工商所所长是什么级别_工商所所长事迹材料.docx

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1、工商所所长是什么级别_工商所所长事迹材料 工商所所长事迹材料 同志，男，汉族，年通过竞争上岗走上领导岗位至今，始终担当县工商行政治理局工商所所长、.支部书记。作为一名工商基层领导干部，同志具有较强的业务、组织和协调力量，能摔领全所干部职工务实创新，增加同志之间理解，使集体的凝聚力和向心力不断提高。他工作兢兢业业、任劳任怨，作为工商所所长、.支部书记能够领先垂范，以榜样的力气带动干部职工共同为工商事业拼搏，以精彩的工作业绩和严谨的工作作风赢得了职工的敬重。 一、与时俱进，不断提高自身素养 随着工商行政治理体制的不断深化，以及市场经济体制的改革的深化，工商工作形势日新月异，对工商工所应具备的素养提

2、出了更高要求。作为基层.员领导干部，能够迎难而上，不断自我加压，努力吸取各方面学问。他除了乐观主动把握各种学习机会，参与各类集中学习外，还能挤出业余时间，潜下心进行自学，在政治学习方面，他仔细学习了“.”重要思想、.的.、十六届四中全会精神等政治理论学问，从而使自己更坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步提高了运用.的基本理论解决实际问题的水平；在业务学习方面，他学习了国务院大力进展非公有制经济的若干看法、市场经济法律、法规和相关学问、办公自动软件、经济户口软件等业务学问，并将业务学习与工作实践紧密结合，不断学习新学问、新技能。 二、廉洁自律，仔细开展.风廉政建设工作 身为基层领导.员干

3、部，深知“其身正、不令而行，其身不正、虽令不行”的道理，自觉遵循清正廉洁、克已奉公的行事原则，严格根据.员领导干部廉洁从政若干准则约束自己，遵守机关的各项规章制度，要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的自己首先做到。他摔先垂范、为人师表，仔细开展本所.风廉政建设工作，履行工作职责，根据“一把手负总责，分管同志各负其责”要求，把.风廉政建设与工商工作结合起来进行部署、落实、检查及考核，切实贯彻“两手抓，两手都要硬”的方针，努力查找.风廉政工作的落脚点和着力点： （一）通过训练引导，努力提高干部的思想素养。将先进性训练和警示训练的开展有机结合在一起，除常常组织职工学习任长霞、牛玉儒等先进人物事

4、迹外，还组织观看李嘉庭案件等警示训练专题片，通过正反典型的剧烈对比使职工受到深刻触动，收到了良好的训练效果。 （二）乐观开展行业纠风工作。为强化内部制约，促进行风的好转，从提高服务质量、完善岗责体系、强化执法监督、加强廉政建设和恪守职业道德等方面组织开展纠风工作，通过聘请特邀监察员，充分发挥外部监督的作用。 （三）不计个人得失，亲自查办案件。人人有三亲六戚，又在地方工作，查经济案件是得罪人的工作，避之惟恐不及，而且作为工商所所长、.支部书记，有详细分管工作的同志本主办，不需要亲力亲为，但他却从不计较个人得失，对群众来信、来电及上级转办的案件，无论案件的大小，都亲自指导或参加案件的查办，确保案件

5、准时精确结案。 三、提高基层政务治理水平，努力为工商工作服务 单位经费捉襟见肘，为保障工作的正常运转，精打细算，完善财务治理制度，把好经费支出关，将有限的经费用到刀刃上，在保证办公资金及不发生新欠的前提下，乐观协调各方面资金，不断添置必要办公设备，完善办公设施。办公室的信息工作由于重视不够，曾一度处于全县系统落后地位，上任所长后，仔细主持制定信息工作考核方法，并严格监督执行，通过经济追究和与部门目标评比相挂钩的双重方法，起到奖勤罚懒的效果，切实调动了职工拟写信息的热忱。岗位过错追究及执法检查工作由于起步较晚，也存在着很多问题和不足，所长乐观协调，加强与系统先进工商所的沟通和沟通，准时取长补短，促进了工作质量的提高。 四、强化经济户治理