2022年云南省初级经济师之初级经济师工商管理高分模拟题库完整参考答案.docx

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1、初级经济师之初级经济师工商管理题库一 , 单选题 (每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业是独立的（）A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体【答案】 D2、 市场预测的首要任务是（ ）。A.收集资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.预测分析和修正【答案】 C3、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】 D4、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（ ）。A.行为示范法B.

2、演讲法C.情景模拟法D.教练【答案】 A5、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 A6、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（ ）市场调查。A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 A7、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场

3、调查。被抽取的这500个家庭称为（）。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位【答案】 B8、质量控制的目的是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】 A9、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】 B10、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6A.31.5B.34 .5C.36.5D.39.5【答案】 B11、根据中华人民共和国劳动争议调解仲裁法，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（

4、）内提交答辩书和有关证据。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 B12、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】 B13、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产【答案】 C14、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】 A15、我国劳动合同法规定，劳动者提前（ ）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳

5、动合同。A.10B.15C.30D.60【答案】 C16、一家企业的信用条件为“310，220，n45”，如果客户要享受3的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.2D.45【答案】 A17、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受18、【答案】 C19、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决

6、存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 C20、中华人民共和国安全生产法规定，（ ）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D21、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】 B2

7、2、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】 D23、公司取得利润后，首先向国家上交（ ）。A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税【答案】 D24、关于抽样检验，下列说法正确的是()。A.从一批产

8、品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】 A25、下列各项属于企业的筹资渠道的是（） .A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】 A26、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有

9、较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】 D27、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】 B28、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答

10、案】 A29、全面质量管理阶段始于 ()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】 B30、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（ ）关系。A.正比B.反比C.对等D.无【答案】 B31、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B32、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 A33、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（ ）。A.事前对实验组

11、正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】 D34、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D35、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】 B36、下列关于企业生产产

12、量对其他要素的影响说法正确的是 ()。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小【答案】 A37、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A38、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 A39、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】 C40、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万

13、元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】 D41、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】 B42、（第四章 生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】 A43、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 A44、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）

14、。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】 C45、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】 A46、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 B47、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 C48、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电

15、池的工序能力指数为1.8，B电池的工序能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 A49、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 D50、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为19；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B

16、种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】 C51、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 C52、 在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D53、一系列企业资金收支活动的总称为（ ）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】 C54、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（ ）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分

17、层抽样【答案】 D55、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】 D56、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 A57、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为8

18、0000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D58、（第八章 财务管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】 C59、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 A60、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）

19、。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 A61、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】 D62、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案

20、】 D63、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 D64、中华人民共和国安全生产法规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D65、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

21、D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A66、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 D67、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为

22、0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C68、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（ ）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】 C69、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】 D70、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是A.成就利验B.倾向测验C.人格测验D.能力测验【答案】 D71、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的

23、管理单位，下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】 A72、质量控制的目的是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】 A73、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（ ）。A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与 式联盟D.合资企业式联盟【答案】 A74、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择【答案】 D75、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应

24、不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】 D76、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】 D77、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 B78、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】

25、A79、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 B80、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 B81、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】 C82、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。A.1B.2C.3D.4【

26、答案】 B83、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用 ()。A.季书指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 A84、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B85、按我国现行公司法规定，税后利润按（ ）比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】 C86、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包

27、括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 D87、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】 D88、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识

28、，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法【答案】 B89、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 B90、通过特定产品的产品质量认证后，该企业( )。A.必须申请质量管理体系认证B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】 C91、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该

29、煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1 800B.6 000C.6 125D.8 000【答案】 C92、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。A.平行顺序移动方式B.平行移动方式C.

30、顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A93、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 C94、某产品14月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为01、02、03、04，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（ ）万元。A.98B.245C.250D.261【答案】 D95、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企

31、业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B96、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（ ）。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】 C97、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和

32、通胀D.紧缩【答案】 C98、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 C99、某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是( )。A.(49.8，39.8)B.(50

33、.0，42.8)C.(52.5，30.3)D.(60.0，50.0)【答案】 A100、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 A101、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。A.设备更新B.设备改造C.技术创新D.技术改造【答案】 D二 , 多选题 (共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)102、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程具有高度的连续性和

34、节奏性C.有利于稳定产品质量D.投资少，回收期短E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】 ABC103、在现代企业中授权的基本原则包括()。A.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制【答案】 BCD104、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工()。A.规范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激励的作用E.榜样的作用【答案】 ACD105、劳动合同的主要义务包括（ ）。A.给付劳动B.照料义务C.忠诚义务D.提供劳动条件的义务E.支付劳动报酬【答案】 A106、作业成本法的主要特点有()。A.分为两个阶段B.成本分配强调可塑性C.降低人工成本D.风险报酬比较

35、大E.共同分担责任【答案】 AB107、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据安全生产法对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。A.准确性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】 BCD108、新产品开发战略有（ ）。A.冒险战略B.出奇制胜战略C.保持地位战略D.紧随战略E.进取战略【答案】 ACD109、工作分析一般包括（ ）。A.准备阶段B.调查阶段C.讨论阶段D.分析阶段E.应用反馈阶段【答案】 ABD110、各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（）。A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性

36、E.对决策的控制程度【答案】 BCD111、设计封闭式问题时，经常采用的方法有（）。A.二项选择法B.多选项法C.顺序选择法D.单项列联法E.评定尺度法【答案】 ABC112、下面属于企业价值最大化目标的优点的是（ ）。A.考虑了报酬实现时间，并用时间价值原理进行计量B.考虑了风险与报酬的关系C.克服企业在追求利润上的短期行为D.把各方利益纳入到企业价值这个指标中，兼顾到企业关系各方的利益E.把企业的利润和股东投入的资本联系起来【答案】 ABCD113、按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有（ ）。A.生产组织标准B.产品质量标准C.工作考核标准D.技术管理标准E.经济管理标准【答案】 A

37、D114、新产品的试制一般分为()。A.样品的试制B.大批试制C.小批试制D.产品试制E.成批试制【答案】 AC115、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。A.惯性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】 ABD116、狭义企业技术改造的主要内容包括（）。A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造【答案】 BCD117、企业过量持有现金的负面效应包括（ ）。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.

38、增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】 AC118、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有（ ）。A.确定新产品投放市场的价格B.确定新产品投放市场的地点C.确定新产品投放市场的时间D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的策略【答案】 BCD119、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】 ACD120、企业集团

39、结构的特点包括 ()。A.企业集团是最高级的企业组织结构形式B.有孩心企业C.联合是多层次的D.产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E.企业集团对环境反应灵敏【答案】 BCD121、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（ ）。A.财务计划与决策环节B.财务预算与控制环节C.财务分析与考核环节D.财务风险分析与管理环节E.财务筹资管理与预算环节【答案】 ABC122、下列各项不属于单件生产特点的有()。A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答

40、案】 BD123、某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论。A.认证依据不同B.认证目的不同C.证明方式不同D.获准认证条件不同【答案】 BCD124、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。A.有利于合理利用空间，防止浪费B.有利于加强管理C.有利于开展岗位练兵D.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益E.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康【答案】 AD125、在现代企业中授权的基本原则包括()。A.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制【答案】

41、 BCD126、新产品开发战略有（ ）。A.冒险战略B.出奇制胜战略C.保持地位战略D.紧随战略E.进取战略【答案】 ACD127、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（ ）。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则【答案】 ABC128、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（）A.企业库存B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业规模【答案】 BCD129、在某机械制造企业里

42、，下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】 D130、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（ ）进行整合和规划。A.目标B.人员C.关键业务流程D.评审和审核E.企业外部环境【答案】 ABCD131、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（?）。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度【答案】 AB132、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水

43、线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】 ABD133、流水生产线的特征包括()。A.较高的生产率B.比例性C.连续性D.节奏性E.标准化【答案】 ABCD134、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工()。A.规范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激励的作用E.榜样的作用【答案】 ACD135、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】 AC136、根据最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律