机械设备维护基本原则.pdf

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1、 1 机械设备维护、保养管理程序 目的 为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本程序。1 适用范围 适用于电石公司、原料准备公司、动力维修公司 2.管理职责 2.1 动力公司负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各部门技术员、维修段长要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。2.2 各设备使用部门要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本程序的规定要求，对本部门的设备管理进行细

2、化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。3.设备维护基本原则 3.1 设备维护工作应贯彻预防为主的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，良好的服务于生产。3.2 认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备（空压站、水泵房、电极壳制作车间设备）实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责。3.3 坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到三好（

3、管好、用好、维护好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障），三懂（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作的技术等级要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。3.4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。3.5 坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、2 减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。4.设备维护的

4、要点 4.1 操作工实行设备维护保养负责制 4.1.1 单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。4.1.2 多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。4.1.3 无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门指定专人维护保养负责制。4.1.4 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。4.2 维护保养责任者有下列职责 4.2.1 严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前 15 分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车

5、，注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查处理，自己处理不了的要及时报告检修人员，立即处理，严禁设备带病作业。4.2.2 正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。4.2.3 操作工在本班下班前 15 分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备清洁，无油垢、无脏物。4.3 专业维修工人，实行设备包修制。4.4 专业维修者有下列职责 4.4.1 包修的责任人，应按要求制定设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。4.4.2 包机的个人

6、应根据单位规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交生产管理处存档备查。4.4.3 各部门、设备技术员、维修工段长应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报生产管理处备案，及时预防设备事故或排除设备故障。5.设备的分类分级维护保养 5.1 机械设备，按一、二、三级维护保养责任制。5.1.1 一级保养 一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。3 5.1.2 二级保养 设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专

7、业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。5.1.3 三级保养 三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查得清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。5.1.4 季节性保养 本地冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以

8、避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。5.2 专用、通用及其他设备执行大、中、小修维修管理制度，各有关部门根据本部门的实际情况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修计划。报生产管理处审批。5.2.1 月计划在每月 20 日前提出；季度检修计划在上季末 20 日提出；大修检修计划在每年 10 月底之前提出。5.2.2 根据检修的内容，准备好更换的材料、零部件。5.3 机械设备维护、保养、检修一定要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修计划。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。5.4 部门技术员、维修工段长，落实设备点检制度，按类别确定好每

9、一台设备的必检部位，责任到人，并报生产管理处备案。5.5 部门技术员、维修工段长将分管的每一台设备，编写日常维护检查表和专业维修工人巡回检查表（包括设备名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查编号）及检查记录或图表。6.设备维护规程的编制 6.1 设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。公司所有设备操作工（司机）、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程，根据工艺改进及设备装置水平的提高，应相应修订和完善。6.1.1 每种设备都应有维护规程。4 6.2 设备维护规程，应包括如下内容 6.2.1 设备的主要技术性能参数表

10、。6.2.2 简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于掌握设备的工作原理。6.2.3 润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。6.2.4 当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法。6.2.5 设备运行中的安全注意事项。6.2.6 设备易损件更换周期和报废标准。6.2.7 明确设备和设备区域的文明卫生要求。6.3 设备维护规程的编制 6.3.1 在用设备尚无设备维护规程的，应逐台限期由设备所在部门负责编写。6.3.2 操作、维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向设备所属部门反映，所属部门应立即派人现场察

11、看，进行修改。7.设备维护规程的贯彻与执行 7.1 维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此，各级领导、操作、维修人员必须认真学习，贯彻与执行。7.2 维护规程必须深人贯彻到操作、维修人员，并做到人手一册。7.3 操作工人和专职维修工人，要相互提醒、相互监督，并严格按维护规程执行。7.4 部门技术员、维修工段长、班长要经常深入现场检查维护规程执行情况，发现不按规程执行，及时向单位领导汇报，严肃处理。8.设备技术档案管理 8.1 设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设

12、备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，部门所属各单位都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。8.2 凡在用的设备都必须建立技术档案 8.2.1 按公司制定的设备技术档案逐项记载。8.2.2 必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。8.2.3 必须要有润滑五定图表。8.2.4 必须要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果）。8.2.5 设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等）。5 8.2.6 档案记载的内容、文字要整齐清晰。8.3 凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。8.4 新设备到货后，必须把随机带来的全部数据（包括图纸、说明书、装箱单等）复制两份，原件归资料室，复制件一份交动力维修，一份交设备使用部门。8.5 设备大、中修，必须将检修情况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。本制度的解释、修改权属生产管理处