训练培训工作总结报告-干部训练培训工作总结.docx
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1、训练培训工作总结报告|干部训练培训工作总结 干部训练培训工作总结 今年干部训练培训工作,在县委的正确领导下,依据市委组织部提出的任务和要求,结合我县实际,以兴起学习贯彻“.”重要思想新.为重点,全面启动“大训练、大培训”工作,取得了肯定的成效。现总结报告如下: 一、基本状况全县共有干部*人,其中中共.员*人,高校本科以上学历*人,大专学历*人,中专学历*人,高中及以下学历*人。*年,以县委.校、县行政学校为主阵地,举办各类培训*期,培训在职干部*人,占在职干部总数的*.*%,培训农村.员、干部*人,其中:举办科级领导干部轮训班*期,培训*人;举办科级领导干部“.”重要思想专题学习班*期,培训*
2、人;举办科级以下公务员培训班*期,培训*人;举办企业经营管理者培训班*期,培训*人;举办专业技术人员培训班*期,培训*人;举办非中共.员干部培训班*期,培训*人;举办理论骨干培训班*期,培训*人;举办妇女干部培训班*期,培训*人;举办基层团干培训班*期,培训*人;举办农村.支部书记、村主任培训班各*期,培训*人,达到了每年培训在职干部五分之一的要求,超额完成了培训任务。另外,上派了*名县级领导干部、*名科级领导干部、*名中级以上职称的专业技术人员参与省、市委.校的培训,有*名县级领导参与了市委组织部、市委.校举办的“.”重要思想轮训班,全面完成了上级的调学任务。二、主要做法(一)着力抓好集中正
3、规化培训1、加强领导,提高培训工作的方案性。根据“.管人才”的原则,充分发挥牵头抓总作用,成立了县委干部培训训练工作领导小组,制定下发了关于开展大规模培训干部工作的看法和*年度.员干部培训方案,转发了市委办公室关于印发吉安市干部“大训练、大培训”学分制实施方法的通知。并根据干部管理权限把各项培训任务逐一分解,落实责任,县、乡财政支配预算,确保了培训经费,切实提高了培训工作的方案性。2、创新培训模式,调整办学思路。根据“两扩一缩”的思路,创新培训模式。“两扩”,一是扩大培训面,把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主;二是适当扩充办班时间,将以往每期
4、培训班*天左右培训时间改为*天。“一缩”,即缩小单个脱产班次的办班规模,由原来的每个班次*人左右,缩减为*人。3、创新培训内容和方式。根据“加强理论、严格管理、注意实效”的要求,既注意马克思主义传统经典理论学习,.理论、“.”重要思想的培训工作,又注意贴近学员的需求,把经济法、金融证券、创业训练、行政执法等作为重点课程,着重提高学员驾驭市场经济的力量。同时,乐观探究和创新培训方式方法,学习借鉴一些先进的教学方法和手段,不断提高培训的效果。4、创新管理理念,加强培训制度建设。建立了督学、评学和考学制度,每期培训班均成立班委会,学员编成若干学习小组,全体学员编定座位,对号入座,每天支配一名教员值班
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