企业破产审计服务实施方案11.21.docx
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1、企业破产审计服务实施方案目 录一、审计准备阶段2二、审计实施阶段3(一)确定审计目标3(二)审计范围3(三)审计的主要内容和重点31、职工安置方面32、资产处置方面43、其他方面4(四)审计工作时间安排5(五)审计工作人员分组安排5(六)具体实施步骤和方法51、审前调查及收集审计资料52、实施审计53、复核审计底稿,出具审计报告和汇总审计情况报告7(七)审计纪律与要求7三、审计报告阶段8四、工作进度及控制措施9(一)审计进度计划91、审计目标92、审计对象和范围103、审计项目计划安排104、人员计划安排10(二)审计工作进度控制措施10五、服务承诺及质量保证措施13(一)时间保证承诺13(二
2、)人员保证承诺14(三)技术保证承诺14(四)质量保证承诺14(五)廉洁自律承诺15(六)工作纪律保证15(七)其他承诺16六、审计管理制度16(一)质量管理制度16(二)廉洁和守信制度56(三)档案管理制度58(四)审计报告规范62(五)保密制度69一、审计准备阶段1、了解被审计单位的基本情况,审计范围、内容和重点,收集与企业审计相关的政策、法规、文件,并组织参与审计人员进行学习,针对此次审计的内容和重点进行业务方面的培训。2、根据被审计单位的具体情况及参与审计人员的业务能力和对不同行业的熟悉程度对参与审计人员进行分组,并根据个人特点进行具体分工。审计人员暂分为3组,每组负责具体单位的审计工
3、作,每组根据不同被审单位的规模由3-4人组成,由业务、综合能力强的注册会计师担任组长及审计负责人。3、进场前对每一位审计人员明确工作纪律、廉政纪律、生活纪律、保密纪律,每位审计人员要签署承诺书。4、围绕审计内容和重点,编制审计工作方案,下达审计通知书。二、审计实施阶段(一)确定审计目标通过审计,全面掌握被审单位职工安置费、工作经费筹集、使用情况,资产处置情况,企业管理人履职尽责情况,财务管理情况及存量资金情况,核实企业财务收支、资产处置的真实性、合法、合规性、效益性,如实反映发现的问题。(二)审计范围企业破产基准日至审计日的职工安置、资产处置、及其他方面情况,根据具体情况及审计工作需要,对重大
4、事项可追溯以前年度或延伸至审计日。(三)审计的主要内容和重点1、职工安置方面(1)职工安置方案执行情况。审计职工安置费筹集、管理、拨付、结存情况,以及漏报职工安置费等遗留问题情况。关注是否存在职工安置费筹集不到位、挤占挪用职工安置费、未及时拨付职工安置费、骗取套取职工安置费、漏报职工安置费等问题。(2)职工身份转换情况。审计职工失业审核、档案移交等情况,关注是否存在职工身份尚未转换完成等问题。2、资产处置方面摸清资产情况,重点关注土地、房产的位置、面积、现状(闲置出租及期限、抵押等)。审计资产处置及划转情况,关注是否存在资产流失、严重损失浪费、未处置资产划转不到位等问题。审计资产出租、出借等情
5、况,关注是否存在未经批准擅自出租、出借、处置,审批程序不合规等问题;是否存在资产账实不相符,资产数量、价值和使用状况不真实等问题。3、其他方面(1)企业管理人履职尽责情况。审计企业管理人日常工作情况,关注是否存在向上级虚报职工安置费兑付比例、虚报资产处置进度等问题,是否存在兑付职工安置费缓慢、职工档案移交缓慢等问题,以及是否存在其他重大违法违规问题。(2)财务管理情况。审计企业财务收支的真实性、合法性和效益性,关注是否存在基本支出未贯彻厉行节约原则等违反中央八项规定及其实施细则的问题,以及财务核算不规范等问题。(3)存量资金情况。审计日底企业结转、结余资金以及往来资金规模,分析结转、结余和往来
6、未清理资金形成原因,并提出建议。(四)审计工作时间安排第一阶段现场审计,收集证据,形成工作底稿,第二阶段整理资料出具审计报告初稿,第三阶段与被审单位交换意见,第四阶段出具正式审计报告及汇总审计情况报告。(五)审计工作人员分组安排共分三个组,每组配置一个组长一个副组长,团队成员各配置2-3人。(六)具体实施步骤和方法1、审前调查及收集审计资料了解被审单位的内控制度,测试内控制度是否得到有效执行,听取被审单位介绍相关情况,明确被审单位应该提供的相关资料及需要进行的配合工作,收集与职工安置、资产处置相关的报表、账薄、凭证、政策文件及第三方出具的破产清算审计报告、资产评估报告等相关资料。2、实施审计在
7、审计过程中采用检查、核对、分析性复核、重新计算、询问、函证、监盘、观察等程序和方法核实职工安置、资产处置、企业管理人履职尽责情况、财务管理情况、存量资金情况等。(1)检查库存现金、银行存款明细账及总账,获取银行对账单、函证银行存款、监盘库存现金,以核实安置资金的筹集、发放、结转、结余及往来资金规模。(2)获取职工安置方案、在职职工、离退休职工职工名册,在职职工的社保关系证明、离退休职工的离退休证明,合同制职工、其他类型职工等各类身份职工的安置明细表,经济补偿金、一次性安置费等安置费用发放凭证(主要是银行转账凭证)等相关资料,核实安置费发放的真实性、完整性、合规性。(3)职工身份转换情况审计获取
8、离退休职工档案转入社区档案管理处的手续证明,领取经济补偿金解除劳动关系在职职工进入失业保险的手续证明,核实职工身份转换情况。(4)资产处置情况审计检查存货、固定资产、无形资产账簿,总账、明细账、报表相互核对,获取实物资产明细表,对现存实物资产进行监盘,并进行账实核对,关注其实物状况,获取产权证明文件,对出租、出借、抵押资产检查相关的合同及审批文件,核实资产产权。对已经处置资产,检查资产处置手续是否齐全,审批程序是否合规,获取资产评估报告,分析处置资产价格是否合理,资产的处置收入是否全部入账,资产的处置费用是否合理,手续是否齐全,处置资金的使用是否合规;对未处置资产是否按规定划转。(5)财务管理
9、情况审计检查收支凭证及原始单据,分析其经济业务的真实性,合法性,是否达到了预期的效益,基本支出是否贯彻了厉行节约的原则等中央八项规定及其实施细则,检查收入、支出是否及时入账,手续是否完整,财务核算是否规范。(6)企业管理人履职尽责情况审计获取被审单位向上级汇报的工作进度文件,核对上报的安置费兑付比例、资产处置进度与实际情况是否相符,检查职工档案的移交手续,核实是否已经全部移交给相关机构,是否存在移交缓慢问题,在审计过程中关注是否存在其他重大违法、违规问题。(7)对审计过程中遇到的问题及时向审计局请求业务指导。3、复核审计底稿,出具审计报告和汇总审计情况报告根据审计获取的审计证据资料,汇总发现的
10、问题,出具审计报告初稿,与被审单位交换意见后出具正式审计报告和汇总审计情况报告。(七)审计纪律与要求1、严格按照公司注册会计师法和公司注册会计师审计准则规定执行审计工作;2、不接受被审单位和人员的宴请、特殊招待、馈赠、不准接受被审单位和人员任何明目的现金和实物;3、不准向被审计单位提出与审计无关的任何要求;4、不准泄露工作机密和被审单位的商业秘密;5、不准有其他有违工作纪律、廉政纪律、生活纪律、保密纪律的行为。三、审计报告阶段审计负责人复核、检查各个审计小组审计情况及结果,编写审计情况汇总报告。1、审计过程中发现的每个被审单位的违法、违规问题(如有);2、职工安置方案的执行情况:安置费筹集、管
11、理、拨付、结存情况,是否有漏报职工安置费等遗留问题;3、职工身份转换情况:包括职工档案移交情况,职工进入失业保险情况;4、资产处置及划转情况:已经处置资产的处置情况,尚未处置资产-土地、房屋的位置、面积、出租、出借、抵押、划转等情况;5、财务管理情况:财务核算是否规范、收支是否真实、合法、合规,是否达到了预期效益。四、工作进度及控制措施(一)审计进度计划1、审计目标始终坚持“以人为本、服务第一、信誉至上、诚实、勤勉、尽责”;严格遵守国家法律、法规;恪守独立、客观、公正、实事求是的执业原则,致力于先进审计理论与技术的实践和探索,始终如一地坚持以良好的职业道德、严谨的工作作风和较高的专业水准,为社
12、会公众提供优质、高效的专业服务。既依法审计,以问题为导向,严肃查处违纪违规问题,促进职工安置、资产处置何工作经费的规范管理;又遵循“三个区分开来”原则,客观公正、实事求是地反映和评价企业审计情况。同时,注重揭示和分析企业审计中存在的体制性障碍、制度性缺陷和重大管理漏洞,推动深化审计和制度创新。通过审计,全面掌握被审单位职工安置费、工作经费筹集、使用情况,资产处置情况,企业管理人履职尽责情况,财务管理情况及存量资金情况,核实企业财务收支、资产处置的真实性、合法、合规性、效益性,如实反映发现的问题。2、审计对象和范围按照确定的审计对象和范围,企业破产基准日至审计日职工安置、资产处置、及其他方面情况
13、,根据具体情况及审计工作需要,对重大事项可追溯以前年度或延伸至审计日。3、审计项目计划安排第一阶段现场审计,收集证据,形成工作底稿,第二阶段整理资料出具审计报告初稿,第三阶段与被审单位交换意见,第四阶段出具正式审计报告及汇总审计情况报告。4、人员计划安排共设三个小组,每个小组均设组长一名,副组长一名,组员2-3名(审计小组长由注册会计师担任,副组长由具有高、中级职称的人员担任),审计小组其他成员人根据需要配足。根据审计任务的进展情况,随时增派专业人员也可作人员上的适度调整。(二)审计工作进度控制措施为进一步提高审计效率,确保审计质量和进度,采取以下措施加强审计项目进度管理,进一步强化审计过程控
14、制。(1)实行审计项目限时制度,根据审计项目的大小,规定审计项目完成时限,把任务分解落实到人,把工作量化到天。审计小组按照审计计的时限要求,制定审计方案,严格控制审计进度,确保在计划时间内完成审计项目。审计项目因特殊情况确需延长时间的,按相关程序报批。(2)审计项目进度控制是指对完成审计项目规定时限的控制与考核。对审计项目从审计调查、现场审计到出具审计报告实行全过程进度控制。审计项目进度控制分为审计项目实施进度控制和审计报告进度控制。(3)审计部负责人具体负责对审计项目进度进行日常登记、检查、通报和考核。(4)审计部负责人建立审计项目进度台账,及时登记实施的审计项目进度情况。(5)审计部负责人
15、编制审计项目计划时,应当根据审计负责人的要求及审计项目核定的任务,明确各审计项目完成时限。(6)审计项目现场实施时限,应在调查了解的基础上合理确定。一般审计项目审计小组现场审计时间不得超过25个工作日(指有效工作日,下同),经济责任审计,固定资产投资项目竣工决算审计,公司审计和其他重大事项的现场审计时间一般不得超过45个工作日。(7)审计小组编制审计实施方案时,应当根据年度审计项目计划确定的完成时限,明确审计项目进点、现场审计实施结束、提交审计报告和汇总审计报告的具体时间。(8)审计小组在审计实施过程中,应严格执行审计实施方案,通过协调、例会等,加强审计小组现场管理,提高工作效率。(9)审计小
16、组应根据计划确定的时间要求和核定工作量,保证质量,按期完成。因审计实施情况变化,确需延长现场审计工作时间的,审计审计小组应填写审计项目延长时限审批表,经分管负责人同意,总经理批准后实施。(10)审计小组应当在现场审计结束后及时完场审计报告征求意见稿起草、审核工作,征求被审计单位意见。审计项目实施结束后,草拟征求意见稿的时间一般为:大型审计项目15个工作日;中型审计项目10个工作日;小型审计项目5个工作日。审计报告征求被审计单位意见,应当明确第一文库网要求被审计单位自街道审计报告征求意见稿之日起10日内,将书面意见送交审计小组,遇有特殊情况最多可顺延5个工作日。(11)审计小组应当在收到被审计单
17、位书面回复意见之日起,大型审计项目10个工作日,中型审计项目7个工作日,小型审计项目4个工作日内,研究、核实被审计单位意见,修改审计报告并提交分管负责人审理。审理后,如有需要重新取证核实的问题,提交审计报告时间可根据实际情况适当延长,最长不得超过10个工作日。(12)现场审计结束之日至审计小组所在审计小组向分管负责人提交审计结果类文书时限,最长的不得超过2个月。(13)分管负责人审理业务科出具的审计结果类文书,发现其审计实施方案确定的审计事项未全部完成或重要问题未在报告反映等问题需要项目中补正的,应及时通知审计小组限期补正,补正工作一般应在5个工作日内完成,分管负责人应在7个工作日内出具审理意
18、见书。(14)审计报告经公司审计会议审定后,审计小组应在5个工作日内,将代拟的审计报告、审计决定等审计文书送复核人复核,如审计会议需要进一步查证的审计项目,查证工作应在10个工作日内完成。复核人应在3个工作日内完成对代拟稿的复核工作。五、服务承诺及质量保证措施为了保质、保量地完成该项业务工作,将在以下几个方面做出承诺:(一)时间保证承诺将依据委托方的相关规定和要求,按照委托协议书和业务约定书中的承诺组织安排审计工作,保证在规定的时间内出具审计报告。(二)人员保证承诺将安排中所列的审计负责人开展工作。若更换人员,事前要征得委托方的同意,并上报更换人员信息以供备案。同时根据项目特点、规模选派相应的
19、审计人员,并保持审计小组人员的相对稳定,不随意抽调、调换。(三)技术保证承诺将配备工作经验丰富、专业知识有一定深度、自身素质较高的审计人员担任负责人。同时配备熟悉财务、工程、等方面法律、法规政策的专业人员,时刻关注项目进展情况,及时收集和提供相关法律、法规政策,为项目开展提供法律、法规政策保障。(四)质量保证承诺1、制定切实可行的工作计划。在充分了解项目特点的情况下,与被审计单位进行充分沟通,由审计负责人编制项目审计计划,报委托方确认后组织实施。2、贯彻定期检查和报告制度。为了保证项目审计工作的严肃性,便于委托方及时了解项目进展情况,建立项目报告制度,并与项目委托人保持经常的联系、沟通、汇报,
20、保证各项工作井然有序。3、严格执行三级复核制度。在工程审计中,项目经理(或现场代表)负责审计的具体工作,并严格按照公司注册会计师独立审计准则的相关准则、指南及相关行业规定撰写审计报告;技术负责人负责项目的二级复核;质量管理部(或稽复核人)作为项目的督导人,对项目进行全面质量监控、业务指导和完成三级复核工作。(五)廉洁自律承诺1、不准使用被审计单位的交通工具、通讯工具等办公条件办理与审计工作无关的事项。2、不准接受被审计单位的任何纪念品、礼品、礼金、消费卡和有价证券。3、不准在被审计单位报销任何因公因私费用。4、不准向被审计单位摊销商品或介绍业务。5、不准利用审计职权或知晓的被审计单位的商业秘密
21、和内部信息,为自己和他人谋利。6、不准向被审计单位提出任何与审计工作无关的要求。(六)工作纪律保证1、严格保证廉洁自律,不与委托方有任何工作以外的经济往来;不接受被审计单位和施工单位的任何馈赠、报酬、福利待遇,不在被审计单位和施工单位报销费用,不以工作之便谋取私利。2、不泄露与项目有关的保密资料,遵守国家有关保密规定;3、在业务工作中,审计人员时刻树立“客户第一、质量之上”的意识,恪守独立、客观、公正的原则,为客户提供优质服务。(七)其他承诺将遵守职业道德规范,恪守独立、客观公正等原则,并以应有的职业谨慎态度执行业务,发表审计意见;对从业过程中知悉的所有事项保密,不利用其为自己或他人谋取利益。
22、若与从事的业务有利益关系或可能影响公正性的其他关系,将主动申请回避,不承担此项业务。对上述承诺和有关负责人愿意承担中华人民共和国审计法、中华人民共和国会计法、中华人民共和国审计法实施条例及相关法律、法规、规章规定的有关法律责任。六、审计管理制度(一)质量管理制度第一章 总则第一条 为了规范公司内部审计工作,明确内部审计的职责和权限,充分发挥内部审计作用,根据公司内部审计准则、国家有关法律法规和公司有关制度规定,制定本办法。第二条 公司开展经济责任审计、工程项目等内部审计工作,适用本办法。本办法是公司内部审计工作的基本制度,是制定其他内部审计制度和程序的依据。第三条 本办法所称内部审计,是指公司
23、内部采取系统、规范和科学的审计方法,对及其全资、控股(相对控股)子公司及其他二级单位经济活动的真实性、合法性、合规性、效益性及内部控制、风险管理的健全性、有效性进行独立、客观的监督和评价的活动。第四条 公司的内部审计工作以增加价值为目标,以规范经济行为为核心,以资金流向和业务流程为路径,以监督和评价经营活动、经营成果、内部控制和风险管理为重点,推动内部控制和风险管理系统的完善,促进公司经济运行质量的提高和战略目标的实现。第五条 公司内部审计工作按照统一负责人、分级负责、逐级审计的原则组织实施。第六条 开展内部审计工作遵循以下基本原则:(一)独立性原则。审计机构和人员按计划或委托要求独立开展监督
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