2、本卷为单项选择专题训练，共计150 题。单项选择题单项选择题（共（共 150150 题，题，每题每题 1 1 分。分。选项中，选项中，只有只有 1 1 个符合题意）个符合题意）1、某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质

2、量整改，导致暂停施工8天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）。A%2天 B15天 C19天 D27天2、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥D 矿渣水泥3、“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（）负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商4、根据球筑安装工程费用项目组成，对超

3、额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。第 1 页 共 44 页A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资5、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D6、某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定，建筑公司要求索赔，必须在发出索赔意向通知后的（）天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D287、承包人按照监理人批准的计划组织施

4、工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。A发包人B承包人C监理人D分包人8、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。第 2 页 共 44 页A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量9、宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A18 B18 C11 D1110、关于施工总承包管理

5、模式特点的说法，正确的是（）。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价11、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款12、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。A.3B.5C.2D.413、为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施

6、工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。第 3 页 共 44 页A.组织B.管理C.经济D.技术14、绘制双代号时标网络计划，首先应()。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划15、由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期16、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核

7、D.成本分析17、施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。A.项目技术负责人B.项目经理C.建设单位项目负责人D.监控工程师第 4 页 共 44 页18、项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是()。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系19、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本20、对于业主而言，采用固定总价合同形式发包工程，比较有利于业主控制（）。A质量 B进度C投资 D纠纷21、施工安

8、全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%22、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。A.提出问题B.决策C.执行D.检查23、某施工合同约定：甲项的全费用综合单价为200元m3，乙项的全费用综合单价为180第 5 页 共 44 页元m3；工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个

9、月完成的工程款为（）。A2185万元 B2415万元C23万元 D25万元24、建计工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间25、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织26、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌

10、机的*定额是()m3/台班。A.32B.36C.40D.5027、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支第 6 页 共 44 页D.最终工程经济效益水平28、承包商可以向业主提出索赔的情形包括()A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加，工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延29、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。A.工程建设监理实施方

11、案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划30、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标31、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是()A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理32、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准

12、后，由（）负责供应。A发包人 B工程师第 7 页 共 44 页C劳务分包人 D工程承包人33、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收34、签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划35、施工机械司机工资属于（）。A直接人工费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费36、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排第 8 页 共 44 页