小学秋教职工大会学校工作报告.doc
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1、陈湾小学2021年秋教职工大会学校工作报告各位代表、同志们:今天,我校召开教职工大会,我受学校校委会的委托作学校工作报告,请代表们予以审议。20202021学年,学校坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持以“抓安全、保稳定;抓队伍、树形象;抓质量、促发展的工作思路统领学校各项工作,以师生共同成长为最终目标,大力实施素质教育,巩固并提升学校教育教学质量,努力构建和谐、安全、文明校园。积极开展各项工作,坚持依法治校,实施民主管理,全校师生上下团结,务实开拓,学校各项工作都有了长足的发展。现在,就一年来我校的工作总结和学年工作思路报告如下:第一部分 上学年工作回顾一、进一步强化依法治校、
2、依法执教、以人为本、民主管校意识,创建和谐校园。1、加强制度建设,学校及各部门在工作实践中不断总结和探索,完善各项管理制度,使学校各项方案制度更具科学性、合理性和人文性。严格执行各项规章制度,用制度来规范和约束师生工作、生活行为,促进学校各项工作健康有序向前发展。2、继续加强师德建设,开展好师德建设活动。一是加强政治学习,强化思想教育,弘扬正气,坚决惩治和制止不利于学校和谐发展和师生团结进步各种歪风邪气。二是经常强化依法执教的意识教育,坚决杜绝体罚、变相体罚等严重违反师德师风的事件发生。三是强化教师教书育人责任心,并通过学习教育不断提高教师队伍工作水平,增强工作的艺术性,减少因教师工作方法不当
3、而产生的教育教学事故,建立和谐师生关系。3、加强干部队伍建设,一是抓好干部队伍的团结,学校领导干部要做团结的楷模,配合协作的榜样,要经常通过开展批评和自我批评的方式,把心团结和凝聚到工作和事业中来。二是抓好干部队伍的学习,学校领导干部要做学习的楷模,并以不断的学习思考来促进工作水平和德行修养的提高。三是勤政,除了出色完成自己分管工作外,学校领导干部带头吃苦奉献,深入到教师中、学生中、寝室中、教室中、教学中,去发现问题、指导工作、解决困难。不光作指挥家,还作实干家。四是抓好了廉洁自律,工作中不贪不占,清白做事。五是自觉接受群众监督,虚心对待和听取群众的意见和建议,用自身的勤奋工作和良好人格去赢得
4、群众的口碑。六是积极培养后备领导干部,坚持任人惟贤,惟才是举,群众公认的原则,选配好学校领导干部。4、认真组织开展好健康有益的教职工文化活动。通过活动,丰富教职工文化生活,增长教职工的才干,展现自我,增进沟通和了解。学校工会组织切实关心教职工和包括退休教职工生老病死及婚丧嫁娶,重阳节老教师茶话会;帮助教职工解决生活和工作中的烦恼与困难。5、加强与地方村委会和各企业的沟通和联系,积极争取各方面力量对学校教育的理解支持和帮助,为学校的发展和各项教育教学工作的顺利开展,营造良好的社会环境。6、通过家长会、家访、家校电话沟通等各种方式,加强家校沟通,努力争取家长对学校教育的理解支持和配合。认真接待学生
5、家长来访,在广大家长中树立良好的学校形象、教育形象和教师队伍形象。我校被评为市级示范家长学校。二、以校园文化建设为本年度德育工作重心,加强学校德育工作。1、搞好学校卫生工作,随时保持校园环境干净整洁。严格按照学校班级量化实施细则,对各清洁区域进行考核奖惩。2、进一步美化绿化校园,利用名言警句壁报黑板,改善学校文化环境。3、加强了师生良好行为习惯的养成教育和日常礼仪、言行规范的训练。4、继续抓好每周升旗仪式、强化国旗下讲话的内容与实效;广播室建设再上一个新台阶;坚持每月学生安全纪律法制教育。三、扎实抓好教学工作,努力提高教学质量。1、狠抓课堂教学的考核评价,建立了课堂教学考核评价制度。2、抓好早
6、晚自习辅导、实验操作、平时教学检测等环节,扎实搞好期中、测试与期末考试。3、加大了现代教育技术设备的投入和使用,建立了多媒体教室,提高了教学效率。4、安排教学经验较丰富、教学效果好的教师帮扶新教师和成绩落后的教师;提高了教学水平和教学质量。5、严格执行国家课程标准,开齐了课程,开足了课时,确保学生全面发展,真正实施素质教育。6、加强了教师培训工作,对教师进行教学新策略的学习培训,鼓励教师学习提高。四、搞好后勤工作,为教育教学工作提供了坚实保障。1、加强了对师生伙食的监督管理,对伙食的采购、操作、试尝、留样、出售,饭菜数量、质量等各个环节进行督察。确保学生吃得满意,吃得放心,没有发生食品卫生事故
7、。2、实施校园定期消毒,防止春秋季流行病传染病发生,对学生进行了健康查体。3、进一步完善了学校公物管理制度,搞好校产建档工作。第二部分 本学年工作思路学年在学校的内部管理和改革上,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,坚持以人为本,德育为先,把立德树人作为教育的根本任务。加快人事制度的改革力度,进一步完善对教师的评价激励机制,增强教职工的工作责任感、教书育人的使命感和转变教育行为的紧迫感。努力提高教育教学质量,办好人民满意的教育。一、创新用人机制,优化教师队伍谋教育发展,需要不断创新,建一流学校,需要造就一流的名师。管理创新是对旧有模式的一种变革,意味着管理思想的一种
8、解放,是管理理念的一种突破。因此,落实具有时代特点,符合学校实际发展的效能管理新思路,以提高学校的办学效益,是当务之急。当前我校的情况:一是教师缺乏凝聚力,团队意识还需要加强;二是缺乏校兴我荣,校衰我耻、以校为家的全局意识;三是缺乏自信心,争先创优意识不强;四是目标责任落实不到位。本学年年,我们要正确处理和认识以下几个关系:一是教师是学校的主人和教师聘任制之间的关系,二是教师个体发展与学校集体发展的关系。任何教职工都是学校的主人,我们每一个教职工都应以主人翁态度积极参与学校的各项工作,齐心协力,共同创造学校的未来、学生的成长,共商教育事业的发展大计,但也存在自我教育意识不强,教学业务停滞不前,
9、教育观念陈旧落后,学习现代教育理论和教育技术明显滞后,缺乏应有的职业进取心和事业责任感的现象。这些教育观念和教育行为已严重地影响了学生的健康成长和教育质量的提高,因此,通过多年的探索与实践,积累更加客观公正的评价教师成绩的量化分值,为下一轮职称的评聘、评优晋级提供依据。学校的宗旨是不让有创造才能、有水平、勤奋肯干的教师吃亏,不让平庸贪懒、不思进取的教师沾光,促使他们以自身的努力来树立教师的崇高形象,真正实现有作为的教师有地位,有地位的教师更有作为。二、进一步加强学校管理。1、学校要制定中长期发展规划和年度工作目标,制定加强标准化校园建设的办法和措施。按照“教育思想现代化、办学条件标准化、学校管
10、理规范化、学生素质优良化”的要求,积极转变教育思想和教育观念,改善办学条件,提高管理水平,全面提高教育教学质量,促进教育均衡化发展,加快推进素质教育,为初步实现教育现代化做好先期准备。2、更新观念,把教育思想现代化放在首位。要进一步提高对创建校园标准化和素质教育示范校的认识,把这两项工作放在推进教育现代化的高度来看待,以先进的科学的教育理念为指导,以全面推进素质教育为重点,以培养高素质的人才为目标,积极引导学校端正办学思想,拓展办学思路;积极引导广大干部、教师切实转变观念,树立正确的人才观、质量观,遵循教育规律,以学生发展为本,确保学校建设和发展沿着正确的方向和轨道推进。3、加大投入,进一步改
11、善办学条件。创建校园标准化是政府行为,也是社会行为。我们要积极争取教育行政部门、各级政府的支持,加大对创建标准化校园的建设投入。学校自身也要广泛筹措资金,不断改善办学条件,使学校的办学条件和设施尽快达到规定的标准,为提高学校的办学水平和层次提供良好的物质基础。4、加强学校领导班子建设,提高学校管理水平。采取得力措施,加强学校领导班子的建设,提高整体管理水平。大力加强领导班子的作风建设,明确领导分工,明确领导职责。牢固树立一切为了学校,心中装着全体教职工和学生的意识,团结、进取、向上、永葆青春和活力。严格自律,用自己扎实的工作作风、全心全意为学校的建设和发展的服务热情、严谨的工作态度、突出的工作
12、业绩赢得全体教职工的理解、支持、信任和尊重。为学校选拔和培养德才兼备、事业心强、有开拓创新精神、有组织领导能力的后备干部。要加强师资队伍管理,重视师德教育,大力培养优秀中青年教师,抓好骨干教师队伍建设,提高全体教师的业务水平和教育教学能力。要围绕学校办学宗旨,以现代管理观念和教育科学理论为指导,以调动教职工积极性为目的,坚持先进性与现实性相结合,建立健全学校各项规章制度,规范师生的日常行为,使教育教学等各项工作有章可循、有法可依,达到学校管理的规范化。5、加强教育教学管理,着力提高教育教学质量。学校要全面贯彻党的教育方针,以全面提高教育教学质量为目标,加强教学常规管理,建立竞争机制,积极探索建
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