值得共享:学校建设工作总结简短5篇_学校党建设工作总结.docx
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1、值得共享:学校建设工作总结简短5篇_学校党建设工作总结 20xx年,在.、省、市、县精神文明办、财政局、教科局的大力支持和细心指导下,结合普安镇和学校实际状况,用最短的时间完成了乡村少年宫项目建设。现将项目建设工作总结如下: 一、项目建设状况 自20xx年春季乡村少年宫项目申报审批后,学校根据项目建设要求快速绽开。 1、20xx年6月在四川绵阳参与“四川省20xx年度.专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目培训班”后,学校快速成立了项目建设领导小组,成立了项目建设办公室,制定了项目建设方案。依据乡村少年宫活动指导看法,结合学校实际,借鉴外地胜利阅历,讨论制定了各种规章制度和辅导老师检查考核方案。
2、 2、20xx年7月11月,学校对音乐、美术、舞蹈、手工制作室进行了改造,更换了活动室门,添置了办公用品,购置了大量音、体、美、科技等活动器材,在楼道添置了书架展现柜等硬件,保证乡村少年宫活动顺当开展。做到了“五有”(有规划、有制度、有检查、有考核、有负责人),“四定”(定内容、定地点、定时间、定人员),“三落实”(活动保障落实、管理评价落实、进展目标落实)的管理制度,确保了少年宫各项活动扎实有效开展。 3、20xx年9月11月,学校组建思想品德训练活动小组,生活劳动与.实践小组,白鹤文学社,特长活动小组35个。聘请校内辅导老师49名,校外辅导老师3名。期间,对辅导老师进行了两轮培训。做到了学
3、校正常训练教学工作与“乡村学校少年宫”活动开展相结合,形成了“学校统一领导、班主任乐观协作、专职老师详细实施、全体老师共同参加”的管理体系。 4、20xx年12月,市精神文明办、县精神文明办、县教科局一行对我校项目建设进行了督导检查,指出了建设中存在的问题。 5、20xx年1月3月,学校依据督导检查看法进行了整改。春季开学,学校按同学年龄段将活动项目调整为28个,聘请校内辅导老师25名,校外辅导老师3名。使活动开展更加科学详细,保证项目开展的实效性。 二、资金使用状况 依据乡村少年宫资金使用要求,根据一室多用,一地多用的原则,充分利用.专项彩票公益金20万元对教学设施进行合理有效的改造整合和添
4、置。做到了专款专用。同时,学校还自筹9万余元用于乡村少年宫的建设。全部场地修缮均通过行政会争论讨论,竞争性谈判,廉勤委审核通过的形式进行。全部活动器材的选购均通过行政会争论讨论,行政成员、艺体老师参加器材选购价格谈判,廉勤委审核,报县文明办、县财政局、县教科局项目办批准选购。其资金使用状况如下: 三、活动开展状况 我校乡村少年宫坚持室内与室外、课内与课外、校内与校外相结合的“三结合”活动形式。 (一)思想品德训练活动 思想品德训练活动是乡村少年宫活动中的重点内容,是全面提高同学思想道德素养的重要阵地,学校特殊重视此项工作,行政领导、少先队辅导员、班主任主抓。学校利用升旗活动、班队活动、晨会、校
5、会、校内广播、橱窗开展品德训练活动,并将这些活动周而复始的长期进行下去。 (二).实践活动 培育同学.责任感,生活劳动力量是乡村少年宫又一重要内容,为此学校每学期都要依据相关内容支配2至3次.实践活动,如进社区、进敬老院义务劳动,开展环保实践活动等。 (三)艺体特长活动 为丰富同学课余生活,全面提高同学综合素养,解决留守儿童课余生活等问题,我校乡村少年宫支配了相对固定的时间重点开展了艺术、体育、科技等爱好特长活动。 1、每周星期三下午学校全体同学参与特长培训,目的是让每一位同学能学会一项技能。 2、每周星期六上午9点至11点,分班级支配了舞蹈、口风琴、葫芦丝、绘画、足球五个活动小组,主要针对留
6、守儿童开展活动。 3、寒暑假,分班级支配了舞蹈、口风琴、葫芦丝、绘画、足球五个活动小组,依据假期长短,用一周至二十天时间支配留守儿童参与活动。 四、队伍建设状况 1、 辅导老师队伍建设 依据乡村少年宫辅导老师设置原则,实行校内老师资源和.资源相结合的原则组建辅导员队伍。针对我校专业辅导老师少的现状,一是乐观动员全体老师各展其能、各尽其才、共同参加;二是动员.力气融入其中,聘请有特长的.人员加强了老师队伍建设;三是开展校本培训,充分利用网络资源,要求辅导员老师通过网络加强自身学习,提高专业素养。四是加强辅导老师活动培训纪律,支配专人考勤,期末进行活动效果考核。 2、学员队伍建设 一是加强学员思想
7、品德训练,少年宫将德育训练作为学习的重点,坚持常抓不懈。并通过系列德育活动的开展提升其品质。 二是加强学员纪律训练,少年宫依据项目特点制定了各种规章制度约束同学行为,严格实行学习考勤制度。 三是加强学员特长活动学习质量,准时把握活动中的新动态,便利辅导老师调整培训方案。 四是发挥学校现有的各种训练教学资源,让同学多读书读好书,同学之间相互学习共同提高。 五、特色活动 依据学校师资现状及长期积累的阅历,利用我校省足球训练基地学校、市乒乓球特色学校的有利条件,抓好、抓实足球、乒乓球传统项目。20xx年,因乡村少年宫专项资金支持,器乐选购充分,器乐被列为我校又一重要特色项目。同时,我校在舞蹈、演讲、
8、科技方面具备肯定的实力,近几年参与的舞蹈表演、演讲竞赛、科技活动均取得了骄人成果,其特色正逐步形成。 六、制度及档案建立状况 依据省、市、县要求,乡村少年宫对管理制度、师资队伍、设施设备、活动时间、活动场所、活动方案、活动图片、活动记录、财务账本等档案资料进行了整理归档,重点加强了财务、财产管理,建立了建设资金专帐,做到专款专用,场地修理、装备配置等资金使用都根据财务管理要求规范运行,选购审批资料齐全。 七、存在的问题及今后准备 经过不懈努力,我校“乡村少年宫”建设初具规模,但还存在一些困难和问题,主要是校内面积狭小,人多活动场地少,特长老师缺乏,影响了一些活动项目的开展。对于存在的问题,我们
9、将在今后的乡村少年宫建设中努力加以改进。 一是结合自身特点,乐观制造条件,进一步加大投入,改善活动场地,优化活动项目,真正满意我校及周边地区农村未成年人文化生活和健康成长需求。 二是加强辅导员老师的培训,多引进、外聘品德优良而又有特长的老师加入乡村少年宫辅导员队伍中来,全面提升少年宫老师队伍的整体素养。 三是乐观学习借鉴外地先进阅历,完善管理机制,提高乡村少年宫建设水平。 学校建设工作总结(篇二) 各学区、中学、局直中学校、幼儿园、民办学校: 20xx年既是“.五”的开局之年又是迎接县域训练均衡进展复检的关键之年(20xx年我县将迎接国家义务训练均衡进展复检评估)。全县各级各类学校要开好局起好
10、步,把学校工作的留意力和关注点聚焦到学校管理上来,使我县由训练大县变为训练强县,在.转型、训练深化改革、文化回归的综合改革大潮中有所作为。因此,县训练局讨论打算将20xx年确定为学校(幼儿园)管理标准落实年,坚固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放和共享的进展理理念,以国家义务训练学校管理标准和幼儿园管理条例为指导,以完善学校法人治理体系为核心,根据“整体规范、全面推动、以点带面、形成特色”和“行政推动、标准指导、学校主体、.参加”的工作思路,创新现代学校制度建设,构建现代学校治理体系,提升学校法人治理力量,推动学校治理法制化、规范化和民主化,全面加强学校管理, 进一步推动幸福训练,提升学校内
11、涵进展水平,实现师生幸福成长,特提出以下指导看法。 一、转变管理理念,更新办学思想 (一)全面贯彻落实义务训练学校管理标准,实现管理育人的目标。 在20xx年全面学习义务训练学校管理标准的基础上,重新调整和规范学校管理理念、方式和方法,根据标准的要求和职责进一步做好标准与学校文化、五星级学校创建、现代学校管理制度、提升学校内涵进展水平的深度融合。形成局统筹规范管理,学校照章自主办学,.多元民主共治的现代学校治理体系。有效实施学校自主管理,激发办学活力,释放训练才智。要建立好上下贯穿协调联动的工作机制,克服“一管就死”,“一放就乱”的流弊,发挥学校各层级领导干部的职能作用。变“一言堂”为“群言堂
12、”,在调动广阔干部乐观性和主动性的基础上,促进学校民主管理和特色进展,提升学校的办学水平和育人质量,让老师得到全面成长,同学综合素养得到全面提高,努力打造具有围场特色的幸福训练。 (二)树立学校管理新理念,顺应训练综合改革的新变化和新进展。 国家高考制度改革方案已出台,基础训练将产生一次历史性的大变革,这就要求学校管理理念随之进行变革和调整,学校校长的角色定位随之转换,同时要求校长在从事学校管理活动中,实行相应的新策略,进行相应的新思索。做为训练干部尤其是校长务必站在训练改革的前沿。转变旧的管理理念,树立现代学校管理观念,以老师和同学的进展为本,制造性地开展各项训练教学活动。 1.学校管理由制
13、度管理向人本管理转变。苏霍姆林斯基说过:“人的心灵深处有一种根深蒂固的需要,就是盼望自己是一个发觉者,讨论者,探究者。”做为老师的职业角色打算了他追求的价值取向:得到别人的敬重和承认永久高于物质利益。就是要求对老师的管理必需树立如下理念。 第一,信任老师,知人善任。培育学校骨干老师队伍。将骨干老师的素养框定在师德修养、教学力量、教学实绩和科研力量四个方面,引导老师用高尚的人格魅力和学术力气吸引并影响同学。给老师搭建更多更大展现、学习、进修、沟通的平台,在多方面对优秀老师倾斜,鼓舞并扶持他们建功立业;把业务管理权限下放,把制造还给老师,让老师布满才智地开展工作。把责任还给老师,让老师制造性整合、
14、补充、调整、拓展课程,把时空还给老师,充分利用老师拥有的资源,尤其是信息人力和.资源为学校所用,进而将学校、家庭、.联系起来,形成育人共建的合力。 其次、无情决策,有情操作。人本管理实质是爱护人的自尊,激励人的情感,彰显人的价值。训练是一项直面人生的事业,老师要想培育出具有核心素养的同学,要让老师的职业生活丰富多彩,鼓舞老师追求精益求精的育人境界,真正把“育智”训练转变为既“育智”又“育心”的训练,在老师的专业成进步程中要求学校校长要为老师供应必要的物质基础,搭建成长胜利的平台。尤其对青年老师要从他们的职业思想和职业素养、职业精神和职业技能上进行全方位多形式的打磨和历练,对待不同层次的老师要在
15、其成进步程中实行不同的策略和路径,形成梯次递进结构合理的专业老师团队。 第三、固志不倦,乐教善育。学校管理是以调动人的乐观性和制造性并以促进人的进展为宗旨。如何让老师在漫长的训练教学活动中都保持极大的乐观性和制造性是我们在老师管理中不容忽视的重要环节。哲人曾说过:“学之广在于不倦,不倦在于固志”。因此,对老师工作乐观性和制造性的激发就需要加强师德训练,使广阔从教者真正树立职业观念,固化爱岗敬业的职业思想,培育他们的训练情怀,强化老师的职业认同,做有训练追求的施教者,做幸福并欢乐 着的园丁。只有这样的老师才能影响和带动同学。古人云:才高为师,身正为范。同学的成长过程中,老师的垂范作用是一种不留痕
16、迹的最有效的训练。 2.学校管理由权利阅历管理向科学文化管理转变。 校长对学校的领导,首先是训练思想的领导,其次是业务上的指导,再次才是行政管理。校长的人格魅力、学识水平和领先垂范是最有力气的领导。校长是先进训练思想的传播者,要引领老师明确训练进展的新动向,更新老师的训练观念,深化教学一线参加教科研活动,为老师训练教学和教科研活动供应询问服务,将自己先进的训练思想和理念渗透并传播到老师的学科教学活动中,构建科学的评价机制,对老师的训练教学活动(备课、上课、说课、反馈、教研等)进行科学全面的评价,评价注意过程,把握要素,讲究科学,突出实效。 时下,以人为本的管理已成为广阔校长的共识。所谓以人为本
17、就是以同学和老师的成长进展为本,敬重师生的意愿,遵循他们成长和进展的内在规律。校长要讲究领导艺术,敬重师生并让他们学会自我敬重;发觉优长并让师生学会自我发觉;激励师生并让他们学会自我鼓舞。发觉每个人的优势并因势利导,发挥优势开展工作,形成民主、宽松、乐观进 学校建设工作总结(篇三) 课程是实现教学目的进而实现人才培育目标的重要载体,课程质量在人才培育中有着重要位置。学校关于人才培育的一切措施,最终都落脚于每一门详细的课程,通过课程教学来实现,同时,课程质量的凹凸,又是学校教学水平的详细体现。课程质量的凹凸就谈到精品课程。精品课程是具有一流老师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学
18、管理等特点的示范性课程。那么,如何建设精品课程,使同学在课堂上真正享受到精品课程的成果呢? 不同层次的高等院校在建设精品课时应有不同的措施,如不同的教学方法、不同的教学侧重点等,但要明确的一点是不论是哪个学校建设精品课程时他们遵循的理念是相同的。而相同之处不外两点: 一、注意教学内容的建设 我认为教学内容建设本身就涉及课程设置问题,当今.科技进展日新月异,新型学科和专业不断出现,没有哪一门学科、哪一个专业的课程设置是一成不变的,力求随着.的进展而变化。因此精品课程建设首先应从设置什么课程,为什么要设置这门课程,课程内容的范畴等方面着手,否则将功亏一篑。当然这一操作步骤中要吸取各方面的建议,尤其
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