同学会组织部新生工作方案保藏五篇_同学会组织部工作方案范本.docx
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1、同学会组织部新生工作方案保藏五篇_同学会组织部工作方案范本 新的学年又是一个布满盼望和挑战的学年。 回顾过去,展望将来,又是一个新的开头,新的学期标志着新奇的热忱将再一次注入我们这个年轻的团队,我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热忱去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我信任,只要我们共同努力,那么,我们就肯定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家。 为了更好的完成上级安排的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作方案: 一、内部建设 1、增加内部沟通,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在 今后的工作过程中,要不段进行内部人员的沟通,培育彼此间
2、的默契程度,增加部门的团结意识。以增加部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。 2、定期召开本部门例会,适当组织部门活动,增加部门人员的各方面力量。 二、团活方面 1、严格做好团员的进展工作,团员的注册和管理工作,做好大 一新生的团员登记、团员组织关系的转接工作,以及各年段的团费收缴工作。 2、准时给团支书开会以及监督团日活动的绽开。仔细做好团日活动的检查、督促工作,本学期的团日活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩。乐观同各相关部门联系,做好活动前的预备工作,确保每次活动能胜利开展。 3、推举优秀团员作为党员进展的对象,与各班团支部亲密协
3、作做好这项工作。 三、党员方面 1、准时统计新生党员进展状况,按时收取入党申请书及思想汇报。 2、帮助老师确立重点培育对象转为预备党员的考核工作。 3、及早通知各批次重点培育做好预备党员材料的预备。 4、帮助学院分党校顺当召开入党乐观分子的党课培训工作以及党课考试考查等相关工作。 四、整体协调 乐观帮助协作同学会其他部门工作的绽开。团结各兄弟部门,仔细、友好地关心各方面活动的开展。增加部门间的沟通,在仔细完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并准时赐予帮助,乐观协作工作。 本学期我们组织部将总结上学期的工作阅历,扬长避短、乐观工作,力争做到真诚,切实服务于同学会、服务于老师、服务于同学
4、,与大家共同努力,不断进步! 同学会组织部新生工作方案(篇二) 一.工作目标 1. 乐观协作院团委和系部同学会工作,乐观主动的行使宣扬党团思想。按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关的团资料,乐观推优入党 2 充分发挥组织部作为团总支、同学会的“核心纽带”的作用,乐观和各部门沟通协调,帮助完成各个方面的工作,是团总支同学会成为一个大家庭。 3. 完善系部团总支、同学会的各种规章制度,乐观创新,努力改进内部的运行机制让每个人的力量都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间; 4.做好组织部的招新工作和前期培训工作,是新干事快速融入到集体中来发挥最大工作效应 5. 乐观协作团总支、同学会的工作支
5、配,做好相关的组织活动的策划以及活动总结 二.重点工作 第一做好团员的进展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作; 其次优入党和推选团员入党校参与培训。这是组织部的党组织输送新奇血液的重大问题一个非常重要的工作,关系到为。组织部要做好这项工作,需要在平常与同学们加强沟通,相互了解,在推选的时候做到实事求是,公正公正。推优工作将严格根据团总支下发的推优工作条例进行 第三.完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改进,争取在20xx年出台一个可行性高的同学会制度 三.工作开展 团费
6、的收缴(时间). 向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务,是团员支持团的工作的一种表现,也是团员和团组织保持常常联系、不断增加组织观念的一种必要形式。团费收缴状况是衡量团的组织建设的重要方面,是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度,尤其能反映出团的领导水平和工作力度,也是团组织增加共青团员意识和组织观念的重要体现。因此,团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现,是一项严厉仔细的工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。同学团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经支部团员大会争论同意,院团委批准后,可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责
7、按时把本班的收 齐,统计好收缴状况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳的团员作不乐观份子处理(特别状况除外),同时团费的收缴也将作为班级评比的一个依据。 干事纳新(时间) 接新生是我系同学会开学初的一项重要工作,这体现了我系同学会的工作力量及工作协作协调程度。作为系同学会下的部门,组织部会乐观协作系同学会,努力做好所安排到的任务,以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满足、对我系同学会满足,争取在工作的过程中为新生宣扬我部门及其系同学会其他部门的工作范围及性质,为之后学院对同学的管理以及系同学会开展的一系列的活动打下基础。 1、宣扬工作 纳新前的宣扬工作是非常重要的,而我系宣扬部在这
8、一宣扬起着重要的作用,因此我部门方案通过宣扬部进行宣扬,设计好版块,充分的展现系同学会的风采及简介,给新生一个清楚的思路。并针对本部门的宣扬,除了宣扬栏的海报形式外,也通过广播和走访宿舍的形式进行宣扬。 2、纳新工作及方法 部门纳新是我部门今后工作能否顺当进行的重要前提,由于部门工作的特别性,因此需要的人相对较多,现暂定纳新人数:男干事5人,女干事5人,面试一轮,面试时间由团委同学会统一支配。 (1)口头面试:由部长,副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试,提出相关问题,主要再针对面试者的态度,善长,反应等进行考核。 (2)笔试:面试者随便书写一段字,简洁介绍自身力量、阅历。 (3)等待作出
9、评定。 (4)试用期: 以老带新的形式,让新干事了解本部门的运作方式,最终通过,试用期间的出勤率和态度,及对民生会评比的状况进行考核。 部门团队建设 1、干事的培育 干事的培育对部门来说是一个特别重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培育全能型人才做出了初步的方案,以老带新,留意新老交替的适应过程,一个进展的团队肯定不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不行忽视的问题。上个学期我们已经留意到这个问题并开头培育接班人,避开出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事赐予小组负责人的责任,进一步提高力量。 2、干事成长方案 从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程
10、,在此阶段我部门制定了干事成长方案,从部门角度看来可以比较清楚的知道现阶段干事培育状况。 (1)试用期干事培育,干事逐步熟识部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。 (2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作方案划分3个层次:优秀、良好、合格。依据这个三个层次的要求分别赐予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事赐予调整组别以使干事进一步进展。 (3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门进展的必定结果,也是新生力气表现的机遇。这时能从中选择出新一批优秀的干事,假如条件满意可以培育成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。 四、预
11、定规章制度 1、 例会,每周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,衣着干净,禁止穿拖鞋、背心; 例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事; 2、 请假制度:例会如无特别状况不允许请假,部门活动请假要有特别的书面申请,当天无法交齐的,事后必需补交详注。 3、 工作方案及工作总结。举办活动必需上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面支配妥当,才允许开展活动; 4、 干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻留意自身形象,要有恰当的言行举止,佩戴工作证件; 5、 在评比活动中要本着公正、公正的原则;会前、会后要乐观与团支书进行友好沟通。 6、 在被投诉的干事,
12、以及问题干事,将进行具体调查,结果是干事责任的,将进行批判,责束任扣分,状况严峻者将开除团委; 同学会组织部新生工作方案(篇三) 不知不觉中,时间如白驹过隙,转瞬间一个学期过去了,新学年新学期即将到来。在总结过本学期的工作之后,我们得到了许多阅历与教训。盼望在新的一个学期,我们政治与行政学院学纪部能够吸取过去的阅历、克服各种困难,连续把学校和学院支配的工作做好,协作各班各部门的工作,连续服务好xx的同学。 在xxx-xxxx学年第一学期的工作方案如下。 一、部门定位 1、 部门性质 组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培育和管理的重要职能
13、部门。组织个团支部开展活动,并对同学会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。 2、 工作宗旨 严谨高效,民主团结。 3、 主要工作 了解和把握全院团组织的基本状况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、帮助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评比优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成同学会交办的其他任务。 二、 团队部门建设 1、内部建设,提高工作效率 改革组织部内部的运行机制,让每个人的力量都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间。实行小组制,提高工作效率。实施工作简报制度,各部门活动之后我
14、们都会找其相关负责人对本次活动进行总结,然后上交组织部,由组织部上交团委。 2、新干事的培育的工作 以老带新,留意新老交替的适应过程,一个进展的团队肯定不能再管理层上出现断层,这是以往的工作中存在的不行忽视的问题,避开出现“青黄不接”的现象。做好新干事的培育工作,培育新干事的工作力量和团队意识,把组织部建设成一个人性化的暖和的大家庭,让组织部的工作更上一层楼。 3、同学干部队伍的建设 要仔细分析当前我校我部干部管理和建设当中所体现的突出问题,然后结合各院系同学工作重点对同学干部的思路和定位做出指导,最终要对同学干部的整顿和培育为目标,进一步优化同学干部队伍,提高工作效率,做大限度的发挥同学干部
15、的自我管理作用,从而为我校我部加强同学基础管理工作打下坚实基础。 三、 院系沟通与协作 加强组织部的纽带作用,协作各部门工作。乐观协作各系及院团委同学会工作,支持学校工作,帮助其他部仔细完成日常性工作,加强各部门和各系组织部的联系,乐观主动的行使组织和宣扬党团思想的权利和义务。真正发挥好组织部的工作职能。更好的为老师、同学服务。 同学会组织部新生工作方案(篇四) 随着新学期的到来,每个部门都面临新的挑战与机遇。宣扬部,由于其工作的性质和本身的功能,打算了它不仅要遵循系领导及团总支的旨意,而且要协作其他部门开展各种活动。所以不论怎样,宣扬部总是充当着一个鼓号手,一个开路先锋的作用,所以,这是一项
16、重要但完成起来需要特殊仔细完成的工作。面对新的机遇与挑战,本部门活动方案及工作展望如下: 1.新生人学之际,乐观协作系各部门做好新生接送的一系列工作,并做好大一同学干部的选拔、培育工作。强化本系黑板报、宣扬栏、海报等本职工作 2.负责本学期的数计系各部举办活动以及全部的其它部门工作的详细时间、地点、内容的通知。 3.重大节日的宣扬工作。在确定详细日期后,依据需要做好文化节日的对外宣扬。 4.和网络部合作,在网上做好数计系重大大事的宣扬工作。准时,完整地把数计系各重要活动粘贴到网上,使同学们能了解活动的详细内容和进展过程。 5.协作系领导、副书记以及同学会.做好对外联系工作,举办一系列的主题宣扬
17、活动。 6.对本学期的各项宣扬工作进行备案。尽量具体、完整地把宣扬工作记录保存下来并和各部门亲密合作,全方位多层次的开展宣扬工作。 7.提高本部门各成员自身的工作力量和素养,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣扬部的工作开展得更加顺当。 8.协作全部其他兄弟部门不行预见的活动的宣扬,确保我系每项同学活动的顺当开展。由于宣扬部的工作多难免会有冲突,所以为使宣扬工作到位,盼望其他部门提前通知我部,以便本部门有更充分的时间去设计,创作。 9.适时开展书法、板报、绘画等形式敏捷的竞赛,充分挖掘同学们的宣扬才华,加强系文化氛围,开发出一片新的宣扬阵地。如:节日贺卡设计竞赛。为表达对父母和老师的敬重和感
18、谢,在父亲节、母亲节和老师节前,在全系征集各类优秀贺卡。这不仅可以提高同学们的创新意识,还可以调起同学们对父母和老师们的感谢之情,让他们自己敬一份孝心。 进入新的学年,我组织部步入新的局面。我们都感处处在这种新局面开头时期的组织部肩上有很重的责任。在经过与组织部内部成员开会争论后,我做出了以下的工作方案,盼望我们组织部能在这学期的工作中做到有条有理,更多的发挥我们的作用,为整个团学工作的顺当进行尽一份力。 组织部在下一阶段的工作中将要遵循的一条基本思路是:全面加强基本建设,在扎实地做好各项常规工作的基础上,尝试大胆有益的创新,推动组织部的各项工作取得进步。 一、工作目标 1.制定出组织部各项常
19、规工作的工作流程表和各项工作规范,以及各项常规工作的问题总结书。使新干事能快速熟识和接手组织部的工作,保证工作质量,提高工作效率。 2.加大组织部在同学中的影响力度,扩大知名度。通过特色团日活动的举办扩大组织部的影响力和知名度。 3.改革组织部内部的运行机制。实行“任务公开化责任化轮番化”制度,让每个人的力量都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间; 4.把组织部建设成一个人性化的暖和大家庭。 重点抓好以下几项工作: 第一、特色团日活动的举办。这是组织部的一个非常重要的工作,也是组织部唯一的一个部门活动,关系到组织部在同学们中的影响力与知名度,也关系到组织部的荣誉。组织部要做好这项工作,需要在平常
20、多与同学们沟通,相互了解,并且加大对团日活动的宣扬力度。使更多的人知道和了解团日活动的来源以及举办的意义。 其次、建设组织部的微博。在这个“微时代”,微博发挥着越来越重要的作用,其准时、互动、简洁、直观、信息流量大、开放的平台、无限的人际扩展空间等等优势,能够快速传达组织部的各项工作成果、建立广博的人脉,从而扩大组织部的影响力,让更多的人知道和了解组织部以及组织部和建管系各支部的工作、活动成果。 第三、团日活动宣扬平台的建立。通过建立团日活动的宣扬平台,让建管系各支部利用这一平台去宣扬自己的团日活动举办方法,刺激各支部对团日活动举办的乐观性,并且能够吸引更多的外系的同学来了解和参与建管系的团日
21、活动。从而提高建管系团日活动的知名度和影响力。让组织部的特色团日活动举办得更加有声有色。 第四、加强组织部与各部门以及团支部的沟通。主动开办沟通活动,通过座谈、举办联谊活动、征集团支部看法等形式,更好地为同学服务,为系部做贡献,同时通过相互沟通学习,不断加强部门建设。 第五、加强组织部与团支书的沟通。组织部的大部分工作都是通过团支书来传达和完成的。只有加强与团支书的沟通与沟通,才能提高组织部的工作效率。在新干事选出后会通过举办晚会和团队活动等,快速加强新干事与团支书的联系和沟通。 第六、招新。我与搭档将会以饱满的热忱,乐观的态度迎接下一届新成员的到来,仔细对待新一轮的纳新。可以说纳新成果的好坏
22、与组织部今后的进展有着很亲密的关系,我们将把纳新作为一个活动的形式绽开,给20xx级新生供应一个展现自我的平台,并从中挖掘十个左右能够胜任组织部干事一职的新生。 第七、干事培训。通过培训,可以使他们进一步了解同学会的工作模式和相关制度,严正纪律要求,尽快熟识组织部的相关工作,并投入到工作中去。 第八、部门总结会议。通过开展工作总结会议,找出各项工作中的不足与优点,进行记录整理,这样才有利于部门的进展;才能够削减错误、提高部门凝聚力、战斗力。 第九、做好量化考核工作。通过做好量化考核工作,提高各部门的工作乐观性及工作的严谨度。从而提高团学各部门的工作质量以及工作效率,同时也更好的为同学们服务,让
23、同学们对团学有一个更好的印象和看法。对于量化考核工 作,我预备做的是活动前审核各部门的活动方案、策划以及前期宣扬的乐观性;活动中跟进部门活动的乐观性、活动态度、活动完成程度;活动后检查各部门的活动评价(包括老师和同学)及活动效果、活动影响程度等。 同学会组织部新生工作方案(篇五) 一、工作重心: 在过去的一段时间里组织部的人员从生疏走向成熟。尤其是在副部长叶建国的努力下,组织部的工作和活动组织都日趋完善。但经过同学会全面改组后,我个人认为组织部首先要提高部内人员的素养和力量。其次,高效率的完成团费缴纳和团员注册等组织部的日常工作。再次,严格按程序搞好每年的入党推优工作。 二、组织部内部建设:
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