旅游酒店保安年终工作总结汇合五篇_酒店保安年终总结.docx

《旅游酒店保安年终工作总结汇合五篇_酒店保安年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅游酒店保安年终工作总结汇合五篇_酒店保安年终总结.docx（112页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、旅游酒店保安年终工作总结汇合五篇_酒店保安年终总结 在过去的一年里，在酒店管理层的正确监督指导下，在部门全体员工的共同努力下，靠着仔细负责的工作态度，全面地完成了酒店及上级集团给予的各项工作。现将xx年度工作作如下总结： 一、本部岗位管理工作： 1，建立健全保安部各项管理制度，巡查制度，并监督各班次人员严格执行，确保酒店各项平安设施完好可用。 2，仔细组织各项定期培训：包括新员工入职培训，全体员工消防学问培训，灭火器使用及逃命技能培训，反恐平安培训等。 3，规范保安部各值班室管理制度，定期检查，确保室内洁净干净。 4，仔细开展每日班前会，把各项培训制度贯穿于日常生活和工作中，合理引导员工使维护

2、制度化，工作规章化，操作程序化，服务规范化。 二、消防工作： 为了预防和削减酒店的火灾危害。保证酒店公共财产和员工人身平安，我们坚持预防为主，防消结合的方针，详细做到了几下几点： 1，年初，我部门与酒店各部门主管人员订立了消防与平安责任书，明确职责分工，真正做到“谁主管，谁负责”，将平安工作做到闭环。 2，每年定期进行消防平安培训与消防疏散演习，xx年6月22日我部门联合业主保安部组织了上半年的消防疏散演习，xx集团领导也莅临指导，并赐予确定。我部门还会依据每年消防工作要求的变化，随时更新灭火疏散应急预案。 2，针对负一层车辆停放状况，我部门为电动自行车停放做了特地分区，并制定了定时定点的巡查

3、制度。我们每月针对电动车的管理工作进行总结，使工作更细化，更有针对性。 3，我部门与酒店租户签订装消防平安管理协定，并针对租户特点进行定期消防平安与电器电路检查。 4，我部门按月针对不同消防器材进行或分类或全面的检测，已达到消防联动要求。 a.每年的3月，7月，10月，进行针对灭火器的全面修理与检测工作。 b.每月按楼层，进行烟感探头检测和维保工作。 c.聘请第三方公司每月对消防主机及联动设施进行全面的检查工作，并出具相关报告。 5，每月按时完成管片消防支队布置的各项相关消防平安工作。 三、酒店平安维护与巡查工作： 1，为确保酒店管辖区域日常平安，在保安人员紧缺的状况下，连续坚持完成每日巡查工

4、作，及酒店重点点位巡查工作， 2，针对今年特别的疫情状况，我保安部从年初疫情伊始，就协作酒店管理层制定了疫情防控预案和各项应急防范措施，已确保酒店区域的平安。 3，切实落实上级部门布置的各项防疫工作，并培训和督促车场及员工通道值班人员，仔细执行防疫防控工作要求。 4，今年是特别的一年，针对疫情防控工作，我部门要求每一个员工都要保持高度警惕，部门负责人也与辖区派出所保持互动，共同防范，以此确保防疫无死角。 四、防讯工作： 针对每年七、八月份汛情防控工作，在汛期到来之前我部门乐观做好各项预备工作，确保防汛有人在，抗汛有队伍。 1，我酒店保安部依据集团要求修订特地的防汛预案，并成立了应急指挥小组，建

5、立的防汛队伍。 2，储备防汛物资，在地下车库储备大量防汛物资，铁锹、沙袋、防护隔板、应急电源等。 五、按时完成上级布置的各项学习和巡查任务： 1，xx年6月，我部门按要求完成了xx集团的“平安生产月”的各项工作。完善了酒店相关各项消防制度与职责。 2，xx年6月底，接xx集团通知，协作业主集团共同完成平安宣扬“五进”工作，并针对此工作进行了消防与平安方面的相关学问培训。我们部门结合疫情的实际状况，组织了各种形式的学习方式，有宣扬栏、微信群、部门小范围分期培训等。 3，xx年7月，制定了行动方案和工组方案，清点的酒店区域消防设备，并订立设备台帐。每周联合业主安委会，进行工作相关的平安检查。 4，

6、xx年8月，我保安部接业主集团通知，开展xx办公室关于印发“关于开展隐患就是事故，事故就要处理专题训练活动方案”的通知学习与平安警示训练片全员观看活动。 六、工作中的不足 xx年是个既紧急有特别的年份，年初的疫情打乱了我们的日常生活和正常工作支配，但我们依旧要时刻保持警惕。虽然工作中还有一些不足之处： 1.在日常巡查中，还欠缺一些细致。除重点点位要细查意外，办公区域的平安防范工作也要细查严看，避开意外发生。 2.日常管理制度与应急预案的实时更新。今年突发的疫情，给了我们紧急的提示。一些常规的制度和应急处理程序，明显不能应付突发大事的处理。我们也依据上级部门检查的要求，重新整理和修订了应急预案和

7、处理程序，并依据不同的大事，成立了不同的指挥小组。 3.在日常与客人沟通方面，仍需学习和改善。在酒店车场值岗的人员，在空间有限的状况下，仍要保持良好心态，耐心的与客人解释停放车辆的留意事项和如何停放的协调事宜。 在接下来的工作中，我们会针对不足之处准时进行改正和补救，结合部门实际状况，扬长避短，在树立企业形象和完善保安部内部建设上狠下功夫。信任在上级领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在下一年会取得更好的成果，以不辜负各级领导的期望与厚爱。在即将到来的xx年，我部肯定用最大的工作热忱迎接新的一年！ 旅游酒店保安年终工作总结(篇二) 20xx年我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工

8、作作风，求真务实的工作态度，乐观创新，不断提高，全面地完成了全年的各项任务。 20xx年，我部门依据实际状况，仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，乐观协调各部门安保工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有贡献。一年来，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，有力地维护了酒店的各项运行秩序，确保了酒店的平安，比较圆满地完成了酒店各项平安保卫工作；以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成果。团结协作，任劳任怨，克服各种困难险阻，探究性的不断进展，不断总结阅历教训，扎

9、实工作，开拓创新，围绕公司平安经营目标，以强化平安责任落实为核心，以提升平安生产标准化达标水平为主线，以加强防火、交通、相关方平安管理为重点，以加强平安设施建设、平安队伍建设、平安文化和信息化建设为基础，持续完善平安生产标准化运行体系，深化细致地开展平安经营检查，不断提升平安工作管理水平。公司截止目前未发生任何平安事故，从根本上维护了公司和来宾的生命、财产平安。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，进展趋势良好，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，我们一年来的工作有很多好的方面，但也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，继往开来，结合公司20xx年的平安经营的实际状况，详细工作汇报如下： 一

10、、各项考核指标全面完成 20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防平安培训很多课时。真正起到了保驾护航的作用。 酒店保安是酒店的形象，是门面，是为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到来店客人第一感觉。为了保证我们的服务质量，我们要求队员要做到客人、领导车辆来去时，能主动、热忱、优质、快迅地服务；指挥车辆服务、指路服务；还要求队员不断学习，培育对企业的敬业精神，不断填充自己的，塑造自己的气质，只有这样服务质量才能做得更完善。 酒店安保工作是一项非

11、常复杂，是对我们队员及极具考验的工作。来酒店的客人有政府机关领导、有大户豪商、有一般市民、也有素养低劣、品质败坏的人员进出，给平安保卫工作带来了很大的难度，也给予了我们工作的艰难。有的客人来时东倒西歪、烂醉如泥、恶语伤人，我们是服务行业，为了酒店的声誉，只有忍辱负重。一年以来，我们听从支配、听从指挥、敬业守职的工作；部门始终提倡“主动热忱、微笑服务、顾客至上、文明礼貌”的精神，树立我们酒店的形象。 二、建立健全了绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作乐观性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的绩效奖金与员工

12、个人的工作表现直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作乐观性和制造性。 今年夏天遇到了连续的高温天气，一度达到39度，创历史高温记录，冬天最冷温度达到4度。我部门人员，又都处于第一线，酷热或寒冷的天气，给我们的工作带来了肯定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线，体现了我部员工吃苦耐劳的崇高思想。员工吃苦耐劳的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。 三、强化管理，不断进行了学习和培训，力求优质服务 现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为

13、集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强。 由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，是酒店的第一道靓丽风景线，保安必需有高素养的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上动身，个人能解决要求的立刻解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路，对客人的看法准时反馈。我们把服务做为对客工作中的主要内容，部门也多次召开例会，共同探讨，讲授阅历，使员工们明白服务的重要性和必要性，在日常工作

14、中能乐观主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造平安、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。 着力培育、建立一支纪律严明、训练有素、听从领导、执行命令、忠于职守、坚守岗位、廉洁奉公、文明执勤、办事公道、竭诚为顾客服务、形象高于一切的高素养的安保队伍，协作各部做好对客服务。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想训练活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，学习使员工产生归属感、认同感，让员工知道如何对客服务，如何树立新形象。再通过多种学习方式转变队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使队员融入我们“xx团队”，大家的素养和专业技能都有了肯定的提高。 由于保安部人员大都来自本地，大部分

15、出自农村，存在思想素养、政治素养、文化素养、业务素养不高；思想不单纯、意气用事，遇到问题不能冷静、理智的处理；工作漂移，搞个人主义，严峻影响了保安伍的形象。由于队伍成员不稳定，人员流淌大，无法开展业务素养训练和体能培训。所以对保安人员进行了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感。为提高服务质量，做到有章可循，法规而不乱。常常用先进事迹训练人；用法律制度约束人；用传统的品质道德感化人；坚持以人为本，从严治队，坚决制止一切不良行为，杜绝违纪违规现象发生；让队员懂得自我约束、自我反省，更要懂得自我管理、自我训练、自我监督；力争创建一支高素养，严要求，精业务的平安队伍。

16、对于那些工作无力，表现不佳，责任心不强的实行批判训练为主，严峻的实行警告、罚款或辞退。我们依据每个人的德、能、勤、绩，取人之长、容人之短。实行公开、公正、公正的原则任聘上岗，量才使用。目前，队伍人员基本稳定。 由于我们是酒店保卫工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，全年重点抓了三项工作。 一是抓队伍建设：一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，就要坚持“两手抓”：一手抓人员的调配，一手抓素养的提高。强调敬业和听从相结合，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要进行保安业务素养的训练，传授相关方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项基本的本

17、事，达到上岗的要求，队员的业务素养及值勤力量都有不断提高。一年来，我们保安队已渐渐成为一支拉得出，打得响，有组织有纪律，有较强执行力和战斗力，能精彩完成各项任务的队伍。 二是抓制度建设：工作规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。全年对值勤姿势、礼仪要求、日工作流程、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行半军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。充分展现军人的素养和风彩。把酒店的形象和品牌对外加以提升！ 三是抓思想建设：我们在工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同状况，敏捷机动地在班前

18、会、月度例会上插入思想训练，以会代训，与队员个别谈心、交心等多种形式敏捷多样地实施思想品德的训练。对工作中出现的问题和差错，我要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的训练和制度的落实，收到了实实在在的效果。工作上，我们的队伍得到了很大的改观。即：工作乐观主动的变多了，消极应付的变少了；干事情吃苦在前的多了，讨价还价的变少了；做好人好事的多，违纪的变少了。 四、努力做好了酒店的治安和消防工作，加强了消防设施、设备的保养 平安工作是企业的生存之本，我部门坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项平安防范工作。 我部门对酒店的重点部位

19、和部门，常常进行巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，对发觉的平安隐患，准时进行处理，不能处理的，照实上报。我们都能合理圆满的解决。 一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检查。与消防工程公司保持亲密联系，做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好消防设备，并爱惜、保养好设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病；定期对灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了修理，的确保证了正常使用，万无一失。 我部门还多次迎接各级政府、地方、消防大检查，乐观

20、参与消防会议，起到了监督和相互学习的作用。 1、治安平安 平安是酒店经营最基本的保证，与酒店的进展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据酒店制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保平安无事故。为了确保酒店平安，部门制定了一系列工作方案和平安、突发大事应急处理方案、疏散应急预案。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，确定平安工作重点区域，在总经办的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，准时发觉并消退平安隐患，将平安隐患毁灭在萌芽状态。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么缘由，以客人总是对的为原则，再认真询问状况，尽量满意客人。另一

21、方面我们与部门保持紧密联系，随时应对突发大事，对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开。在维持酒店秩序方面，部门先从门口车辆停放开头，规范员工执勤动作，有效地保证了前门、车场车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造了良好的外部环境。再通过监控，在内部加大巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理，确保让犯罪分子无可乘之机，并乐观协作和帮助人员办案，大大改善了内部平安环境，这使酒店的平安秩序有了明显提高。 2、消防平安 消防平安是酒店工作的重中之重，是保安部的首要任务，平安责任重于泰山。酒店领导对消防工作特别重视，它关系到酒店的兴衰。我部对消防平安工作从未松懈，我们始终贯彻“预防为主，防消结合”的方

22、针。 政府消防部门也对酒店的消防平安极为重视，并定期对酒店的消防工作进行检查指导。我部常组织相关人员对酒店进行了全面彻底的检查、修理、增加、清理，并定期组织人员对消防设施设备进行检查、修理、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产平安。为了把消防工作做好，为平安经营保驾护航。我们本着“预防为主”的思想，实行消防平安责任制，确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查，准时消退火灾隐患。制定了具体的检修方案，对各种消防设施进行检查、维护、保养，在10月份对全店的灭火器材进行了年检，对酒店的消防应急设施准时更换和补装确保各项设备正常运行。部门要求每

23、天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，发觉问题准时解决，对解决不了的问题要准时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保全部设备设施时刻处于最佳的运行状态。努力做好宾馆的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。部门对酒店的重点部位和部门，常常进行巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，对发觉的平安隐患，准时进行处理，不能处理的，照实上报。 对每一个队员进行了消防平安学问的训练、消防学问讲座，及平安保卫的案例分析，还要求每个队员熟记“四懂四会”、“四法十二知”、牢记消防工作的原则；即懂火灾危

24、害性、懂自救方法、懂灭火方法；会报警、会灭火器的使用方法、会组织人员疏散、会扑救初期火灾；初期火灾的灭火方法有抑制法、窒息法、冷却法、隔离法；知道温感、烟感、手动报警器、喷淋系统、排烟阀、送风阀、消火栓、消防水带、自动报警系统、防火门和灭火器的位置及使用方法，提高其业务素养、平安意识和服务意识，造就一支队伍精、素养高、会管理的平安队伍。 五、日常工作与节能降耗 1、日常工作作为酒店的一个职能部门，在酒店我们还担当着一些日常工作。 团队协作，因保安部全是男员工，无形中酒店的一些体力活就落在了我们身上，但是全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困难哪里就有保安的身影，

25、都充分体现了“xx团队”团结的力气。 保安部担当着礼宾车的使用与保养、修理、清洗工作，我们的员工始终如一的悄悄地在做着这一工作。记得有人说过能把简洁的事情长期的做下去就是不简洁，由于我们就是把简洁的事情长期的在做。 2、节能降耗 （1）部门在人员编制方面，做到精兵简政，不多一名人员，不为酒店增加多余支出。 （2）训练部门人员日常做到人走灯灭，为酒店节省一度电，一滴水。 （3）坚持当班人员在岗或日常巡查中，发觉有铺张现象要马上制止并上报。 （4）部门坚持对观光车与巡逻车的日常维护与修理，大的修理才产生费用，也为酒店节省尽心尽力。 六、制度的制订与落实及完善 1、全年以来，加强在制度方面的制订，从

26、部门人员的应聘开头，到保安部门的管理制度，以及各项上墙制度，做到了有章可循，严格根据制度办事。 2、针对酒店现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案、酒店平安管理制度、酒店消防掌握室管理制度等，目的是使我们加强责任心，增加平安意识。由于做了大量细致防控工作，全年酒店消防平安状况良好，未发生一起消防平安事故。 七、加强了消防、交通、相关方平安管理等重点领域的平安管理 1、切实加强了消防平安的检查。公司建立健全了防火平安责任制，有消防工程公司对公司的消防设施进行检测和修理保养，确保了消防报警和灭火设施有效运行；确保了消防通道和疏散通道畅通无阻。 2、切实加强了交通平安及停车场管理。目前保安部

27、观光车、巡逻车共有6辆，面对景区的交通平安环境，仔细落实观光车平安管理规定，对驾驶人员进行了相关培训。 景区面积大，车场进出车辆状况较复杂。从下半年起从技防、人防两方面加强了对进出车辆的管理。 八、开展平安训练，提升了平安意识，加强了隐患排查治理力度 部门坚固树立“以人为本，平安第一，综合治理”理念，切实了加强平安训练和培训，持续提升各级管理人员的责任意识、全员平安意识和技能。 （1）仔细组织落实“三级平安训练”、特种作业人员专业培训工作，共对20名新入职的员工进行了“三级平安训练”培训、不断强化基层岗位平安责任意识和岗位平安操作技能。 （2）全年共组织专项培训4次，近人次参与培训，共计14学

28、时。 （3）乐观组织开展消防演习，营造深厚的平安文化氛围。 让员工在把握应知应会平安学问，形成了人人“关注平安”的良好氛围。 组织进行了多项平安技能的培训考核活动。如对员工进行消防器材使用的培训；对消控室值班人员进行应急处置培训等。 开展了应急预案的演练活动。通过演练，不仅检验了“酒店火灾专项预案”“电梯现场处置预案”、“火灾疏散处置预案”等多项预案的可操作性，也熬炼了员工现场应变处置的力量。 严格根据平安经营标准要求，扎实开展综合性平安检查、专项平安检查、节假日平安检查，健全平安隐患排查治理机制。对排查发觉的平安隐患，根据“三定”（定整改负责人、定完成时间、定整改措施）原则实施闭环管理。 年

29、412月共组织各类检查5次，软件上隐患整改率100%。确保了公司20xx年平安经营目标的实现。 九、工作中存在的缺点、不足与服务工作心得，展望20xx年 回顾20xx，保安部在工作上虽然取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，也清晰地看到自身存在的差距和不足，不足之处更是需要深刻总结，努力改正，突出表现在： 1、有时候办事不够机动圆练，太过墨守陈规。 2、还有的队员劳动纪律方面要加强自我约束力培育。 3、队员形象素养需要进一步提高，思想上依靠组织性较强，关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格，显得不够自信与畏怯。 4、业务学问方面把握的还不够扎实，消防工作需要加大力度。 5、洞悉问题，解决问题力量还是

30、不够，对问题的预见性不够，离酒店的要求还有肯定的距离。 6、部门管理水平需要提高，部门工作执行力不强，需要进一步努力，工作方法还有待进一步的创新和改进，要加强队员训练，还需加大日常管理与业务技能的培训。 7、工作上还存在一些不如人意的地方，酒店还出现有小的平安事故。 8、我们还须加强对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与消防工程公司保持亲密联系，做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好消防设备，并爱惜、保养好设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病；定期对灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行

31、修理，从而的确保证正常使用，万无一失。 9、由于一些客观缘由，导致有全年工作方案未完成的地方。 20xx年在探究中不断总结阅历教训的同时，做了一些工作，但离酒店的平安保卫工作目标还相距甚远，很多地方还不完善，需要改进，跨进新的一年，依据人们思想的独立性、选择性、多变性、差异性和.活动的显著增加、.结构、.的组织形式、.利益的格局和变化，加强政治业务学习，坚持育人为本，德育为先，实施素养训练，使队员综合素养得到提高。让我们的行动更加贴近实际、贴近生活、贴近顾客；正确处理人际关系；充分把握“顾客至上，宾至如归”、形象高于一切的职业观念，力争20xx年上一个新的台阶，做出新的成果。对于这些已经出现的

32、缺点和不足之处我们要高度重视，在接下来的工作中，我们会针对不足之处准时进行改正和补救，结合部门实际状况，扬长避短，在树立酒店形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在酒店领导的指导下，在部门全体队员的努力下，来年会取得更好的成果，以不辜负各级领导的期望与厚爱。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。来年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我的工作提出了新的更高的要求。我肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到

33、工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全根据标准进行自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。全部这些问题和不足，都有待于我们今后仔细地思索和总结改进。 以上是我们保安部20xx年的工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导批判指正。 旅游酒店保安年终工作总结(篇三) 保安部自今年年开展工作以来，酒店所属区域基本正常，外围车辆指挥支配有序，防火、防盗、防事故、防自然灾难，四防工作平安无事故，更换监控显示器四台，消防系统运行正常，对消防设施设备的数量统计及检查，对过期的消防器材上报并更换

34、，全部的这些与总办的正确领导是分不开的，现就20xx年本部门工作详细总结如下： 一、日常工作 1、坚持班前会工作布置和班后会工作小结制度，贯彻落实酒店的各项规章制度，对酒店下发的文件和会议精神的内容准时传达给每一个队员，严格管理劳动纪律。这方面工作当中，有少数违规违纪的人员均已按部门的规章制度及酒店的员工手册进行惩罚。 2、人员的不稳定仍旧是部门工作中的一大因素，今年保安部离职人数共有xx人，新增xx人，目前仍有少数人员流淌，针对这一问题，部门也对保安人员做了大量工作，比如阐述酒店赐予良好的福利待遇、每年都调整员工工资、有进展空间的管理机制、为员工制造学习机会等，鼓舞保安队员在工作中尽可能发挥

35、自己的特长做好本职工作等，尽量削减人员的流淌，确保酒店正常的平安生产秩序。 二、消防工作 全面负责本酒店的消防平安检查工作，实行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，常常开展防火平安检查、发觉和整改火灾隐患等，准时上传消防平安重点单位信息平台文件填报工作，真正做到“防患于未然”，确保酒店人身财产的平安。 三、平安保卫工作 除了消防工作外，我保安部在平安保卫工作方面也不放松警惕。坚持每小时平安巡逻，监控和外围岗位不脱岗，技防和人防相结合的管理方法。紧抓临芳墅、会议中心、三期车场的管理，禁止发生车辆刮蹭大事，值班领班定时在酒店外围督促巡查，各岗位夜间9时定时定点按时在xx签到等。对平常巡查及检查出

36、的各类平安隐患做出有效的处理方法，避开了可能发生的事故。保安部对酒店所发生的突发大事处理建立了xx保安部应急处理预案，并成立了平安保卫小组，发觉状况做到招之能来、来之能战、战之能胜。一年以来，在总经办和人事部的协作下对全体员工进行了消防、防汛培训演练各一次。完成了平安生产月各种文件的填报工作。 四、培训和训练 1、培训工作，部门也在思想训练和礼节礼貌和仪容仪表方面加大力度去培训，让多数年轻队员在思想上由复杂性向健康稳定方向进展。组织队员学习员工手册安保业务学习手册，在酒店要有公司意识，要具备最起码的责任心，做什么要像什么，我们的形象代表着酒店的形象“窗口”，尽善尽美地履行自己的岗位职责，工作一

37、步一个脚印，做到仔细踏实，真诚友善。 2、训练工作，部门每个月制定的训练内容有队列和素养训练、消防训练。三大步伐、俯卧撑，速跑，抛接水带，水枪等是训练的主要内容。但因大部分非退役军人，所以效果一般，所以在针对这种状况，部门以后将强化训练。 五、明年工作方案 1、牢抓防火、防盗、防汛、防各类平安事故，确保酒店平安。 2、提高队员素养，做好培训工作。 3、敏捷处理各种纠纷，维护保障酒店良好秩序。 4、酒店消电检工作。 5、跟进消防、监控设备设施的日常维护和保养。 6、做好节假日的平安保卫工作。 7、协作其他部门做好各项接待工作。 9、认清部门工作中的几点不足，针对性地做好以下几项： （1）队员形像

38、素养需要进一步提高。 （2）部门管理水平需要提高，要有创新意识。 （3）提高部门工作效率和质量，争取得到领导的确定。 （4）消防工作需要加大力度。 在明年的工作中，我们部门会针对不足之处，在总经办的大力支持和关心下，结合部门实际状况，扬长避短，在树立xx酒店保安新形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在总办领导的正确指导下，在部门全体队员的努力下，在明年会取得更好的成果。 旅游酒店保安年终工作总结(篇四) 20xx年部门在酒店各级领导的正确指导下、在各部门的竭力帮助下，我部圆满的完成了20xx年各项工作任务和工作指标；竭力的预防和制止了一些违法犯罪的行为，避开或削减自然灾难事故的发

39、生，为酒店的正常运作，供应了强有力的保障。回顾这一年来本部取得了一些工作成果，但同时也暴露出了本部还存在着的不足之处，下面就本部20xx年来的工作状况做一总结以及对20xx年的工作做出方案： 20xx年工作总结： （一）思想道德训练，礼节、礼貌等培训。 20xx年立刻就要过去了，在过去的一年里我们保安部和酒店共同成长，为了迎接xx大酒店美妙的明天，我们肩负的责任是任重道远，所以结合当前酒店实际状况，怎样提高我部保安员的思想觉悟；怎样使保安员拥有四星级酒店高标准的服务理念；已经成为本部的一项日常工作，为了使我部全体保安员能够跟上四星酒店的步伐；我部适时的开展思想道德、礼节礼貌以及站姿敬礼等方面的

40、培训，准时做好督导验收工作，并根据酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止。一年来，通过培训和督导，本部门的全体保安员基本能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉敬重领导和客人，时刻以四星酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。 （二）加强专业技术培训，娴熟把握业务技能。 为了进一步增加保安员的体质、提高大家的业务技能，娴熟把握专业设施的正确操作；我部特制定了每周至少一次的培训课程。其中包括队列训练、体能训练、消防训练以及岗位职责的培训。在每周的部门例会上总结一周的工作；并针对当周接待任务以及部门的实际状况，适时对训练课程做出合理调整，对于酒店领导的新要求，新任务准时增加培训内容；一年来

41、我部的消防培训课程达50多次，其中分别在上半年和下半年各组织了一次全店全员统一培训。 （三）竭尽全力，坚决完成上级给予的各项任务做好本职工作。 20xx年，在酒店领导的带领下；在各级部门的共同努力下，取得了一些的成果。 我酒店圆满完成了对xx及xx等重要贵宾的接待警卫；有利地保障了省、市各级会议的顺当进行；本部都能根据各级职能部门的要求，在人员紧任务重的状况下，保质保量的完成了所给予的各项任务。同时对于今年酒店接待的各大型会议、团队以及活动，本部都能够吸取酒店以往的接待阅历，合理支配人手，顺当的完成了重要接待的平安警卫保障工作和酒店广场的停车秩序。 （四）健全管理各项平安管理制度，加强平安防范

42、工作。 1）消防方面： 预防工作是消防工作的重要环节。要做好预防工作就必需加强检查、监督工作。仔细完善和落实日检制度和周检制度，并准时把检查出来的问题，上报给董事长和总经理。由酒店领导依据我部门所反映的实际状况，督促消防隐患的整改。把一切有可能导致火灾的隐患，尽可能的杜绝在萌芽状态。另外，酒店消防系统的正常运作与完好是保证酒店消防平安的基础，为了保障酒店消防系统的正常运作与完好，我部门与工程部，赐予平常的保养及故障的排解。20xx年我部准时更换和配备了酒店已经过期的消防设施。（如：ABC干粉灭火器、平安指示灯等）并利用其中过期的60多具干粉灭火器对酒店各部门的员工进行了ABC干粉灭火器的灭火操

43、作演练，并取得了抱负的演练效果。 2）治安方面： 主要针对协作公安机关以下达的指示严控黄、赌、毒以及各种治安、刑事案件在酒店区域内发生。乐观督促本部保安员努力做好平安防范工作，落实好日检巡查制度；对巡查中发觉的平安隐患区域准时进行整改；尽量把酒店的损失降至最低点。并今年先后妥当处理了二起醉酒客人自杀大事，确保酒店财产及客人人生平安。 二、目前本部还存在的问题： 1、由于本部门老员工较多，在酒店工作时间比较长，所以也或多或少出现工作散慢，工作标准较低的现象，因此在工作岗位上处理问题还不是很抱负。 2、平安防范意识还有待加强，防范措施需要得到更进一步的提高，没有达到群防群治的水平。 二20xx工作

44、方案： 1、加强消防平安监督、检查工作，加大对酒店的巡防力度并做好日检登记，对检查中发觉的平安隐患，准时上报；并督促有关部门准时做出整改。 2、加强思想道德训练，礼节礼貌、微笑服务的培训努力提高大家的服务水准，和正确引导他们的思想理念。 3、加强保安员的专业技术培训，以及岗位职责的培训。努力提高大家的应急力量和培育良好的道德修养。 4、加强消防系统的修理保养工作，定期对消防系统进行测试，以保证消防系统的牢靠性。 5、进一步加强消防中心值班员的培训工作，使其能娴熟把握消防系统的各项修理保养技能，和各项应急预案。 6、充分履行本部门岗位职责；做好治安平安防范工作，严防一切违法犯罪活动在我酒店区域发

45、生，并组织各部门进行培训，以达到群防群治的目的。 7、仔细完成上级给予的各项任务；在新的一年里努力的查找现在还隐蔽在本部的不良因素苗头，并针对性的作出改善处理。努力使我部朝着正规化、合理化的文明团队进展。 旅游酒店保安年终工作总结(篇五) 新年将至，在过去的一年里，保安部全面的完成了酒店给予的各项工作任务，为酒店各项目标顺当完成做出来肯定的贡献，做到了无治安大事、无消防平安事故，20_年我部门仔细做好治安、消防的两大平安工作，加强对酒店员工的平安培训，乐观协调各部门工作，为酒店长期稳定进展，做出应有的贡献。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能够在今后的工作中，扬长避短

46、，特对20_年工作这总结如下： 一、保安部对酒店的重点部门和部门，常常巡察和检查对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进行消退隐患。坚持对早餐厅厨房、员工厨房、发电机房、配电机房、停车场等处的平安检查，对发觉的平安隐患，准时进行处理，不能处理的照实上报。 二、一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检查、维护、保养对灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护、保养，存在的故障进行了修理，的确保证了正常使用，万无一失。 三、我部门还多次迎接了公安、消防的检查，乐观参与市区消防部门的消防会议，起到了监督和互信学习的作用。 四、今年有很多推销人员、窃

47、贼、非法.人员把我们家的当成了违法活动的场所，任意的发放.小卡片，骚扰客人，也给我们平安工作带来了很大的困扰。 五、在20_年，保安部在工作上虽然取得一些成果，但还存在肯定的问题，总结工作有以下几点： 1、平安训练力度、各项规章制度健全落实还不够。 2、个别员工防范意识差，还不能完全根据标准进行自我约束，有些麻痹大意，在加上培训力度不够，还发生两次女性客人裸体出现在走廊内的大事，其中一次时间有些长，给酒店的声誉带来了负面影响。 3、队员素养参差不齐，有待下一步提高。 4、部门规章还缺乏肯定的执行力，要加强员工训练； 部门规章离近点领导要求还有肯定的距离，需要进一步努力；部门管理水平有待提高，以适应酒店进展趋势。 5、消防工作需加大力度，全部不足之处，都有待于我们今后仔细思索和总结改进。 总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励保安员连续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为酒店的进展做好安保工作。 延长阅读 酒店保安年终工作总结和方案汇编五篇 时间在不经意中消逝，一年的工作已