生产管理部职能说明书.doc

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部门职能生产总监部门名称： 生产总监上级部门：总经理下属部门：生产部部门本职： 组织生产及生产过程管理主要职能：（1） 制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。（2） 组织制订并实施生产规章制度和实施细则、生产设备管理制度。（3） 制定并下达年度、月度生产计划。（4） 按产品质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管理，及时解决生产中的重大问题，保证均衡生产和产品质量。（5） 合理调配生产和人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率。（6） 定期进行生产过程和质量分析，制定预防和纠正措施。（7） 重要生产设备的申购。（8） 配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺的应用。（9） 安全、文明生产管理，做好生产环保工作。（10） 生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作。（11） 做好保密工作。管辖范围：（1） 生产系统所属员工。（2） 生产系统所属办公场所及卫生责任区、生产现场。（3） 生产系统所属办公用具、设备设施。