预防保健科工作总结-预防职务犯罪工作总结.docx

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1、预防保健科工作总结|预防职务犯罪工作总结 预防职务犯罪工作总结内容简介；预防职务犯罪工作的方式方法要与时俱进。预防职务犯罪工作的方式方法与时俱进，关键是不断解放思想，冲破自我，擅长汲取各方面的文化、精神和技术成果，在载体、手段、途径和方法等方面努力实现创新。进一步深化改革，创新体制，不断拓宽从源头上预防和解决腐败的领域，努力探究从源头上防止腐败的新路子。预防职务犯罪工作总结 由爱师.整理 详见. 预防职务犯罪是一个复杂的系统工程。我们要把预防职务犯罪工作做为检察机关一个新的工作亮点，不断探究，大胆创新，努力形成.委统一领导，纪检组织协调，部门各负其责，.各界广泛参加，检察机关充分发挥检察职能优

2、势的预防职务犯罪网络格局，使预防职务犯罪工作永保青春活力，发挥良好和.效果。 首先，预防职务犯罪工作的思想方法和观念要与时俱进。预防职务犯罪工作要解放思想，更新观念，从实际动身，用进展的观点熟悉进展者的理论和进展者的事物，自觉从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，推动预防职务犯罪工作思想方法、思想观念的与时俱进。从十二大到.，.的提法都是反对腐败，而在.报告中明确提出，要反对和防止腐败，加上了防止一词，这是一个重大的战略性变化，即把反腐重点转移到打与防并重。同志在.报告中明确指出：惩治腐败要作为一个系统工程来抓，标本兼治，综合治理，持之以恒，最基本的要训练、法制。这一论述阐明白预防犯罪工作的基

3、本思路，需要我们用系统方法，从宏观着眼，在微观入手，打防并举，以防为主，标本兼治，以治为本。从某种意义上看，防止腐败现象的产生远比对腐败现象的惩治更困难的多，复杂的多，意义更重大。要明确思路，以强化廉政训练，结实思想防线，使其不想贪；完善制约机制，建立制度防线，使其不能贪；加大打击力度，强化专政防线，使其不敢贪为目标，构筑三不立体屏障。从实际动身就是要务实与求规，关键是要把预防工作的决策、措施和机制建立在坚实的基础上，用实劲求实效，不断总结阅历，找到规律和特点，从而推动预防职务工作的健康进展。在实际工作中，主要是做好四个方面的工作： 一是加强调查讨论，主要是开展典型个案、重点部门和行业、苗头性

4、和倾向性问题以及前瞻性问题的调研，不断总结阅历，准时发觉问题，提出针对性的预防对策； 二是要注意结合本地实际，把上级的统一部署与自身的详细状况联系起来，把外地的胜利阅历与本地现实状况结合起来，因地制宜地确定出切实可行的预防对策和措施； 三是要仔细总结职务犯罪发生的规律和特点，弄清职务犯罪案件易发多发部位和环节，找到案件发生的主要缘由，因案施策，对症下药； 四是要大胆开拓创新。预防职务犯罪工作是新时期检察工作的一项重要业务，在实践中必定遇到一些新状况和新问题。因此，要在预防理论、预防机制、预防措施上坚持大胆创新，与时俱进。不断强化大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和法治意识，把预防职务犯罪工

5、作逐步纳入法制化、规范化轨道。 其次，预防职务犯罪工作的方式方法要与时俱进。预防职务犯罪工作的方式方法与时俱进，关键是不断解放思想，冲破自我，擅长汲取各方面的文化、精神和技术成果，在载体、手段、途径和方法等方面努力实现创新。进一步深化改革，创新体制，不断拓宽从源头上预防和解决腐败的领域，努力探究从源头上防止腐败的新路子。要着力研讨和解决预防工作面临的打击与预防的结合点问题。打击职务犯罪工作和预防职务犯罪工作是检察工作对职务行为执法的两个相互依存、不行或缺的组成部分。二者是相辅相成，不行分割的有机整体，是辨证统一的关系。惩处是遏制腐败现象的有效手段，但打击本身不是目的。打击的目的在于发挥法律的警

6、戒、威慑作用，惩一警百，预防贪污贿赂的发生，防止腐败现象的扩散。从这个意义上讲，打击是手段，预防才是目的。没有打击的预防，是脆弱无力的预防；没有预防的打击是漫无目的的打击。只打不防，就会出现打不胜打的状况；只防不打，则会出现防不胜防的状况。要做到打击的同时抓预防，预防的同时抓打击。在将来建立预防职务犯罪工作机制中，要正确处理好打击和预防的关系，注意讨论、摸索打防结合、打防一体化，办案预防一岗双责的做法和体验，使检察机关的特地预防工作紧跟时代步伐，始终保持充足的活力。 第三，预防职务犯罪干部队伍的整体素养、工作作风要与时俱进。预防工作是检察机关对外的一个窗口，对预防人员的政治思想水平，综合业务学

7、问有较高的要求，在某种意义上说预防工作代表着检察机关和检察队伍的形象。随着预防工作领域的不断拓展和各项工作的不断深化，建立一支高标准的队伍势在必行。预防职务犯罪工作要与时俱进，就必需下大力气提高预防人员的政治业务素养，全面提升预防工作的层次和水平。此外，预防部门本身也应当挖掘潜力，加强训练培训，乐观投身争创学习型检察院、争当学习型检察官活动中去，实行各种形势提高预防队伍的专业化水平。检察机关内部要解决好人力资源的合理配置问题，一个单位或部门，如果所用非人，人非所用，那么我们的这支队伍，就不行能制造出一流的业绩。 相关存在问题分析： 一是存在着办案和预防两张皮现象。随着预防部门的单设，个别地方出

8、现了打防脱节，打击不管预防，预防脱离打击的两张皮现象。这种把打防割裂开来，顾此失彼的做法有悖于检察机关特地设置职务犯罪预防部门的初衷。个别同志甚至认为，职务犯罪预防工作是专职预防部门的事，与其他业务部门无关，出现了预防部门一家唱独角戏的倾向。 二是存在重打击轻预防的现象。有的认为职务犯罪预防是一种表面文章，实际效果不大，不像查办贪污贿赂案件，立竿见影。同时，目前衡量检察机关工作业绩，主要还是看办案这个硬指标，预防工作仅仅是一种软任务，没有被摆上重要位置。这种片面思想，直接影响到对预防工作的整体部署。把重点骨干力气布置到办案上面，而临时找几个人来搞预防，使预防工作应付差事，流于口头，流于形式。 三是虽然设置了预防机构，配备了特地的人员开展预防工作，但从近几年开展预防职务犯罪工作的实际状况来看，队伍的整体素养有待于提高，特殊是在人员配备上，存在人员少、专业单一、法律特地人才少等现状，懂的有关部门和领域专业学问方面的人才更是微平其微，造成开展预防工作浮于表面，缺乏针对性，从而严峻制约了 预防工作向专业化、规范化和.化方向纵深进展。爱师.整理 编辑 工作总结