物业公司员工规章制度-治漏--物业公司技术员工事迹.docx
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1、物业公司员工规章制度|治漏-物业公司技术员工事迹 治漏 徐东昱是达源物业公司一名外聘技术员工,现任该公司工程绿化部副主任。几年来,他团结和带领全体员工努力践行纲要思想,大力推行标准化服务,尽职尽责,严细仔细,精益求精,扎实工作,精彩地完成了13000平方米的防水漏雨修补任务,得到了公司领导、员工,特殊是广阔业主的普遍好评。 都说物业工作很平常,可平常的工作潜藏很多不平常的事情。2023年他刚到物业公司时,世纪家园房屋漏雨非常严峻,业户怨声载道,他听说后立刻觉得麻烦,当他接手修理工作与客户见面时,更加感到问题的严峻性。当时他想:他是搞专业技术人员,这种问题假如解决不好,就无法向领导交代,但怎样能
2、将水防住, 怎么办?在公司领导的大力关怀和支持下,他仔细听取恒新居地产开发公司尚为众总工程师及高宏工程师对2023年世纪家园房屋漏雨状况的介绍及他们对漏雨整治的阅历,同时,又与他们对个别方案的沟通与预防防雨方案的初步制定。他从专业角度动身,按“防、渗、堵、引”四个步骤预备开展治漏工作。 第一步按“防雨”迈开了脚步。所谓防的作法就是将前一年漏雨投诉住户统计出来,在雨季到来之前,主动出击在屋面找漏点,然后进行补修,同时在补修的过程中采纳了篦子梳头法进行查找和分片定位法,来检查施工工序,对所修部位认真加工来达到目地。通过这种方法的确让部分住户在2023年雨季到后尝到了甜头,他们说“这种作法削减了漏雨
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