化工厂高位叉车司机个人工作总结(4篇)_叉车司机工作总结.docx
《化工厂高位叉车司机个人工作总结(4篇)_叉车司机工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化工厂高位叉车司机个人工作总结(4篇)_叉车司机工作总结.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、化工厂高位叉车司机个人工作总结(4篇)_叉车司机工作总结 一、明确了今年叉车班工作任务和目标 落实和加强叉车日常平安操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度平安培训工作方案和提高叉车修理水平与质量。 二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的: “加强平安意识训练、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,平安意识、操作技能不断地提高。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安训练培训,有明显的成效。 三、管理与措施: 1、落实叉车司机每天必需做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能平安检查
2、与及填写车前点检记录。 2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严峻禁止酒后开车,疲惫驾驶,患病操作的规定。 3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发觉故障时,应快速查明缘由并准时排解故障。 4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险猜测,并对车辆故障修理、保养做数据记录。 5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和平安事故的发生。因此,制定了班前车辆安排责任人,负责当班叉车使用状况的监督并做记录。 6、为进一步加强叉车现场管理,准时订正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定精
3、确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班,修理人员随时快速知道设备运行状况和操作人员是否根据要求做到:定人、定岗、定车操作。 7、费用掌握与措施: a、车辆故障推断,要求精确性100%。 b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和推断要求达到95%。 c、车辆零件质量掌握,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时,部安排件必需有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。 d、在叉车配件性价比上,尽力协作协作选购员对配件价格的评定。 e、对于部安排件可经修理或加工再生利用率要求达到100%。 四、存在问题: 1
4、、20xx年新员工的技能培训和平安培训内容不够丰富。 2、在运作中,存在一些违规操作现象。 3、团队协作精神不尽人意。 以上是我叉车度的工作方案。我信任通过大家共同努力,我们肯定会越来越好 化工厂高位叉车司机个人工作总结(篇二) 一年来,在主任带班的正确领导下,在相关部门和机修的大力支持下,通过包装N车间N线N班全体叉车同志的共同努力,我们在无违章、无责任事故保证行车平安的前提下,截至9月底共行驶213119公里;日出车115台次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197台次;假日出车80天;在跨部门的临时出车约60台次;修理车118台次;其中牵引车56台次; 一、在一年中,包装N
5、车间N线N班全体叉车同志能够自觉地抓、挤时间学习公司的“十大”会议精神和以“被人踩为代表,努力挤工资养白领为代表,以职工利益就是领导小费为.的重要思想,深刻领悟精神实质,在政治上能与公司高层保持全都。能努力学习科学文化、业务学问,不断提高自己的业务学问水平。 二、在工作中,全体同志都能够自觉严格要求自己、自觉遵守劳动纪律、仔细学习交通法规、严格遵守交通规章,并能够按上级要求坚持例会制度。能依据工作任务、季节天气变化准时召开会议增加平安行车仪式,做到警钟长鸣、常抓不懈。今年共计参与会议20余次,真正做到了预防为主,起到了以防万一的效果。全年无违章、无责任事故,在保证了行车平安的状况下,我们共计出
6、车1800台次,相当于平均每天出车5台次,累计节出车360天,相当于平均每月有8天日在加班不能正常休息,有5名同志年内超过50个假日加班出车,其中最多的超过一天十四小时战斗在岗位上。 化工厂高位叉车司机个人工作总结(篇三) 一年的工作在忙劳碌碌中结束,20xx年叉车班在公司领导的正确领导下,以服务车间为宗旨,以做车间强有力的后盾为目标,全年无平安生产事故,保质保量的完成了公司下达的各项工作任务。 叉车班日常主要工作任务就是协作各部门的物料挑运及各外协单位来货物料装卸车工作,依据各部门生产方案需要,准时进行物料挑运的预备工作及收发货工作,将货物准时送达生产作业现场,做好物料与生产的连接工作,让各
7、部门的工作都可以有序进行。因装卸准时获得了外协单位的全都好评。 20xx年下半年新车型投产老车型提量,叉车班工作量的增加是显而易见的,但任务在繁重也不能压垮我们。我们随时关注生产方案的变更状况,乐观主动和相关部门沟通。对公司的生产状况做到心中有数。这样就能在产品入库、出库、进出货物、车间的需求上合理支配,避开出现重复劳动。一方面为公司降低生产成本尽了我们的微薄之力。另一方面,也为自己赢得很多珍贵时间。一般来讲,我们叉车在运输货物时尽量做到到来回来回不空车。 面对繁重的工作任务,叉车在高强度的运行状态下,部分叉车运行年数长部件老化,难免会出现故障,20xx年我们依据每辆叉车的实际状况制定相应的叉
8、车保养方案;每天工作前仔细检查设备状况,重点检查设备的传动、制动、转向、灯管、润滑等影响平安工作的关键部位。对存在的问题,准时进行整改,确保叉车的正常运转。 平安管理需要长抓不懈,20xx年我们要求叉车工严格遵守“叉车操作规程”、“料箱/架物流及存储限高规定”及公司各项平安管理制度,对日常工作中发觉的违章现象准时制止,发觉一起处理一起,充分做好平安管理工作,确保不发生因违章操作而发生平安事故。叉车工的工作基本上是各部门直接穿梭,室内、室外交叉工作,夏天我们面对的是炎炎烈日及发动机炙热的烘烤,几乎每天都是汗流浃背。寒冷的冬天,迎接我们的又是刺骨的寒风。面对如此艰苦的工作环境,大家没有一句怨言,工
9、作环境造考验着每一位同事,大家不畏酷热、寒冷高效的完各项工作任务,由于我们知道只有把各项工作做好,才能证明我们是一只特殊的团队。 新的一年我们将在公司领导的带领下,一如既往的做好各项工作,乐观协作各部门完成各项工作任务。提高员工的平安生产意识,杜绝各类平安事故的发生。 化工厂高位叉车司机个人工作总结(篇四) 回顾过去的xxxx年,感概万千。 在此期间仔细遵守日新集团各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,协作生产部各项流程工作,仔细完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发觉工作上的问题能准时向领导汇报并寻求解决的方法,以便为公司的进展做
10、出更大的贡献。 一、潜心学习,自觉锤炼。 虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开头上岗时,操作还不是特殊娴熟,但是在工作的过程中我潜心学习,自觉锤炼。经过3个月的时间,我已经能进行娴熟的操作掌握,上岗3个月来基本没有出现失误,工作力量得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好。 二、严格要求,爱岗敬业。 工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业,做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作。在今后的工作中,我将会虚心向有阅历的师傅请教,不断总结阅历,来祢补自己的不足。同时,不断学习各种理论学问和专业技能,
11、为公司的进展贡献自己的力气! 在xxxx年的工作中,虽然取得了肯定的成果和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素养有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。 有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,由于我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,情愿为我挚爱的这份工作奉献一切。 更多工作总结.延长阅读 2021年度化工厂个人工作总结 紧急劳碌的20xx年即将过去,布满盼望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作,兢兢业业,勤勤
12、恳恳,有得也有失,有成果也有不足。 一、20xx年工作成果。 (一)狠抓平安、环保工作。 1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。 自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的震惊很大,使我熟悉到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推
13、断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人遗憾的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依旧是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的
14、好评。 本年度在应急演练方面,我乐观地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在11-12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。 (二)班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与
15、先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。 我始终认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理肯定要走制度化的路子,不能带有随便性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行聚氯乙烯乙炔
16、工段管理标准的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要把握他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要训练他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,乐观谏言,努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。 3、本着不断发觉问题,解决问题的乐观态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的进展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露
17、出很多新问题,新冲突,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx-x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。 (三)各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”,这是一个
18、思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也的确付出了许多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清晰,心中有数。 2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。 提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既便利保存,又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台
19、帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。 (四)经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应当怎样入手,同时与烧碱的工段进步行过一个沟通,听取别人的建议,结合自己工段的实际状况把工段的各项工作进行了一个分类,然后依据分类的状况,查找每日的工作日志进行填充详细的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。 (五)对岗位员工的培训乐观探究。 这个工作主要是前半年,我对岗位员工
20、的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增加其平安意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了很多的努力。 (六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。 关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础学问,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东
21、流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了哀莫大于心死的悲叹,后来我在众多博友的鼓舞下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的安静与欢乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。 二、20xx年工作不足。 1、工作的时候过于迂腐。 其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到准时的消退是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部恳求援手的逆境;比如为了肃清民工的劳动纪律患病集体罢工的逆境;比
22、如为了扣电石灰与物资部人员争吵的逆境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。 2、工作的时候过于激进。 人无论干任何大事,乐观是好事,但是乐观过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情,我多虑了;原来是设备上的事情,我多嘴了;原来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。 3、工作的时候有点浮躁。 人有一个好的心情,工作效率是最高的,相宜的宽松环境也能激发出人的聪慧才智,提高工作效率,假如有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有
23、点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。 三、20xx年工作方案。 1、把平安环保工作做为一切工作的动身点与落脚点。 这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深化到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项平安防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项平安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化工厂 高位 叉车 司机 个人 工作总结
限制150内