仓库管理员工作总结简短版集合(1090字)_仓库管理员工作职责.docx
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1、【】仓库管理员工作总结简短版集合(1090字)_仓库管理员工作职责 一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、主要工作 (一)抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习,提高政治素养。加强业务学问学习,不断提高自身素。 (二)强化工作职能,服务物资仓储工作。 1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰),49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。 2、帮助方案员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题准时汇报
2、,马上整改。帮助方案员做好出入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的精确性。 4、帐目管理,每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份,入库金额1327万元,出库单1712份,出库金额1379万元。发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。 5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,留意防火,防盗工作。 三、存在问题及明年工作方案 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问
3、题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,乐观争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分预备。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在电子商务部领导和同志的关心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。 仓库管理员工作总结简短版【篇二】 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的苦痛,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和胜利的阅历,记录下了所获得的成果和进步,这样可以使我们更
4、加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、共享相互的特长和短处,阅历和教训,感受着团队的暖和,从而收获关切和期望;通过总结,把优势连续用于将来的工作,并有针对性、方案性地去转变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。 在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下,仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规化、运营配送高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标
5、准化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的严格要求,较好的转变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为95%以上。 放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持全都。各项作业完毕,能准时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及
6、作业流程的同时,乐观协作完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的精确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满足基本无投诉;特殊是在公司面临严峻的形式下,动员全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥乐观主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱2022年的配送任务。 仓库工作的进步是显著的,然而,也存在很多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,59变速箱方案性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对
7、应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。 20xx年存在的主要问题: 1、因叉车司机的流淌性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够娴熟、对货物落点不熟识,所以出现平安问题较多。如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不准时,配送延误等。责任心的大小,源于责任感的凹凸,而责任感的凹凸,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。 2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业,用传统习惯
8、方法取代科学方案而发生的。 如库存帐、物、卡不全都,库容、库貌不整等问题。 部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应根据规范共同完成,对发生的数量、包装规格错误; 货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误,和59变速箱保管员电话沟通、不根据方案发货引发的相关责任难于详细化,增加了管理成本和难度。 通过上述问题,可以看到将来仓库管理工作的任务是艰难的,很多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流,还会出现新的冲突和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问
9、题和错误,首先应当加强熟悉,培育敢于担当责任的士气,培育敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人公平,奖罚分明;连续加强素养培训和进行有效沟通,引导、关心员工端正态度,施教于心,心系于业;连续加强专业学问,员工意识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避开工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而全部学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培育创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并把握有效仓库社区-最大的仓库管理沟通平台 落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚决不移的意志,真正以实
10、际行动,一步一个脚印去实践目标,实施方案,最终达到设定的目标和标准。 仓库20xx年度的工作目标: 1、仓储管理作业流程达到标准化要求。 2、库容库貌、现场管理符合6S标准。 3、员工专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次学问测试和劳动技能竞赛。 4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。 5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。 7、建立有效沟通、礼仪规范
11、执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满意公司进展需要。 总结的目的是为了更好的方案,因此,我们必需依据公司及仓库的实际运作状况,制定和实施相应的改进和创新方案,跟踪改进和创新方案的实施进展,验证改进和创新方案的效果,并将行之有效的仓库社区-最大的仓库管理沟通平台 改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。 仓库管理员工作总结简短版【篇三】 一、从我个人来说,依据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到认真仔细地管理库房工作。 二、经过这一年的工作,我深深感到工作
12、的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自我的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自我的本领必需提高,才能适应公司人才的需要,使自我的工作本领提高。 三、货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自我必需保证出货的精确: 1、每一天清点库存发货后的库存实数并对账, 2、保证成品入库登记的精确,并仔细的做好记录。 3、做好产品破损和预报损的记录。 4、仔细做好财务改革后的用友的录入,必需保证用友录入的准时性和精确性。 5、做好库存实数的记录,对短货的产品,准时呈报,保证货物能按时发出。 虽然我在这一年中某些工作做的不够精彩,可是我会经过自我的过错
13、,不断提升自我,使自我对仓库管理方面的学问倍感爱好,经过学习一些书籍,使自我的本领提高。 四、货物的出入库管理: 1、对于选购和生产的产品,仔细核实货物实数与选购购进数量相对应。 2、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,削减退回和破损数量。 3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必需整齐的放在托盘上,每一天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。 五、协作其他的工作: 这一年的工作中,在自我的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一齐解决,仅有这样,才能构成完整的工作流程,不但使自我的学问丰富,并且使自我的工作更简便,完成的更完
14、善! 六、自我学习和总结: 在这一年的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务本领。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取阅历;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,使自我的本领不断提升,把工作做的更好,更专业! 七、工作问题及处理方案: 1、对数据的精确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随便性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情景下必定给公司造成不利,经过定期培训,全部账务全面监督以及相关惩罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控本领,最大化的提高他们
15、的工作热忱,最终到达帐物卡全都的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导,订正错误发生,避开给公司造成更大的麻烦。 2、处理问题不准时:仓库工作人员入库时未能准时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让全部问题都能得到准时解决,为生产进度能顺当进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。 3、对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最简单出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情景是无法避开的,可是我会尽量使问题出现,削减一些不必要的麻烦。 4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。 仓库管
16、理员工作总结简短版【篇四】 我在xx物业公司快两年了。XX年6月到公司任仓库管理员,截止这天!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! (一)应对现实,理解挑战XX年6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅仅是账目混乱,而且有超多的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎样办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子
17、,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,透过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一向都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每一天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基。本到达100,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向
18、财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每一天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,能够准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门
19、之间的信息沟通,整个XX年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和掌握,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我持续学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一齐共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受,我成熟很多,也成长很多,一向致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间! 20xx年仓库管理员工作
20、总结 时间过得真快,转瞬20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会胜利!作为一名仓管员,我非常清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作详细总结如下: 1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。 4、帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精
21、确性。坚持做到先进先出原则。 5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7、仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 每一天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有
22、所欠缺的。我想透过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我必需会连续努力,把工作做到最好,请公司领导批判指正。 祝:公司生意兴隆,财源广进! 仓库管理员工作总结简短版【篇五】 我在恒生物业公司工作近两年了,从20xx年6月进入公司担当仓库管理员,直到今日!时间荏苒,转瞬间我在公司度过了两个年头。 虽然没有取得什么辉煌的业绩,但是我也经受了这样一段非同寻常的挑战和磨砺。如今,我也对自己有了新的定位,新的目标,也激发了我憧憬新姿势,迎接新的生活的信念! 回顾两年工作,我总结如下: (一)面对现实,接受了挑战,20x
23、x年6月我加入恒生物业公司担当仓库经理一职,工作面临着巨大挑战。因此,我学会了面对现实,以一份踏实的态度面对工作,不浮躁、不气馁、不折腾,到处把工作落到实处。 (二)理清头绪,做好管理报告,负责填写每日仓库报表!仓库工作需要非常精细、谨慎的工作态度,对于每一件入仓出仓物品都要做好具体的登记报表。因此在工作当中就要求我清头绪,做好管理报告。 (三)进行信息化仓库管理建设。工作两年来我始终不断致力于仓库的信息化建设,为了适应公司仓库进展需要,我乐观建议实行信息化仓库管理系统,并且在实际工作当中取得了不错的效果。 (四)坚持学习,与公司共同成长。在工作期间,我对于自身定位有了一个清楚熟悉,也对仓库管
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