房地产线上营销的方案设计(6篇)_房地产市场营销方案.docx
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1、房地产线上营销的方案设计房地产线上营销的方案设计(6(6 篇篇)_)_房地产房地产市场营销方案市场营销方案一、活动目的1、促进开盘成交客户合同签订;2、提升开盘售楼部现场人气;3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。二、活动时间20 xx 年 9 月份(详细时间待定)三、活动地点凯悦城售楼中心四、活动前预备1、置业顾问电话邀约时间:20 xx 年 9 月份2、电器的购买时间:20 xx 年 8 月 30 日3、抽奖券制作到位 时间:20 xx 年 9 月初4、水果糕点现场布置到位时间:开盘前一天五、活动内容邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活
2、动,由项目经理对本次活动类容进行简洁介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下嘉奖:一等奖:笔记本电脑(2 名)二等奖:海尔冰箱(4 台)3000 x2 台=6000 元 1500 x4 台=6000 元 1000 元 x6 台=6000元 600 元 x10 台=6000 元100 元 x90 台=9000 元费用预估:33000 元三等奖:海尔洗衣机(6 名)四等奖:微波炉(10 名)五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90 名)六、活动流程新客户到达售楼中心进入签到区签到拿排号单或序号客户集中到门外现场维持开盘前客户心情,待开盘开头,由销售带客户购
3、房,已签订购房认购的客户由销售带客户进行现场砸蛋区由客户砸蛋猎取奖券销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)核对后领取奖品销售让客户从后门离开。(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深化挖掘潜在客户群)七、活动费用1、抽奖券数量:100 张抽奖箱:1 个 费用:100 元2、聘请婚庆公司费用:2500 元3、水果糕点费用:1000 元4、估计现场布置费用:费用:500 元5、小礼品购置费:毛绒玩具等 20 xx 元6、不行估计支出费用:费用:900 元7、家电费用:33000 元策划部XX 年 8 月 22 日房地产线上营销的方案设计【篇二】一、项目建设说明空气家苑小区,是河池
4、新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业供应了利于企业建设开发,便利企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。二、项目选择地理位置概况该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条大路旁,交通便利、地势平坦、四周环境优雅。距市中心 20 xx 多米。三、项目建设市场的需求状况及开发策略定位1、市场需求状况(1)、百旺经济开发区已进入驻很多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有建设肯定规模的、给企业供应便利条件的小区。(2)、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。(3)、
5、镇内较好地段新建房价,目前已达到 2400 元/。2、开发策略定位(1)、小区规模、规划占地 5 万平方米以内,规划建筑面积 10 万平方米以内。(2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例相宜,户型面积适合市场需求。(3)、建筑风格、绿化、景观具有特色。(4)、较好的施工质量。(5)、科学的物业管理。四、项目建设规模、小区规划、建筑风格1、建设规模规划占地:41506 平方米,建筑面积:85407 平方米(其中住宅建筑面积:58485 平方米,商业门市:17683.98 平方米,物业及车库:9013 平方米),住宅户型 60-70 平方米的占60%;90 平方米的占 20%;50 平方米的占 20
6、%,总户数约 835户。车库每套面积:19.8 平方米,总套数约:400。2、小区规划、建筑风格(1)、小区规划有创意、道路布局合理,要人、车分流,便利进出。主入口为步行街,次入口为车辆出入口。(2)、整个小区建筑风格要高雅,建筑线条设计合理,美观有用(尤其沿街楼面),建筑颜色搭协作谐,明朗,且有对比度。(3)、小区的绿化、景观园林设计有特色,欣赏性强。设有体育、健身场地及设施。五、环境影响、风险分析及防范措施1、环境影响符合国家环境爱护法律、法规和环境功能规划的要求。2、风险分析(1)、小区规划规模较大,超过当地的要求,造成开发房屋积压。(2)、工地建设风险,工程建设及工期是本项目的主要工程
7、建设风险,建设中招投标的实施胜利与否将直接关系到工程造价和质量,工程假如延期将影响项目的资金回收。(3)、户型设计与市场需求不对接,造成房屋积压。(4)、周边企业入驻数量不足,需求量不大。3、防范措施(1)、充分进行市场调查(户型面积需求,园区规划绿化需求,价格需求等)。确定合理开发规模及户型面积分类。(2)、抓好前期规划及施工图设计,使设计先进、符合市场需求。(3)、抓好施工、监理工作,保证施工质量及施工工期。(4)、加强对园区企业的招商引资及周边企业的调查,加速有关配套设施的建设。六、建设成本、销售、税金、利润估算1、建设成本估算:(1)、住宅按900元/(砖混):58485900元/=5
8、2636500元。(2)、商业建筑 1200 元/(框架):17683.981200 元/=21220776 元。(3)、车库、物业等 1100 元/:车库 7922.88,物业450(其它 640),计:90131100 元/=9914300 元。(4)、土地成本:270 元/41568.8=11223576 元,单位建筑面积地成本:132.5 元/。(5)、前期费:规划设计费:3 元/(含外网竖向),审图费:2 元/,防雷检测费:1 元/,测绘费:2.72 元/,质量监督费:1 元/,环保相关费、环保评估费、项目立项报告费:0.6 元/,公司费用(工资、款待费等,计 180 万元)21.2
9、9 元/,广告费:100 万元,即 11.82 元/;其它费(暂设、围挡、临时道路、水、电等):65 元/。土地契税(5%):56 万元,即 6.62 元/,消防管理费:2 元/,设计费:8 元/,勘察费:1 元/,监理费:6 元/质检费:2 元/,总计:134.5 元/。(6)、小区配套费:小区道路(含照明),30 元/。小区绿化景观,15 元/。小区外网:给水 10 元/、排水 10 元/、雨水 10 元/、消防 20 元/。小区供热一次费:40 元/。小区供电:90 元/。(含有线电视、电话、网线、监控)。消防:40 元/。人防:35元/。上述计 300 元/(建筑面积)。(7)、住宅成
10、本计:900+132.5+134.5+300=1467 元/,总费:146758485=85797495 元。商业成本计:1200+132.5+134.5+300=1767 元/,总费:176717683.98=31247592 元。车库成本计:1100+132.5+134.5+300=1667 元/,总费:16679013=15024671 元。总计:132069758 元,计 6.65%贷款利息,总计:140852397 元。2、销售估算:(1)、住宅:按 2300 元/58485=134515500 元;(2)、商业:按 3800 元/17683.98=67199124 元;(3)、车库
11、:按 2700 元/9013=24335100 元;(4)、总计:226049724 元。3、利润估算:(1)、销售利润:226049724-139202224=86848200 元。(2)、税金:暂按下三项计:营业税:5%5%226049724=11302486 元。所得税:25%25%86848200=21712050 元。城建、训练附加税 8%:8%11302486=904198 元。(3)、税后利润:86848200-11302486-21712050-904198=52929466 元。七、项目资金运作1、项目初期投资(1)、土地费:270 元/415068=1122.3 万元(2)
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