财务部2023年度工作总结_财务部2023年度工作总结及2023年度工作方案.docx

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1、财务部2023年度工作总结_财务部2023年度工作总结及2023年度工作方案 一、2023年财务工作简结 2023年是公司财务比较困难的一年，当然这有前期各任财务遗 留下来的缘由，也有本身造成的缘由。由于人员流淌较大，现在班进入公司的时间不长，无法详细对整个2023年财务工作做全面总结，在这里我们仅就9月份后的部份工作做个简洁的小结。9月份后我们主要做了如下几个方面的工作： 1、熟识企业管理制度、内部业务指导等。 作为ISO质量管理体系认证通过的企业，公司在内部掌握与内部管理都有较为健全的企业管理制度，这体现在公司的日常经营及内部管理各个环节。努力熟识企业的管理制度，适应企业的内部文化，这有利

2、于员工在自身岗位上快速地进入角色、长久地发挥动力。在这一点上，财务内部管理层甚至公司人力资源部都做得不够尽职，这主要体现财务人员在入职的培训、工作指导等方面都缺少完善的程序及书面素材。8月份后，公司财务人员前前后后入职达9人次之多，财务内部培训或指导占了特别多的时间，但财务工作却远没有达到期望的效果。 2、完成公司将来几年商业方案，重点加强对财务数据的整理工作。 为完成公司汲取外部投资，9月份首先协作总工办起草了公司将来几年的商业方案书。商业方案书的起草也即是对企业内部财务数据的了解与熟识的过程，但我们发觉公司财务内部管理始终较为簿弱，财务管理制度不健全甚至不存在、财务档案管理不规范甚至不齐全

3、、财务内部工作不连续甚至脱节，所以数据的真实性有待确认。期间整理了部份财务资料与档案，包括电子文档及纸质资料，但都不完整。10月份前期公司进入2023年及2023年财务数据的整理阶段，这期间包括营销中心、制造中心以及总经办都对该项工作投入了大量的人力，使得财务数据完善工作得以顺当开展。其间也间续起草了公司有关的费用报销管理制度、财务内部管理制度等，但都没有彻底有效地执行。 3、协调协作会计师事务所的审计工作。 10月份中下旬公司正式进入会计师事务所的净资产调查审计阶段。事务所的审计调查即是对我们前期整理的数据的审计复核，也是对公司内部掌握、财务真实状况的调研。由于公司高层高度重视、各部门也乐观

4、协作，审计外围工作得以顺当结束。尽管最终事务所对公司将来经营状况比较乐观的看法，但企业内部财务管理任重而道远，企业高层也应高瞻远瞩。 4、完成审计后续工作。 事务所离开企业后，公司财务围绕事务所布置的阶段目标，分步开展相关工作。到目前为止，财务部已完成了用友软件的实施、两年财务数据的调配及资料重新整理、与税务局及税务代理协商有关税务处理相关问题、税收优待政策的办理、软件企业相关政策的办理等其他相关工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由于其是项复杂、详细的工作，在实际操作中还将会遇到各种困难，后续工作远没有结束。 二、2023年工作思路及准备: 明年财务部的基本指导思想是：适应新准

5、则、完善管理制度、强化内部掌握。详细抓好如下几个个方面工作: 1）2023年是新准则实施的第一年，公司作为股份制公司，必将参照新准则执行。适应新准则，必需加强对新准则的学习、理解与深化，做到以制度为主，并结合企业特色，不断促进企业围绕新准则规范自身财务建设，以高境界定位、高标准要求，在准则的细节上和流程上不断扩展对财务管理的学习力量与理解力量。 2）完善管理制度是使财务管理做到有章可循的重要依据之一。加强岗位人员的素养标准，提升财务队伍的整体素养。 由于目前公司已颁布实施的财务管理制度少之又少，加之执行不到位，所以远远没有达到监督、管理企业经营行为之需要。在2023年，公司应重点从实际动身，建立、健全各项管理制度与内部掌握制度，同时加强对财务人员对制度的执行力量与员工对制度的听从力量。 3）强化内部掌握就是在财务制度较为健全并切实可行的前提下，强化内部管理制度的执行力量，加强对企业内部日常经营行为的审核与监督，以达到企业经营目标为准则。由于目前的管理制度的不健全性，使得日常的审核无固定的标准，使得部分员工有了非份之想，管理不到位远非财务部一个部门的责任，要使得内部掌握运行在企业内部各个掌握环节。