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1、共享.:职工食堂工作总结报告.七篇_职工食堂季度总结 食堂作为学校的后勤服务的重要部门,服务好广阔师生是食堂工作的主要任务。如何高标准高质量的作好这项工作,的确是食堂管理工作的重头戏。本学年,我们着重从以下几个方面做了一些工作。 食堂的生命力在于深化个性化服务。*中心支行食堂窗明几净,工作区、用餐区分开,桌椅井然有序,库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放,全部工作人员着装统一规范,用餐结算实行ID管理系统,给人一种干净有序、轻松明快的感觉。中支后勤中心还把食堂工作重点放在开发成熟的新菜品、改善菜品结构上,每个月发放食堂菜品问卷调查表,拟出70个菜品征求职工看法,确定20个最喜
2、爱的菜品,然后食堂按权重支配菜品频率。要求厨师每周推出一个新菜,依据职工和顾客的反映,确定入选菜品。早餐实行了半自助式服务,推出了各色中西点心、小吃、并免费供应佐餐小菜。中、晚餐一般按周制订食谱,荤素搭配,确定89个主菜,47个卤菜、56个凉菜,中餐主食除米饭、馒头外,还有职工们宠爱的土豆、南瓜蒸饭,还可提前预约小炒和办桌席。中心定期向工会小组征求菜品定价看法,价格确定在0。5元到2。1元之间,卤菜比市场同类价格低10%30%。行内行外交口赞扬:“不是宾馆,胜似宾馆”。目前,四周的农发行、法院、检察院、试验中学的职工、同学纷纷搭伙,日常用餐人数在400人左右,高峰时达600人以上,每周承办单位
3、、个人席桌在20桌以上。食堂的红火与四周单位食堂“冷、散、亏”形成鲜亮对比,先后有多家单位前来参观学习,在20xx年7月人总行后勤工作会议上,*中心支行食堂“深化个性化服务,对外拓展市场,以外养内”等做法得到了与会者的普遍关注和充分确定。现总结如下: 1、仔细抓职工思想工作。每学期开学,由主管校长主持进行一次全体职工会议,强化职工的责任意识、平安意识、服务意识,增加职工的仆人翁意识和奉献意识。学期中,定期每月一次工作小结会议,总结成果,分析失误或查找不足,不断提高工作效益。 2、强化人员岗位责任制度。食堂工作,平安卫生是第一重要的,为此,我们每学期都制定了严格的平安责任制度,落实到人,明确到岗
4、,同时配备每天特地的检查人员,对详细工作进行巡查,对比落实考核,一年来,我们做到了平安卫生无差错,获得了市局食堂评比A级食堂的荣誉。 3、实行选购招标制度。每学期进行两次公开招标,做到了公正、公正,杜绝了人为因素的干扰,让师生享受价廉物美的服务,真正做到学校食堂服务学校教学,为一线老师和每位同学供应放心服务。 4、严格经费使用制度。食堂收支均由镇财政结算中心统一管理,做到每一笔费用都有预算、结算、且有经手人、人、分管领导、主管领导签字才能支付。做到每笔费用都能物尽其用。 学校食堂工作关系到学校的正常教学秩序,做好它需要大家齐心协力,为更好地管理好学校的食堂,我们在今后的工作中要更加将工作细化,
5、管理规范化,为办出一流的学校食堂努力! 职工食堂工作总结报告【篇二】 回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。由于我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作状况总结如下: 第一、 今年以来,我公司的各项生产经营活动和整体工作大局呈现出了前所未有的紧急繁忙景象。 在此状况下,我们食堂的工作节奏和各项管理、生活服务工作假如不能够紧紧地跟上我公司快速进展的大好形势,必将愧对我公司领导的信任和支持,也无颜面对辛勤奋战在各项工作第一线的广阔干部和员工。因此,我们把切实做好各项生活综合服务工作,当作贯
6、彻全年奋斗目标和落实.,坚持以人为本,关怀职工生活,为广阔干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为“职工之家”。特殊是我们能够紧密(这里可以加公司的名字)的整体工作大局,亲密联系本单位的实际状况,坚持对食堂员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项训练,使大家从思想上熟悉到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来,职工食堂的全部工作人员,都能以(公司名字)的大局为重,尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的赞扬。 其次、作为一个集体食堂, 食品卫生平安是关系到每一位公司职工、领导身体健康的大事。 首先,我们
7、要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。食堂是公司职工用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒服的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想训练、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出,勒令改正准时到位。全体工作人员能够仔细做好本职工作,明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。 第三、每天,我一有空闲
8、,就下厨房巡察,与食堂人员取得沟通联系,对食堂工作方面的所需或不足,作具体了解,如有不周,准时作好调控。 如卫生状况:由于用餐人数多,食堂职工工作压力大,使大家身心疲乏,有时没能够准时、彻底地将卫生打扫洁净,物品的摆放也不够整齐。为了准时调整好工作人员的心态转变当前状况,作为食堂管理员的我乐观为食堂出谋划策,指挥食堂职工和他们一起工作。在食堂职工的乐观努力下使食堂的天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。厨房有了明显改观,良好的工作环境使全体食堂工作人员更加心情舒服,干劲更足;同样,良好的就餐环境,也给全体就餐人员带来了愉悦,使得全体职工能够将饱满的精神投入到工作中去。 第三
9、、把住食品进货也特别重要。 (公司人员数目)人用餐需要常常外出选购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和选购员一同去选购,严把食品质量关,没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不选购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒大事的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜,食品每日选购、可长期存放的食品定期选购。 第四、一年来接待了,大小用餐共计十余次。 准时、精确、顺当地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。 第五、在菜谱的支配方面: 1、
10、首先对大多数职工的饮食习惯做到心中有数,有方案的制订每天菜谱,由于食堂就餐的人较多,不能100%的达到人人满足,但能保证80%以上的人员满足; 2、职工喜爱的菜品,在不增加费用的前提下,可以多选购一点,采纳较贵的菜和一般价格的菜合理搭配,做到同一菜品一个月最多吃两次。新奇蔬菜每个星期也能保证一次; 3、合理利用菜品的多种用途,不铺张任何一种菜品,如炖萝卜时,萝卜皮和萝卜帮可以做成泡菜,白菜帮大家都不喜爱吃,但做成泡菜职工就很喜爱吃了;泡菜除了凉拌,还可以回锅,也是一道特别不错的佐饭菜;芹菜叶子可以凉拌,可以和红萝卜一起炒;员工的菜品丰富了,同时费用也就降下来了; 4、在节省成本方面:食堂始终以
11、来都是坚持把肥肉和瘦肉分开放。肥肉既可以用来炼油炒菜,也可以放在菜里一起炒。这样一来不仅节省了炒菜的油,也让员工感觉不到肥肉的腻。 第六、就餐方面 我们没有停留在使职工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格根据领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,职工食堂一日三餐供应,每顿除米饭、馒头外,还增加了包子、饼、花卷,早点还增加了油条、豆浆,每天坚持每顿都为员工预备小菜、汤、粥 ,并坚持平均一月吃一次饺子。每天的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。 第七、 在菜品和库房的管理上 各种货物进食堂仓库,都必需进行验收,登记在册。食堂用一切货物包括调味品,都会依据可领料数量签发,科学、
12、合理地贮存食品,冷菜库、粮食库、调味料库常常进行盘点、清库,食品按首进首吃的原则,以防止变质,或造成不必要的损失。在食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。 第八、加强卫生管理,增加忧患意识。 食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增加职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在萌芽状态;我们要求每一位食堂职工必需做到: (1)留意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。 (2)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求。必需做到每日清扫,对每日产生的垃圾杂物,日产日清随时打扫。周末进行大扫除。 (3)各种餐具、笼布、机
13、械等要洗刷洁净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。 (3)开饭时不准吸烟,不准面对食品说话、咳嗽等。 食堂全体工作人员能够仔细做好本职工作,明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到,保证了食堂工作正常运转。 职工食堂工作总结报告【篇三】 单位职工食堂不好搞,更难搞好,这是食堂从业者特殊是行政部乃至公司领导的共同感受,但职工食堂工作必需搞好,必需让广阔职工用餐满足,这也是对食堂从业者的基本要求。我自从接手行政部工作近四年,问题也困扰了我和我的同事们四年,我们从环境卫生、菜品支配、人员配备、服务细节等入手,对食堂进行了多方位的改进,也取得了肯定的效果,但与用餐职工的要求
14、还有一段距离,如何才能让职工满足,我们始终在努力查找解决方法。通过上周的办公会,我们通过讨论,现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议。 一、现状分析 公司对职工食堂提出的要求是:中午午餐由公司出资,标准每人五元,早晚自负盈亏,无利润经营。行政部始终根据这一模式在做,职工食堂既要保证菜品的质量和职工满足度,又要保证无利润经营,特别困难。事实上,最近几年物价和人工费用急速上涨,职工食堂根本无法做到保本经营,几年下来公司在食堂上补贴的开支也蛮大的。 二、食堂存在的问题 1、味道不好:职工常年吃食堂,对菜品已经没有新意了,感到厌烦。公司、行政部调动内部资源,让曾经做过饭店的易明祥同志深化厨房指导工作
15、,持续一段时间后,效果也不明显;同时我们又对大锅菜厨师进行了调整,状况也没有好转。但要我们做到让每一个员工都满足,特殊是极个别的.员工,我们的工作相当有难度,众口难调,这个问题始终没解决好,现在仍旧存在。 2、品种偏少:为解决品种少的问题,食堂想方法增加花色品种,尽量做到一周內菜品不重复。目前食堂午餐供应1荤2素1汤,晚上小炒、早上品种也基本不下于5个品种,早餐品种大多是从外面买来的,自己加工的比较少,好像还是不能满意广阔职工的要求。至于价格方面食堂始终实行的都是以成本价、不亏本、无利润的方式出售。 3、从业人员的素养以及服务水平急待提高:作为食堂的窗口,前台服务至关重要,她所承载的是准时、精
16、确、快速的将每个员工的需求传递给厨师,然后将做好的食品精确的分发给每位就餐者并做好饭菜票的兼收工作,蒋福英同志在 这方面表现的还不够到位,工作中往往会出现这样和那样的差错;在供应间供应食品时废话过多、重复啰嗦现象严峻(用南京话讲,就是太韶)。 三、改进方案 公司始终特别重视职工食堂工作,花费了大量的人力、财力和精力,但依旧不能达到职工的要求,我们始终毫不气馁的不断取经学习,思索总结。现针对当前突出问题和工作进展的要求,特提出以下改进方案供参考。 1、合理科学支配人员,充分调动从业人员的工作乐观性。过去,我们始终是以食堂主管为集权中心,带领食堂员工工作为工作模式,领导说什么,员工做什么,做的对与
17、错都是领导的事情,工作上不免很被动,这说明我们在人员支配上有肯定的问题,我们将通过内部调整,对食堂进行充分放权,充分调动员工的工作乐观性和主观能动性,放手让食堂人员进行自我管理、查找差距、自我提高,让每个员工井井有条地工作。 2、添置一些厨具设备,增加伙食供应品种,提高就餐者的饮食标准,在饮食的质量上做文章,以科学饮食为目的、以养分膳食为导向,均衡进展员工早餐供应的品种,新增豆浆机、汤包蒸笼、蒸箱、电磁炉、微波炉等厨房设备,让员工能吃到新奇的、自己打磨的纯豆浆,现蒸现卖的汤包、馒头、烧卖、锅贴等早餐品种,尽量削减油炸食品的供应,不断丰富员工的餐饮文化。 3、从细节入手,提高服务质量。食堂工作看
18、的就是细节,职工食堂在细节上还要下功夫。为此,我们要做到菜价挂牌显示、明码标价,让职工更清晰地了解当天的菜价,便利选购;下一步,我们还将引进一套自动取筷机和一些必备的调料器皿,放置在售饭窗口供职工取用,盼望通过一些细节上处理尽可能让职工满足。 4、每周末将下周的一日三餐的菜谱、早餐的主副食品种张榜公布,并严格根据菜谱、食谱进行供应,让职工对每天伙食的供应状况做到心中有数,同时做好食堂的成本核算工作,让大家了解、理解食堂,从感情上拉近与职工的距离,出现问题能相互协商解决,做到共同监督、共同进步、共同提高。 5、加强对从业人员的培训,厨师、服务员无论是在管理、技术、礼仪等方面都没有进行过较为专业的
19、培训,无法满意员工越来越高的要求,有机会带他们出去参观学习一下,当然,这都是我作为部门领导自费的。 6、按规范化着装是为了更好的为员工供应更优质的服务,食堂员工的自身的着装干净代表着一个窗口的形象,也是为了削减一些有碍观瞻的东西进入员工所食用的食品内,所以,在工作期间按规定着装刻不容缓。 7、现场管理工作一着不让,一个良好的工作环境能营造出良好的就餐氛围,是让职工享受公司餐饮文化的前提、是保障员工身心健康的前提,尤其是我们的食堂后场、操作间、餐厅以及一些厨房设备、设施,所以,加强食堂的食品平安工作坚决不放松,不仅要保证员工按标准吃的好还要保证吃的放心。 以上是行政部针对目前公司以及食堂的现状实
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