后勤选购人员年度工作方案及目标(7篇)_后勤人员年度工作方案.docx

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1、后勤选购人员年度工作方案及目标(7篇)_后勤人员年度工作方案 在领导的正确、严格指导下，我部门通过贯彻执行例会要求，更加明确了各自的岗位职责、工作流程，同时，通过会议平台，大大的提高了工作效率，为今后更好、更快的开展工作供应了有力的基础。通过这一个月以来的工作，现对部门工作进行如下总结： 1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销服务部、石家庄桥东卫防消毒杀虫服务处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。 2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量相同的前提下进行对比，最终胜利协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。后勤员工工装送洗也更改至世贸，由员工自行至世贸洗衣房换洗。 1、制定了后

2、勤部会议制度，严厉了会议纪律。会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容，会议纪律，列会要求等。对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩处。 2、严格要求周例会需要工作总结及方案在规定的时间内交至办公室，且内容要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成，缘由是什么、何时能够彻底完成。 3、制定并下发仓库管理制度。对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库平安等方面进行了细化规定。 4、从新要求考勤工作，世贸、基地均需进行上下班签到、签退，各部门分别填写工作交接记录本。考勤地点设置在办公室。 5、注意食品卫生平安工作，严格执行食品留样工作，并制

3、定了48小时留样管理规定。要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干，规范管理食品卫生平安。同时，要求库房严格根据卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料选购索证登记工作。 6、要求各部门进一步完善培训工作：1）制定培训时间2）参与培训人员支配3）建立培训档案，填写培训记录。完成上述工作后交至综合管理室归档留存。 随着部门各项工作渐渐步入正轨，以下为下月部门工作方案： 1、联系国宾馆客房骆经理，支配机关服务部、基地物业管理部人员前往现场学习，学习人员需在学习后上交学习心得，并对同岗位同事进行心得传授，共同进步。 2、严抓工作纪律，考勤制度，严格执行签到、签退程序。 3、五月宣扬板报主题设置为“劳动最

4、光荣”、“满眼春意，春游时机”两个板块。盼望各个部门踊跃投稿、图片等资料，办公室审核后上板，计入部门考核。 4、将各部门的岗位职责、工作程序进行细化制定，逐步完成后勤部手册，按手册办事、按手册管理，使工作更加有章可循，有制可依。 后勤选购人员年度工作方案及目标(篇二) 作为一名行政后勤人员，在过去一年的工作中，我努力的完成自己的任务，对工作尽心尽责，在上一年年年末取得了不错的成果。但是反观过去的一年，我也同样在工作中由于疏忽或其他的缘由犯下了一些不应当的错误。针对这样的状况我对过去的错误进行了反省，重新的熟悉了自己在工作当中应当怎样去进展。 现在，在对工作有了全新的熟悉之后，我对自己将来的工作

5、做出了规划，在此对其做出汇总，记录为20xx年工作方案如下： 一、个人的提升方案 过去一年的工作，许多问题都是由于个人的力量或其他问题造成影响导致的，为了避开在这一年发生其他的问题，我对自己在这一年的工作有了全新的要求。 首先，针对自己个人，我要转变自己在工作中的散漫心理，提高自己在工作中的责任心！对工作更加的上心，转变自己对工作的态度，提升自己的责任意识。 其次，要加强自己的个人力量，作为行政后勤，我的工作职责特别的繁杂，为了更好的完成自己的工作，我应当更加努力的去针对自己的不足做处转变，提升个人力量，提高自己在工作中的效率。 最终，针对自己上一年的不足，自己要渐渐的强化并改正，一点点的改正

6、自己，调整自己，并好好的保持自己的状态。 二、工作方案 首先，在全新的工作来临前，我要针对过去的工作好好的整理一下，在正式的工作开头前将过去的工作做好彻底的了断，对于在今年需要连续完成的任务，也应当同时做好整理。 其次，我要在工作中整理好自己的基础工作，对于资料的收集和整理工作，在今年，我盼望自己能有更高的效率，对于卫生方面的管理，我盼望自己能加强对于细节方面的要求，在其他的基础工作中，我也盼望自己能更加严格的要求自己，以此渐渐的提升自己的力量。 再次，我还要加强自己对公司器材的管理，对打印机，投影仪，等器材要更加娴熟的使用，对于饮水机等器材做好清理工作，并且做好对器材的保养。 最终，依据公司

7、的进展方向，在这一年中也会有许多的变化，我要好好的依据状况在每月的工末期做好总结和方案，让自己在这一年里更好的提升自己。 三、结束语 一年的工作我无法全部方案，我只能一点点的提高对自己的要求，让自己能在力所能及的范围内做到最好！20xx年，我也要努力！ 后勤选购人员年度工作方案及目标(篇三) 后勤工作的开展要以敬老中心需要为服务中心，进一步强化后勤队伍建设、制度建设，连续加强安保工作、员工食堂服务工作和清洁卫生工作，进一步提高后勤工作水平，为中心各部门工作顺当开展制造良好的条件，特制定如下工作方案： 坚固树立两个思想： 一是全体后勤人员要坚固树立服务思想，服务于中心正常秩序，服务于和谐中心建设

8、，服务于精品中心创建。 二是坚固树立勤俭节省思想，建设节省型后勤。 工作目标 1、以敬老中心工作方案为中心，讨论制定并组织实施后勤的进展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。 2、做好环境、绿化、卫生、平安等工作的监督与规划管理。 3、做好水电及其他设施的检查修理，准时解决存在的问题。 4、在满意日常需求的前提下，做好勤俭节省工作。 详细工作 1、抓好平安工作。 （1）高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各分管人员分块抓，全体员工共同参加的管理模式。 （2）加强平安、卫生学问的宣扬，增加员工的自我爱护意识，促进良好行为、习惯的养成

9、。定期对员工进行平安消防学问培训 （3）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电等平安防范工作。 （4）对中心的值班、保安、平安防护工作。对安保人员值班状况进行询问，了解夜间和节假日保卫平安工作状况。对于出现的问题准时发觉准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避开闲杂人员随便出入，特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安使用的状况，做到平安第一。 2、抓严食堂管理工作。 （1）乐观改进食堂工作，添置食堂必需卫生设施设备，确保“硬件”达标。 （2）搞好服务，保质保量，提高满足度。

10、（3）严格执行定点选购、验收、索证等制度，把好质量关。 （4）食堂禁止变质食品、霉变食品，严防食物中毒。 （5）定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录。. （6）完善食堂管理制度，加强饮食卫生工作记录的管理，实行平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。 （7）依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并依据实际状况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。 3、加强 卫生管理。 加强 卫生管理，严格根据公司环境卫生管理规定进行清洁工作，进一步优化环境，提高卫生干净的层次，加大卫生监督检查工作的力度，做到责任到人，确保无卫生死角。做好内外

11、环境的绿化美化工作。对所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长状况定期或不定期的支配人员进行浇灌，保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐蔽于其下的杂草、垃圾、杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据需要对这些植被支配专人对其加以修剪。 4、创建节省型后勤。 严厉财经纪律，确保经费专项使用，保证后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出记录存根工作，做到有据可依。自觉接受监督，确保有限资金的使用效益。加强用电用水、日常检修及食堂支出管理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为中心节省每一滴水，每一度电，每一分钱。 在以上四个大项之外，我们还要协作中心其他部门做好以下几个方面的工作

12、。 1连续加强平安问题的预防，每周一三五定期组织专项培训。每个工作人员都要把握急救的相关学问，老人也对平安防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防灾的平安训练，培育大家的平安意识。 2 一年之计在于春，组织老人进行活动。 3 新的一年每周2对员工的礼仪以及岗位学问培训，以便于为更好的服务老人。 4 五一劳动节，组织老人进行活动，支配老人们做些力所能及的小劳动，使他们能参加到劳动中来，感受节日氛围。 5 母亲节、父亲节为老人们预备相应的小礼物，陪老人们吃饭。让老人感受犹如家人在身边的暖和，也体现我们中心以人为本的思想理念。 6 端午节之前，组织能活动的老人和员工一起包粽子。以此拉近老人与员工之间

13、的距离。更加有节日的气氛。 7 连续坚持组织老人做健身操。每天下午进行一小时的身体熬炼。 8 力所能及的丰富老年人生活，组织他们看电影、听戏曲等。在天气允许的前提下每星期支配老人到公园 广场等遛弯 游玩 既熬炼身体又能接触.。 后勤管理要常抓不懈，不断完善，以中心进展为本，更人性化的关注老人的需求，是我们的工作得到老人已及家属的认可。 总而言之，在20xx年度的工作中，我们将本着服务于老人，服务于中心，服务于.的思想，以人为本，努力实践.重要精神，从每件小事做起，踏踏实实做好分内工作。 后勤选购人员年度工作方案及目标(篇四) 一、建立大房产观念 通过探究与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤

14、人带来的甜头，也渐渐明确了进展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、健康进展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为动身点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定进展。同时，公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，连续秉承“跟进战略、品牌战略”进展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、节能房，为后勤可持续进展奠定坚实基础。 二、建立大平安格局 平安是企业管理的核心要素，没有平安就没有企业的进展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工平安、社区平安、儿童平安、商铺平安、食品平安、水暖电气

15、平安、车辆平安等各个方面的平安考验。因此，后勤中心应以进展观为指导，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”平安生产方针，坚固树立“平安是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大平安格局构建为主线，努力实现平安生产持续平稳健康进展，为建设既强又大国际化新潞安制造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必需把抓平安当作第一责任，树立全局意识和系统观念，熟悉到平安是最大的效益，肯定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项平安制度和措施落到实处，真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要根据中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕

16、“抓平安、促进展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的平安大检查，发觉问题准时处理，避开各类事故的发生。 三、探究节能降耗、增收节支途径 节能降耗、增收节支对建设资源节省型和环境友好型.具有重要的推动作用，同时也是促进后勤进展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增加后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，乐观考虑，全面探究。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了具体的节能方案，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连

17、供方面的节能，再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，到处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成果，我们更清晰接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细节入手抠节能，还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长期性、有效性。 四、创新后勤机制、体制、服务 过去，我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了乐观有效的探究。我们根据“服务.化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求，以市场为导向，对内有偿服务，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤服务与管理的新格局。同时乐观创新机制，强化管理完善了各项内部管理制

18、度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚恳守信”的经营原则，坚持科技创新，质量上市，在巩固内部市场的基础上，不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合，使我们的服务在.上得到广泛的认知度。 五、做好国际平安社区的验收工作 20xx年国际平安社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际平安社区再验收工作的顺当进行，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查，对检查中发觉的问题，我们要第一时间进行整改，以保证侯堡社区顺当通过国际平安社区的验收，并以此为契机和突破口，全面带动和提升水暖电气、物

19、业管理的服务水平。 六、全力以赴保证各项目的顺当开展 上半年，公司取得了肯定的成果，但由于实际客观缘由，我们还有很多大型项目只能选择在下半年开工。因此，为了确保公司圆满完成全年方案目标，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结全都举全后勤之力共同服务于公司，保证各个项目的顺当开工。 后勤选购人员年度工作方案及目标(篇五) 一、指导思想 学校的后勤是学校的重要组成部分，保障着同学们的学习和生活，责任重大。在这一学期中，我们全体后勤人员围绕后勤工作为训练教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，与各处室协调协作，乐观完成学校交给的各项任务，为师生制造一个良好的工

20、作、学习和生活环境，确保平安万无一失。 二、工作目标 1、总务工作必需做好为教学服务，为师生的生活服务。 2、仔细做好学校训练设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和修理工作，保证训练、教学、生活的顺当进行。 3、抓好学校食堂食品管理工作，杜绝食物中毒事故的发生。 4、加强学校的消防平安管理工作，杜绝校内内消防平安隐患，确保校内平安。 5、加强校产管理和财务管理，落实上级相关文件精神要求。 6、加强学校绿化护理和厕所卫生保洁工作，不断改善和美化环境。 三、工作措施 （1）食堂管理及食谱制订。 首先，食堂人员都要按规定操作，厨师上岗操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下，进一步树立消毒、无

21、菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开，确保食堂的环境卫生与平安。 另外，食堂要把好食品关，坚决杜绝“三无”食品，熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。为了保证幼儿的养分均衡，准时调整伙食，要常常深化班级，听取看法，以确保幼儿的伙食，使我们的食堂管理更加规范。 （2）完善园舍设施。 为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所，本学期还将对原来的玩具进行适当的修理，另外，对园所内各处需要修理的地方汇总上报，以便能准时地解决。并且，每周要进行平安设施检查，对于园内环境卫生，要实行片区包干，落实到人，让幼儿园有一个干净的

22、园貌。 （3）把好财务管理质量。 财务人员要严格执行财务管理制度，仔细制订每月的预算方案，准时做好收费、催费工作。做到帐目清晰，按时完成报表，对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处，尽量做到不必要的铺张。对于购置的固定财产、物品要特地有人进行入帐登记、核对，并且做到物品领用清晰，使财务制度更加完善起来。 （4）协作幼儿园各项活动，做好后勤工作。 本学期中，幼儿园的各项大小活动，我们后勤人员都要尽力协作，如场地布置、物品供应、有关事谊联系等都要满意活动的需求。 （5）提高后勤队伍素养。 为了提高后勤队伍素养，更好地为幼儿服务，另外，为了使幼儿能平安地在幼儿园，门卫还将配备保安。除此之外，各部门还

23、将定期组织人员进行业务培训，尽力量抓好后勤人员的思想和业务工作，不断改善服务质量。 （6）重视平安训练工作。 为进一步做好平安训练工作，加强管理，切实加强对平安训练工作的领导，本园将把各项平安工作列入重点议事日程，让幼儿不断增加平安意识。另外，还将完善幼儿园管理系统，使家园联系更便利。幼儿园每天还必需做好常规平安工作检查，以便能准时整改。 总之，要做好后勤工作也并不是一件简单的事，肯定要尽心去做，我们必需吸取好的阅历，更好地健全后勤制度。 后勤选购人员年度工作方案及目标(篇六) 20xx年已经过去，迎来崭新的20xx年，为了做好20xx年的后勤工作，特制定了20xx年的个人工作方案。 一、指导

24、思想 XX学年连续以“学习实践报告.”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的.，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节省”为宗旨“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先。”强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现学校的各项工作目标供应良好的后勤保障 二、主要工作 1、物资购置 （1）用量较大的卫生工具在开学前实行招标选购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原则。 （2）对教学、办公用品早预算，本着节省的原则在开学前足额购进，确保不无教学所需。 （3）物资的选购连续实行部门申请、依据权限审批、

25、总务办理的制度。 2、校产管理。加强固定资产的管理。 （1）对校产进行清点检修，保证学校训练教学工作的顺当进行。 （2）开学前将训练教学用各种设备分发到各教室、办公室及老师，并造册登记。 （3）老师办公用品由班级主任统一领取，班级用办公用品由班主任领取，领用时，由领用人签字后方可领取。 （4）开学前对冻坏的自来水设施检修，及电路检查修理。做到勤俭、勤检，杜绝平安隐患。并做好节水节电工作。 （5）个人借用的教学用具要造册登记，使用者要爱惜校产，应妥当管理好所使用设备，实行责任包干制，损坏或遗失要查清缘由，有责任须照价赔偿，学期结束照册收回。 3、财务管理。 （1）进一步完善财务管理制度，严格后勤

26、财务收支审批手续，节省开支，精打细算。 （2）后勤购买的全部物品须开具正式发票，经校长审核同意后方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。 4、饮食管理。 仔细贯彻执行中学校卫生工作条例和卫生法等有关规定，谨防饮水、食物中毒，建立预防卫生保健制度。加大对食堂、小卖部、卫生室的管理力度，严把食品、药品入校关，坚决杜绝三无产品入校，确保师生身心健康。 5、其他工作。 依据学校实际，搞好规划设计，利用明春季节乐观做好学校学校美化、绿化工作。 坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，准时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习，努力提高后勤人员的素养。努力做到后勤工作不拖、不推、保

27、质保量完成各项工作。 后勤选购人员年度工作方案及目标(篇七) 在20XX年即将过去，而20XX年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。 一、工作目标 1、增加平安意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院平安管理措施，严格执行全院平安管理制度，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。 2、强化政治思想训练，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管

28、人、制度管事。 3、连续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。 4、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。 二、工作方案 增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；连续做好创满足、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受.监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的

29、平安管理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早掌握。 加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、的严格管理；做到重点突出、动态掌握。实行全员参加、全面落实防范措施，总阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的力量，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发大事应急处置，提高应急处置力量。以病人为中心，敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；实行面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赐予人性化关怀；坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。 20XX年我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的关心和支持下连续把我院建设的更完善，我信任我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美妙和辉煌。